❶ 生鮮超市加盟哪家好
生鮮超市加盟哪家好?我認為還是一些離自己比較近的,然後本地的相對來說好一點,然後他基本上就是根據本地人的消費習慣,像我們這邊嗯,有這個飛牛超市做的挺好的
❷ 想開一家社區生鮮超市,大家看如何怎麼找供貨渠道
一般來說 超市附近的近郊都有批發市場,小地方你直接去菜市場附近看看,都有本地批發的, 如果做的量大可以在外地大的市場批貨 價格有優勢。這個還是要看具體在哪個城市
❸ 生鮮便利店加盟前景好不好費用是多少錢
還不錯發展前景好。自然饞還是0元加盟
❹ 急:華聯超市: 我想加盟社區型超市,面積約200-300平,大概需要多少資金開業
我能提供的只有是零售業的swot了~對於華聯的估計你還要從下面的文章中找到提示~希望能幫到你
內容提要:上海的零售業正處於關鍵的境地,一方面國內惡劣的競爭壓力,一方面還要應對虎視眈眈的國外巨頭,上海零售業的道路並不好走。對此,我們需要很好地了解外部環境對上海零售業所能提供的發展空間(機會)和構成的約束條件(威脅),並及時掌握上海零售業現有的可以使行業贏得競爭的要素(優勢)和妨礙企業贏得競爭的因素(弱勢),通過分析,以上海零售業自身在能力上的優劣勢差來利用環境機會、削弱威脅,才能清晰把握今後應該選擇的發展方向和所採取的具體措施。
關鍵詞:零售業 SWOT
2004年的12月11日,按照WTO承諾,中國如約全面開放零售市場,取消了對外資企業在地域、股權和數量等方面的限制,促使零售業進入第三輪擴張期:[日本西武Sei bu進入上海百聯世貿二期;韓國樂天百貨Totte在上海張羅並購;菲律賓頂峰集團RobinSon在上海等地建設連鎖Shopping-mall;沃爾瑪百貨有限公司;台灣遠東集團宣布旗下的遠東百貨和太平洋百貨將在2010年前新開張15個大型百貨商場……]①,這世界眾多名企的湧入,到底會對中國的零售業市場的市場造成怎樣的沖擊呢?而作為大陸最有競爭力的城市上海又會受到怎樣的沖擊又會有怎樣的對策呢?
一、上海零售業發展現狀
目前,上海零售業發展的狀況,根據分析,大致可反映如下:
[1、大賣場:即大型綜合超市,現在上海已有10個大賣場,分屬16家中資、外資公司,去(2004)年零售額達258億元人民幣。外環線內的大賣場基本上已趨飽和,部份區域的布點過於密集,輻射圈彼此重迭,因而造成短兵相接,有些大賣廠為了擴大輻射范圍,開出免費班車,使競爭益形激烈,邊際效益不斷下降。
2、便利商店:現在上海已有4,159個便利商店,去年零售額為69億元人民幣。由於便利店在市中心的分布相當密集,整體業績欠佳,部分公司還未渡過虧損期。今後幾年便利店公司出現「大洗牌」的局面勢不可免,但在新形成的居民區和郊區,便利店仍有發展的空間。
3、超級市場:現在上海已有1,803個超市,去年零售額為119億元人民幣。因為受到大賣場及便利店的兩面擠壓,超市經營較為困難,今後只有向生鮮超市、社區便利店及具備主題內容的標准超市轉型,始有生路。
4、品牌專賣店:近幾年,上海各類連鎖專業專賣、大型專業專賣成長較快,因此今後還有較大的發展空間。預計今後幾年國際品牌專賣店和外省市著名品牌專賣店,都將很快進入上海發展。
5、百貨商場:上海的百貨業由於有較好的基礎,在全大陸一向領先,但近年來受到現代新型業態發展的影響,傳統百貨市場的份額呈現下降趨勢。今後幾年,上海百貨業將進一步向時尚化、主題化、品牌化、連鎖化等方向發展。目前,上海還未見有國際著名的百貨公司進入。
6、購物中心:現在上海已開業的大型購物中心有18個,在建造中的有19個,大型購物中心對市場的影響比較大,風險相對也較大,消費者的消費觀念和習慣仍有待養成。今後,郊區新城、新鎮的購物中心發展還有空間。購物中心需要重視所有權、管理權及經營權三者的有機結合與協調,目前上海尚缺乏優秀的購物中心專業管理和營運商。]②
從以上這些上海零售業的現狀不難看出,上海的零售業正處於關鍵的境地,一方面國內惡劣的競爭壓力,一方面還要應對虎視眈眈的國外巨頭,上海零售業的道路並不好走。對此,我們需要很好地了解外部環境對上海零售業所能提供的發展空間(機會)和構成的約束條件(威脅),並及時掌握上海零售業現有的可以使行業贏得競爭的要素(優勢)和妨礙企業贏得競爭的因素(弱勢),通過分析,以上海零售業自身在能力上的優劣勢差來利用環境機會、削弱威脅,才能清晰把握今後應該選擇的發展方向和所採取的具體措施,基於此,我們選用SWOT模型來進行分析。
二、SWOT模型建立與分析
SWOT分析法是一種最常用的企業內外環境戰略因素綜合分析的方法,於20世紀60年代由戰略管理設計學派(Design School)提出。運用SWOT分析方法,可一目瞭然地全面分析組織內部條件的優勢(S)與劣勢(W)、外部環境的機會(O)與威脅(T)的相互制約因素,又可從內外環境條件的相互聯系中做出更深入的分析評價。
(一)優勢 (Strength)
國際零食業巨擎大舉登陸本土零售市場,並不意味著本土零售企業已沒有生存空間。本土零售企業不僅應看到與國際零售巨頭的差距,同時還應看到本土企業所具有的地域、歷史、人文等方面的優勢。
從絕對值看,目前內資連鎖企業在數量上和市場份額上仍佔主導地位。表1中,2003年排名前30位連鎖企業中,外資連鎖企業共4家,合計銷售額為296.1億元,占內資連鎖企業銷售總額的13.4%,店鋪數為119家,占內地連鎖企業門店總數的1.4%。
[中國內資零售企業已初具規模,且成長迅速。2003年位居中國第一的上海百聯集團銷售額是485.2億元,遠遠大於2003年中外連鎖企業前30位的外資連鎖企業(共4家)銷售額合計296.1億元。]③
而聯華超市、華聯超市、農工商超市牢牢占據了國內零售業十強的位置。在連鎖超市三大業態中,標准型超市和便利店幾乎由國內企業一統天下,即使在大賣場領域,華聯吉買盛、農工商等也具有了與外資相抗衡的實力。盡管外資零售企業擁有品牌、人才、營銷技術、資金實力、管理能力等優勢,但從實際運作情況看,外資零售企業進入中國市場後會面臨陌生的文化,尤其是對中國國民消費觀念有不足的認識。上海作為國際化大都市有著強大的購買力,但是對於大件商品依然會傾向於到大的百貨商店去,因此給早已有著巨大品牌優勢的例如百聯集團下的第一百貨,東方商廈有了眾多的潛在客戶,同時這幾年新興的國內家電連鎖巨頭國美,蘇寧的低價風暴,使國內零售企業牢牢掌控住這一巨大蛋糕。而前面提到的華聯超市與聯華超市由於其得天獨厚的地理位置優勢,使其成為零售業態中標准超市的絕對老大,最近更是聽聞兩大「豪門」將要結親,勢必將對上海的本土零售業產生巨大的影響,以此來對抗沃爾瑪,家樂福這些零售業托拉斯。
內資零售企業具有良好的商業網點,而良好的商業網點是零售企業取得成功的關鍵因素,一般具有排他性和有限性的特點。盡管外資零售企業在上海絕大多數的地方都有了一些重要網點,但是其門店總數顯然還是不能與有著得天獨厚地理優勢的本土企業媲美,絕大多數的商業網點仍然在內資零售企業手中。因此,通過適當策略,避實就輕,一些有實力的本土商業企業同樣可以為自己爭取足夠的市場生存空間。
(二)劣勢 (Weakness)
資金匱乏導致規模劣勢。如表1「平均單店銷售額」所示,外資連鎖企業單店銷售額幾乎是內資連鎖企業的10倍,這說明外資連鎖企業在資金上比內資連鎖企業占絕對優勢。而規模優勢更是國外零售巨頭對本土零售業的最主要威脅,其他例如還有遍布全球的進貨渠道、先進的經營管理理念、統一的物流配送體系、先進的經營業態、先進的供應鏈管理模式等等,這些都是我們所不具有的。
本土企業在資金與規模上市與國外企業存在的最大差距,舉個例子,[據2005年國家商務部商業改革發展司報告稱,國內最大的流通企業--百聯集團總資產為340億元,僅為沃爾瑪的4.3%。]④如此懸殊的差距,加之國內企業的低利潤率,較落後的物流管理,難怪會有專家預測中國零售業不久將掛起一場「並購」風潮。
(三)機遇 (Opportunity)
外商對上海零售業產生的最大的積極作用是「鯰魚效應」,外資的進入,我國的入世極大的刺激了上海的零售行業的發展,例如百聯集團的成立,聯華和華聯的即將合並這些都是外商進入的「努力」成果。
(1)、外商帶來了國際上先進的現代化營銷方式,如自有品牌管理、洋快餐的店面管理及各種業態的經營方式等等。例如沃爾瑪的「天天平價」、「一站式購物」等理念和麥德隆的倉儲式會員制的營運方式已經得到了政府的充分肯定和廣大消費者的青睞。
(2)、先進企業的進入帶來了國內商業缺乏的供應鏈管理及信息技術的導入等等。零售行業人員在與外商企業的接觸和工作中,會學習到許多先進的管理知識,形成在業內的傳播。
(3)、外商在上海的投資與進駐,將會帶動周邊居民消費群,刺激消費慾望,上海的零售業帶來商機。
(4)、外資零售企業的「超國民待遇」即將結束。為了給內資零售企業創造一個與外資零售企業同等待遇的政策環境,國家有關部門正積極籌劃相關法律法規。2004年2月,商務部向國務院上報了《外商投資商業企業管理辦法》。憲法的修改將鼓勵更多民營資本進入零售業。不久前第四次憲法修改,明確提出保護私有財產,這為我國民營企業的發展掃清了法律障礙和體制障礙,勢必鼓勵更多的民營資本進入零售業。
(四)挑戰 (Threat)
隨著競爭的加劇,上海原有的零售業格局可能會被打破。在國內外連鎖巨頭紛至沓來的同時,首先受到沖擊的會是單獨支撐的單店。由於不能形成規模效應,單店在成本、廣告、經驗等方面都缺乏優勢,同時在資金運轉上也不如連鎖賣場便利,一旦資金鏈上出現問題,就可能「牽一發而動全身」,導致全面癱瘓。其次,[外資零售業將不再受股權、數量、地域限制。2004年12月11日起,外資零售業不再受股權、數量、地域限制,投資比例可以進一步擴大,可以進入農村市場。外資可能大規模兼並、收購內資零售企業。外資零售企業下一階段最有效的擴張辦法將是大規模兼並、收購內資零售企業,這可以幫助他們獲得既得的商業網點、節省了解當地消費習慣和進入市場的時間、節約資金、利用當地政府資源等。]⑤
正如SWOT分析的結果一樣,當前上海的內資零售企業在總體經營規模、擴張速度、商業網點方面佔有絕對優勢,又適逢國家在零售業領域致力於公平公正立法的努力和憲法做出的保護私產的規定,因此,發展前景是樂觀的。而在另一方面,外資零售企業擁有內資零售企業無法比擬的資金、規模、管理、技術優勢,其核心競爭力是卓越的供應鏈管理水平。本土企業在以上的這些方面存在不小的差距,但是我相信憑借著得天獨厚的自身優勢,積極地向先進企業學習的態度,恰當的自身定位,必將在與外商的競爭中有自己的市場。
三、上海零售業的「未來之路」
今後幾年,上海商業勢將朝向現代服務業集聚區、郊區商業、商業風情街、交通樞紐商業、批發貿易業和生產性服務業等領域發展,並同時向商業技術創新、商業資源再開發利用的方面轉移,如此才能滿足上海國際城市的需求,且讓相關業者獲得合理的報酬。
鑒於各路巨頭的紛紛搶灘,上海的零售業的生存空間日益減小,如何才能在這個接近飽和的市場中分一杯羹,是擺在我們上海零售業從業人員面前的一個難題。努力提高自身的服務質量,營運效益,加強供應鏈管理的同時還要看準那些細分市場,向生鮮化發展,向新開發的小區發展是我對零售業的一個小小的建議。
❺ 開生鮮超市加盟費大概多少
我加盟的殷悟生鮮加盟費是39800,這種加盟超市會更專業話,貨源也很穩定,很靠譜。
❻ 加盟生鮮超市需要什麼條件
前提你具備一定的經濟實力和創業、加盟開店的資金,如果想要選擇門檻低的可以選擇深圳有好家生鮮超市,公司加盟費低,貨源品種多,配送價格也合理,賣不掉的還能退給公司。
❼ 金華尚品生鮮超市怎麼加盟
1、與意向加盟品牌招商人員進行溝通。
2、加盟商初步了解生鮮超市項目後,可預約到公司總部進行實地考察,進一步了解項目。
3、加盟商確認加盟意向,可向生鮮超市加盟總部提出加盟申請,表明自己的加盟意願。
4、加盟方如通過總部的審核,雙方達成合作意向,且就各方面合作事項無異議的話,即可正式簽訂加盟合同,屆時,總部會對加盟商所選的開辦區域進行嚴格保護。
5、生鮮超市總部專業團隊評估加盟店選址情況,指導加盟商科學選址。
6、加盟商嚴格按照總部出具的施工圖紙進行裝修,生鮮超市總部將派專業人員到加盟店進行裝修跟進審察。
7、生鮮超市總部派遣專業人士進駐加盟店,協助加盟商完成員工招聘培訓,市場推廣宣傳,進貨鋪貨,開業活動策劃等工作,做好充分的開業准備工作。
8、前期准備工作都結束之後,加盟店即可盛大開業,生鮮超市總部派人到現場助陣,確保開業順利。此後,連鎖總部還將跟蹤指導,協助加盟商解決各類經營難題。
❽ 生鮮超市加盟哪家好
1、鮮友有請生鮮超市
鮮生友請運營的整套系統與標准,輕松復制、穩定盈利,讓消費者更信賴,讓店鋪運營更高。鮮生友請擁有十幾人的技術團隊,全力支持門店系統的運營,強大的技術研發能力,讓加盟商經營更從容。手機端管理系統、電腦端過來系統等。鮮生友請採用商店與電視完美結合,1小時吸金,豐富的社區促銷活動、多渠道吸引消費者,培養消費習慣。牢牢鎖定消費者,讓業績呈爆發式增長。
2、樂家生鮮超市
廣州市樂家生鮮農產品有限公司成立於2010年,主營蔬菜、水果、禽肉、水產、干貨、熟食等全品類生鮮產品。樂家生鮮立足社區、服務全城、放眼全國,以「安全、新鮮、便利、實惠」為宗旨,公司大力開拓社區生鮮O2O模式和B2C生鮮電商業務,逐步實現全渠道融合發展,傾力打造中國人首選的社區生鮮品牌。
3、灣灣川生態生鮮超市
商吉玉口餛飩隸屬於麗豪國際集團控股有限公司,成立於2008 年,是集品牌連鎖、酒店管理、室內設計與工程、國際貿易為一體的綜合性企業集團。商言玉口餛飩是一家以經營各式餛飩為主的美食品牌,其做為餐飲美食行業中的知名品牌,一直都是備受消費者們的認可和青睞。
4、聞氏生鮮超市
聞氏生鮮是聞氏生鮮連鎖超市加盟總部旗下的知名連鎖品牌,其經營的產品已經獲得市場的廣泛認可。最重要的是,總部的收費很合理,還會在一些方面為消費者提供補貼政策,為加盟商省下不少的成本,以便將費用用在更需要的地方,以更低的投入獲得最大的回報。
5、鄰里生鮮超市
鄰里生鮮超市產品品質好、服務質量優,因此贏得了眾多消費者的認可。強大的研發團隊、完善的制度體系以及成熟專業的營銷模式都是鄰里生鮮超市品牌不斷發展壯大的保證。總部會不定期舉辦培訓活動,加盟商可以選擇性的安排員工免費參加培訓。同時也會舉辦一些交流大會,各自分享運營中的成功經驗,以供彼此參考和探討,共同進步。
❾ 怎麼做火鍋生鮮食材超市,目前有這一塊做加盟的嗎
要選合適的店鋪位置,周邊的消費人群應以年輕人為主。
店鋪裝修,主要為暖色調,能夠給人清新、有活力、溫馨的感覺。
宣傳,開了這個超市就要讓大家都知道你,吸引人來你的超市買東西。
做好預算,後期要做好店內的衛生和盡量保證產品的質量。
火鍋生鮮食材超市這一塊,是有火鍋品牌做加盟的,不論你是否考慮加盟,資金這一塊是關鍵。