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連鎖加盟策劃曹楊

發布時間: 2022-07-15 08:55:52

❶ 想加盟一個連鎖店 計劃書該怎麼寫

您好,您是在某發紅包的商機網上找的項目嗎?我也是
一般都包括 選址、開店、管理、策劃還有危機防範等內容吧。

連鎖加盟模式有什麼優點

1、現金流更為充裕,無論是品牌方還是加盟方,成本都相對較輕,因此現金流更強;
2.、體量輕,抗風險強,連鎖加盟最大的優點就在於風險的分散,分散風險其實也是在降低風險;
3、易於擴張,因為分攤了成本和風險,所以連鎖品牌能夠進行快速的擴張,並且以此形成品牌的協同效應;
4、轉型和應變能力強,船大難掉頭,對連鎖加盟模式來說,品牌雖強,但各個門店相互獨立,因此面對突發事件和風險有著更強的自主權和應變能力。

❸ 連鎖加盟企業的招商方案如何制定

一、招商策劃是招商過程的第一步,那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標,包括通過這次招商策劃要達成什麼目的?這樣才能圍繞目標進行後期的一切工作,包括圍繞定下的目標收集各類資料,制定各類的方案,最後再檢查目標是不是能實現?

二、招商策劃第二步就是要大量並廣泛的收集各渠道信息,收集信息對於招商的工作來說起著很大的作用,換個角度來看,招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作夥伴的過程;收集到的信息量大的話,就能獲得較多的招商機會,反之如果沒有進行信息收集,也沒有與外界溝通,想要成功基本是不可能的。並且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時,也不要注意信息的廣泛性,有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲;其次要注意收集資料的手段,互聯網時代,各渠道信息量加大,獲取信息的方式在在不斷增加,因此在信息收集時不要忘記更新方式方法;最後信息收集很重要,但是對於收集到的信息也要及時加工處理,因為無論什麼信息都是有時效性的,要知道過時的信息一分不值。

五、方案實施之後並不表示招商活動的結束,想要更圓滿的完成整個策劃工作,還有一個非常重要的一步,那就是方案的跟蹤反饋,這樣既能鞏固和擴大招商的結果,反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括:一、主動收集他方對於整個招商方案的意見,這樣對於以後類似的招商活動能有所借鑒;二、對於收集到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯系,對於有意向的加盟商要創造條件盡快簽約;三、已經簽約的項目加快立項報批,促使外資盡快到賬;四、對於跟蹤反饋的工作制定方案,分工到人,定期檢查跟蹤反饋成效。

連鎖加盟企業招商策劃方案的制定過程系統並且繁瑣,對於沒有招商經驗的企業來說可能將會面臨很大的困難,因為在招商活動過程中會出現不可避免的變數,這就需要專業的人員從中調和並及時進行策略調整,因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術支持,並取得很好的成效,獲得一眾好評。

此外,您可以通過專業的加盟平台進行招商推廣,中國加盟網於2004年正式上線,歷時15年沉澱,已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。

中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高,獲得了800萬創業者信任,已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店,保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬,穩居世界網站排名前1800。

2020年,我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命,通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務,為品牌和用戶賦能,助品牌方輕松招商。

❹ 專業打造連鎖加盟品牌的策劃公司哪裡有

您好!可以從以下幾方面入手!

  1. 打造品牌知名度

打造品牌知名度是建立連鎖加盟品牌的首要條件,也就說要先讓人認識你,這既關繫到你招商是否順利,也關繫到消費者在茫茫品牌中能不能選擇你。

2.宣傳廣告的投入

雖然人人都不喜歡廣告,但是不能不承認廣告是現代品牌打造過程中不可或缺的手段,可以說廣告在傳遞產品或者服務的同時,也在樹立品牌的良好形象,加強品牌在消費者的印象,刺激目標消費者的購買慾望並實現消費動作。

3.企業文化的建設

企業文化並不是一朝一夕寫一套制度就能建設好的,而是在運營實踐中逐步形成的,是企業全體員工認同並遵守付諸於實踐的價值理念

4.對於加盟商的前期服務

做連鎖加盟的目的除了擴大品牌知名度,更主要的是要站在加盟商角度讓其盈利當然也是為企業盈利。

5.企業內部團隊建設

外在大環境每天都在變化,而作為總部要具備產品服務及經營理念的應變能力,沒有一種商品是永久的,沒有一種經營理念是不需要改變的。

6.對於加盟商後期服務

對於沒有管理經營經驗的加盟商來說,如果沒有總部的支援,相當於走向末路。

❺ 如何成功經營連鎖加盟店,如何規劃

如何規劃?買賣成敗分人!
要干我就建議你進蘇寧!做代理,做銷售!10W以內投資!
進去就行,一個月8000多沒問題!能拖開身!
不過要學會跑「外圍」!必須學會做人(指懂得孝敬公司主管領導)!
豐年過節送送禮,別傻了吧唧的!
1年-2年純利潤回本!
為什麼讓你進蘇寧,因為蘇寧返點最快!國美什麼的扣點嚴重不說!跑外圍機會太小!
返點 指 你賣100元 ,蘇寧返你90元!
扣點 指 你賣100員 ,蘇寧收你10元!
我看你名字象個女的,小姑娘干就干大商場類型的,搞那種專賣店你
投資太大不說,操心死!晚上關門!電費,這費那費你都得類死!
不多說了。這是我這5年來加盟,開店來的經驗!
至於你說的規劃,得看什麼買賣了,對吧,你想干飯店,別人告訴你個買服裝的規劃也根本不投機!
賺錢,我一直相信一句話: 餓死膽兒小的,撐死膽兒大的!
這句話絕對不假!

❻ 連鎖加盟品牌怎麼做品牌策劃

連鎖加盟品牌如何做好品牌策劃?品牌過剩的時代,「單打獨斗」的運營模式漸漸的被淘汰,無論是成立時間相對較長的老品牌還是業內的初創品牌,更多的是選擇連鎖加盟的形式去運營,畢竟這樣的運營模式對於企業主來說分散了企業運行壓力,緩解了資金壓力,同時連鎖加盟的形式也在提升品牌知名度;而對於加盟商來說,避免了獨立創業的風險,並且連鎖加盟的形式,從運營到產品都會有總部的支持,避免了很多的困難;所以說連鎖加盟的運行模式對於雙方來說都是共贏。那作為連鎖加盟品牌,想要找到加盟商,前提是要提升品牌知名度,做好品牌策劃,如何做好品牌策劃呢?

品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述,是對消費者心理進行規劃、引導和激發,而品牌策劃本身就是一個無中生有的過程,是吧人們對品牌的模糊認知清晰化的過程,讓消費者一想到某個產品就能聯想到自己的品牌,或提到品牌,就能想到相應的產品,這是一個系統的過程。

❼ 怎麼打造一個連鎖加盟品牌呢有哪些可實施的辦法

建立健全各項規程和機制,做好員工培訓指導以及運營督導各項工作。
就拿一個簡單的培訓來說就有幾方面的確定,

1,確定培訓周期
前期考察向招商經理詢問培訓周期,大概培訓多久,有沒有人員數量的限制,有利於後期加盟商組織安排。
2,確定培訓地點
確定是上門培訓還是到總部培訓,如果是上門,就要了解老師是否需要單獨收費,食宿如何解決等問題,如果是到總部培訓,車旅費和食宿是否由總部承擔,都要詳細的問清楚,落實到合同,更有保障,也是為了避免後期因為費用產生糾紛。

3,確定新品培訓相關
後期總部對產品更新迭代之後,新品培訓的方式是通過遠程培訓還是定期統一去總部培訓,都需先有一個簡單的溝通,做到心裡有數
4,確定培訓效果
培訓效果直接反映我們掌握程度,培訓之前先要了解是否是包教會,培訓結束是否有考核,比如商定的培訓周期結束,若出現沒有完全掌握的情況,是否可以延長培訓期,如果可以,產生的費用誰來承擔。
希望我的回答可以幫到掃你!

❽ 連鎖品牌策劃方案怎麼做

市場推廣營銷方案是企業推銷其產品或服務的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業的策略規劃,為了企業整體性和未來性的策略進行的規劃,它包括從構想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事後的追蹤與評估的全過程

❾ 連鎖加盟企業招商策劃方案如何制定

制定連鎖加盟企業招商策劃方案大致分為1、確立開發區招商目標;2、搜集資料;3、制定招商方案;4、實施招商方案;5、跟蹤調查招商方案等等,當然不僅限於這幾個方面,方案策劃人員還需要根據企業特性,產品特點以及面對的目標消費群來制定。

❿ 連鎖品牌進行品牌策劃有哪些作用

互聯網經濟的高速發展,人們獲取渠道的途徑也逐漸增多,可選擇的產品也在增加,而在產品的選擇方面也逐漸趨於品牌化,尤其是在面對新產品時,一般都是從產品的品牌到產品的包裝方面了解產品的功效與作用,以至於現在的各類目的品牌暴增,並且產品同質化嚴重,因此個企業都意識到了品牌的重要性,而優秀的品牌包裝能更快的向消費者傳達品牌理念以及形象,如何進行中小型連鎖品牌策劃?包括什麼?

一、品牌的核心價值的體現,首先必須要進行全面科學的品牌調研與診斷,要充分研究市場環境、行業特性、目標消費群體、競爭者以及企業的具體情況,為企業品牌戰略決策提供詳細、准確的信息導向,並且能夠提煉高度差異化、清晰易感知消費者內心世界的品牌核心價值,進行品牌傳播的過程中,貫穿於企業所有的經營活動中。

二、形象化的品牌設計,品牌形象設計與品牌的核心價值相輔相成,這里的品牌形象包括品牌名稱、品牌LOGO設計、品牌文化、價格形象、品質形象、品牌個性等,通過品牌形象設計,把品牌概念性的信息,讓消費者對品牌有一個生動的了解,對品牌有一個具體形象的印象,包裝是產品的一步分,將產品思維轉化為品牌包裝的視覺語言。

中小連鎖加盟企業品牌的整體包裝需要圍繞著品牌的核心概念進行不同角度的延伸,從品牌傳播的宣傳語、視覺傳達、材料等,讓消費者接觸到的品牌能夠有一個全方位的感受,盡可能的得到理解和認同。