① 開火鍋加盟商研討會，PPT如何做
Ppt盡量突出重點，好看一些，可以用用模板
② 奶茶加盟店播放PPT用什麼軟體好
用知了知屏信息管理系統，支持WiFi/網線連接互聯網，讓店鋪裡面統一播放宣傳內容，更規范
③ 加盟店和連鎖店的區別，和定義具體是什麼
、標准連鎖模式
標准連鎖模式具有資產統一化的特徵，即每一家連鎖分店的所有權都屬於同一體，歸一個公司、一個聯合組織。標准連鎖實行總公司統一核算，各連鎖店只是一個分設銷售機構，銷售利潤全部由總公司支配。各連鎖店不僅店名、店貌完全統一，經營管理的決策權都高度集中在公司總部，總部為每個連鎖店提供全方位的服務，以保證公司的整體優勢。
2、自願連鎖模式
自願連鎖是自發性連鎖或任意性連鎖，因此自願連鎖也可稱為「自由連鎖」、「志同連鎖」等。自願連鎖實際上是一種橫向發展的合約系統。
3、特許連鎖模式
特許連鎖又稱合同連鎖、加盟連鎖。特許連鎖是指主導企業把自己開發的產品、服務和營業系統(包括商標、商號、企業象徵的使用，經營技術、營業場合或區域等)，以營業合同的形式，授予加盟店在規定區域內的經銷權和營業權。加盟店則交納一定的營業權使用費，並承擔規定的義務。
④ 一個完整的招商加盟ppt需要包含哪些內容
產品介紹，產品市場，產品解析，利潤分析，公司對這一塊後續的發展目標等
⑤ 怎樣開一個連鎖加盟店
首先 要看你加盟的是什麼店 每個店都自己的加盟條件和標準的 你可以去阿里巴巴看看 不過可要注意 防騙哦
⑥ 求關於數據分析的思路以及想法（PPT）
數據分析的核心就是3個W，也就是what（什麼問題發生了）why（為什麼問題會發生） how（如何決策解決這個問題）三個部分。
做好數據分析最重要的是界定數據分析的問題和目標，通過可視化的圖標和數字將企業目前經營狀況用數據呈現出來，那麼這個地方肯定是需要涉及到一些衡量指標的，在選擇這些指標的時候，傳統企業和互聯網企業是有很大區別的，傳統企業的數據來源主要是線下門店的顧客消費數據，互聯網企業的數據來源主要是用戶行為數據，但無論是哪種數據，最重要的是找到其北極星指標（即關鍵指標）。
舉個簡單的例子，如果是騰訊視頻這樣一個互聯網企業，它的北極星指標我認為是總續費率，那如果是傳統的消費行業，依賴門店銷售業績這樣的企業，北極星指標可能是總銷售額，然後將這些指標用excell表做好把數字填進去，通過這些數據得出基本的商業結論，就好像中學語文的看圖寫結論一樣，依據依據情況進行分析得出結論（這時候需要做一個PPT分析報告給領導看）。
比如當期的營業額環比是增加了還是下降了，變化了多少，客單價與上個月，去年，上個季度又分別有什麼變化，這裡面涉及到長中短三個不同周期的決策，當然還要分析出現這種變化產生的原因。
比如考慮企業自身的變數和宏觀條件的變數，企業自身的經營策略是否發生了變化，新品上市的銷量是否影響到了總銷售額，宏觀條件的變數比如市場趨勢的改變，國家政策的改變，這些都是要考慮到的，最後根據疑問再提出相應的解決方案。
這時候可以發揮頭腦風暴一下，比如說客單價低，我們應該用什麼手段來提高客單價呢？也就是怎麼做的問題，甚至可以去研究周期變化對數據的影響因素，假如騰訊視頻四季度的續費率高於二季度，有沒有可能是因為冬天太冷不想出去電影院看電影，所以在家看騰訊視頻呢？分析數據背後的原因才是重點，在怎麼做的問題上我覺得每個人都可以保持自己的意見，然後投票選出2-3個作為planA和PlanB的方案，有條件的話可以做A/B測試，看看哪個效果更好。
大概思路就是醬紫。
⑦ 餐飲連鎖店、加盟店的運營和管理
連鎖加盟比你自己獨立開店創業更安全。從廣義上說，這是正確的。在美國和日本，已經有統計數字所證實。所有新開張的企業中約有90%在5年內倒閉，而連鎖加盟經營店在開張的5年內倒閉的只佔10%。這兩個數字證實了，在進入新業務的方法中，連鎖加盟比獨立開店更安全。但是連鎖加盟成功率高並不等於沒有失敗，往往潛在加盟者對「連鎖加盟比自己獨立開店更安全」片面的理解，形成一種錯誤觀念。以為他只要簽署一份連鎖加盟合同就可不費吹灰之力掙到許多錢，輕信加盟體系的能力從而放鬆警惕，忽視准備加入的加盟體系的具體情況。忽視一個重要的前提，即選擇一個合適的加盟總公司是非常必要的。
選擇加盟總部是創業的關鍵，首先要考察總部是不是具備行業經營管理經驗，飾品業魚龍混雜，有不少商家把目光集中在投資者的加盟費或是首期進貨方面，往往沒有後續的扶持幫助。飾品業加盟總部大多設定在北京和廣州，要看他們在總部當地是否開設直營店。