㈠ 太原美特好有多少分店
12家，如下~山西 太原 濱河店 太原市勝利橋東289號
山西 太原 重機店 太原萬柏林區玉河街5號
山西 太原 南內環店 太原東崗路
山西 太原 漪汾街店 太原市漪汾街7號
山西 太原 銅鑼灣店 太原市五一路77號
山西 太原 千峰南路店 太原市千峰南路56號
山西 太原 三牆路店 太原市肖牆路9號
山西 太原 五一廣場店 太原市侯家巷5號
山西 太原 平陽店 太原市平陽路40號
山西 太原 迎賓店 太原市太榆路2號
山西 太原 麗華苑店 長風橋西
山西 太原 雙塔北路店 雙塔北路85號
㈡ 知道太原美特好的總部在哪裡嗎
在長風街東口的那個美特好是總店。
㈢ 想知道: 太原市 太原美特好總部搬到什麼地方了 在哪
南內環橋西
㈣ 我想在太原加盟個美特好便利店，想知道聯系電話，和具體加盟情況和條件，求知情人指點
簡介：山西美特好連鎖超市有限公司創立於1997年，是山西省最早從事零售連鎖經營的企業。1998年，美特好在太原市成立第一家真正意義上的大型倉儲式超市——美特好迎賓店，並率先引進「一站式購物」的全新理念，開創...
總部地址：中國太原晉祠路一段40號 電話：0351-5627834
㈤ 美特好超市供應商怎麼加入
超市賣場出租櫃台讓供應商自己銷售 其實 就是供應商自己向商場繳納一定費用 比如 租金 水電費用等等之類 確切的說可以 屬於供應商自營模式 而非加盟模式 超市自己進貨賣 那是超市自己內部有專門的部門根據自身需求情況外出采購商品的 這其中也包括供應商向超市推銷自身產品
㈥ 加盟美特好超市需要投資多少錢有什麼要求
投 資 額：￥60 - 500 萬元（根據城市定費用）
加盟店發展模式：單店特許,
加盟連鎖經營模式：特許,合作,
美特好加盟費：12000元
特許權使用費： 15000元
保證金額： 20000元
合同期限：5年
店鋪面積：1500平方米
美特好店鋪總數： 6 家店
美特好加盟店鋪數：6 家店
開始特許經營時間：1998-01-01
是否多品牌經營：否
美特好加盟選址要求： 商業集中區、中/高檔住宅區、城市人口密度較大的區域、有收入較高的消費群體。
㈦ 誰知道太原美特好超市總部在哪裡
在晉祠路雅閣瑞普往北的路口往東,過橋第一個大院有標志,或者南內環橋西一下橋第一個路口往南左手第一個路口進去
㈧ 太原美特好總部在哪, 總部多大，有多少人
總部在南內環橋西（那裡有個通往橋東的隧道口，就在那條道上）。拐到晉祠路看到那個第一個紅燈左拐就看到了。廠區內加工包子饅頭等。如不清楚你可以打任意一個分店的電話咨詢。
㈨ 美特好啥時候成立的
美特好發展歷史
2005年開出第六家大賣場後，儲德群和他的團隊感到在太原選址已經很難，按照當時所掌握的理論和既有的操作經驗，覺得在太原這樣的二三流省會城市裡，已經不好找到所需店址。此事，零售業作為國家第一個全面對外開放的領域，國際零售巨頭紛紛搶灘登陸，加快了在中國的拓展步伐。一時間，狼煙四起，沖擊著國內的零售業，如何應對當是那個時期國內業者不斷拷問自己的話題。而那些同期成長的連鎖零售商們，已經把蛋糕做得很大。不甘落後的美特好人對未來的發展陷入了迷茫。為了尋路，公司派出多路人馬，先後在石家莊、陽泉、大同、呼市、北京和天津開設了辦事處，邁開了在外阜選址的步伐。也就是在這年年底，獲知了家世界因資金鏈斷裂想要出售旗下門店的信息，在極短的時間內，尚未理清頭緒的美特好人「先開槍、後瞄準」，在中國業界上演了一場「蛇吞象」的好戲，一舉收購了家世界位於太原、保定、呼市、包頭、青島和煙台等六個城市的10家門店。
美特好人終於走出太原，走出山西，雄心勃勃地要打造成為橫跨多個區域的連鎖零售帝國。然而，沒有做好准備的美特好似乎患上了消化不良綜合症，陷入了新的發展瓶頸之中。2008年4月，時刻關注美特好的國際SPAR中國首席代表張志強先生，跟蹤儲德群總裁到了鄭州，有了一次徹夜長談，使美特好人對SPAR的合作共贏模式有了一個全新的認識，初步規劃了美特好在一定區域內的發展的戰略新定位。是年6月，公司正式簽約加入了國際SPAR連鎖組織，成為中國SPAR的第五個股東。
這一年，公司先後多批次派人參加了國際SPAR的年會、物流年會，金距離地感受SPAR的運營模式，並與國內SPAR成員坦誠相交。一時間多種膚色的人員不斷來去，各種語言不絕於耳，新的理念、新的思想、新的操作方法接踵而至，在這里摩擦、碰撞、發酵，公司也逐漸理清了發展思路：以強有力的物流為支撐密集開店，區域為王……
後來，儲德群與他的夥伴們在回首這段往事時，常常會滿含眼淚地唱起劉歡的那首《在路上》，那歌聲聽來確實有些盪氣回腸！
美特好飛躍
2008年8月，平陽店在沒有停業的情況下，由國際SPAR專家指導，進行了SPAR模式改造重張。當時門店外面的道路正在封閉改造，但重張後的平陽店以其明亮的店堂，誇張而超大的生鮮賣場還是讓等待已久的消費者蜂擁而至，創造了連續三天銷售額超過200萬元的好成績。平陽店的重張開業，讓太原市的消費者認識了國際SPAR，它所帶來的沖擊波也引起了媒體的注意，資深記者高明艷的一篇《攜手SPAR，美特好超市發起山西「生鮮革命」》的長篇報道，讓更多的人注意到了梅特好人重新煥發的活力。
隨後，由SPAR專家全新設計的高檔社區生鮮超市——麗華苑店開業，三牆路店改造重張……，美特好人用心地將SPAR的經營理念滲透到了自己的經營體系，贏得了消費者的認可。
在這一年，美特好人按照加入SPAR後確定的發展戰略，開始了謀篇布局：錄用總部已有建築加以改造建起了生鮮加工配送中心，在小店區租賃庫房建起了上萬平米的常溫物流配送中心，大舉邁開了將門店開到社區的步伐。一時間「SPAR美特好」社區生鮮超市紛紛開業，撥動了沉寂許久的太原商業的神經，給市民帶來了便利、安心，實踐著美特好人「百姓好生活、民生美特好」的諾言。
幾經蹉跎，在清徐縣委、縣政府的大力支持下，一座佔地面積近300畝的美特好農產品加工配送中心於2009年8月正式開始建設，多瑙、弗蘭克、托比亞斯、文宇斌（YOEP）、唐海濱、白男川等多為國際專家時而你來我往，時而相聚爭吵，與美特好人共同勾畫著建設藍圖，中航設計院、省建三公司則傾力把藍圖變為了現實。2011年6月中心一經使用，便引來了時刻關注的各級領導、各界人士，成為引領國內連鎖零售領域內物流加工配送體系建設的里程碑。
清徐物流投入使用所帶來的作用，極大地鼓舞了美特好人的信心，呼市金山物流、太谷種植示範園、榆次晉糧物流、永和棗廠等一大批項目紛紛上馬建設，運城物流、山陰羔羊繁育基地也展開了前期籌備……
與此同時，美特好人也在把失去的「武功」逐漸揀拾回來，重新梳理商品供應鏈，延長產業鏈條，在山東、海南、新疆以及本地甄選了大批合作供應基地，實現了水果、蔬菜商品的完全自營，擁有美特好自有品牌的本地合作生豬養殖基地、加盟蔬菜種植基地的建設也已全面鋪開……所有這些，為美特好建設並完善商品質量安全控制機制，形成可追溯的供應鏈體系打下了堅實的基礎。
與此同時，美特好也正在完善著自己的管理機制，阿米巴經營，讓員工成為自主經營者，成為企業老闆；愛的堡壘金，讓員工提前分享企業的經營成果……
美特好這支遠洋艦隊，經過重新打造，已然形成了航母集群，揚起了航帆！
美特好未來
在未來，一定還有許多難題擺在我們面前，或許我們還要走許多彎路，但美特好人沿著規劃好的線路一直向前的決心是不會改變的。
未來，展現在我們面前的應當是這樣一幅充滿生機的畫卷：
數以萬計、十幾萬計的美特好人，已然揀拾回來被削弱的「武功」並有了新的提高，在他們手中開出了太原、運城、長治、大同、呼市等加工物流配送中心，持續實施「依託物流，密集開店，梯次發展」的選址策略，店鋪數量破百、上千，銷售規模也達到了千億元；
自有品牌商品成為公司店鋪銷售的主力，達到40%以上。與之相應的是供應鏈更加完善，在工廠和基地的建設中，有我們自營的，但更多的是對社會資源的整合。在產業鏈條拉長的同時，商品的質量安全保證和可追溯體系日臻完備，成為百姓放心的民生用品消費主渠道；
在不同地區，根據實際需要我們開出了購物中心、城市超市、大賣場、社區店、生鮮店、便利店等等業態迥異的商店，滿足並不斷引領著顧客的需求。在這個過程中，品類管理技術得到了極大地提升，每個商品都在發揮著自己的作用，扮演著自己獨特的角色；
每個美特好人都像是汽車駕駛員，他們看著儀表盤，觀察著路面，判斷著可能出現的狀況：時刻捕捉著經營信息，盤算著如何去應對、去解決經營中出現的問題，把手中的資源用到極致；
進入我們的任何一家門店或基地，整潔明亮的形象就會撲面而來，充滿了生機、充滿了歡樂……
承載著成千上萬人的夢想，更承載著社會的責任！這就是美特好的未來，是美特好人用心去描繪的一幅美麗的畫卷！