1. 便利店加盟優缺點
加盟連鎖店,有下列十項優點:
1) 由於總公司擁有的連鎖系統、商標、經營技術都可以直接利用,比起自己去獨創事業在時間上、資金上與精神上都減輕不少負擔。對於完全沒有生意經驗的人來說,可以減除不安,在較短的期間內入行。
2) 好的總公司,為了提高整個連鎖企業的商譽,都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品,以產品差別化來領先競爭對手。加盟店可不必自設R&D部門,而享受到這種好感。
3) 由於總公司統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務(有些公司還有全套的電腦會計系統提供加盟店使用)等。使加盟店能心無旁騖地專心致力於銷售的工作。
4) 加盟店由於承襲了連鎖系統的商譽,等於給顧客吃下了定心丸,對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感,甚至對於新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、種族歧視問題,都可以在同一招牌下而受到維護。
5) 如果自己創業,則商品、原材料進貨,可能都有種種困難。而加盟店因是總公司大規模生產及訂制,甚至連設備、餐桌椅、食器、雜項裝備等,都可以更便宜的買進,甚至信用貸款。
6) 開張前的職前訓練等種種裝備工作,都可由總公司獲得協助;開張後還會定期有人來做各項指導。另外如有其他私人的煩惱,也可以代為解決,如日本的連鎖企業,甚至還提供包括子女教育顧問等。
7) 自己獨創生意,如果出現競爭對手,只有孤軍奮戰來應對,加盟店則有總公司為後盾,可為支援。
8) 自行創業則必須自己決定開店場所,而自己對該地點的好壞,往往沒有信心;加盟店則可以有總公司咨詢,做立地條件評估,甚或總公司幫你找好地點。
9)由於總公司對周圍的環境隨時作市場調查,包括顧客層形態的變化,消費傾向的改變等,使得加盟店能及早採取對應措施。
10)加盟店的成功,就是總公司的成功,也等於是幫總公司拓展市場,是總公司樂見其成的。因此總公司對業績好的加盟店,還有獎勵制定與福利。
以上的十項優點,並非所有的加盟店都可以享受到,不過或多或少都具備了這些優點。
5-2 加盟連鎖的缺點
任何事物有利必有弊,不能夠光看其利的一面,而忽略了其弊的另一端。至於加盟連鎖店的缺點,則可歸納為下列五項:
1) 由於連鎖企業對於全體的一致性要求嚴格,加盟店如想完全獨立自主是不可能的。
2) 由於合同書上已有詳細的規定,因此加盟店不太可能有自己的創意。當然加盟店可以將好的創意向總公司反映,也有被接受的可能。如日本的乳酸果地區公司,向美國總公司提議的設計就被接受。
3) 由於商品及補充配備等,都是標准化、規格化,所以貨源補充管道受限。
4) 由於合同的限制,加盟店如果想將生意轉賣給第三者,在未得到總公司同意前,是不被允許的。即使該店的土地及建築物,都是加盟店自身所擁有。但通常只要原加盟者沒有繼續經營的意願,而一切又遵守合同上的規定時,總公司也希望換一位經營意願高的新加盟店主。
5) 即使在合同終了之後,如果是從事類似的商業活動,仍是有若乾的限制。
了解加盟店的特質及其優缺點後,還要認清自己的情況、合同的內容,乃至合同背後的營運面所可能產生的種種問題。畢竟加盟連鎖事業是基於相互利益的獲得而組成的一種行銷方式,除了對其特質、優缺點的認識外,雙方必須做相互的溝通與了解,進而合作無間,互助互惠
2. 便利店加盟前景怎麼樣
據統計國內26個重點城市單個便利店輻射人數為1.2萬人,同期日本這一數值約2500人,除廣東、上海兩地便利店密度較高外,普遍二線城市便利店市場仍處在起步和初期成長階段,以湖北為例
3. 便利店加盟前景怎麼樣
便利店屬於零售行業,據前瞻產業研究院《2016-2021年中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示,過去幾年特別是2012年以來,我國經濟和消費增速放緩,零售業關店現象頻繁出現。2008年我國社會消費品零售總額增長達到22.7%,後來受經濟增速放緩、「八項規定」政策等影響,2012年社會消費品零售總額同比增長 14.3%,2013 年增長 13.1%,2014年增長12%。2012年全國重點大型零售企業零售額增速創1999年以來最低,零售額實際同比增長8.0%,增速比2011年下降了10.5個百分點。2013年連鎖百強新增門店、零售額分別同比增長7.6%、9.9%,增幅再現個位數。而電子商務和網路零售進入調整增長期,2013年我國電子商務交易額10.82萬億元,增長26.8%,網路零售額1.85萬億元,增長41.2%,超過美國居世界第一。2014年,我國電子商務交易額估計超過12萬億元,增長20%;網路零售額估計超過2萬億元,增長30%多。
2015 年春節黃金周期間,全國消費市場呈現平穩較快增長態勢。2月 18日至 24日,全國零售和餐飲企業實現銷售額約 6780 億元,比去年春節黃金周增長 11%。傳統年貨、信息產品、大眾餐飲、文化休閑等成為節日消費亮點。從春節黃金周銷售額的增速看,較 2014年同期下滑 2.3個百分點。
4. 便利店加盟好嗎
街頭林立的便利店自有它茁壯生長的理由——貼近民生需求,有盈利空間,看起來是一個只賺不虧的大餡餅,其實風險也是存在的:
1、加盟便利店要從官方渠道進行了解。當你遇到加盟門檻低、經營利潤高、合同內容又迷糊不清的加盟主,就要小心了。
2、分擔風險不明確的,一旦經營不善,損失的都是加盟者承擔。
3、特許加盟商品品種決定權在盟主,價格是統一控制的,會失去一部分的價格優勢。
4、加盟需要支付一定數額的費用,相當於利潤的一部分是加盟主的。
當然加盟也有好的地方,比如:
1、有專人提供開店指導,省去新手開店的麻煩
2、藉助品牌優勢,能讓經營盡快上路
3、不管是商品采購,還是店面設計,都無需自己費心,總部會處理
加盟到底好不好,需要辯證地看問題。我的建議是,如果你是什麼都不懂的新手,加盟會是不錯的選擇;如果你有過相關經驗,自營也未嘗不可。
本回答由時尚貨架原創發布,轉載請註明出處:時尚店鋪服務
5. 加盟每一天便利店靠譜嗎
加盟每一天便利店是靠譜的。每一天便利店是一家正規的商品銷售平台,加盟每一天便利店可以獲得正規的貨源、以及穩定的銷售量、獲得良好的口碑。每一天便利店,致力於發展專業二十四小時便利店,是西安本土第一家真正專業化、標准化運作便利店的公司。
加盟每一天便利店的優勢:
2、口碑良好:
通過門店現代時尚的裝飾、優質特色的產品、規范微笑的親切服務、通透整潔的環境、超前的經營理念,不斷引導西安人的消費觀念以及引導當地消費者習慣的轉變,彌補了西安沒有便利店的空白,深受西安人們的喜愛,尤其深受單身一族、白領階層、青年學生及社會群眾的歡迎與好評。
3、規范管理:
公司擁有一支專業化的管理團隊,激情澎湃、敢闖敢拼,每一天力爭將每家門店打造為該商圈的特色旗幟;每一天有信心與內外部客戶共搭建長久友誼之橋梁,在全員的共同努力下,公司的規模會不斷壯大。
4、榮譽成就高:
西安市「實干趕超奮進爭優」表彰大會召開每一天便利店再獲殊榮,西安每一天便利等企業獲得「龍頭企業」表彰。西安每一天便利超市連鎖有限公司榮獲2015陝西商業地產卓越品牌獎。西安每一天便利超市連鎖有限公司榮獲2018西安購物美食節優秀品牌及服務明星-企業組優秀組織獎。
6. 加盟可的便利店靠譜嗎
便利店就是小賣部(或者叫小賣店)的一種另外的名稱而已,可以自己起一個名字,門頭做的好看一些,自己尋找進貨渠道就可以,無非便利店要求的就是營業時長,如果沒有營業時長就稱不上便利店了。
7. 美宜佳便利店加盟是不是個坑
在廣東特別是珠三角,美宜佳便利店隨處可見,目前已經突破2萬家,成為僅次於中石化易捷的行業老二。有人說親戚開美宜佳發達了,今年國慶節提了輛大奔S350L,搞得很多朋友也心癢癢。所謂做什麼都要趁早,以前開美宜佳還不錯,現在賺大錢的極少,問問那些開美宜佳的老闆,每個人都有難言之隱。
不同於日式便利店是通過經營商品賺錢,美宜佳就像一個批發商,它賺取的主要是配送給加盟店商品的進銷差價。按道理來說,美宜佳公司擁有如此大的銷售渠道,在供應商那裡可以享受低價,但它實際上要高於市場價7%以上。而且它沒有自己的自營商品,也就是美宜佳賣的東西哪裡都有賣,但價錢就要普遍貴5毛錢以上。所以對於價格敏感的老百姓來說,就算多走幾步路,幫襯別的店似乎更劃算。
加盟美宜佳費用包括保證金3萬,加盟費1萬,設備裝修20萬,首批貨款8萬,此外還要每個月管理費1000,總投資30多萬,當然如果店鋪租金貴,有轉讓費,那投資更高。它的毛利在21%左右,如果店鋪租金6000,每天營業額要做到3000才能保本。
有人說美宜佳店鋪的位置都不錯,其實每一個店鋪就相當於一個活招牌,當然誰都想在最好的位置做廣告。有人開在一個好位置,生意不錯,想著這下賺錢了,但過不了多久,旁邊就會再出現一家美宜佳。因為公司人員知道每個店的營業額,雖然規定100米內不能開第二家,但那不是直線距離,是步行距離,他說超過100米了,你也拿他沒轍。這樣惡性競爭,大家都賺不到錢。
8. 加盟便利店有前景嗎
1、便利店相較於其他零售業態發展更快
便利店這一零售業態相對於中國其他傳統業態發展時間較短,但擴張速度較快。2013-2019年,中國零售銷售額增速整體呈下行趨勢,從2013年的9%下降到2019年的-2%,但是在整個零售行業逐漸不景氣的背景下,便利店的銷售額仍能保持10%以上的高水平增速。
9. 加盟京東便利店怎麼樣靠譜嗎知乎
京東的便利店計劃的局戰還是比較迎合迎合市場痛點的,正值資本「風口」。一個角度是,快消品B2B很熱,因為海量的夫妻店資源。既是龐大的「出貨口」,也是重要的社區流量入口。現在城市裡面大家都在爭奪「最後一公里」,京東一半以上的開店目標在農村。正是解決農村最後一公里,買到好產品、正品產品、平價產品的痛點。從另一個角度來說,這件事情不光是公司團隊主導,資方也會主導這件事情進行下去。
而且便利店的線下模式跟京東本身的戰略也很吻合。第一, 京東的方向是「平台+金融+物流」,「線下+線上」的模式則是未來方向,便利店不僅是用戶積累和銷售,還解決了部分商品的物流配送問題。第二,站在京東和阿里巴巴的角度,不做這件事那就是重大戰略失誤。京東作用有著成熟完備的供應鏈和物流體系,這種先天優勢如果不去爭取這個空白就太浪費了。
整個業態最大的障礙也無非在上游品牌商或生產商這一塊。照目前的情況來看,全國社區夫妻小店680萬家,中商惠民儼然是目前合作商鋪最大的。中商惠民又不是非賣品。這個意義上說,現在圈個幾千個終端站點的地網,賣給京東是完全有機會的。再來說「100萬」這個數,一百萬家便利店並不是直營,其實是京東inside的供應鏈邏輯,這個數量是可以達成的。
任何項目都存在一定風險,一定要了解行情想清楚了再加入;不過機會、風口轉瞬即逝,入行時機也很重要哦。