㈠ 和善園加盟店可靠嗎
利潤太低，餡料很貴還不給你折扣就連開業宣傳單頁都要跟你要錢…上門看店收你錢，幫你設計一下收費三千…開業之前三四年的老師傅去總部考試竟然說技術不行必須再補交三百塊錢讓你過…門店想開業當天必須出3333塊錢給你配兩個師傅幫你三天忙，搶錢的，零售價格必須比蘇南地區低，物流費管理費…一個月2000真的不好乾，再加上人工貴，一個店標配三個人…店長工資現在都是6500面點師5000收銀員4500，包吃住，做不到三千生意你都等著虧本吧，開一個店之少投資十幾萬，你掙不到錢倒閉就說你不會經營，樓主如果不是經濟很寬裕還是慎重比較好！
㈡ 怎樣加盟蔬菜直通車便利店
建一個蔬菜基地辦手續，因各地的政策不同而異。一般來講，是不需要辦什麼手續的，現在中央鼓勵社會各界開發、支持、扶助農業發展，連續出台了中央1號文件。蔬菜作為「菜籃子」的重要組成部分，國家出台了很多優惠政策，「綠色通道」就是其中之一。況且你種的面積不大，就滿足本地市場消費，不需要辦理什麼種植許可證。只是你生產出來的產品一定要保證產品質量，即嚴格殘留農葯超標，保證消費者食菜安全。如果發展壯大了，你生產的產品可以申請「無公害」蔬菜產品或「綠色食品」或「有機食品」等，這些需要你自己申請，由當地蔬菜主管部門幫助你申報，到省一級農業廳或國家農業部認證，頒發給你證書。
㈢ 如何開家「無公害」水果蔬菜店
據店主介紹，他賣的蔬菜來自省農業廳建在郊區的一無公害蔬菜生產基地。顧客品嘗後，都覺得果蔬的口感好。很多人繞過自家門前的菜店，特地來這里買菜，小店的生意因此紅紅火火。從這家小店的經營中不難看出，有一定消費能力的顧客，還是願意選擇無公害果蔬，這其中蘊含著的巨大商機顯而易見。 選址開一家專營無公害蔬菜的店，規模可大可小。如果資金充裕，就可租一間30-40平方米的店鋪 ，店址應選在居民文化程度較高，收入較高的小區附近。這類消費者生活比較講究，因此為他們提供服務的店鋪一定要搞好環境衛生，並做好綠色食品的宣傳工作。只要消費者能認可，自然會上門選購。 這些中高收入的消費者，一般工作較忙，店裡可以考慮增加凈菜出售，以適應和滿足現代居民快節奏、高效率的生活需求。當生意走上正軌後，還可以適當擴大經營范圍，增加其它一些副食的供應。 投資開這樣一家店，投資額不大，家家餐桌上都離不了蔬菜，這是一個能長久做下去的生意。而無公害蔬菜，不僅市場需求大，又很少有人經營，投資者如果能把兩者很好地結合起來，找到無公害蔬菜生產基地，並與其簽訂長期供貨合同，即可在保證蔬菜質量的前提下，又降低了供貨價格。只要經營得法，一定會有良好的市場回報。當經營一兩年有了豐富的市場經驗後，甚至可以考慮開連鎖店。 營銷首先，必須讓消費者知道，你這個是真正的無公害果蔬食品。所以，定期公開採取抽獎的方式選拔一些幸運顧客，到店面產品供應地去參觀，了解無公害果蔬的相關知識，並且，最好與媒體的宣傳相配合。 其次，盡可能增加品種。因為消費者都知道，要吃最新鮮的果蔬必須付出比不新鮮的果蔬更多的錢，所以他們應該能夠接受相比一般菜市場高一些的價格。而且還可以增加一些居民的日常消費品，比如各地土特產之類的。 第三，因為顧客買蔬菜和水果都有選擇的可能，常會讓果蔬店店員感到無所適從。一天賣下來，整個果蔬店可能被翻得一團糟，這是很忌諱的。所以要隨時保持店面的清爽整潔。
㈣ 請問怎樣開一個蔬菜配送中心啊需要具備哪些優勢條件和設備
（1）.美國配送中心的類型從本世紀60年代起，商品配送合理化在發達國家普遍得到重視。為了向流通領域要效益，美國企業採取了以下措施：一是將老式的倉庫改為配送中心；二是引進電腦管理網路，對裝卸、搬運、保管實行標准化操作，提高作業效率；三是連鎖店共同組建配送中心，促進連鎖店效益的增長。美國連鎖店的配送中心有多種，主要有批發型、零售型和倉儲型三種類型。A. 批發型美國加州食品配送中心是全美第二大批發配送中心，建於1982年，建築面積10萬平方米，工作人員2000人左右，共有全封閉型溫控運輸車600多柄，1995年銷售額達20億美元。經營的商品均為食品，有43000多個品種，其中有98％的商品由該公司組織進貨，另有2%的商品是該中心開發加工的商品，主要是牛奶、麵包、冰激凌等新鮮食品。該中心實行會員制。各會員超市因店鋪的規模大小不同、所需商品配送量的不同，而向中心交納不同的會員費。會員店在日常交易中與其他店一樣，不享受任何特殊的待遇，但可以參加配送中心的定期的利潤處理。該配送中心本身不是盈利單位，可以不交營業稅。所以，當配送中心獲得利潤時，採取分紅的形式，將部分利潤分給會員店。會員店分得紅利的多少，將視在配送中心的送貨量和交易額的多少而定，多者多分紅。該配送中心主要靠計算機管理。業務部通過計算機獲取會員店的訂貨信息，及時向生產廠家和儲運部發出要貨指示單；廠家和儲運部再根據要貨指示單的先後緩急安排配送的先後順序，將分配好的貨物放在待配送口等待發運。配送中心24小時運轉，配送半徑一般為50公里。該配送中心與製造商、超市協商制定商品的價格，主要依據是：（a）商品數量與質量；（b）付款時間，如在10天內付款可以享受2%的價格優惠；（C）配送中心對各大超市配送商品的加價率，根據商品的品種、檔次不同以及進貨量的多少而定，一般為2.9％-8.5%。B. 零售型美國沃爾瑪商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。該配送中心是沃爾瑪公司獨資建立的，專為本公司的連鎖店按時提供商品，確保各店穩定經營。該中心的建築面積為12萬平方米，總投資7000萬美元，有職工1200多人；配送設備包括200輛車頭、400節車廂、13條配送傳送帶，配送場內設有170個接貨口。中心24小時運轉，每天為分布在紐約州、賓夕法尼亞州等6個州的沃爾瑪公司的100家連鎖店配送商品。該中心設在100家連鎖店的中央位置，商圈為320公里，服務對象店的平均規模為1.2萬平方米。中心經營商品達4萬種，主要是食品和日用品,通常庫存為4000萬美元，旺季為7000萬美元，年周轉庫存24次。在庫存商品中，暢銷商品和滯銷商品各佔50％，庫存商品期限超過180天為滯銷商品。各連鎖店的庫存量為銷售量的10％左右。1995年。該中心的銷售額為20億美元。在沃爾瑪各連鎖店銷售的商品，根據各地區收入和消費水平的不同，其價格也有所不同。總公司對價格差價規定了上下限，原則上不能高於所在地區同行業同類商品的價格。C. 倉儲型美國福來明公司的食品配送中心是典型的倉儲式配送中心。它的主要任務是接受美國獨立雜貨商聯盟加州總部的委託業務，為該聯盟在該地區的350家加盟店負責商品配送。該配送中心建築面積為7萬平方米，經營8.9萬個品種，其中有1200個品種是美國獨立雜貨商聯盟開發的，必須集中配送。在服務對象店經營的商品中，有70%左右的商品由該中心集中配送，一般鮮活商品和怕碰撞的商品，如牛奶、麵包、炸土豆片、瓶裝飲料和啤酒等，從當地廠家直接進貨到店，蔬菜等商品從當地的批發市場直接進貨。(2)．美國配送中心的運作流程美國配送中心的庫內布局及管理井井有條，使繁忙的業務互不影響，其主要經驗是：A. 庫內貨架間設有27條通道，19個進貨口；B. 以托盤為主，4組集裝箱為一貨架；C. 商品的堆放分為儲存的商品和配送的商品，一般根據商品的生產日期、進貨日期和保 質期，採取先進庫的商品先出庫的原則，在存貨架的上層是後進的儲存商品，在貨架下層的儲存商品是待出庫的配送商品；D. 品種配貨是數量多的整箱貨，所以用叉車配貨；店配貨是細分貨，小到幾雙一包的襪子，所以利用傳送帶配貨； E. 輕量、體積大的商品（如衛生紙等），用叉車配貨，重量大、體積小的商品用傳送帶配貨；F. 特殊商品存放區，如少量高價值的葯品、滋補品等，為防止丟失，用鐵絲網圈起，標明無關人員不得入內。我國物流業發展現狀及物流解決方案我國現有的物流企業大致可以分為以下幾類：(1). 中央直屬的專業性物流企業，即專營生產資料的物資儲運總公司和外運總公司。倉儲主要針對系統內部，因此商流與物流分離，受行政控制。(2). 地方專業性物流企業，即地方商業系統的儲運公司及糧食倉儲系統，完全受當地行政領導。(3). 兼營性物流企業，即集物流與商流為一體的物流企業，比重大，且數量正在不斷增多。長期以來，由於受計劃經濟的影響，我國物流社會化程度低，物流管理體制混亂，機構多元化，原物資部，原商業部、對外經貿部交通部以及中央各部（煤炭部、林業部等等）、城鄉建設環境保護部均有各自的物流系統。這種分散的多元化物流格局，導致社會化大生產、專業化流通的集約化經營優勢難以發揮，規模經營，規模效益難以實現，設施利用率低，布局不合理，重復建設，資金浪費嚴重。由於利益沖突及信息不通暢等原因，造成餘缺物資不能及時調配，大量物資滯留在流通領域，造成資金沉澱，發生大量庫存費用。另外，我國物流企業與物流組織的總體水平低，設備陳舊，損失率大、效率低，運輸能力嚴重不足，形成了「瓶頸」，制約了物流的發展。針對我國經濟發展及物流業改革現狀，借鑒發達國家走過的道路和經驗，我國從1992年開始了物流配送中心的試點工作，原國內貿易部印發了《關於商品物流（配送）中心發展建設的意見》。《意見》提出：大中型儲運企業要發揮設施和服務優勢，改造、完善設施，增加服務項目，完善服務功能，向社會化的現代物流中心轉變；小型儲運企業和有一定儲運設施規模的批發企業向配送中心轉變。近年來，隨著連鎖商業的發展，配送中心的建設受到重視，特別是連鎖企業自建配送中心的積極性很高。據有關資料顯示，目前全國有700多家連鎖公司，較大型的連鎖公司已在建設自己的配送中心，一些小型的連鎖企業店鋪數量少、規模不大，也在籌建配送中心，以期實現100%的商品由自己配送中心配送。而一個功能完善的社會化的配送中心的投資相當巨大，配送量過小，必然造成負債過多，回收期長，反過來又影響連鎖企業的發展；同時，社會上又有相當數量的倉庫設施在閑置，形成了投資上的重復、浪費。為了使物流配送中心的建設不走或少走彎路，引導配送中心發展建設，原國內貿易部於1996年發出了《關於加強商業物流配送中心發展建設工作的通知》，指出了發展建設物流配送中心的重要意義。提出發展建設的指導思想和原則等。同時，原國內貿易部還印發了《商業儲運企業進一步深化改革與發展的意見》，提出了「轉換機制，集約經營，完善功能，發展物流，增強實力」的改革與發展方針，確定以向現代化物流配送中心轉變、建設社會化的物流配送中心、發展現代物流網路為主要發展方向。進入90年代以來，隨著社會主義市場經濟的確立，出現了物流配送。原商業部在1992年曾發文部署全國物流配送中心建設試點，標志著中國的物流配送中心建設正式起步。由於種種原因，力度不夠，沒有深入發展下去。這些固然與當時體制和認識有關，更重要的原因是當時市場經濟正處於啟動階段，因而制約了物流配送的發展建設。近年來，隨著市場經濟的快速增長，特別是連鎖商業的發展，各種形式的配送中心如雨後春筍般發展起來。據不完全統計，目前全國共有各種類型的物流配送中心1000多家。其中上海和廣東數量最多，發展也最為成熟。此外，日本、美國、英國等國家在我國北京、上海、南京等地建有自己的物流配送中心。國外還有一些企業機構正在研討中國的物流配送業，把今後幾年內打入中國作為發展戰略。根據所掌握的資料，我們對目前國內外的各種物流配送中心的情況進行了分析，結論是：它們大都跨越了簡單送貨上門的階段，基本上屬於真正意義上的物流配送，但在層次上仍是傳統意義上的物流配送，即處於物流配送初級階段，尚不具備或基本不具備信息化、現代化、社會化的新型物流配送的特徵，因此在經營中存在著傳統物流配送無法克服的種種弊端和問題。可喜的是，國家有關部門已認識到這些問題，正從宏觀調空上努力引導我國物流配送業朝著信息化、現代化、社會化的新型物流配送方向發展，一些有識的政府官員、企業界、理論界人士也在共同進行著這方面的探討，井已開始實踐。我們提出的解決方案是：建立集物流、商流、信息流於一體的新型物流配送中心。1996年10月11日，原國內貿易部頒發了《關於進一步深化國有商業改革和發展的意見》，特別特別強調要「發展建設以商品代理和配送為主要特徵，物流、商流、信息流要有機結合的社會化物流配送中心」。在我國加速物流配送中心的建設符合世界目前物流信息化、社會化、現代化、國際化的發展方向，它使流通過程里的物流、商流和信息流三者有機地結合起來。原來，物流、商流和信息流是「三流分立」的，而信息化、社會化和現代化的物流配送中心把三者有機地結合在一起。從事配送業務離不開「三流」，其中信息流最為重要。實際上，商流和物流都是在信息流的指令下運作的。暢通、准確、及時的信息從根本上保證了商流和物流的高質量與高效率。我國目前的商品經濟比較發達，但物流配送明顯滯後。長期以來，商流與物流分割，嚴重影響了商品經營和規模效益。實踐證明，市場經濟需要更高程度的組織化、規模化和系統化，迫切需要盡快加強建設具有信息功能的物流配送中心。發展信息化、現代化、社會化的新型物流配送中心是建立和健全社會主義市場經濟條件下新型流通體系的重要內容。我國是發展中國家，要借鑒發達國家的經驗和利用現代化的設施，但目前還不可能達到發達國家物流配送中心的現代化程度，只能從國情、地區情況、企業情況出發，發展有中國特色的新型物流配送中心。隨著電子商務的日益普及，中國的物流配送業一定會按照新型物流配送中心的方向發展。 摘自--價值中國網
㈤ 做水果蔬菜加盟好還是自己做合適
自己開店！牌子沒有品牌效應，消費者對你的新店缺乏信賴。所以，在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店，一開業，就被消費者熟知，人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以，即使是剛剛開店，也會很快被認可。在品牌被認可的前提下，如果新開店搞一些促銷或者降價，那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時，無論是店鋪產品裝修還是管理模式，總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以，創業者非常省心。當然了，省心是需要付出代價的，高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受總店的品牌光環，也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機，那對於加盟店來說，很可能形成致命的打擊。自己考慮嘍
㈥ 開一個生鮮，水果，蔬菜類型的加盟店一個月能賺多少錢
多大面積？什麼位置？這個問題是很難回答的，像我姐和姐夫在小區門口開了家時時果蔬店，100平左右，而且地址就選在小區旁邊，客人的流量還是比較大的，春節的時候，一個月基本能賺4到5W。
㈦ 南京鹵菜店有加盟的嗎
鹵味是人們飯桌上的經典美食，廣受大眾喜愛。在南京，很多創業者前期都會選擇加盟鹵菜店，那麼如何判斷哪些鹵菜店值得加盟呢？
1、加盟鹵味店，首先要選擇一家合適的品牌。可以親自去鹵菜加盟總部考察，了解鹵菜的口味，加盟資質，學習環境，公司實力等。
2、要有自己的特色，才能在行業競爭中脫穎而出。所以在考察加盟總部的時候，一定要了解清楚鹵菜技術是否有特色，以及是否占據市場競爭優勢。
3、加盟總部能否提供必要的服務支持，比如門店設計，營銷支持，物料配送，技術更新支持等，獲得一個經驗豐富的加盟總部支持，可以為加盟商省去很多事情。
4、選擇加盟鹵菜店必須要繳納加盟費用，一般來說，品牌名氣越大，說明廣告投入越多，相應的加盟費用就比較高，加盟商可以根據自己的經濟實力來選擇合適的檔位。
以上就是關於南京鹵菜店加盟的介紹，希望可以對您有所幫助。
㈧ 南京水西門鹵菜菜店怎麼加盟
正宗川鹵，來我這里學習技術是不是更劃算
㈨ 開水果蔬菜店。個體經營好，還是連鎖店好。謝謝
個體經營是生產資料歸個人所有，以個人勞動為基礎，勞動所得歸勞動者個人所有的一種經營形式。
連鎖店是特許方將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被加盟者使用。加盟者按照合同規定，在特許方統一的業務模式下從事經營活動，並向特許方支付相當的費用。
由於特許企業的存在形式具有連鎖經營、統一形象、統一管理等基本特徵，因此也被成為特許連鎖。其經營優勢有四點：1．標准化的產品。2．成熟的運營和管理模式。3．統一的品牌形象。4．可獲得經營支持。
做連鎖真的很有錢賺！