Ⅰ 成都紅旗連鎖可不可以加盟
不存在加盟店的現象，這家只做直營店，而且號召力非常的強，引起了不小的轟動。
Ⅱ 紅旗連鎖是不是可以加盟
雖然有連鎖兩個字，但是他們不做加盟，只有直營店。
Ⅲ 大家清楚成都的紅旗連鎖加盟嗎
他們沒有做加盟，他們是直營店形式，了解過。是有實力的。
Ⅳ 了解過紅旗連鎖的加盟么
是不做加盟，只做直營店。運作模式，而且做出了一番成績來。
Ⅳ 成都紅旗連鎖股份公司，就是紅旗連鎖超市，可以加盟嗎想了解一下
紅旗連鎖不加盟，不加盟，不加盟，重要的事情說三遍，切記，不要遭騙了
Ⅵ 在成都的紅旗連鎖如何可以加盟嗎
這不做加盟，他們是直營店形式的。
Ⅶ 紅旗連鎖現在咋樣了有知道的嗎
說到紅旗連鎖，最先想到成都。
今天在書上看到一句話：
「你每天花的錢都會成為這些藍籌股公司利潤的一部分。」
我突然想起在成都那會我每天都會去紅旗連鎖買新乳業的酸奶，我花的錢也成了它們利潤的一部分。在雙流機場我看到了五糧液的大酒瓶，逛街的時候路過華西證券的營業部，我知道水井坊也在成都，但回來後我現在最先想到的就是紅旗連鎖和新乳業了。
一個城市的活力體現在它有沒有多元性和包容性，成都是一個很多元化的城市。從上市公司的行業分布看，它有川投能源這樣在上世紀90年代上市的傳統水電企業，也有中科信息這樣的信息技術企業，還有航發科技這樣的航空航天裝備企業，以及科倫葯業、康弘葯業這樣的醫葯生物企業。這至少說明成都並不保守，它具備更新迭代的能力。
但是本文要分析的是紅旗連鎖和新乳業，因為它們的產品或服務與我們的生活直接相關。
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紅旗連鎖會成為四川的沃爾瑪嗎？
成都街頭隨處都能見到紅旗連鎖的超市，我住在春熙路，酒店附近幾百米的地方，竟然有三家紅旗連鎖。我當時很好奇為什麼它會叫「紅旗」這樣色彩鮮明的名字，原來是跟紅旗連鎖的出身有關系。
紅旗連鎖的母體是國營成都紅旗商場，紅旗連鎖原是紅旗商場下面的一個部門。1996年，原紅旗商場的職工/現紅旗連鎖的董事長曹世如率領40多名下崗女工開了紅旗超市，2000年超市改製成功，紅旗連鎖成立。紅旗連鎖的老闆曹世如原來是女的，紅旗連鎖竟然是一個女前輩率領下崗女工做起來的，在意外之餘我只有大寫的服氣。
曹世如是那種趕上了時勢的人。90年代之後我國連鎖店遍地開花，上海有聯華和華聯，山東濟南有三聯商社，紅旗連鎖就誕生在我國連鎖業快速擴張的時期，並且在2002年上市成為中國連鎖超市第一股。可惜當時號稱中國連鎖超市第一店的三聯商社，後來經歷了激烈的股權爭奪戰，現在的名字叫國美通訊，股票代碼600898。
如果用一個詞形容紅旗連鎖的競爭力的話，我會使用「無孔不入」。
紅旗連鎖幾乎遍布在每一個居民區，人們下樓就能買東西，它已經滲透到了成都人的生活里。我們整天炒概念做社區營銷，整天談新零售怎樣更接近消費者，現在我們突然發現，這些事情紅旗連鎖早就在做了。
2004年，曹世如把超市開進了中南海。
2008年，紅星連鎖開通網上商城。
2009年，到紅旗連鎖可繳中國移動手機費。
2010年，紅旗連鎖可以繳燃氣費了。
2011年，可到紅旗連鎖繳水費。
2014年，到紅旗連鎖購物可以刷手機了。
…………
2018年，永輝入股紅星連鎖成為第二大股東。
…………
我最看好永輝的地方是它的生鮮業務。特別是永輝mini推出之後，社區生鮮成為永輝新的發力點。紅星連鎖是成都最靠近社區的超市，但是生鮮佔比較低，所以永輝和紅星的聯姻可以優勢互補。
曹世如一定是個很有嗅覺的鐵娘子。
你需要充話費，我就去跟中國移動合作；你要交水電費，我就跟主管部門談談；支付寶出來了，我就推二維碼付款；新零售來了生鮮成了兵家必爭之地，我就跟永輝合作。這背後該是怎樣的遠見和膽識呢？
沃爾瑪實行天天低價策略，但沃爾瑪的凈資產收益率很高。雖然零售業的毛利率很低，但是沃爾瑪的周轉速度快，所以沃爾瑪是通過高周轉來賺錢，而不是高毛利來賺錢。
下面是2018年沃爾瑪、永輝超市和紅旗連鎖杜邦分析的數據。
從凈資產收益率看，紅旗連鎖要比沃爾瑪和永輝超市好很多；但是紅旗的存貨周轉能力是不如其他兩家的，從而使得企業的總資產周轉率不高。
沃爾瑪和永輝是大賣場模式的代表，紅旗是連鎖模式，紅旗的產品定價會比沃爾瑪高；但是價格高是以損失部分流動性為代價的，所以紅旗賣貨的速度會比沃爾瑪慢。沃爾瑪的宗旨是「天天平價」甚至「天天低價」，但紅旗連鎖的目標是「便民」，我們消費者想圖方便就得多花錢。
所以，紅旗連鎖不會是四川的沃爾瑪。價格降不下去，而且它的周轉速度也跟不上。
Ⅷ 請問紅旗連鎖究竟能不能加盟啊謝謝了。
真的是不知道這個紅旗連鎖店究竟是干什麼的，能不能加盟自己一定要好好補？如果沒有營業加盟了，也會虧本的。
Ⅸ 成都的紅旗連鎖可以嘗試加盟嗎
是不可以加盟的，他們的是直營店，開在了四川省很多地方。
Ⅹ 成都紅旗連鎖可以做嗎
不存在加盟。他們是直營店，所以並沒有什麼加盟的政策支持，大家小心謹慎些，千萬不要上當了。