① 開養發館加盟店有什麼感受
我目前就在經營著一家絲 域養發館加盟店，已經有1年多了，期間最大的感受就是他們的政策落實度實在太 高了，很負責。本來一開始加盟選這個品牌的時候只是看中它知名度高，在市場上有不少受眾，沒有很在意他們提供的加盟服務，因為之前加盟過餐飲店，發現其實很多都只是空頭支票，當你找他們提供這些服務時，往往會以各種借口迴避掉或者隨便搪塞，貨不對板。
但是絲 域沒有這種情況，無論店鋪前期調研選址還是後續的運營指導、人員培訓等他們都會派專門人員認真跟進，有啥問題找他們也會第一時間和你討論解決，真的有種合作夥伴的感覺。
② 請說說你對關於連鎖行業的認識以及對奶茶連鎖店的看法
連鎖，不能稱為一個行業，只是一個模式而已，
這個模式的目的就是要做大」規模「，而從實現賺更多的錢，
簡單的意思就是：把一家賺錢的店，復製成很多家賺錢的店，這樣是不是就能賺很多錢了？
這種模式可以運用各行各業，但是邏輯是一樣的。
那就來談談奶茶連鎖店的一些情況，
奶茶店屬於一種中低端消費，並且傳統的生意，要想做大做強，走的模式也是做連鎖，做復制，搞大體量和規模。
但是現在有很多奶茶店，不只是有奶茶還有各自小吃，或者跟書店、網吧等結合，做了拓展，提高奶茶的競爭力，
③ 如何挑選正確的加盟連鎖經營
如何成功有效地實現加盟連鎖經營？隨著人們生活水平提高，很多朋友歷經千辛萬苦終於攢得一點錢，為了有個更穩定的經濟來源，大多數朋友選擇了目前比較風行的品牌連鎖加盟經營，能否取得成功，關鍵在於：慎重選擇目前，連鎖經營已經成為很多企業實現快速發展的重要手段。加盟商在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。
當連鎖品牌類似的時候，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更看重公司對加盟商的支持。據調查，在選擇時有一個很重要的標准，那就是在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務。
很多成功加盟商的體會是：
1.首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。
2.現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。
3.注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。
4.不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。因為加盟商有個品牌積累和放大的過程。 地方品牌
除了以上這些考慮因素之外，從大層面來講，選擇一個好的品牌、好的連鎖企業是成功經營連鎖的第一步。加盟商還應對廠家承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。以下是筆者在接觸了大量成功的加盟商後，總結的考察經驗。
1.公司營業執照和經營范圍的確認。公司是否正規、合法，是否有健全的財務結構。 2.公司產品是否具備市場前景，公司的產品研發、創新能力是否夠強。
5.公司員工以及已有加盟商是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。
6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。
謹慎操作 在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，有以下三點：選址要准不少加盟商向筆者抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。筆者發現，問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。
讓我們先來看一個例子。 遼寧本溪娃哈哈童裝連鎖店老闆李某，已經成為了本溪童裝市場的知名連鎖店老闆。據了解，當初李某在選址問題上下了很大的工夫。他說：「在選定加盟娃哈哈童裝後，我一有時間就守在『米奇』、『藍貓』、『麗嬰房』等兒童服裝專賣店的門前，估算它們的銷售額，觀察它們的消費人群，有時一守就是一整天。」
通過大量的市場調查分析，李某退掉了原來已經租好的門面，重新選擇在「米奇」專賣店的對面，「藍貓」專賣店的隔壁開設店鋪。李某說：「雖然房租及轉讓費較貴，但因為選擇的這條街是本溪的『品牌一條街』，客流量較大，而且兒童品牌服裝較集中，有著固定的消費群體，只有這樣才能牢固樹立自己的品牌形象。」
以上案例說明，作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，筆者了解到，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括： 1.目標消費群的特徵，做誰的生意？周圍的固定居民有哪些？流動顧客群又有哪些？ 2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。
3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。
進貨要實進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。
由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。
另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免後期不必要的麻煩。
求同存異 連鎖店和連鎖企業之間的求同存異，也是加盟商需要注意的。比如，在連鎖體系中佔到相當一部分的餐飲連鎖，就存在口味統一以及各地口味差異的問題—重慶的火鍋加盟到了北京，就少了幾分麻辣，變得更適合北京人的口味。另外，火鍋在重慶所通用的香油調料到了北京也變成了用芝麻醬做成的調料。
由此可以看出，對於加盟者來說，在具體的經營中，一方面要與公司在品牌、經營方式上保持高度的一致性；另一方面，又不能墨守成規，要結合當地的市場環境和消費者的習慣來規劃自己的事業。凡事做到以事實為核心，做到一分為二。在與企業的一些規定發生沖突的時候，要如實地報告，並和企業充分地協商，盡量爭取得到企業的理解和支持。市場是變化的，最重要的銷售法卻是靈活的。
除此之外，在連鎖店的具體經營中，加盟商還需要在以下問題上留心：
1.人員管理。連鎖店的經營，是有很明確的管理規范的，連鎖店員工要盡快地掌握這些規范，員工培訓上可以從接待禮儀、產品知識、店面管理、財務知識、規范接待行為等方面入手。 2.店面布置。連鎖店風格首先在與連鎖總部保持高度一致的情況下，適當結合當地民風，融入當地特色。
3.營銷策略。連鎖店內外的市場兩手抓，不單單只是等顧客進門，坐店等生意，而是通過非店面進行銷售，建立各種利益渠道。
4.成本控制。根據自己的實際情況理智地開支，不要輕信連鎖經營「先規模後利潤」的說法。 來自地方品牌網
做事是否透明，設備采購價格是否透明，是否有完整物流配送系統，是否有整體行銷企劃規劃。
④ 如何成功經營連鎖加盟店，如何規劃
如何規劃？買賣成敗分人！
要干我就建議你進蘇寧！做代理，做銷售！10W以內投資！
進去就行，一個月8000多沒問題！能拖開身！
不過要學會跑「外圍」！必須學會做人（指懂得孝敬公司主管領導）！
豐年過節送送禮，別傻了吧唧的！
1年-2年純利潤回本！
為什麼讓你進蘇寧，因為蘇寧返點最快！國美什麼的扣點嚴重不說！跑外圍機會太小！
返點 指 你賣100元 ，蘇寧返你90元！
扣點 指 你賣100員 ，蘇寧收你10元！
我看你名字象個女的，小姑娘干就干大商場類型的，搞那種專賣店你
投資太大不說，操心死！晚上關門！電費，這費那費你都得類死！
不多說了。這是我這5年來加盟，開店來的經驗！
至於你說的規劃，得看什麼買賣了，對吧，你想干飯店，別人告訴你個買服裝的規劃也根本不投機！
賺錢，我一直相信一句話： 餓死膽兒小的，撐死膽兒大的！
這句話絕對不假！
⑤ 開加盟連鎖店好不好,有沒有發展前途
如果你的資金不是很充足,而且風險承受能力較小的話,建議你還是加盟的好,風險相對小一些,至於發展前途,得要看你的眼光了,所加盟的行業未來是否會好,祝你成功.
⑥ 連鎖加盟的優點有哪些
1、品牌使用，總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去專門負責這個事情,無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行，直接降低前期廣告及產品研發費用。
2、具有成功經驗，品牌直營店在做到成功的基礎上才會放加盟，它會擁有品牌店的各環節標准化系統和多年積累的成功經驗，提供更有利的店面地址選擇參考，這樣就會使加盟商少走彎路，減少時間和資金成本。
3、廣告優勢，品牌餐飲擁有成熟的品牌市場，不管是產品還是視覺錘都已深入人心，加盟品牌不用再考慮打品牌市場，直接進入營銷環節即可。
4、新品研發，總部會定時研發新的產品，這樣才可能不被餐飲這個快速的市場淘汰，如果自己要研發新品的話，會耗費大量的人力和物力
⑦ 加盟店的利與弊是什麼啊
奶茶加盟有很多的品牌，大大小小的品牌各有特色，台灣系列的有很多的品牌，國內也有很多自有的品牌，國內的市場風行過一段時間的台灣奶茶之後，國內的奶茶又開始風行了，本土的奶茶品牌，比如阿叔奶茶就是立足傳統的老上海特色，並且不斷的創新，讓各種熟悉的味道一一提練出來，讓顧客認可並且喜歡上了這種老上海的味道，那些年的味道。
奶茶加盟品牌之間的對比，有很多種因素。從奶茶的口味，直營店的銷售業績，分店的發展等等。這些都可以進行比較。另外，你還可以比較加盟費與保證金。也可以比較服務團隊的實力與服務的品質。通過這些比較，你可以確認阿叔奶茶與同類加盟品牌相比還是有著很明顯的優勢的。一、從銷量上面來說，一個3.5平方的店達成了一年600萬的業績，這是其它的奶茶品牌不可超越的紀錄。二、豐富的直營經驗可以幫助加盟者迅速的成功，少走彎路，越做越順，越做越好。三、阿叔奶茶是不會停止推出新品的，更多的新品會在不同的季節裡面呈現出來，讓顧客保持一種新鮮的感覺，也讓老顧客品嘗到更多的新味道。四、阿叔奶茶的團隊都是專業的人士。在很多方面也是很貼心的，無微不至的服務一定會讓加盟者心裡暖暖的。五、隨著阿叔奶茶的門店的越來越多，各方面的物資的采購數量的增多一定會讓價格降下來，加盟者都會享受到原料價格下降的快樂，六、阿叔奶茶的關鍵就在於特有的熬字，這個熬也成為阿叔奶茶的特色與唯一，這個熬也讓顧客越來越喜歡阿叔奶茶與品牌。七、阿叔奶茶的原料幾乎都是自己的工廠進行製作的，別人也模仿不來的，這也是阿叔奶茶的核心優勢之一。有了這樣的一個分析，立志於奶茶店發展的創業者們一定知道了奶茶加盟什麼牌子好，也一定會做出正確的選擇。
⑧ 加盟店的利與弊有哪些
加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店的好處主要有：品牌支援、市場支援、人才支援、培訓支援、技術支援等；
加盟店的不好主要有：加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神、產品價格體系容易混亂、容易喪失忠誠度等。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不作任何建議。
應答時間：2020-12-21，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑨ 餐飲創業歷程及感悟是什麼 餐飲創業的體會
1、餐飲實體千萬別夢想上市，年利潤會降低7%-10%，餐飲始終是人工勞動力行業，股市溢價並不高。
2、區域為王，做深做透本地市場，可以採取多品牌組合，本地化越深，管理成本越低。
3、連鎖餐飲的核心不是「創意、體驗、營銷、空間、口味、服務等」，而是給消費者創造「安全感」，安全感就是穩定。
4、當下餐飲市場百花齊放，極度混亂，並不是建設品牌的好階段，而是建立模式和團隊以及快速積累資金的階段。
5、制定戰略，就是找到自己的基因，根據自身核心競爭優勢去運行。
6、股權架構和分配機制是公司長期穩定發展的核心保障，外國企業注重製度管人，中國餐企更重要還是關注人性，做有溫度的文化。
7、現在餐企都特別注重前期品牌策劃設計，而忽視了更重要的「品牌管理」，開始進行公司化運作的餐飲品牌，建議每年預算年營業額的1%-2%，品牌管理將成為餐企的經營中最為重要工作之一。
8、做大眾餐飲的一定要輕投資，一個餐廳又不是藝術館，做八十分的裝修，每個追求完美的背後都是更多的投資，把錢花在消費者更有價值的地方。
9、加盟和合營的模式將成為大餐企發展重要運營模式，單店精準小眾籌將成為門店運作最佳經營策略。
10、大店實現場景體驗感，小店實現便捷規模化，兩者還是並存，但產品定位和結構都會走向精細化和專業化。
⑩ 連鎖加盟模式有什麼優點
1、現金流更為充裕，無論是品牌方還是加盟方，成本都相對較輕，因此現金流更強；
2.、體量輕，抗風險強，連鎖加盟最大的優點就在於風險的分散，分散風險其實也是在降低風險；
3、易於擴張，因為分攤了成本和風險，所以連鎖品牌能夠進行快速的擴張，並且以此形成品牌的協同效應；
4、轉型和應變能力強，船大難掉頭，對連鎖加盟模式來說，品牌雖強，但各個門店相互獨立，因此面對突發事件和風險有著更強的自主權和應變能力。