⑴ 國外戶外運動品牌連鎖店如何加盟
加盟連鎖經營的注意事項
加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你得特別注意以下事項。
事項一：選對加盟行業
近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。
事項二：加盟要求越高成功機會越大
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營業者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。
事項三：最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現場資料，非常必要。
⑵ 戶外運動品牌加盟必知：戶外運動品牌有哪些
人們熱愛運動，少不了就是戶外運動品牌裝備了，戶外運動裝備品牌有哪些，如果你想老去戶外運動品牌用品市場的寶藏，這個是必須要了解的。 戶外運動品牌有哪些？ Muztaga――慕士塔格,神州品牌,定位在中檔偏高。全新的一個戶外品牌,主要產品是服裝。在國內是第一家接納DENTIK2代面料的,注重一些細節方面的設計和改進。 Nalgene――美國品牌,只做太空杯。品質上乘,最早是為實驗室和醫療單位做容量的,由於美國對這些產品質量的苛刻要求,要得它必須達到相當的高品質才行。後來改為人民生活所使用的,成為戶外人士之所愛,它的一些尺寸幾乎成為行業標准。 NIKKO――神州品牌,中檔品質。它的主導產品中小型背包比較出色,現在主品線較全,主要在商場發賣。為神州人所熟悉。 Northland――奧地利品牌。在神州以服裝為主,輔以其他裝備類產品。服裝以款式及色彩搭配較好而佔領盡對是市場,價位定於中檔。目前它在戶外店及商場都有發賣,並且款式逐漸走向休閑時尚化。 Nikwax――專業的服裝、鞋類及其他戶外用品清理、護理劑品牌。國內平流層代辦別人代理。 Ozark――奧索卡,中高等品牌。固然很多人對它不在乎一顧,以為它價高質次,但寄託著國內最大的壓膠衣生產廠之一,利用多年加工外單的經驗,其服裝產品還是值得肯定的。較早投進戶外運動產業,贊助國內很多戶外賽事及登山運動,對神州的戶外運動發展貢獻了本身的氣力。產品線比較全,以服裝為主,主要在市場發賣,輔助以戶外店,產品兼具功能性和時尚化。 OSPREY――美國品牌,高等背包。術業有專攻,它只做背包,在各系列上均有出色表現,品質接近頂尖品牌,價格也比普通中檔包要超出跨越不少。在國內曾經火紅過一陣子。某些款型具有相當的性價比。 戶外運動品牌有哪些？ ONEPOLAR――極地,國產品牌,定位於低端。多在一些小商品市場可見有賣的,固然把它列為戶外品牌有些委曲,究竟也是做登山包的嘛。 PETZL――法國品牌,高等產品。主做登山器械和照明類產品,均是以品質享譽戶外界,它與BD在美國及歐洲市場競爭激烈,各因產地而占上風。在國內,它比BD進進早些,先期搶佔了不少市場。 Profeet--德國品牌,專業的戶外襪品牌。我對它還不是很了解。 PROSUN――保聖,神州製造,好象是美國的一個品牌。專業的太陽鏡品牌,早期很多朋友是通過它了解到偏光鏡的。 PITORPAN――潘比得,國內中檔登山鞋品牌。 Platypus――鴨嘴獸,美國專業水袋品牌,高等貨。
⑶ 想開戶外裝備加盟店請問哪個加盟店好！具體利潤怎麼樣！
做凱樂石，始祖鳥，牧高笛，艾迪耐斯，凱圖巔峰，火楓，探路者都可以呀，
我就是做凱樂石的，
在湖南，銷售的很好，戶外的東東普遍都很貴，利潤很高的，
你要是加盟需直接找廠家談，也可以找一級代理商談，二級代理就沒必要去談了，因為那樣你的利潤會非常小了，最好直接找廠家談，首先你要有注冊的公司，廠家會根據你的注冊資金和所在地的經濟實力做參考來定給你的價位。
目前一款普通的戶外裝備利潤大約在百分之200到300左右。
具體的呢可以單獨問我，關注我網路賬號就可以交流了，因為具體你什麼情況我也不知道，好多細節無法想說，
⑷ 戶外運動裝備銷售店加盟大概多少錢
一般加盟品牌代理需要審核哪個城市、哪個區域，分為地級市代理，單店加盟需要在上一級城市授權。目前知名戶外用品品牌如（
探路者 、哥倫比亞(Columbia)
哥倫布（Kolumb） ），代理費用均超過10萬元品牌使用保證金，+門店租金+裝修道具(30平方需5-7萬)+人員費用+首批貨物資金，如果沒有大概20萬左右及足夠運轉流動資金，建議投資需謹慎，創業有風險。
⑸ 請問下大家，現在加盟戶外品牌如何
加盟戶外品牌是個不錯的選擇，發展勢頭不錯的，我一大學同學加盟了一國產品牌，雖然發展也挺好，但是還是後悔沒加盟國外的，還是有差距的，他說現在很看好阿爾派妮，的確阿爾派妮在中國這幾年的發展很好。樓主自己多多了解下。
⑹ 戶外運動哪個品牌比較好 我想加盟
推薦你加盟探路者，
一：該公司去年上市，資金充沛，對加盟商有很好的合作支持。
二：知名度高，股民上億，關注股票的都知道這牌子，等於免費廣告
三：價格有優勢。品牌細分了很多系列，不管是專業線，旅行生活線，時尚線都有充沛貨源。方便你根據自己所處城市，所針對客戶群進行選貨。不像奧索卡等品牌，系列分化過於狹窄，當客戶群出現變化時，沒有相應款式進行掉轉船頭不夠靈活。
四：加盟資金有優勢，相比別的品牌，門檻較低。
五：由於是上市公司，財務以及政策，透明度很高，做生意合作最要緊就是政策不能亂變，欺負人，這樣的公司比較重視聲譽，不敢亂動經銷商的蛋糕也。
PS:別忘記多給我點分，謝謝
⑺ 有關加盟戶外品牌的問題,需要注意什麼
現在國內和國外都有很多運動品牌，問題在於想做低端的還是高端的，還是頂級的，這些對應的等級都有對應的品牌，例如頂級的，就是耐克阿迪。這兩個品牌是國際知名一線品牌，消費者都知道，也認可，所以還是有更加廣泛的前景和創業空間。
⑻ 戶外用品
三夫公司宗旨：運動 快樂 夢想
三夫公司發展戰略：以連鎖零售為主，郵購和批發為輔，為戶外運動愛好者提供全系列的戶外運動用品。
三夫公司經營理念：誠信經營、保證售後自1998年3月進入中國戶外運動業界，三夫公司信守"誠信經營，保證售後"的經營理念，7年時間內，三夫從最初位於北大小東門外的一個30平米小店，發展到現在在北京擁有3家核心專營店，經營面積800多平米，經銷代理國內外100多個知名的戶外產品品牌，產品品種將近5000種。2005年3月，三夫戶外上海專營店開業，經營面積850平方米，是華東地區規模最大的戶外用品專營店。三夫公司已成為北京乃至全國戶外運動用品開發和銷售的旗艦企業。
三夫公司自2003年9月面向全國推出加盟連鎖政策以來，截至2005年5月，已經成功地在寧波、鄭州、廊坊、長春、烏魯木齊、包頭、呼和浩特、泰安等8個城市開設了三夫戶外用品連鎖加盟店。
北京三夫戶外用品開發有限公司
總部地址：西城區德勝門外大街一號遼寧飯店5樓三夫戶外連鎖加盟部
所屬行業： 其他行業>新興行業
投資金額：30-80萬元
加 盟 費：A、B、C級分別為4、3、2萬
保 證 金：A、B、C級分別2、1.5、1萬
電 話：86-010-82021113轉21 82014531
傳 真：86-010-62051913
三夫戶外於1998年初創立，最初只是一家30平米的小店，經過七年的飛速發展，已經成為擁有3家直營連鎖店，營業面積800多平米，經營近3000個產品品種的國內戶外用品龍頭零售企業。在這樣的發展背後，充滿了各種各樣的故事。如果想要真正了解三夫，最好的方法莫過於解讀這些故事，以及故事的源頭：三夫戶外創始人－張恆。
張恆的話：
三夫公司的成長過程有一些故事，這些故事要從我的經歷說起：
用夢想澆築現實----三夫的路程
我70年11月出生在河南新野的農村，17歲時，考入西安第二炮兵工程學院，學習軍事指揮。剛進軍校時，我還是個不懂事的暈頭小伙，到大三，我開始考慮自己的「人生之路」，記得當時看了《讀者文摘》的一篇文章，受其影響，我寫下了20多條人生理想，其中有幾條是：
「辦一家特別成功的企業
回到農村 支援農村
當5年教師
周遊世界
…………」
理想樹立了，我決定離開軍校，回到農村去。我在的軍校是一所重點本科，很正規，私自離校是違背軍法的，我想了很多辦法，甚至不惜從2層鐵床上滾下來。當時准備和我一起離校出去闖盪的還有戰友劉洪福，一個東北小夥子，後來我走了，他沒走，畢業後到部隊當了軍官。
按照計劃，退學後我准備在農村搞種植，養殖，很多因素導致我一事無成。首先是我自己修煉不夠，不具備幹事業的能力；其次是沒有資本；還有周圍的人認為我的腦袋可能多少有點問題。退學一事給我的家人造成很大的傷害，雖然這已經是很遙遠的往事了，但我為此一直深深愧疚。
接下來我在社會上游盪，去了廣州，海口，廈門，泉州等不少地方，在餐廳做過服務員，在服裝廠登縫紉機，眼看自己離理想越來越遠，在家人的勸說下，我回到高中，學習了幾個月，考到北京大學，那是1991年。
在信陽陸軍學院軍訓1年後，我進入北大城市與環境學系，主要學習地學方面的知識。北大是個很自由的地方，在這里我看了很多書，各種各樣的書。北大是座橋梁，可以把你引向任何文明的境地。說不清楚北大對我到底有多大影響，只是早年形成的理想並沒有改變。
96年北大畢業前我申請去西藏教書，沒有辦成，於是回老家籌備了一些資金，和北大同學葉文彪成立了一家軟體公司，起名北京智方信息技術公司，從事資料庫和多媒體軟體製作，阿福（劉洪福）當時在雲南某基地當連長，得到這一消息後，從部隊轉業加入進來。智方公司1年後就失敗了， 這一失敗帶給我十多萬元的負債，但也激發了我對事業發展的思考。
97年5月，北大畢業後1年，第一個公司失敗。我打起背包，再度遊走江湖，從陝西，甘肅，青海，到西藏，四川等地一路走下去，一走就是3個多月， 而三夫正是這三個月旅行的結果。
我天生註定要進入戶外這個行當。92年身上200多塊在新疆走了40多天，其中有4天時間從阿克蘇團場走入塔克拉瑪干沙漠邊緣。93年的某一天晚上，正在北大看書，梁羽儀的一篇《船長》看的我熱血沸騰，當晚打點幾件衣服，帶著120多塊錢，離開學校，坐車，徒步，騎驢，一路從西安，到延安，到黃土高原的深處。後來到子長，綏德，榆林，轉戰到內蒙的東勝，包頭，呼市，20多天後我回到北京，在動物園剛好還有2塊錢夠坐中巴回到北大。大學幾年的寒暑假都是在自助旅行中度過的。
97年的3個月行走中，我在西藏，四川等地接觸了不少國外來的自助旅行者，他們大都背著大包，自由行走，那種自然而然恬淡愉快的心態給我留下了深刻的印象，我跟他們談論國外戶外運動的發展狀況，從中深受啟發，戶外運動在歐美等發達國家是一個成熟而巨大的產業，在這樣一個經濟化的社會，人們期望親近自然，回歸自然，追求更高的生活品質，從而促使這一行業長期興盛不衰。
帶著這個思路，我回到北京，設計了一份關於戶外運動發展前景的問卷，在北大清華和中關村附近進行了簡單的市場調查。盡管當時國內的戶外運動發展十分初級，類似野營，攀岩之類的活動很少有人參與，但調查發現將近一半的青年人對戶外運動很感興趣，只要負擔得起，也願意購買一些戶外運動用品，諸如帳篷，睡袋，背包等。於是我籌措了3萬元錢，在北京大學小東門外租賃了30平米的平房做店面，從河北工廠采購了一些帳篷、睡袋，從為數不多的其它途徑采購了一些野營工具，1997年年底，三夫戶外就這樣開始了，當時注冊的名稱是北京三夫旅遊製品中心。三夫的名字，是為了紀念第一個公司共同創業的戰友和同學。
最初的日子充滿艱辛。整個公司只有我一個人，有時候蹬著板車出去提貨，小店就關門掛鎖，貨提回來後再開門營業。店面沒錢裝修，就用舊報紙把牆面貼一貼，也算是一種風格；開業之初，顧客非常少，本身店面開在胡同裡面，沒有知名度，好的時候一天有幾百元的銷售額，差的時候一天一件東西都賣不掉。
做事業的人需要有堅忍不拔的精神，在艱難困苦的環境中保持清醒的頭腦和旺盛的鬥志，盡管當時生活艱苦，生意清淡，我並沒有懈怠，而是從各方面改善經營。
首先是豐富產品品種，提高產品質量，我通過E-MAIL和國外的供貨商聯系，去拜訪生產廠家，甚至是競爭同行，希望他們提供產品給三夫，這些措施逐步取得成效，三夫的產品品種日漸豐富；其次是採用各種方式促進銷售，98年、99年三夫經常到高校組織周末的展銷活動，花很少的錢在高校租下場地，用板車把產品拉過去，邊吆喝邊銷售。這些積極的銷售措施幫助公司度過了最初的艱難歲月。
98年10月，有朋友提議組織些野外活動，好讓大家能夠用上自己購買的帳篷睡袋。我就手寫了一份通知：周末，司馬台長城野營。通過電話傳真和朋友相傳，這次活動竟然有26個人參加，我們在司馬台城樓野營，唱歌，度過了一個非常難忘的周末，很多人都成了知己朋友，到現在已經5年了，我和其中的不少朋友仍保持著聯絡。受這次活動的啟發，公司注冊成立了北京三夫戶外運動俱樂部，專門組織周末節假日的戶外活動。目前三夫俱樂部有專職員工10人，兼職戶外領隊40多人，俱樂部正式注冊會員1萬多人，累計組織各種戶外活動過千次，參加人員超過3萬人次，是北京和國內最有影響的戶外運動俱樂部之一。
99年5月，三夫戶外運動網站（<a href="http://www.sanfo.com.cn" target="_blank">www.sanfo.com.cn</a>）開通，最初的網站只有簡單的產品介紹，後幾經改進，現在的三夫戶外運動網站集電子商務，論壇社區，戶外產品知識和戶外運動知識等於一體，有效注冊用戶達數萬人，是國內功能最完備人氣最旺的戶外運動網站之一。
三夫專營店也經歷了諸多變遷。99年8月因政府拆遷，三夫最初設在北大東門外的小店搬遷到北大西門掛甲屯，店面擴大到50多平米。2001年4月北京三夫旅遊製品中心更改名稱，正式注冊為北京三夫戶外用品開發有限公司，並在北京北三環馬甸橋西南角開設總店，經營面積90多平米。2002年4月，三夫公司在北京核心商務區國貿中心開設國貿分店，經營面積100多平米，同年10月掛甲屯店關閉。2003年1月，三夫公司在馬甸原店的東側，擴建200多平米的新店，使總店面積達到300平米，成為目前國內最大的戶外用品專營店。
從98年開始到2003年，三夫公司的銷售額保持了100％以上的年度增長，目前三夫公司在北京有3家專營店，營業面積400多平米，經營2000多個產品品種，和100多個國內外戶外用品品牌保持著良好的合作關系。公司員工50餘人，其中有專科本科和研究生學歷的佔70％以上。
用熱情鑄造輝煌――三夫的現在與明天
三夫不僅僅是一個公司，一個品牌，而是一種文化，一種精神，是現在物質社會中一種人性的關懷和訴求，是一個讓我們生活得更具繽紛色彩的理念的實現。我知道有許多象我一樣的朋友，有夢想，有熱情，有信念，我們加盟連鎖尋求的正是這樣一群朋友！
當您看到這篇文字時，三夫公司正在啟動新的開拓策略：面向全國發展三夫戶外特許加盟商。三夫公司啟動這一政策考慮了多方面的因素：
首先，國內的戶外運動市場正快速成長並逐步形成產業規模。很多經濟觀察家在展望21世紀的社會發展趨勢時認為，「人們將越來越關注自身的生活質量和生命體驗，休閑戶外運動將大行其道」。中國的戶外運動市場，無論是戶外運動的服務市場，或是戶外運動用品的加工銷售市場，都在快速成長，我們相信經過十年的時間，這一市場會發展到幾十億元的產業規模。三夫戶外通過特許加盟的方式，組建規模化的強勢終端銷售體系，從而適應國內戶外運動行業的產業化發展趨勢。
其次，歐美發達國家戶外市場的發展經歷表明，戶外運動用品最適宜的銷售渠道是專營店連鎖零售。戶外運動用品有其特殊的功能和文化內涵，戶外用品專營店能夠集中展示這種文化。象美國的REI戶外用品連鎖店，1938年由23個登山愛好者每人兌1美元組成REI(Recreational Equipment Inc.)合夥企業，目前REI在美國有66家戶外用品專營連鎖店，單店面積在1000到9000平米之間，經營品種可達數萬種，2002年全公司實現銷售額7.3億美元。我們相信專營連鎖店也將是中國戶外運動用品銷售的主要渠道。
最後，經過5年的發展，三夫公司形成了成熟的商業模式和較高的品牌知名度。三夫公司「戶外用品專營店＋戶外運動俱樂部＋戶外運動網站」三位一體的商業模式，被證明是頗為成功的經營模式，在業界深受同行好評。而「三夫戶外」也成為國內戶外運動用品銷售渠道中最知名的品牌之一，三夫公司成熟的經營管理經驗和良好的品牌知名度，為公司實施連鎖加盟政策提供了堅實的基礎。
做事業是運用我們的智慧向未知挑戰，是通過有效地滿足客戶的需求從而獲得商業利潤。上面我誠懇地和大家分享了三夫戶外成長的甘苦，我代表公司的全體同仁，真心期待著正直誠實，目光遠大，熱愛戶外運動事業，有經營管理能力和投資能力的投資人和企業家，加盟三夫戶外，讓我們共同攜手經略前景美好的中國戶外運動產業！
⑼ 快魚服裝店怎麼加盟
無加盟費、無保證金。
首批貨款10-50萬元。
需要30平米以上的邊廳或者中島位置或者50以上的街邊門店。
單店加盟等四種模式合作。合同期為一年。
可以看看奧庫戶外商城，免費加盟，無保證金，直接搜索就可以。
希望能解決您的問題。
以上回答你滿意么？
⑽ 戶外裝備店加盟
OUTCOOL奧庫是國內首家集運動、休閑、戶外為一體的綜合運動商城，擁有領先的品牌貨源優勢，將各品牌鞋服、體育用品、戶外裝備整合統一銷售，並且價格低廉，打破傳統單一的高價品牌專賣模式，將消費群體擴大至全民，目前市場空缺，商機無限，必將是後運動時代又一爆發式增長的創新商城模式。
截止到目前，已有數百個創業青年、大學生、待崗工人、兼職白領等加入了奧庫商城會員店體系，絕大多數人在與奧庫合作中取得了良好的收益，實現了自己的創業理想。我們希望看到更多有激情有夢想的優秀精英與我們一起成功！