A. 一點點加盟費用包括哪些方面
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一、店面租金：創業開店，只有選擇一個好位置，才能給自己店裡帶來好的生意。目前租金成本是一線城市1萬元/月，二線城市8000元/月，三線城市5000元/月。
二、設備費：不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等因素都會影響設備費。據了解，一線城市3萬元，二線城市2萬元，三線城市1萬元。
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三、原材料費用：原材料的多少往往和店鋪面積大小相關，店鋪面積越大所需要的原材料自然是越高的。一線城市1萬元，二線城市7000元，三線城市5000元。四、裝修費用：裝修費的多少，需根據店面所在城市以及店面面積來決定。一線城市5萬元，二線城市4萬元，三線城市3萬元。
B. 我想招加盟商，需要什麼手續或者條件
招商加盟是企業發展的一種手段，主要是尋找加盟商，讓他們付款進貨。企業需要招商，營銷企業也需要招商，招商是企業營銷過程中的關鍵環節之一，是企業將產品推向市場的必經之路。
C. 加盟連鎖特許經營資格怎麼辦理
本條例施行前已經從事特許經營活動的特許人，應當自本條例施行之日起1年內，依照本條例的規定向商務主管部門備案；逾期不備案的，依照本條例第二十五條的規定處罰。前款規定的特許人，不適用本條例第七條第二款的規定。
一、商業特許經營申請程序
許經營是指通過簽訂合同，特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經營模式等經營資源，授予被特許人使用,被特許人按照合同約定在統一經營體系下從事經營活動，並向特許人支付特許經營費。
加盟合同樣本空白電子檔原件.另合同樣本需含冷靜期條款特許人向商務主管部門備案，應當提交下列文件、資料：
（一） 營業執照復印件或者企業登記（注冊）證書復印件；
（二） 特許經營合同樣本；
（三） 特許經營操作手冊；
（四） 市場計劃書；
（五） 表明其符合本條例第七條規定的書面承諾及相關證明材料；
（六） 國務院商務主管部門規定的其他文件、資料。
二、常見的商業特許經營備案注意事項
1、是，特許人必須是擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業。
2、特許人和被特許人之間是一種合同關系，雙方通過訂立特許經營合同，確定各自的權利和義務。
3、被特許人應當在統一的經營模式下開展經營，這種統一的經營模式體現在各個方面，大到管理、促銷、質量控制等，小到店鋪的裝潢設計甚至標牌的設置等。
4、被特許人應當向特許人支付相應的費用。特許人擁有的經營資源一般都經過了較長時間的開發、積累，具有較高的商業價值。
各地商務主管部門要繼續加大《條例》貫徹力度，監督檢查在本地區內開展商業特許經營活動的企業、人員、中介平台等，大力整頓商業特許經營市場秩序。對不主動備案、不誠信備案、不按時提交年報的企業，要進行約談整改；對拒不整改的，要依法處罰、公示；對其他部門在行政監管或司法審判中發現的問題線索，要及時調查處理。
D. 一立金沙全國多少家
一立金沙全國有100多家
一立金沙珠寶有限公司致力於精緻飾品的研發設計、生產與銷售,當飾品遇見靈感,當靈感付諸技藝,一立金沙的超凡之美從此誕生。
E. 一個餐飲公司需要那麼資質和證件能招加盟商
1、商標證；
2、營業執照，稅務登記，衛生許可，執業許可等；
3、有成型的產品線和經營可復制性；
F. 招加盟商的法定條件有哪些
很多企業在有了良好穩定的經營模式之後，都想通過招商加盟壯大自己。但是想要進行招商加盟需要取得什麼資質呢？根據招商加盟的法律的規定，進行特許經營備案是需要一定的資質的，否則將不被允許進行招商加盟。直營店有著一定的示範作用
G. 連鎖企業招募不到加盟商的原因有哪些
從2013年開始，全球的經濟萎靡，在這個時間段里，有很多的人面臨失業或者說以及失業，大量的人群面臨就業、創業問題，國家為此也給予了相關的創業政策，那麼為什麼能夠真正實現大眾創業的加盟式創業的盟主們卻招募不到加盟商呢?
李松洞悉連鎖 我是特許經營第一同學會
連鎖企業招募不到加盟商是一個系統性的問題，而不是簡單的人員問題、渠道問題等，依據筆者多年來從事連鎖領域的經驗，建議至少從如下幾個方面去考慮：
1、產品。招募加盟商的過程其實就是特許權轉讓的過程，是產品銷售的過程。因此招募不到加盟商我們首先需要考慮的是加盟產品是否足夠吸引人，比如你的加盟類型有多少種、加盟支持有哪些、項目亮點優勢是、行業未來前景如何等方面。
2、價格。合法的加盟費用共計三大類幾十項小費用，比如加盟金、品牌保證金、權益金、廣告基金等。在招募加盟商時需要依據項目的實際情況以及自身企業的戰略布局去確定自己的各項費用的價格比例，比如依靠後期配送能夠實現盈利的加盟項目則可以降低加盟金，提升品牌保證金。最後再補充一點，加盟金的相關費用是可以通過科學的公式計算出來的，而無需憑空拍腦袋確定。
3、渠道。加盟廣告的投放一定要選准平台，如果你的潛在加盟商不在你所投放廣告的輻射區域內，即使廣告力度再大，其效果也將不盡人意。
4、促銷。加盟相關費用的價格只能向上走不能向下走，但是在實際的成交過程中一定會因為價格的問題而讓部分的潛在加盟中在門外徘徊，你需要做的就是創造、利用、借勢各種節日、活動、人物、事件等情況而名正言順的給予相應的政策，從而讓臨門一腳的徘徊成為最終的成交。
5、人員。人才是整個體系正常運轉的中心，但不是招募不到加盟商的核心問題。對於人員問題，需要我們主要從兩個角度去考慮，第一個角度是你現在的團隊成員是否具備招募加盟商的能力，第二個角度是團隊在招募加盟商過程中的激勵政策是否到位。
6、過程管理。招募加盟商的過程擁有一個非常清晰的招商主線，作為招募加盟商的招商模式，應該像是一個完整的游戲規則一樣，有非常清晰的招商流程、話術、表單、道具、人員配合、場景等，以此才能夠真正的實現步步為營，步步為贏!
7、有形展示。潛在的加盟商在考察你的項目過程中一定會先去你的加盟店、直營店進行明訪、暗訪。當對方獨立考察店面沒有問題時會選擇去總部進行考察。我們需要做的是讓消費者盡可能在考察過程中將企業最具生機的一面展現給潛在加盟商。
綜上所述既是筆者針對一個連鎖企業招募不到加盟商建議思考的方向。