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加盟連鎖酒店有哪些注意事項

發布時間: 2022-08-09 18:29:35

A. 快捷酒店加盟創業需要具備哪些條件

首先就是你的硬體標准,也就是你的旅店各方面的指標要達到人家的要求標准,這是一個硬性的指標,只要達到了才能符合加盟條件。一般的快捷酒店品牌要求加盟店的建築面積必須在兩千多平米到五千平米之間,住房數量至少也得幾十間。除了店內的面積和住房數量之外,還要求酒店外面擁有一定的活動場地和充足的停車位。所有這些都是對建築面積的硬性要求。除此之外,還有各方面的配套設施的要求,比如供暖設備、消防設備、煤氣管道、下水管道等設施是否到位;還有酒店的進水管道不能小於多少,用電量不能低於多少,附近的公交線路不能少於多少;還有酒店的租賃年限需要在多少年到多少年之前,物業產權要清晰明確。等等等等,所有這一切都有著明確地要求。連鎖酒店結盟總部會派遣專人來進行檢驗,只有各方面達到人家要求了才符合加盟條件。由於酒店加盟對建築條件的硬性要求,所以在租金和裝修方面的投入自然會是一筆不小的開支,所以這樣的加盟創業項目更加適合具有一定資金實力的創業者。

B. 一般加盟店的話我們應該注意什麼

1,選擇早教品牌,首先要明確你的預算,根據預算找品牌。

2,加盟扶持基本都差不多,選址、裝修、培訓、運營、推廣、策劃。別光考慮,實地考察總部及校區,了解總部氛圍及專業程度,校區招生情況及老師業務水平,都是對將來自己經營有很大的參考價值。

3,同檔次的品牌要比較其服務,再知名的品牌,一樣有做倒的店,小品牌不一定服務不好,反而有時更用心,更落地,你缺的不就是手把手的扶持嗎?你就是他們的口碑,用心的扶持,比品牌更加重要。

4,不管經營什麼項目,都要有顆堅忍的心,項目再好,扶持再到位,自己不嚴格要求自己,員工不用心管理,一樣做不起來,當你選擇做老闆的時候,就要下定決心,持之以恆。

希望我的回到對你有幫助,對於創業加盟相關問題,可以私信我。

C. 加盟連鎖店的注意事項有哪些

加盟連鎖店的注意事項有以下幾點:

1、要對加盟店鋪進行市場考察

加盟開店要提前評估市場的情況,很多加盟品牌都是火一把之後完全找不到蹤跡了,這是沒有經受住市場的考驗,因此,選擇加盟品牌時候,盡可能選擇有加盟連鎖體系五六年以上的。

2、了解加盟店項目

既然選擇要加盟這個品牌,自然要深入了解項目信息,要不然加盟之後在了解就來不及了,不能草草的看了宣傳資料,就簽合同,我們要去實地了解品牌的實力和信息,看看對方的專業程度,以及相關的優惠扶持政策,盡量多帶一些問題過去直接咨詢。

3、簽訂合同時的注意事項

加盟不但要了解合同內容,也有權利提出合理的修改,在簽訂合同時候注意,要求總部出示服務標章注冊證,確定真實擁有要加盟的品牌,並且合約上面對於各項費用要標記明確也可以在合理范圍內要求增加總部違約的處罰條文。

4、人員招募、培訓

好的員工,對於一家加盟店來說有著如虎添翼的作用,因此人員的招募和培訓都非常重要。同時,加盟者應該利用總部的資源,對員工進行必要的培訓,讓他們了解連鎖加盟的基本概念,熟悉產品的特點和功效,掌握基本的銷售技巧。一個訓練有素的員工會是加盟者得力的助手,為加盟者減少很多的煩惱。

5、前期宣傳

一般來說,加盟品牌自身會有一系列的宣傳活動,以保持其品牌的知名度。但是,每家加盟店開業前,仍然需要相應的前期宣傳,使加盟店開業後達到最好的營業效果。加盟者通常需要在開店前一段時間就展開加盟店的宣傳,以便將整個開店信息告知消費者,使開店當日就能有一個很好的銷售狀況。

D. 開加盟店注意事項有哪些

以下是開火鍋店需要注意的問題,開餐飲加盟類型的創業者可以了解一下:
1、市場定位是否准確
開店做生意,市場定位非常關鍵。定位品類屬性,什麼類型的火鍋;定位顧客群體,考察顧客的消費方式和消費水平;定位選址,選址和火鍋品類屬性以及顧客密切相關的;定位核心優勢,核心競爭力是產品,還是服務以及營銷;定位營銷方式,營銷必須要有針對性,根據顧客定位和產品定位來設計營銷活動。
2、開店規模的選擇
火鍋店想要擴大經濟效益,必須擴大規模,也就是火鍋店加盟面積要開得足夠大才能獲得更多的利益。但投入的成本不宜過高,避免利潤減少,降低開店的成活率和持續性、同時,因到店消費的顧客無法像商品一樣不受區域限制,所以在針對的當地消費者的時候,還應再去抓部分特定消費對象,有助於增加店面收益。
3、品牌項目是否可靠
目前市面上火鍋加盟品牌眾多,魚龍混雜,找火鍋加盟項目時要謹防「上當受騙」。建議大家實地考察,多對品牌總部考察,包括人員、環境、規模等,全方位評估項目的可靠性。
4、產品味道是否正宗
現在火鍋市場同質化現象嚴重,如果沒有自己的特色,很難長久發展。除此之外,各地的飲食習慣具有一定的差異性,因而進一步要考慮產品是否適合當地的消費群體。有實力的火鍋品牌往往都有自己的研發團隊,能夠根據加盟商要求改良口味。
5、總部的扶持力度
越來越多的人傾向於投資開火鍋店,但是往往缺乏行業經驗,因而需要了解總部扶持力度是否完善,關系著開店最終的成敗,完善的扶持體系能夠幫助新手快速熟悉該行業,讓店鋪早日走上正軌。

E. 投資連鎖酒店要注意什麼

品牌一定要選好,家裡親戚就有投資連鎖酒店叫麗楓酒店。據我觀察,主要原因一方面是有大靠山,麗楓就背靠錦江酒店,可以提供完備的支持,從設計到酒店用品,從運營手法到會員體系的流量支持,幾乎都不需要怎麼操心就能有很高的入住率

F. 加盟快捷酒店的幾個注意事項

▲物業和地理位置
物業可以是自有的,也可以是租賃的。酒店投資者在租賃物業時,一方面要注意物業是否適合改造(一般要求為框架結構的),另一方面要注意物業的基礎設施具備情況(消防、停車),尤其是消防,這個是做酒店極為關鍵的一個方面。如果物業的消防達不到要求的標准,酒店就不可能開的起來。
要注意租賃合同的期限,至少保證8年以上,因為快捷酒店的加盟合同一般在8年左右。還要注意每年的房租是否存在遞增狀況,以免增加您的投資費用。
地理位置方面要求,周邊的客源較為充分,這就要求物業要盡量靠近商業區、中心廣場等,以方便廣大客戶的出行,從而成為酒店的忠誠用戶。
▲選擇品牌
投資者在選擇品牌時,要注意對品牌進行全面的、多方位、多渠道的了解,可以進行電話咨詢、考察品牌的直營店、暗訪品牌的加盟店等方式。
注意1:酒店用品是必須從總部采購還是可以自己采購。各個品牌的加盟費用的區別,很大一部分差別在這部分上面。加盟商要注意跟市場進行質量、價格的對比,否則,可能會增加開酒店的費用;也有可能變成品牌的變相收費,從而使加盟商受制於品牌。如果是自己采購酒店用品,可以參照不同的價格,選擇經濟比較高的酒店用品。
注意2:後期的管理費用是加盟店的入住率達到多少時,按照多少的比例進行收取,及具體的收費方式。
注意3:品牌經營酒店的經驗,可以從品牌的直營店的經營狀況進行判斷。如果品牌的直營店經營狀況不佳,甚至沒有直營店,那麼,品牌的經營管理經驗可想而知。因此,選擇一個有豐富的酒店經營經驗的品牌,是極為重要的。
▲酒店籌建
注意1:酒店改造裝修之前,要作出投資計劃,合理分配資金流向,避免加盟商透支,否則,加盟商容易產生借貸危機,從而產生心理壓力。各類物品的訂購到貨日期、人員的定編、招募、培訓等,所有的這些都要圍繞如何順利開業為核心來開展和部署。
注意2:酒店籌建期間,要注意在酒店裝修完成之前,就要辦理各種證件(包括工商、消防等的)。如果等酒店籌建完畢後,再去辦理各種證件,就會浪費加盟商寶貴的開業時間。
特許經營第一網
注意3:此外,還要組建酒店的團隊,提高酒店的團隊意識,避免酒店產生內訌。還要制定酒店的基本管理法,做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。要知道,健全法制是「治店之本」。
注意4:針對最近酒店業時不時發生火災、盜竊的現象,加盟商要引起重視。在籌建期間,要注意做好消防、防盜的培訓,加強各項安全制度的管理。
注意5:店在正式運營之前,要進行宣傳,以增加開業後的客流量。進而提高酒店的入住率。

G. 酒店加盟籌建工作中注意哪幾點

酒店管理事務繁忙而龐雜,每個管理者都恨不得有三頭六臂,那麼,如何提高管理效率就成了酒店管理者們的必修課題。恆8連鎖酒店為您總結了以下幾個小技巧。
合理授權
授予下屬一定的權利,委託其在一定許可權內,自主地處理工作,主動完成任務,從而酒店管理者就可以從一些「瑣碎」的事務中解脫出來,集中精力考慮更重大的事情,解決更緊要的問題。據前面對事務的劃分方法,酒店管理者一般可以將「不重要但緊急」和「不重要也不緊急」這兩類事務採取分權的辦法交給能勝任的下屬去做。
科學安排事務處理順序
一個管理者每天的事情很多,很難把每件事都處理完。這就需要我們分出輕重緩急。一般來說,事務可以大致分為「重要且緊急」、「重要但不緊急」、「不重要但緊急」、「不重要也
不緊急」四類。我們處理的順序一般應該是:首先處理重要且緊急的事務,接著處理不重要但緊急的事務,緊接著處理重要但不緊急的事務,最後處理不重要也不緊急的事務。酒店管理者需要特別注意的是,最重要的事情不一定十萬火急,最緊急的事情也未必十分重要;如果只按緊急程度來處理事情,就勢必會忽略事情的輕重。
創造和利用「整塊」時間
用一個小時集中精力去辦事,要比花兩個小時而被打斷10分鍾、20分鍾的效率更高。作為管理者,要善於為自己創造「整塊」的時間並利用好這來之不易的「整塊」時間,也要懂得為員工提供「整塊」時間去完成您交待的工作,以提高員工的工作效率和工作情緒。
拒絕依賴性請示
有些下屬依賴性很強,不願多動腦筋想辦法,總希望自己的上司能給自己出謀劃策。酒店管理者應該拒絕這種毫無「思想」的請示者。讓來請示的員工帶著問題回去,想好解決辦法、帶上結果來匯報。這樣一方面能節約您寶貴的時間;另一方面也有利於下屬的成長,從而讓他們能承擔更加艱巨的工作。當然,作為酒店管理者要掌握分工和管理工作進度的方法和步驟,對員工的工作要做到分工、確認、進度監督(提醒)、任務完成時間的流程。

H. 做加盟需要注意什麼

一、資質查詢

01、營業執照

營業執照必不可少,我們可以關注一下注冊時間,因為據報道,很多商家的經營難過三年關,同時經營時間越長,也能單方面證明這個企業的適應市場能力,經營能力也是不錯的。

02、特許經營備案

商業特許經營備案的申請審核嚴格,所以能拿到這個證書的品牌,至少是合法合規的品牌。

《特許經營管理辦法》規定審核資格:特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店,並且營業時間超過1年。

選項目不能單一依靠資質來判斷,還要考察其他重點,全都合格才能說明這個品牌是靠譜的!

二、考察細節重點

01、看承諾

所有保證盈利收益的項目都要理智拒絕

靠譜品牌:合作共贏,我們是合作關系

加盟店藉助品牌勢能獲得更好的效益,品牌把成功經驗復制給加盟店,提供運營服務,但是加盟一個品牌不是當甩手掌櫃,店鋪經營的好壞離不開加盟者的用心經營,這一份事業是需要品牌和加盟店共同用心經營的。

快招項目:百分百賺錢

百分百賺錢,你有多少錢投資,我們都有匹配投資金額的項目,只要你來了,就不會放你走,各種虛假承諾,必須要簽約一個項目才行。

02、看加盟店

不管做哪個項目都要實地考察加盟店

靠譜品牌:您可以就近去考察加盟店,嘗嘗味道,和老闆聊聊天,了解我們品牌,再做考慮。

快招項目:想方設法阻止你考察加盟店

03、看合作條件

毫無底線的讓你開店,需謹慎

靠譜品牌:單店加盟,考慮加盟商的經濟實力,開店決心,經營能力,溝通能力,執行能力等,畢竟靠譜的品牌也怕不靠譜的加盟商毀壞品牌名譽;區域代理,只有非常優秀的加盟商經過評估審核才能拿到區域代理

快招項目:0加盟費

只收設備費,大概率是成本2000收你20000;不用開實體店拿代理,闡述經營簡單,零經驗零要求,誇大代理利潤。

04、看費用

付費的才是有用的,付費的才是最便宜的

靠譜品牌:咨詢期間真實闡述所有費用來源,加盟費、運營費、設備費、物料費、裝修費、房租、人員費等,不隱瞞,不刻意算低成本誇大收益。

快招項目:壓低投資預算,誘導創業者簽約。

免加盟費(因為要收你設備費)、免運營費(因為根本沒人給你運營)、無品牌保證金(因為品牌形象不重要,這個品牌爛掉,換下一個)、裝修怎麼便宜怎麼裝(因為品牌形象不重要,只要你肯簽約想怎麼裝怎麼裝),故意壓低投資預算,誘導創業者簽約。

05、看直營店

直營店就是商業模式的展現

靠譜品牌:先做好直營店,通過整合經營直營店的經驗,再開放加盟,把直營店的實戰成功經驗復制給加盟商。直營店開得越久,說明這個門店的商業模式是被市場認可的。

快招品牌:樣板間教學

無直營店,樣板間教學,告知空白市場是藍海;有直營店,但是開店時間短,經營效果不善。

06、看培訓

培訓不用心,後期運營也不會用心

靠譜品牌:精細系統化培訓,理論知識,門店實操缺一不可,店務管理、開業營銷、社群管理、外賣訂單、差評處理、門店管理、財務核算等等。實體店實操,讓加盟商真正面對市場,面對不同的客戶不同的問題,才能實際解決,避免自己開店的時候,手忙腳亂。並且培訓完後有相應考核,考核達標才允許開店。

快招品牌:寬敞明亮樣板間教學,無實體店實操環節,課程簡單只教技術,沒有經營之道。

外婆屯鹵肉飯小表妹寄語:

大家是否覺得餐飲加盟水太深?大家都喜歡聽好結果,聽優勢,聽承諾,但是卻忽略了風險和陷阱,選擇項目一定要「火眼金睛」,花時間花精力實地考察,才能選到靠譜的好項目!

I. 快捷酒店加盟注意事項

1、加盟費用
2、加盟時間
3、裝修標准、裝修材料的采購
4、對餐飲的要求
5、服務人員配備要求
6、加盟到期後的延期要求
7、加盟後推廣的配合
8、加盟後每單的提成費用
9、培訓要求
10.。。。。。

J. 加盟餐飲店有什麼注意事項

一、適當籌資,合理投入

不要因為急於創業開店,在為了籌措加盟費、保證金時,到處借債,甚至借高利貸。餐飲連鎖店雖然有成熟的管理理念不過新店開張會有一段時間的冷淡期,利潤在短時間內還無法賺取的。不過每天還要為了籌錢償債,創業人是無法完全無心投入於事業的經營。

創業人假如資金有限,建議可以先投資一些小型的餐飲連鎖項目,慢慢積累創業資金。適當籌資,合理投入,加盟商要量力而行,選擇適合自己門檻的連鎖項目投資。不然,創業人債台高築,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。

二、直接與餐飲店連鎖總部溝通

餐飲加盟連鎖公司很多,加上開餐飲連鎖店賺取利潤可觀,使得有些新興的餐飲連鎖公司和加盟商都比較浮躁。

一些創業人創業心切,只聽連鎖公司的一些宣傳資料就草率地簽約招商加盟,等到有糾紛才發現餐飲連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個空殼,根本沒有解決加盟項目問題的能力和經驗。所以,創業人親自去餐飲連鎖店總部考察是非常必要的。

三、認真審讀合同,垂詢法律人士

合同是唯一擁有約束力的一個重要憑據。最重要的就是合同期限,國內多為三年或五年,因為有的加盟商為了保險起見,考慮到某些因素對加盟店的約束,所以合同年限設為較短。發展較為穩定的加盟公司合同年限一般比較長,成熟的管理理念保證加盟商可以在該行業穩定發展。

其實,創業人在簽立加盟合同之前,就應深入了解合同內容,以確保自身權益。切莫以為加盟合同都是總部制式的範本不可修改,合同應該是透過彼此雙方協議之後做成的。

創業人有權利要求修改內容。假如,創業人對於合同相關知識不夠了解,也可以及時垂詢相關的法律人士。切莫忽略合同的作用,要重視自己的切身利益。

四、調整好運轉的資金,規劃好經營策略

餐飲加盟店經營過程的成本控制十分重要,把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。同時,投資者要規劃好進貨策略,分配好資金周轉情況,要保證經營過程匯中資金可以正常運轉。

店面應盡可能避免壓貨,許多創業新手常常出現貨物嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境,創業人在加盟時可以跟加盟商先協調好處理積壓貨品問題,這樣能保證資金正常運轉從而不影響經營進度。

餐飲店創業注意事項:

一、員工與菜品的流失

每個企業的發展,都離不開員工,尤其是在創業初期的那些老員工,他們在企業發展中起著很大重要。餐飲企業也一樣,隨著一家餐飲企業的發展,會慢慢沉澱屬於自己的企業文化,而老員工則是企業文化的核心。

一家餐飲的企業文化,多數是由企業的老員工創造的,包括菜品特點,飲食特點,服務特點。因此,餐飲企業的發展,需要防止員工與菜品的流失,流失了員工,菜品也就流失了,也就失去了餐飲企業的根。

二、價格不符

一份食品的價格,由多種因素共同決定,包括地理位置,企業規模與服務狀況。同樣是一盤蒜苔肉絲,在市區可以賣到15元,在車站附近可以賣到12元,在郊區只能賣到7、8元,這就是地理位置決定了菜品價格。

同樣是一份蒜苔肉絲,在路邊攤或許只要6元,在家常菜館需要7元,而到了酒店就需要10元以上,這便是企業規模與服務程度決定了菜品的附加值。因此,作為創業初期的餐飲企業,沒有自己忠實的顧客,必須把握市場定位,給菜品價格定價切忌過高。

三、有明確的發展方向

餐飲企業的發展,在選址,開店上都有很大的學問。餐飲企業的定位要根據受眾人群來把握,如果一家高檔餐飲酒店開在學校旁邊肯定是不行的;

同樣,一家大眾家常菜館開在繁華的市中心也肯定會因為企業成本入不敷出。餐飲企業,尤其是才創業的餐飲企業,必須准時開店,切忌三天打魚兩天曬網。

今天心情好開店,明天心情不好就不開,餐飲店要想存活,最重要的是要保有忠實顧客,如果你店開得有一搭沒一搭,客人上門的意願也會隨之大打折扣,久而久之,上門的客人將愈來愈少。