㈠ 便利店的發展現狀
便利店行業主要上市公司：目前國內便利店行業的上市公司主要有蘇寧易購（002024.SZ）、永輝超市（601933.SH）、紅旗連鎖（002697.SZ）、天虹股份（002419.SZ）等。
本文核心數據：便利店相關政策、便利店市場規模、便利店發展歷程、便利店發展趨勢
政策推動便利店智慧化、品牌化發展
近年來，便利店行業政策紅利凸顯，不斷推動便利店行業朝著智慧化、品牌化方向發展。2020年7月，商務部辦公廳印發《關於開展便利店品牌化連鎖化三年行動的通知》，提出要加快便利店網點布局，推動數字化改造，建立智慧供應鏈，通過「新建一批、加盟一批、提升一批」，全面推進便利店品牌化連鎖化發展，力爭到2022年，全國品牌連鎖便利店門店總量達到30萬家。
國務院 商務部 圖表1：2019-2021年中國便利店相關政策匯總
—— 更多數據請參考前瞻產業研究院《中國便利店行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
㈡ 現在便利店行業的競爭形勢如何
羅森，1996年進入中國上海，成為最早進入中國華東市場的外資便利店。與本土便利店相比，羅森具有自有商品佔比高以及加盟模式靈活等特點。羅森中國於2019年1月18日宣布門店數突破2000家。其中，華東市場(上海市、浙江省、江蘇省)是羅森店鋪數佔比達61%的第一要地，門店數超過1220家。羅森近年來的發展重心也在華東區域市場，力圖實現華東區域整體領先(上海市場，全家已形成較高市場覆蓋密度)。因此，全時華東門店資產有助於持續提升羅森華東區域市場的覆蓋密度。羅森重慶區市場則是僅次於華東區的第二大區域市場。在羅森中國破2000店時，其重慶市場門店數為207家，佔比1/10左右。
羅森1996年入華，歷時25年門店數才突破3000家，如今想在每年完成1700家門店的布局，顯然不是一件易事。
2020年羅森便利店數量首次超過全家，躍居外資便利店C位
根據中國連鎖經營協會統計的《中國便利店TOP100》系列榜單，羅森2018年、2019年的門店數分別為1973家、2707家。2019-2021年，羅森每年的門店增速分別為37%、20%，遠超同期增速為11%、4%的全家。全家在剎車，羅森在加速。2021年9月10日，羅森門店數量突破4000家。
—— 以上數據參考前瞻產業研究院《中國便利店行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
㈢ 加盟便利店前景怎麼樣
早幾年開便利店確實非常火，但也因為沒有門檻約束做的人越來越多，有時一條街3家5家也很常見，現在做生意還是要做競爭小的才行。可以做一些比較冷門的行業，做的人少一些，競爭小，並且利潤沒那麼透明，生意好做很多，比如黃金回收就不錯。 你可以找湖南億行之家去學習黃金回收的知識 ，可以不開店，沒有風險投入也小，估計會適合你的
㈣ 便利店的加盟已經刻不容緩
為電子商務的異軍突起。近年來,網路購物成為一種新的商品采購方式,甚至成為一部分年輕人重要的生活方式。對於網路購物,有條件的居民既可選擇全國性知名的電商網站,也可選擇本區域的電商網站。這些網站提供的商品幾乎無一例外具有較優惠的價格,相對便捷的服務。對於社區居民而言,如果要購買的不是急需產品,網購已成為很多人的首選。顯然,這在某種程度上對社區便利店形成沖擊。
運營成本的增加。最近幾年,社區便利店運營成本持續增加。例如人工成本、房租的提高給社區便利店帶來很大的運營壓力,嚴重擠壓了社區便利店的利潤空間。在營業額相對穩定的情況下,人工成本的上升和房租的提高使一部分社區便利店的經營難以為繼。
這時就需要選擇一個合適的加盟商來保駕護航，藉助品牌效應和合理的經營管理來最大限度的提升營銷力度並穩定獲取經濟利益，便利店加盟刻不容緩。
㈤ 便利店的發展現狀、原因及對策
1、便利店相較於其他零售業態發展更快
便利店這一零售業態相對於中國其他傳統業態發展時間較短，但擴張速度較快。2013-2019年，中國零售銷售額增速整體呈下行趨勢，從2013年的9%下降到2019年的-2%，但是在整個零售行業逐漸不景氣的背景下，便利店的銷售額仍能保持10%以上的高水平增速。
——更多行業相關數據請參考前瞻產業研究院《中國便利店行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
㈥ 重慶便利店利潤大嗎加盟品牌便利店好嗎
從便利店的行業利潤來看,開便利店是相當賺錢的。便利店要充分盈利，如果沒有加盟，是非常困難的。推薦加盟美家頌便利店，美家頌便利店是知名度、美譽度高且深受顧客鍾愛的品牌。主要是其時尚靚麗的網紅國潮便利店風格比較吸引人，還有美家頌的總部是擁有20多年運營經驗的團隊，專業過硬，實力可信，不忽悠加盟商。還有近萬平方米的庫房保證配送運營。
㈦ 現在名氣大的便利店加盟前景如何
連鎖超市便利店加盟店，如今，不少人都看好這個創業項目，如果你也准備創業，那麼來聽小編為你分析分析開超市便利店加盟店的前景，這個時候我們可以看看好做嗎，希望助你創業成功。
一般來說，小型連鎖超市便利店加盟店的營業面積在50平方米左右，經營商品在三千種左右。目前在深圳，廣州，東莞，惠州，河源，清遠，佛山，珠海，陽江等地區，開一家50-70平方米的便利店超市，一般需要15到20萬元的左右的資金，主要花費在店鋪的裝修、購買各種設備以及貨物等; 超市便利店加盟店房屋的租金因地段的不同各異， 平均來講，一般100元1平方米左右。
超市便利店加盟店相比於一般超市，便利店的利潤相對來說要高，加盟店一般的毛利都在20%-30%左右，這主要是因為便利店小型超市實行「小而精」的經營原則，價格比一般大型超市高10%左右。
而且它是由總部物流中心統一供貨，直接以出廠價分配送各加盟分店，給各分店留下巨大的利潤空間。依靠嚴格的質量管理和對市場的敏銳把握，使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色，質量競爭力明顯更強。
然後上了貨架的商品，都是一些銷量比較大的商爆品。商品的周轉快，庫存也就相對減少，而且還可以根據銷量從供貨商那裡獲得一些返利。經營得好的每個月幾萬元的收入是可以保證的。所以開小型連鎖超市便利店加盟店好做嗎?相信大家心裡已經有答案了。
㈧ 雲嘉惠便利店在重慶運營怎麼樣便利店加盟是否有前景
雲嘉惠成立於2019年，是重慶本土品牌，在重慶擁有全供應鏈的智能化連鎖企業。企業理念是共同投入合作聯合經營的開店原則。截至目前在重慶開的有50餘家門店大大。
㈨ 重慶便利店發展得怎麼樣快易客做的好不好，我想了解下加盟情況。希望得到大家的建議。
我覺得一般般。。感覺幾萬快的投入每年利潤也就那幾萬塊吧，，龍頭是那個快易客位置很好，但是周圍類似的太多了，，每天可能兩三千的營業額，，，。算是生意很好的了，一般很難選到好位置。
㈩ 便利店未來發展情況如何能掙錢嗎
便利店行業現狀及發展趨勢分析
經濟足夠發達、臨街商業資源豐富、人口教育和收入水平更高、生活節奏較快、消費習慣更現代的城市，便利店才能有生存發展的土壤。
目前全中國最符合這些條件的城市或城市群非北京天津、江浙滬和珠三角地區莫屬，其次則是長沙、武漢、成都、重慶等中西部新興城市群。
未來便利店的戰場將越來越聚焦於社區周邊的服務支持，而便利店的形態也可能出現新的變化。
在傳統線下零售越來越不景氣的當下，便利店似乎成為了一股清流。根據貝恩公司和凱度消費者指數聯合發布的《2016年中國購物者報告》，便利店在2015年實現了超過13%的增長，幾乎是2014年增速的兩倍。便利店一時間成為創投關注的一個熱點，「奧德利便利店」、「全時」等新興便利店品牌平地而起，甚至連做電商的京東也提出了在農村市場開百萬便利店的計劃。便利店如何能夠成為未來中國零售市場的新藍海呢？我們還是得從便利店的歷史、運營和現狀來分析。
以7-11為代表的現代零售便利店創造於美國，興盛於日本和港台地區，並在上世紀90年代進入中國大陸。這樣的便利店通常位於居民住宅區、學校、客流量大的繁華地區以及加油站，經營面積在50-150平米不等，最大不會超過500平米，經營品種多為食品、飲料，以即時消費、小容量、應急性為主，有收銀台和收銀系統，每天運營時間超過16小時甚至是24小時，大都是連鎖經營。
經過了20多年的發展，中國的便利店逐漸分化出了兩種類型：一種是以7-11、全家、奧德利、喜士多等為代表的中高端便利店，另一種則是以美宜佳、十足便利等本土便利店為代表的大眾便利店。
這兩種便利店最大的差異主要存在於經營模式和品類管理上。雖然目前這兩類便利店都開放加盟，但是前者對於加盟的要求更嚴格，也會將自身成熟的經營模式完全移植到各加盟店中，供貨渠道統一，物流冷鏈保障強大，標准化程度更高，對食品安全的要求也更高；而後者的管理則更鬆散，店主經營的自由度很高，店與店外觀看似一樣，但是走進去看到的產品陳列可能完全不同，這樣的便利店更像是傳統雜貨店的升級，在標准化方面還有很大提升空間。
那麼便利店在中國零售市場上發展的空間有多大呢？筆者分析如下：
首先，中國適合發展便利店的城市數量會越來越多。從發達國家的經驗來看，人均GDP超過10000美金便利店就會進入爆發增長期，可以達到平均3000人擁有一家便利店的密度，中國目前很多省會城市或是經濟活躍經濟區的人均GDP已經達到，未來預計到2020年更多的城市可以達到10000美金，而目前便利店密度遠沒有達到這一數字，因此便利店發展有著很大的發展空間。
其次除了GDP這一因素以外，城市的臨街店鋪資源、消費者的生活習慣也十分重要。伴隨國家經濟結構調整，網路經濟的快速發展，以及城市集約發展呈現，很多商鋪資源會出現。而且隨著90後00後的消費崛起，新生代更易於接受。
2016年中國城市便利店指數
數據來源：中國連鎖經營協會。本次調查的城市共計36個，涵蓋中國大陸除拉薩市以外的30個省會城市、直轄市，4個計劃單列市和兩個其他城市。指數的核心數據為連鎖品牌化的便利店數量、便利店數量的增速、24小時便利店的比例及政策支持力度。
綜上所述，只有經濟夠發達、臨街商業資源豐富、人口教育和收入水平更高、生活節奏較快、消費習慣更現代的城市，便利店就會有生存發展發展的土壤。放眼望去目前中國最符合這些條件的城市或城市群會越來越多。
市場雖然很大，但是進入的品牌也會越來越多，競爭也會越來越強。筆者認為，未來便利店的戰場將越來越聚焦於社區周邊的服務支持，而便利店的形態也可能出現新的變化。例如家樂福在上海試驗的CarefourEasy，奧德利-新便利，從服務時間和販賣的鮮食來看更像是24小時便利店，但是從店鋪的面積、品類來看，則更像是社區超市，這也許是未來便利店升級的一個方向。
另一個方向則是接入更多的資源與服務，同時升級店內環境，讓便利店成為人們在繁忙都市生活中值得駐足休憩的場所，而不僅僅是以往買完就走的模式，從而帶來更多的流量和銷量。例如拿上海全家和廣州奧德利便利店為例：兩則都在做門店服務上升級改造，除了進一步加強鮮食的地位之外，將就餐區進一步升級為迷你咖啡店，並伴隨一系列市場活動提升店中店品牌的知名度。另外店內硬體上也增加了像充電口、掃碼積分優惠區等人性化服務，同時還增加了現場線上下單第二天店內提貨的服務，無形中擴張了自己的品類覆蓋。對於便利店十分重要的飲料冰櫃，也增加了更加智能化的識別屏幕，拉近了與年輕消費者的距離，並且可以進一步積累到更多的消費數據，為優化產品配置提供了數據支持。
各大便利店品牌越來越意識到標准化、規模化的重要性，同時資本的介入和本土零售人才的成長也讓便利店有了升級的硬體和軟體支持。
如果說便利店在中國發展的前20年是野蠻生長的話，接下來的5-10年則將進入競爭升級、優勝劣汰和資源整合的階段。只有塑造差異化經營的方向，才能實現彎道超車的可能。