A. 最近想創業，關於連鎖加盟的，有沒有這方面的書籍可以推薦，自己做品牌，其他項目就不要推薦了，謝謝！
恩 你好！你可以去看看這幾本 《消費者也可以成為資本家》《家裡的黃金》《管道的故事》呵呵 跟創業很大關系的 ，我目前是在創業的 希望能成為好朋友！
B. 有種專門介紹各種加盟，創業點子的書叫什麼書名啊
這本書名叫《博宇老師創業啟蒙》
C. 《中企納川集團工程類連鎖加盟先行者》這本書對哪些行業更有參考價值啊
這本書主要是講述建築工程企業應該如何在當下復雜的經濟環境中，依託新的加盟模式，強強聯合的，針對的就是建築行業，結合的案例也是當前的先進的優秀案例，都是實戰性很強的，對建築企業很有參考價值的。
D. 連鎖餐飲加盟與管理的書籍目錄
第1章 連鎖餐飲的招商
第一節 企業介紹
一、企業文化理念
二、企業榮譽
第二節 認識特許經營
一、特許經營的定義
二、特許經營的發展
三、特許經營的市場前景
四、特許經營的優勢
第三節 投人產出分析
第四節 總部提供支持的主要項目
第五節 加盟雙方
一、加盟者應具備的基本條件
二、加盟總部的優勢
三、加盟總部招商手冊內容
第2章 連鎖餐飲的加盟
第一節 加盟流程
第二節 加盟操作規程
第三節 加盟申請問卷
一、加盟申請調查表
二、區域加盟商資料
三、各連鎖店當地市場調查
四、公司法人資格加盟
第四節 合同範本
第五節 選址
一、選址原則及應考慮的因素
二、市場開發考察報告
三、店址測評表
四、選址流程
第六節加盟店選址操作表
一、候選店面位置概圖
二、交通、人流、車流狀況
三、核心商圈內其他店鋪的類型和競爭者調查
四、核心商圈消費者調查
五、店鋪條件
六、候選店鋪綜合比較（總部填寫）
第七節開業籌備
一、新店開業前期籌備工作事項
二、新店前期日程安排
三、開業當天人員安排
四、餐廳開業典禮的活動安排
五、相關補充規定
第八節雙方財務結算流程
一、關於加盟店費用運作程序
二、餐廳管理的整套物料進出程序
三、分店相關財務管理程序
四、加盟商與餐廳經理的管理關系
五、加盟費用繳交程序
第九節餐廳裝修
一、店鋪門面
二、大廳
三、其他部分
四、注意事項
五、整修價格
第十節 設備器具、原料清單
一、設備器具清單
二、食品原料清單
第十一節開業之前的廣告宣傳
……
第3章總部員工手冊
第4章總部出現與流程管理
第5章餐廳危機管理
第6章區域經理手冊
E. 如何招商加盟快速有效書籍
招商加盟要做好推廣，推廣渠道能夠做的就是把你的內容讓別人看到。
招商加盟不僅僅是推廣，推廣渠道能夠做的就是把你的內容讓別人看到，但是推廣僅僅是招商其中一個環節，沒有好的包裝，沒有好的營銷策略直接投放廣告，只會讓客戶白白流逝掉，想要把招商做好，每一個環節都不能敷衍。
F. 連鎖加盟餐飲管理 做運營難嗎 有什麼好的書可以推薦下嗎朋友們 跪謝大佬
你可以看看《供應鏈的三道防線：需求預測、庫存計劃、供應鏈執行》、《新餐飲，新創意》、《精益思想》、《外賣運營完全攻略》、《稻盛和夫阿米巴經營實踐》、《定位》這些書。
不過書上的知識，落地性比較差，你想要提高店鋪運營技術，還是建議從實際運營中提高自己的經驗。如果你還是新手，建議你選擇一個餐飲項目進行加盟，靠著總部的經驗，來學習和經營店鋪。
G. 求連鎖店(餐飲方面)管理知識的書
下面是當當網出售的關於連鎖管理的書籍，復制一下我的網址就能看到，不行就自己去搜一下！
1.《連鎖餐飲加盟與管理》
目錄
第1章 連鎖餐飲的招商
第一節 企業介紹
一、企業文化理念
二、企業榮譽
第二節 認識特許經營
一、特許經營的定義
二、特許經營的發展
三、特許經營的市場前景
四、特許經營的優勢
第三節 投人產出分析
第四節 總部提供支持的主要項目
第五節 加盟雙方
一、加盟者應具備的基本條件
二、加盟總部的優勢
三、加盟總部招商手冊內容
第2章 連鎖餐飲的加盟
第一節 加盟流程
第二節 加盟操作規程
第三節 加盟申請問卷
一、加盟申請調查表
二、區域加盟商資料
三、各連鎖店當地市場調查
四、公司法人資格加盟
第四節 合同範本
第五節 選址
一、選址原則及應考慮的因素
二、市場開發考察報告
三、店址測評表
四、選址流程
第六節 加盟店選址操作表
一、候選店面位置概圖
二、交通、人流、車流狀況
三、核心商圈內其他店鋪的類型和競爭者調查
四、核心商圈消費者調查
五、店鋪條件
六、候選店鋪綜合比較（總部填寫）
第七節 開業籌備
一、新店開業前期籌備工作事項
二、新店前期日程安排
三、開業當天人員安排
四、餐廳開業典禮的活動安排
五、相關補充規定
第八節 雙方財務結算流程
一、關於加盟店費用運作程序
二、餐廳管理的整套物料進出程序
三、分店相關財務管理程序
四、加盟商與餐廳經理的管理關系
五、加盟費用繳交程序
第九節 餐廳裝修
一、店鋪門面
二、大廳
三、其他部分
四、注意事項
五、整修價格
第十節 設備器具、原料清單
一、設備器具清單
二、食品原料清單
第十一節 開業之前的廣告宣傳
……
第3章 總部員工手冊
第4章 總部出現與流程管理
第5章 餐廳危機管理
第6章 區域經理手冊
http://proct.dangdang.com/proct.aspx?proct_id=9285612
2.《連鎖店經營管理一點通》
本書從連鎖店如何籌備，如何定價，如何進行商品管理，如何采購以及如何處理和總店關系等等方面進行了詳細闡述。本書最大的特點是內容豐富、重點突出，書中所談及的均為連鎖經營管理中將要面對且亟需解決的問題，具有極高的實用價值和可操作性。本書還大量借鑒了國內外成功連鎖店的運營經驗，對於國內連鎖店經理、分店店長等經營管理人員有著很強的學習實用價值。另外，本書語言簡潔明了，並有重點突出的框架語言，使全書讀來脈絡分明、重點一目瞭然，使讀者輕松借鑒、輕松賺錢，同時有效地規避風險，實現成功經營。本書是連鎖店日常與規范管理必備的實務手冊。
當當網有賣http://proct.dangdang.com/proct.aspx?proct_id=8786258
3.《連鎖店經營管理：理論、案例、制度、實務——商業現代化與基礎管理叢書》
這套《商業現代化與基礎管理叢書》叢書內容豐富、完整，分別涉及了商業領域的多個業態的內容，涵蓋非常全面。該叢書將每一個業態作為一個專題進行展開，用一本書的篇幅對其進行詳細的分析：首先從某一種業態的概念談起，然後介紹它的起源、歷史、發展、類型以及特徵等，進而逐條講解有關於這種業態的具體內容，接著討論了有關各種零售店、連鎖店等的規劃手段、經營策略及管理方面的問題。叢書內容不是脫離實際的空洞說教，而是重點著眼於與商店經營運作過程所密切相關的各種問題；內容相當具體全面，且均是現實運營中將要面對的問題，有著很高的實用價值。編者在理論講解之後往往恰到好處地插進一些生動易懂的案例，使讀者對書中所介紹的內容能夠有更加感性、深刻的了解。叢書還注重吸收國外的先進研究成果，為讀者介紹了不少世界著名企業的寶貴經營管理經驗，同時對目前國內商業現代化的發展狀況也做出了客觀的評析和理性的展望，提出了一些問題的解決方案。
叢書文筆流暢、思路清晰、既適合於擁有一定實踐經驗的企業管理者，也可以作為高校學子了解零售業知識的入門級讀物。讀者能夠在輕松的閱讀中學到知識、得到啟示。
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4.《2007年中國和餐飲連鎖企業統計年鑒》
淘寶有賣的，自己可以去搜索一下
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H. 本人有開連鎖店的打算，請各位推薦一些書籍資料什麼參考。
你好，我這里有免費加盟的連鎖超市，30年的股票上市大公司，4000多種優質產品，香水彩妝，護膚，個人護理，秀發美發，纖體瘦身，汽車保養與省油精，高級活水機等等，同時我們這種店還允許你開發自己的分店，給予你讓別人加盟你的權利，同時我們支持電子商務，你可以和全國的人合作，開發你的分店，歡迎交流，賬號就是Q啦！
I. 有什麼關於連鎖店管理的書
1.書名:企業生產主管自助工具庫
簡介:企業部門主管是企業管理的主要推動者和執行者，主管管理水平直接決定著企業管理水平的高低。因此，為了提高管理水平，企業必須擁有和培養自已高水平的部門主管。《輕松做主管系列叢書》就是為廣大企業各個職能部門主管量身定做的一套工具書。
《輕松做主管系列叢書》包括6本書：
《企業行政主管自助工具庫》
《企業人力資源主管自助工具庫》
《企業生產主管自助工具庫》
《企業營銷主管自助工具庫》
《企業財務主管自助工具庫》
《企業采購主管自助工具庫》
在實踐中，又有無數企業用自已的實例為後來者提供了寶貴的經驗和教訓。這些就是本叢書的編寫的主體內容，以企業管理職能部門為主線，按一定的體系提供各種可以適應不同企業實際的觀點、方法以及實際操作材料，為企業各部門主管提供切實可行的管理工具。
叢書條理分明，檢索方便，文本完整，拿來可用，有利於節約讀者
寶貴的時間和精力。
2.書名:書店至尊制度管理
簡介:本書根據書刊發行業的特點，介紹了書店基本管理制度、分類管理制度和常用表格等內容，包括各級職位的崗位職責、勞動制度，總務、人力資源、采購、運輸、企劃、服務質量、信息資訊及財務運作管理，為方便讀者理解和使用，配備了書店管理中常用的表格。本書有助於讀者全面了解書店管理工作，對書店加強經營與管理，提高效益有較強的參考價值和指導意義。
本書適合民營中小型書店管理人員閱讀，對有志於圖書發行工作的人士更是一本有價值的工具書。
3.書名:營銷策劃理論與實務
簡介:營銷策劃是企業營銷活動不可缺少的環節，營銷策劃具有無限的實踐魅力，但是，營銷策劃到底是什麼？該怎樣做才是營銷策劃呢？如何才能讓營銷發揮其應用的作用呢？
本書根據營銷策劃科學性與實踐性相結合的特點，本著培養當前我國市場所需人才的目的，在借鑒國內外營銷策劃領域最新研究成果的基礎上，在緊密聯系中國實際情況和特定市場營銷環境的背景下，結合企業營銷策劃活動實踐，詳細、系統、簡明扼要地闡述了現代營銷策劃的基本概念、原理和方法，滿足了部分人員急切渴望掌握營銷策劃知識的願望，為培養企業經營管理人員分析問題、解決問題、明確戰略的實踐能力提供了鍛煉平台，充分做到了現實性、針對性和實用型的有機統一。
5.
書名:現代企業營銷文案範本
簡介:企業營銷文案是企業經營過程中的一個重要組成部分，是企業制度、辦法、業務流程及典型操作範例的一個重要前提。它在企業經營中起著執行、指導、協調的作用。如果沒有一整套完整的營銷文案作為前提和參考依據，那些令人費解的項目指令、難以執行的制度和合同，就可能造成企業營銷業績不盡如人意和企業管理的低效，甚至給企業造成不可挽回的經濟損失。一紙文案可以決定企業的成敗，這絕不是危言聳聽。
鑒於營銷文案對企業管理和經營的重要性，我們編寫了《現代企業營銷文案範本》一書。這些文案是經營管理者智慧的結晶，充分體現了企業的營銷觀念、經營理念及策略方法。
本書通俗、易懂、規范，既重理論性，更重實用性；既重創新性，更重指導性。因此，本書是現代文案寫作人員及企業管理者的極為實用的參考書。
這些書本裡面都有詳細介紹連鎖店管理., 象這些書籍書店裡面都有很多的.. 您可以去書店走走問問.