1. 我想做加盟店不知道下什麼軟體
不如開個實體店靠譜點，
1.特色的行業現在是最有前景的。現在街上年輕人，學生對於diy店的可以定製具有創意的個性飾品、個性杯子、人面公仔等等都是很感興趣的，可以動手體驗製作的樂趣。這類的行業還是比較好的
2.如果你想創業，選擇項目最重要，也是最難的環節，好的項目可以讓你輕輕鬆鬆把錢賺到手。 很多人在選項目的時候，面對市場上眾多的項目不知從何下手，在看過一遍後更是迷茫，不知道哪個適合自己。現在創意禮品店行業前景非常好，。創意禮品店具有投資小、回報快、收益高、操作簡單等特點，非常適合初次創業的年輕人，是您創業的最佳選擇。
2. 加盟連鎖公司適合用什麼樣的軟體
加盟連鎖的軟體公司有很多，隨便網路一下就出來一堆，什麼超應、百微、盈通、、、、但是你要用的好，還得找專業做你這個行業的軟體，你是超市加盟連鎖可以選超贏、你是酒行業加盟連鎖你可以選百華軟體，你是醫葯行業你可以選百味、、、每個行業都是術業有專攻的，切不可蠻目。
3. 想做連鎖便利店，招商加盟的那種，需要怎麼做，需要多少資金，三線城市，各家門店在後台有數據監測的軟體
想做連鎖便利店，招商加盟的那種，需要怎麼做，需要多少資金？其實每個省份地區的開店成本都不太一樣，假如是在東莞看中50平方的鋪位，除了房租，全部弄下來包括開業，大概要20萬多塊錢左右，這當中還涉及到工商登記，稅務登記，衛生登記等，關鍵是檔口的轉讓費，這是筆開支比較大一點的費用。而且還有裝修費，設備類的，當然如果選擇加盟一些便利店超市品牌的話還會有送設備什麼的政策優惠的，大一點的品牌有7-11、美宜佳、水公館生活超市之類的，反正什麼便利店的裝修、指導便利店經營開業都是一條龍的了，祝開店成功。
4. 創業實戰綜合軟體步驟
創業之星的目標，是為所有學生而不僅僅是部分學生提供一個創業實踐的訓練平台。使創業教育真正落地。透過創業之星領先的商業模擬引擎，讓學生在虛擬創業空間里，全面體驗創業的全過程，盡情釋放才智，揮灑創業激情，放飛創業夢想！在這里，創業不再是停留在書面上的理論知識，而是真實的體驗與實踐。
《創業之星》涵蓋了從計劃、准備到實施的創業全過程。《創業之星》主要包括三大部分功能模塊：創業測試、創業計劃、創業准備、創業實踐 模塊一：創業測試
提供了全方位多角度的創業者綜合能力素質的測試，幫助創業者更好的了解自己的性格特徵、職業傾向、創業能力等，使創業者能夠充分了解自己的長處與不足，更好的做好創業准備，為將來的創業行動打下扎實的基礎。
模塊二：創業計劃
根據《創業之星》整個訓練系統平台的商業背景環境與數據規則，完成創業計劃書的編寫。創業者首先對背景環境進行商業機會分析，組建經營團隊，制訂資金籌措計劃，撰寫公司名稱，制訂公司章程，並編寫一
份完整的創業計劃書。
在拿到商業背景環境的資料後，參加學習訓練的學生需要完成以下幾項工作：組成創業公司的訓練團隊首先要對市場商業機會進行研究，並分析市場競爭形勢，從而制訂出合理的創業計劃書。創業計劃書的內容主要包括：摘要、公司簡介、市場分析、競爭分析、產品服務、市場營銷、財務計劃、風險分析、內部管理等方面。
模塊三：創業准備
當創業者有了想法，並已經做好了資金、人員、技術、場地、設備、公司名稱等方面的各項准備工作後，就進入了企業的初創階段。參加訓練的學生需要獨立完成公司注冊審批流程的所有工作。
模塊四：創業實踐
企業的生存發展如同一個生命的有機體一樣，也會經歷初創、成長、發展、成熟、衰退等階段，即企業發展的生命周期。《創業之星》在創業管理模塊環節就是讓學生實戰中模擬企業的運營管理，圍繞企業發展的生命周期，制定各項決策，並最終推動企業成長壯大。
創業管理是本系統的核心部分，是訓練和提升學生創業能力的關鍵環節，也是檢驗創業計劃可行性的實踐環節。通過對真實企業的模擬模擬，所有參加訓練的學生分成若干小組，組建成若干虛擬公司，在同一市場環境下相互競爭與發展。每個小組的成員分別擔任虛擬公司的總經理、財務總監、營銷總監、生產總監、研發總監、人力資源總監等崗位，並承擔相關的管理工作，通過對市場環境與背景資料的分析討論，完成企業運營過程中的各項決策，包括戰略規劃、品牌設計、營銷策略、市場開發、產品計劃、生產規劃、融資策略、成本分析等等。通過團隊成員的努力，努力使公司實現既定的戰略目標，並在所有公司中脫穎而出。
在《創業之星》中，每個小組需要獨立做出眾多的經營決策，使創業企業能夠逐步成長壯大。這些經營決策涉及一個創業企業的各個方面。同時，團隊合作、溝通技巧、執行力等也是整個決策過程中至關重要的環節。如何綜合考慮各種因素的影響，充分發揮團隊的作用，是制訂有效決策和最終取勝的關鍵。 適合於所有大中專學生作為創業教育的配套實踐課程使用。本系統是集理論、實踐為一體的教學模式，提高和增強了學生的創業基本素質與創業能力，為有志於創業的學生畢業後步入創業的行列提供實踐訓練平台。本實踐課程是建立在素質教育和創新教育的基礎上，既是一種教育思想，也是一種全新的教育模式，是把素質教育引向深入的一項有效措施，拓寬了畢業生的就業渠道，形成創新人才的培養模式。
5. 因納特連鎖加盟創業訓練軟體為什麼沒有生意
宣傳促銷不到位的話就會沒有生意。
而且在作為創業者全權決定和處理連鎖店創業經營過程中的必須注意。
1、籌備階段:綜合考慮資金、商業圈、品牌等因素，選擇店鋪的地址、加盟的品牌以及開店的規模，辦理好相關的手續。
2、店鋪裝修:根據要求和自己的風格進行店鋪的裝修，包含裝修風格的設計，根據店鋪的規模采購相關的設備耗材等。
3、店鋪管理:創業者對店鋪服務項目進行定價、員工的招聘和培訓、服務標準的制定、現金管理和店鋪開業、搬遷、規模升級等操作。
4、店鋪經營:在店鋪的經營活動中結合促銷、宣傳、會員卡等營銷手段來提高客戶的進店率和顧客回頭率、降低顧客的流失率以提升店鋪經營業績，並且要處理如:衣物丟失、損壞、染色、長期無人領取等各類日常事件。
5、擴大經營:在資金許可的條件下，創業者還可多開分店，擴大經營規模，提高資金利用率，體驗資金在創業過程中的作用，讓創業者體驗連鎖加盟店的全過程。
6. 領航者創業實訓系統怎麼做高分啊,跪求回答
領航者創業實訓系統做高分的操作攻略如下：
第一個月，中部店面、趙經理、需要購買市場調查三項，不需要進貨，A開發，短期投資15萬。
第二個月，只需購買市場調查後兩項。員工薪酬：製作工：3000元，服務員；1600元（逐輪增加至2000）B產品的開發，A產品定價54元 短期投資100萬 進貨2000個 招聘：製作工（2人），服務工（2人）。
第三個月，C產品的開發 B產品定價68元 進貨6000（6萬元）招聘：製作工（4人），服務員（4人） 2萬元，服務管理2萬元。裝修（50萬），設備（25萬）。
第四個月D產品的開發 C產品定價76元進貨12000（12萬元） 招聘：製作工（6人），服務員（5人） 服務質量投入分別4萬元。
第五個月E產品的開發，D產品定價88元 進貨20000（20萬元）招聘：製作工（8人），服務員(8人） 服務質量管理分別投入6萬元。
後幾輪與第五輪沒啥區別，只是生產計劃與環境信息的不同，但一定要記得管理企業，用這個方法最高分90.1，平均也在87-89的。
產品特點
《領航者創業實訓系統》是國內第一款針對社會創業者的系統化、集成化的實訓平台。學員通過《領航者創業實訓系統》可學習創業知識、培養創業能力、體驗創業、掌握企業經營的精髓，得到重要創業能力的提高，並提升創業者的綜合素質、創新能力。
《領航者創業實訓系統》具備「自主學習」和「體驗式學習」兩大優勢，成為全新的創業培訓模式。學員可根據自己的創業需要進行針對性的學習和訓練，並且通過模擬模擬軟體在做中學、在做中練，達到最好的學習效果。同時，實訓方式讓培訓教師更能發揮出其教練的作用。
7. 加盟app創業的的程序是怎樣的
首先自己得有人員，一個人創業怕忙不過來可以跟朋友一起，最好有個3-5人的小團隊。
其次有人脈資源更好，如果剛涉足這行也不用擔心，先深入了解你所在的市場的行情。
最後就可以跟你所代理的平台的渠道經理去溝通了，詳細了解相關的代理政策。
溝通完畢，覺得都沒問題，決定加入後，可以准備材料簽合同，一般期限一年。
8. 連鎖加盟的步驟
綜合加盟行業的資訊，總結加盟創業者找創業項目的經驗，以及一些行業專家對針對加盟項目的論斷，特此貢獻找加盟項目技巧。
步驟一：興趣是先導
開創一個新事業，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持創業者堅持到底的原動力，甚至決定著新事業未來的發展。因此，創業者選擇連鎖加盟的項目時，一定要以興趣為先導。
步驟二：能力最重要
每一個行業都有進入門檻，創業者如果不具備這方面的條件就貿然涉足，失敗的可能性較大。因此，選擇連鎖加盟的項目時。自己的能力是最重要的參考因素，要量力而為。
步驟三：資訊不能少
俗話說，知己知彼，百戰百勝。創業者在選擇連鎖加盟項目時，要充分掌握相關信息，如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。創業者可通過一些加盟說明會獲得資訊，也或向加盟總部索取資料。
步驟四：選擇看獲利
資料搜集完整後，創業者可選擇2～3個連鎖加盟項目，與加盟商洽談，了解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中，創業者關注的焦點問題，並不是總投資金額的高低，而是加盟後成功獲利的概率多高。
步驟五：訪問是必要
一般來說，加盟商為吸引創業者，在介紹時都會說得花好桃好。對此，創業應「耳聽為虛，眼見為實」。創業者在與加盟商洽談時，可要求其提供一些加盟店的名單，然後從中挑選兩三家進行實地考察。考察重點應該是加盟店的經營實況、加盟商的配套設施是否周到等。
步驟六：比較少不了
實地考察後，創業者就應該冷靜地進行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正式這些「小異」的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等，可能影響加盟後的經營利潤。因此，創業者選擇項目時，互相比較這一環節必不可少。
步驟七：培訓得重視
創業者與中意的加盟商簽訂初步協議後，加盟商一般都會提供一系列的開業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會傳授一些與加盟項目相關的行業知識，所以創業者應該認真對待。
步驟八：選址得多跑
選擇一個好的營業地點，創業就成功了一半。店面的含金量不在於租金的高低，而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店面，實地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創業者選址所必做的「功課」。
步驟九：開店早准備
開店前的准備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購置設備的同時，創業者要多走動走動，與附近的「鄰居」做好和親睦鄰的工作，並且熟悉當地市場，開發潛在顧客;在籌備期間，就應招募足夠的工作人員，並事先做好訓練工作，才能從容應對開業時的繁忙。
步驟十：網上淘項目
網路十分發達，說不準你的商機已經在網上已經存在了，所以多看看網路不可少的，不然你可能事倍功半的。可以用戶選擇一些誠信度高的加盟網。
9. 因納特連鎖加盟創業訓練軟體升級店鋪賺錢快嗎
升級店鋪後賺錢比原本的快。
不過在其過程中還需要考慮各種因素。
如果只是一味的升級店鋪不合理的運營和管理的話，可能就雨掙錢沒有任何關系了，還有可能匯造成不必要的虧損。