A. 一份關於老鄉雞的連鎖經營戰略的實訓報告
組數：XXX 模擬職位：XXX
我們擴展專業的沙盤模擬實訓結束了，雖然只有短短兩周，但是好像真實的經營了企業兩年。雖然在最後一節課上我們經營的企業排名第四，但是這次的實訓依然讓我們受益匪淺啊！
「沙盤競賽」是一種集知識性、趣味性、對抗性於一體的大型企業管理技能競賽。老師把同學們分成了6組，每組5-6人。
首先，老師為我們介紹了「沙盤模擬」的一些規則，同時還用沙盤模擬經營了一年給我們觀看。然後老師讓我們組成的團隊進入盤面模擬企業的經營。
進入盤面，所有人都站在一個起跑線上開始了一場激烈的競爭。第一年只有R1和R2產品和本地市場，所以關鍵在招聘新員工的數額。
在招聘人才的過程中，我們為了求穩，不敢冒險，所以投了跟第一年一樣的工資和津貼，卻招不到一個人，競爭力太激烈，但是我們在原有的員工進行培養來增加產量。故我們在第一期並沒有獲利多少。同時，我們根據市場預測和分析發現，周期短，員工數量能增大收益。
在近幾年有很大的市場需求,R1前幾年的需求雖需求很大,但利潤不大,R2在近幾年有很大的市場需求,且利潤可觀。而且根據得分規則，生產R2分數也會高。故我們准備大量研發P2產品。
若要在生產產品的時候同時研發產品，而且要想提高產量和獲取更高的利潤。我們必須換生產線，這所有的一切都需要大量的人才，所以我們必須要招聘人才。在經營過程中，下原料訂單也要很謹慎，我們必須保證不能讓生產線空著。如果同時生產幾種產品，我們必須根據訂單的產量算好各種原料各需要多少。
我在我們小組中負責培訓員工的。開始的第一年，我們都是跟著老師的步伐走的，讓我們結識培訓方面也有策略，根據市場需求來進行員工培訓和轉產培訓，為了保障員工的忠誠信，每年都要進行企業文化培訓來減少流失率。
通過兩周的模擬經營，我們已經大致了解了企業經營的一般運作流程。& P1 q; Q* o" G3 W; O用沙盤模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使同學們獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，幫助同學們學習制定以市場為導向的業務戰略計劃，認識營銷戰略對於經營業績的決定性作用。
同時，沙盤模擬最需要的還是團隊合作精神。這兩周里我們幾個人互相合作，遇到了難題，我們便會一起去分析問題然後去解決問題。經營成功了，我們一起高興；經營失敗了，我沒一起尋找原因。每次做完，我都感覺我們幾個好像真的一起經營了兩年一樣。
我認為，「沙盤模擬」就像下棋一樣，「一著不慎滿盤皆輸」啊。我們每走一步就要想下一步怎麼走，每一步都要算好了再走。總之，沙盤模擬只是虛擬企業經營，但是我們最後卻沒有經營好，我想我們身上肯定有很多的不足。從現在開始，我就要去尋找和彌補我的不足。只有這樣，我們才能在現實生活中的企業經營中存活下來。
你可以自己改一改其中不同的地方
B. 我是實習美導。去加盟店幫助啟動項目，想知道後面的總結怎麼寫
大綱，供參考，你可以根據需要刪減。實習小結一，實習情況概述，實習目標的完成情況和取得的成績（詳細寫）二，思想認識，實習紀律的遵守情況三，存在問題和努力方向(少寫哦）通過實習，我XXXX。我將嚴格要求，不斷提高
C. 實習報告例文
例文1：
關於中葯飲片經營管理問題的調研報告
出自：《3COME文檔頻道》- 時間:2010-03-08 收藏本頁： 內容摘要： 加強對葯品經營企業的監督檢查。通過加強日常監管，及時發現企業日常經營管理存在的問題，要及時發現及時整改，並要對發現的問題記錄備案，以便下次再出現同一問題時進行處罰;通過加強專項整頓查處企業存在的嚴重問題;通過加大gsp跟蹤檢查和飛行檢查的力度
自從2004年以來，本人市葯品經營企業相繼通過了省局組織的葯品gsp認證，企業在規范經營管理方面得到了全面的提高。但是隨著時間的推移，有部分企業在通過gsp認證以後，把精力轉移到追求效益上，輕視了規范管理，出現滑坡的現象，個別企業還很嚴重。依據日常調查研究了解，現在本人市部分葯品經營企業在經營管理方面主要存在以下問題：
一、建立的各項管理制度基本不執行。擅自減少質量管理環節，將制訂的質量管理文件束之高閣，不嚴格執行已制訂的質量管理文件，致使葯品質量無法得到保證。
二、企業經營、管理人員不能按要求在職在崗。gsp認證以後，有的企業人員進行了調整，尤其是質量管理崗位的主要人員調離了本企業，而企業並未及時聘任符合條件的人員接任此項工作。還有一些葯品零售企業為了節約開支，gsp認證以後解聘了質量管理人員和處方審核員，葯店內就一兩個人正常賣葯。
三、空調、溫濕度計等設備基本沒使用。企業在gsp認證時，按照要求購買有關陳列、儲存和養護等相關設備，但等gsp認證現場檢查結束後，這些設備基本成了擺設，根本沒有使用過。只是在有執法人員來檢查前編造記錄應付了事。
四、未經批准擅自變更許可事項。有的葯品批發企業擅自改變了倉庫，認證前倉庫面積不夠，臨時租倉庫補充面積，認證後租的倉庫就名存實亡了;有的葯品零售企業認證後將倉庫取消了;有的企業未經批准變更企業負責人、質量負責人;還有的企業超經營范圍經營生物製品。
五、不按規定購進葯品。有些企業為了經濟效益，將一些生產企業業務人員銷售的品種做為本企業的主營品種，這些葯品利潤大，但手續不齊全，有的業務人員同時經營兩個以上葯品生產企業的多個品種，有的葯品質量難以保證，本人局今年經過協查確認，已有多個這樣的葯品為假、冒葯品。而有些葯品經營企業為了逃避檢查，對這些葯品不建購進、驗收記錄，更不做首營品種審核。
六、葯學專業技術人員缺乏。現在真正學葯學專業技術人員非常少，就是本人們從事葯品監管的工作人員，學葯學專業技術的也不多，更何況是在企業，現在企業的葯品管理人員大都是其他相關專業或者是初中、高中學歷葯師職稱。
七、葯品分類管理沒有解決患者憑醫生處方購買處方葯和葯物濫用問題。實行處方葯與非處方葯分類管理，其核心目的一方面是有效地加強對處方葯的監督管理，防止消費者因自本人行為不當導致濫用葯物和危及健康。另一方面，通過規范對非處方葯的管理，引導消費者科學、合理地進行自本人保健。本人國實施葯品分類管理，是減少不合理用葯的發生，保障人民用葯安全有效的重要決策。但現在本人國實施葯品分類管理還存在多方面問題難以解決：
、處方出自不足，葯品零售企業提供醫生處方的真實性可疑。現在本人國的醫療機構醫葯合一，大部分是以葯養醫，醫療機構操控處方外流，葯品零售企業經營處方葯根本沒有處方出自，就是看到處方也確認不了處方的真實合法性。而平時在執法檢查過程中，葯品零售企業提供醫生處方真實性值得懷疑，其中有大部分是偽造的。
、廣大群眾對葯品分類管理知識缺乏了解，憑醫生處方購買處方葯的意識不強。由於本人國推進葯品分類管理工作時間比較短，廣大群眾還沒有認識到葯品分類管理和濫用葯物危及健康的重要性，有病自己憑感覺確定買什麼葯，不知道自己有病需要經過醫生確診，按照醫生處方使用葯品，覺得找醫生開處方麻煩。
、有些葯品零售企業設置的處方審核人員不能按要求在職在崗，有的處方審核人員把名章放在葯店內，其他人員可隨時在處方上加蓋名章，處方審核人員不履行實際審核職責。
八、中葯飲片經營管理問題嚴重。
、中葯飲片質量存在較大問題。本人市葯品零售企業經營的中葯飲片全年共抽檢118批次，不合格38批次，不合格率佔32.2%，與其他不合格葯品相比高很多。
、中葯飲片購進渠道混亂。由於本人國對中葯飲片管理還處在初級階段，只有少部分是批准文號管理，另外中葯飲片需要打開包裝，裝在飲片斗內零散銷售。中葯飲片一旦裝在飲片斗內，就不能確認其購進渠道，所以一些企業抓住這一缺陷，從非法渠道低價購進中葯飲片。
、缺少中葯專業技術人員。經營中葯飲片要求經營人員掌握中葯專業知識，取得中葯專業技術資格，而本人市現在具備這樣條件的人員很少。有的經營中葯飲片企業的技術人員雖然有中葯專業技術職稱，但沒有學過中葯專業，不能保證安全地經營中葯飲片。
九、生物製品經營存在管理問題。生物製品的生產、運輸、儲存、使用都有特殊要求，只有達到這些規定的要求，才能保證生物製品的質量。而現在有些生物製品經營企業在管理上還存在一些問題：
、生物製品運輸、儲存過程中沒有建立「冷鏈」系統。大部分生物製品都需要在2-10度的低溫冷藏環境，而現在市場上經營的生物製品基本上都是用普通運輸工具運到本人市，有的甚至就存放在常溫倉庫內直到使用。這樣的葯品質量不敢說一定保證安全。
、生物製品批簽發管理不規范。葯品經營企業對實施批簽發管理的生物製品認識不夠，沒有認識道生物製品批簽發手續的重要性，經營過程中不主動向購進企業索要該批次葯品的批簽發手續，而普通群眾大都不知道生物製品有批簽發管理的規定，一旦在批簽發手續上出現問題，患者的生命將會受到嚴重危害。
十、葯品連鎖企業經營管理問題。現在本人市有5戶葯品連鎖企業，都是開辦時間短，經營規模小，依託葯品批發企業開辦建立的小型企業。由於有的葯品零售連鎖門店是加盟連鎖，葯品連鎖企業在管理上不規范，缺少經驗，使個別加盟葯品零售連鎖門店私自購進葯品，沒有達到統一配送。今年本人局已經查處過加盟葯品零售連鎖門店私自購進葯品的違法行為。
十一、違法葯品廣告監督管理沒有取得有效遏制。在大眾媒體發布違法葯品廣告的行為，嚴重誤導廣大患者，對廣大患者的經濟和生命安全帶來嚴重危害。違法葯品廣告的發布形式有：1、發布禁止在大眾媒體發布的廣告;2、未經審批，擅自發布的廣告;3、廣告中使用患者、專家的名義和形象作證明;4、誇大宣傳葯品商品名稱;5、利用開葯品推介會的形式違法宣傳葯品等。這些發布違法葯品廣告的葯品，價格都很高，廣告的發布媒體效益大，葯品經營企業利潤也大，本人局沒有處罰職能，所以發布違法葯品廣告行為一直沒有得到有效遏制。今年到現在為止，本人局共移送和上報省局公報的違法葯品廣告112起。
針對葯品經營企業存在的上述問題，本人覺得應該採取以下措施進行監督管理。
一、通過對葯品經營企業的正確引導，推進誠信體系建設。要幫助企業認清葯品經營行業當前的形勢，引導企業自律經營，發揮自身優勢，保持質量管理的自覺性，達到質量管理保持較高水平。要以誠信體系建設推動企業提高質量管理水平，在葯品行業內和社會上營造「守信光榮，失信可恥」的經營氛圍，增強葯品經營企業的自律意識。
二、加強對企業技術管理崗位人員的培訓。要監督企業內部的日常培訓，培訓要按要求有計劃、有措施取得預定效果，不能走過場，敷衍了事;同時監管部門也要有計劃地請葯學專業人員給質量管理人員、處方審核人員進行專業培訓，培訓後經考試合格的上崗，考試不合格的暫停上崗，在此期間企業暫停相關經營業務，直到相關人員通過補考合格為止。
三、加強對葯品經營企業的監督檢查。通過加強日常監管，及時發現企業日常經營管理存在的問題，要及時發現及時整改，並要對發現的問題記錄備案，以便下次再出現同一問題時進行處罰;通過加強專項整頓查處企業存在的嚴重問題;通過加大gsp跟蹤檢查和飛行檢查的力度，全面檢查企業實施gsp的各項規定。要高度重視葯品經營企業的gsp跟蹤檢查工作，組織全市gsp檢查員進行集中學習，統一gsp檢查工作標准和工作程序，對企業存在的問題該限期整改的限期整改，該不予通過的不予通過，同時可採取飛行檢查的方式對在日常監管檔案記錄存在問題多的企業進行突擊檢查。
四、葯品監督檢查人員要不斷提高業務水平，增強工作的責任感和使命感。葯品監督檢查人員自身也要努力學習專業業務知識，以適應不斷發展的葯品市場監管工作;同時葯品監督檢查人員在監督檢查過程中要有高度的責任感和使命感，心中常想著廣大群眾的用葯安全，檢查工作要認真細心，多動腦筋，這樣才不會讓企業的違法行為逃脫處罰，給廣大群眾的生命安全帶來危害。
五、加強對違反gsp認證行為的懲戒力度。在加大對gsp認證日常及追蹤檢查力度的同時，要對監督檢查中發現的不符合《葯品經營質量管理規范》要求的認證合格企業，應按照《葯品管理法》第七十九條的規定給予警告，責令限期改正;逾期不改正的，責令停產、停業整頓，並處五千元以上二萬元以下的罰款;情節嚴重的，吊銷《葯品經營許可證》。葯品監督檢查人員要對企業檢查情況及時記錄建檔，對重犯的違法行為要從重處罰。
葯品監管部門要全面貫徹落實科學監管理念，本著為民、護民、利民的原則，加大監督檢查的處理力度，有效地遏制了違法違規行為的發生，較好地規范葯品市場經營管理行為，為創建和諧社會，保障廣大群眾用葯安全有效，促進葯品經營企業長期持續健康發展做出應有的努力。
關鍵詞:問題,經營管理,中葯,關於,葯品,實習報告,關於中葯飲片經營管理問題的調研報告 內容摘要:當前位置：首頁 >> 辦公其他 >> 調研報告 >> 內容正文 關於中葯飲片經營管理問題的調研報告 出自：《3COME文檔頻道》- 時間:2010-03-08 收藏本頁： 內容摘要： 加強對葯品經營企業的監督檢查。通過加強日常監管，及時發現企業日常經營管理存在的問題，要及時
D. 急：請問，如何寫一份連鎖加盟店開發可行性報告
我也需要一份啊！！！
E. 連鎖物流配送管理實訓總結
培訓與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
F. 連鎖認知報告
實 習 報 告 書
實習名稱 連鎖企業認知實習
院 系 商學院
專業班級 07連鎖經營管理
學 號
姓 名
實習時間2009.1.5—2009.1.14
實習地點連雲港
2009年 1 月 13 日
前言
這次為期兩周的連鎖企業認知實習，是我們進入大學以來的第一次實習。帶著幾份興奮，幾絲熱情，我們從理論走向實踐，使我們這個連鎖經營管理的學生對連鎖企業的有了更系統更深刻的感性認識。在特易購的實習中，我們對經營計劃、庫存、經營運作、產品陳列設計、全面質量管理、物流等各環節，連鎖企業的市場調研、運營模式的確定、經營計劃的制定、采購計劃、物流安排、庫存策略、賣場陳列、異議處理等方面的內容有了更深刻的了解。為今後我們進一步學習連鎖企業經營管理方面的專業課打下堅實的基礎。
連鎖企業認知實習
一、實習目的
通過兩周《連鎖企業運作認知》實習，通過預備理論講解、現場觀摩、邀請連雲港連鎖企業長期在第一線的管理人員進行連鎖運作管理的講座等系列的方法，使學生對連鎖運作過程具有系統的感性認識。現代市場是完全的買方市場。連鎖企業要適應這種市場環境，就必須做到「能賣的產品要適時提供出來」。為此，如何減少庫存、縮短經營停滯時間、降低成本、減少浪費、保證質量和交貨期、提高經營力、不斷改善經營系統、滿足市場的要求等，就成為現代市場經濟所有連鎖企業都必須面對的課題!
1.連鎖經營、特許經營發展總論：什麼是連鎖特許經營；連鎖特許經營發展的歷史現況；連鎖特許經營是國家鼓勵項目；連鎖特許經營發展的成功案例；連鎖特許經營的法規和制度。
2.連鎖前置作業和策略運作：連鎖特許經營的推動與制度應用；連鎖開展市場調查；連鎖品牌形象SI設計；連鎖特許事業定位；連鎖商品定位組合 ；連鎖商圈調查與選址 ；連鎖開店布點策略；連鎖總部運作體系；連鎖組織體系與職能；連鎖財務管理與控制。
3．連鎖總部管理：連鎖事業人事管理；連鎖事業培訓管理；連鎖事業員工激勵；連鎖事業行政管理；連鎖事業會議管理；連鎖事業報表管理；連鎖事業信息管理；連鎖事業會計作業；連鎖事業營運分析；連鎖事業稽核作業。
4.連鎖營業運作：連鎖事業推廣行銷管理 ；連鎖事業公關風險管理 ；連鎖事業開店作業管理；連鎖事業門市作業管理；連鎖事業門市績效管理；連鎖事業倉儲作業管理；連鎖事業采購作業管理；連鎖事業盤點作業管理；連鎖特許經營加盟招攬。
5. 連鎖經營規范：預算管理辦法；人事管理辦法；人員培訓辦法；員工獎勵辦法；行政管理辦法；會議管理辦法；表報管理辦法；稽核作業辦法；行銷企劃管理辦法 ；公關風險管理辦法；門市績效評估辦法；倉儲作業辦法；采購作業辦法；盤點作業辦法。
其實每個行業也都有其淡季。在淡季時，我們是應該想著怎麼去增加人氣，使營業額能保證在一個平衡點，但我們也別忘了這是淡季，即使你使用了渾身的解數也不一定能超過銷售的旺季什麼促銷都不搞的時候。所以我們不妨利用這個相對悠閑的時間，考慮一下公司下一步的戰略方針政策，利用這段時間對員工進行集訓，所謂磨刀不誤砍柴工。
所以有時候我們不必只在一個方面或者說在一個死胡同里轉溜。走出來，站到一個全新的角度，一個全局的方向，我們也會獲得更多。
這次的實習讓我們從理性認識上升到了感性認識，從理論回到了社會實踐中來。讓我們更加珍惜在校期間學好理論知識的機會。
附：指導教師評語：
實習報告成績：
指導教師簽名：
年 月 日
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