1. 人力資源有限公司可以加盟嗎
人力資源有限公司可以加盟。首先加盟可以省去辦一些許可證，總部授權風險也相對小，如果現在加盟盡量格局大些，不要只是道聽途說，一股腦兒在小的派遣上，這種思維是做不大的。人力資源跟勞務的差異就像五星級酒店跟普通賓館的差異一樣首先要定位好自己的方向，還有國家政策也是非常重要的。
人力資源的服務
人力資源公司專門為工廠、公司提供人力招聘服務，這對於不少企業主而已降低了日常運營成本從中獲益匪淺，由此該項服務的需求量漸漸多了起來，業界也涌現出不少熱門品牌，而新大渝人力便是其中之一。新大渝人力在多個省份建立起營業網點，為日常工作開展提供了重要支持。
2. 加盟人力資源公司靠譜么
我覺得靠譜，首先加盟可以省去辦一些許可證，總部授權風險也相對小，如果現在加盟盡量格局大些，不要只是道聽途說，一股腦兒在小的派遣上，這種思維是做不大的。人力資源跟勞務的差異就像五星級酒店跟普通賓館的差異一樣。首先要定位好自己的方向，還有國家政策也是非常重要的。其次還有你要加盟的公司的實力，經濟實力，規模，培訓等等。如果沒有規模，組織架構都不完善，肯定自己也賺不到錢，更別說你加盟幫你了，還有就是口碑。現在大部分人都能自己開個勞務公司，但是想做大運營起來確實很難，為什麼呢，背後沒有支撐，沒有其他業務的延續，就好比不勞動遲早坐吃山空一樣的道理。什麼人都要的項目，肯定是有問題的，首先他對你自身是否能有這樣的能力都不清楚，就直接讓你交錢干，肯定是不負責的。
3. 加盟連鎖企業的優點缺點
4. 緊急求助
1、該項產品或服務在過去3年間，市場之需求量或接受程度是否顯著增加?
答：未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時，表示目前仍應處於成長階段，而市場成長否，是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對加盟者最為有利
2、加盟總部或是其他機構(如各種協會或政府單位)，對未來3年該產品或服務的估計。(相對於目前需求量而言)
答：少量成長(10%以下) 中量成長(11%-50%) 大量成長(50%以上)。除了過去需求量的記錄之外，由各機構或是加盟總部對未來市場成長預測，則是另一項行業前景指標，必須注意的是，編制此一數據的單位，必須是參考有關人口統計資料、政府景氣預測或其他背景資料而預測的，而並非只是憑空臆測、一廂情願的看法
3、該特許品牌及產品的生命周期正處於哪一個階段？
答：創新期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期指的是產品生命歷程，如同人生一般，處於創新期的產品，其經營風險較高；成長期最佳；而邁入成熟期的產品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力；衰退期產品則可以完全不予考慮
4、該產品或服務的主要消費群(目標顧客)在所預定開店區域內，約占總人口數的百分比為何？
答： 10%以下、21%-50%、51%以上開設加盟店營業區域內，目標顧客群的多寡，將決定加盟店營業額，但是必須佔多少人口比例始為有利，則各不相同，因為必須視加盟店類型、購買型態(如重復購買頻率)與購買量而定
5、該產品或服務是否初次開發出來(全新產品)，抑或是改良自舊有產品？
答：全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是，產品是否具有較特殊賣點或優越性能，產品差異性愈高，則愈能突顯出此加盟店特色，並吸引消費人群。一般而言，如果是全新開發出來的產品，則其產品的差異性與獨特性通常較高
6、該產品或服務是否和其他同業有相當明顯的差異，具有許多不同或明確而易辨認的特色？
答：有非常明顯的差異與特色、有差異但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭，加盟總部之產品或服務，應該有特殊之處，如果該加盟總部產品並不特殊，但其採用了特殊的銷售方式(如直銷)、有流通管道，或是加入明顯不同的「商業包裝」(使之以不同方式呈現給大眾)時，也是其特殊的優勢
7、目前提供該項產品或服務的加盟系統與獨立開店者之間的競爭，是否相當激烈？
答：非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示事業單位獲利與經營風險的重要指標，該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業，並非一定不可加入，而是應具有某些優勢時(產品或價格等)，才能降低失敗風險
8、在所欲開店的區域內(加盟總部規定的經營區域內)，是否已有多家同型態競爭業者，以至於競爭相當激烈？
答：競爭很激烈 、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。上一題描述的是該加盟體系所屬行業內的總體競爭狀況。而本題所指的是加盟者開店時所可能面臨的整體區域競爭，在競爭激烈下，只要少許差異就足以影響經營成果，此時應特別注意店面位置(如一樓或二樓、街口或巷內)，招牌形式與懸掛位置，甚至是服務態度。
9、一般人(包括受許人本身)對於該加盟店販賣的產品或服務的品質評估如何？(如功能、口味、效果等)
答：優良(極佳)、良好(佳)、普通差(極差)。產品品質評估並不容易，事實上許多加盟系統提供無形服務，使得評估「服務品質」更加困難，但是在本表中，只要求加盟者參考一般消費者、親友與本身之判斷，對其整體品質作五等級分類，只要在差與極差兩者之下都不應予考慮
10、該加盟店的產品或服務，是否經常有故障紀錄？頻率是否高於其他同業？
答：頻率很高、一般水準、頻率很低。維修與故障頻率是品質最明確的指標，但是這項指標並不易得知，通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數字，因此宜從現有消費者經驗中去估計。此外，加盟總部是否設置維修部門或穩定的送修渠道，也必須加以考慮
11、該加盟總部品牌知名度如何？
答：很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同，對於一般消費品或便利品而言，知名度並不是首要因素，但如果是特殊商品或服務，尤其是奢侈品時，則由於單價較高，所以顧客購買次數會減少；更重要的是消費者更易傾向以品牌知名度作為判斷標准，甚至願意付較高價格以求保障。
12、加盟總部品牌聲譽如何？
答：聲譽佳、普通、聲譽不佳。加盟總部之品牌聲譽良好，也具有和上項同樣效果
13、該加盟店提供的產品或服務價格，在一般同業之中是高或低？
答：偏高、相同(差不多)、較低。產品價格偏高，並不等於喪失競爭力，相對地產品價格低，也不一定會暢銷，這是因為產品在消費者心目中的知覺價格，是決定於顧客對產品所認定的價值，而非單以訂價為評估標准。因此加盟者還須考慮此一產品或服務在消費者心目中的價值
14、該特許加盟體系目前在市場上的地位處於何種狀態？
答：市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系，對於受許人而言，保障較高，但是加入條件也可能較為嚴格，而且家數也已較飽和；相對地，跟隨者與初入市場者，亦可能具備較有差異的優點，同時加入條件較為寬松
15、該特許加盟總部對於加盟店「開店計劃」內容，是否列出詳細周全的辦法？
答：辦法很詳細、辦法適當、辦法很簡單 。開店是一切活動的開始，如果開店計劃中的規劃不周詳，則表示加盟總部經驗並不豐富，計劃周詳與否，可以多家加盟體系比較中區分高下
16、該特許加盟總部是否有以下促銷活動計劃？
答：開幕促銷活動計劃、期促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。加盟總部應該在不同時期設定其促銷活動計劃。這些計劃目的為了使加盟店隨時具有旺盛銷售活動力，同時給予顧客強弱不定的刺激
17、該特許加盟總部主要運用哪些媒體廣告，作為建立知名度與宣傳促銷活動工具？
答：無線電視頻道、有線電視頻道、廣播頻道、報紙(或夾報)、雜志車廂廣告、宣傳車廣告其他。使用何種廣告媒體主要是以成本為首要考慮因素，如果只使用平面媒體為工具，則通常加盟總部是由加盟者所繳納的權利金支付，但如果使用的是貴的媒體，如電視、廣播等，則通常加盟總部會以開會或其他方式，征詢店主意見，並決定各店應繳納的廣告分攤費用。換言之，有些媒體使用起來可能必須另外收費。一般而言，仍以電視、廣播媒體廣告最具宣傳效果
18、該特許加盟總部對於招生活動計劃，是否擬定詳細完善的辦法(可行性與有效性如何)？(本題主要針對補習班業余者設置)
答：辦法完善可行、適當、辦法簡單。招生計劃主要針對補習班業者展開調查，除了數字計劃外，招生計劃關繫到經營績效，包括開班類型、時機、客層分析與招募人員訓練、招生方式與宣傳等，都是應該加以詳細策劃，若招生計劃不完善，則該加盟體系必然對此經驗不足，計劃詳細與否亦可以比較多家加盟體系所提計劃中得知
19、該特許加盟總部是否建立長期的新產品開發計劃，以適時引進新產品，提升加盟店競爭力？
答：預計一年內引入新產品、 預計三年內引入新產品、預計五年內引入新產品 未有新產品計劃。為了保持加盟體系不斷的新活力，加盟體系不能只以最初開發出來的產品或服務面一勞永逸，如此不但會形成加盟體系活力不足，且久而久之顧客對於產品新鮮感降低後，就再也不易刺激其到店購買的慾望。同時，整個加盟體系也會因為無創新動力而幕氣沉沉，使受許人失去信心
20、該特許加盟總部是否經常性地作市場調查或相關行銷研究開作，以了解市場動態與消費者反應？
答：有定期且專人負責市場調查工作、有市場調查工作，但非經常性、未作市場調查工作。市場調查或行銷研究計劃是一項重要的幕僚工作，其研究結果對產品開發、促銷活動、廣告計劃與開店地點等重要決策，都有指導的功能，這項工作也顯示出加盟總部對於永續經營以及輔佐加盟店主的承諾決心，而且可使總部成為加盟店主經營之耳目
21、特許加盟總部是否要求加盟店主或其內部人員必須接受專門訓練？
答：訓練計劃是總部的知識,也是資產，對加盟者而言，則是一種權利與經營的無形資本，訓練時數多，間接表示此加盟體系重視人力資源培養的觀念
22、特許加盟總部是否設有店主咨詢顧問或加盟店輔導人員，以隨時為店主提供協助與服務，並作為溝通管道？
答：設立咨詢顧問等於是為加盟店主聘請一位輔導老師，使店主能在有經營疑問時，就近接受指導，處理經營細節與突發狀況，都能因顧問而獲得較妥善的處理與照顧
23、特許加盟總部是否定期或不定期召開店主會議(如聯誼會議、聯誼活動)，以此作為溝通雙方意見與經驗交流渠道？
答：定期開會可以拉近總部與加盟店主之間的距離，同時也使店主感覺受到重視，加強雙方之情感與店主間的水平連系
24、特許加盟總部的「經營理念」和您自己的價值觀是否相符合？
答：非常符合、可接受、不相符合、不清楚。所謂「經營理念」是指對其事業發展方向、長短期導向、企業社會互動，甚至於日常營運作業的看法。如果雙方的經營理念與價值觀點相符，則未來發生爭執的機會可以減少，使得加盟者對其事業承諾也較高，雙方合作較能持久
25、特許加盟總部負責人價值觀念和您自己的價值觀念是否相符合？
答：非常相符合、可接受、不相符合、不清楚。加盟總部負責人的個性態度與價值觀念，有時並不全然反應在經營理念上，雖然和負責人價值觀念不相符並不表示必然不能合作，但是如果能及早了解其差異點，則至少可以使欲受許人在心理上有所准備
26、特許加盟總部對店主提供多少小時的初期訓練？
答：幾個小時。初期訓練能夠協助加盟店主開店營運，基本上，訓練時數多寡和行業專業性有關，時數多固然表示總部准備充分，但時數少也並不表示總部提供的知識較為缺乏，最重要的是內容是否足以使店主能充分應用於日常作業之中
27、訓練課程中包含那些項目？
答：銷售技巧、財務、維護、推廣、製造、人事、管理
28、加盟總部是否提供後續訓練？每年共計約多少小時？
答：幾小時/每年。一般的教育訓練可區分為觀念性與技術性兩大類，大部分課程均偏向以技術性為主，觀念性課程多不深入，甚至於只居於陪襯地位，至於後續訓練則主要用來評估總部是否對該事業有未來發展計劃與人力資源投資，此一部分將協助加盟者了解未來事業的發展性
29、特許加盟總部成立至今已有多少年？
答：幾年。本部分在對總部的現況進行了解，使加盟者能對該體系整體情況有初步認識。該數據並非顯示加盟體系的優劣勢，只是供作參考。評估者應該運用此一部分數據配合前述各項指標作一綜合判斷
30、該特許加盟系統目前已正式開始營運與正進入徘徊階段的加盟店，共計有多少家？
答：幾家
31、該特許加盟系統兩年來平均店數成長率均為多少？
答：幾家。 店數成長快速對於經營者經濟規模效益愈明顯，也顯示市場對產品的接受能力，但必須注意這是否導因於總部設定的加盟門檻過低的緣故
32、該特許加盟體系過去兩年內，因故停止營業的加盟店數，約共有多少家？(或用每年占總家數的百分比表)
答：幾家(或%)
33、該加鎖加盟系統最近一年的總營業額(所有加盟店營業額之總和)多少？平均每一家加盟店的營業額多少？獲利狀況？
答：多少元(總營業額) (平均每加盟店營業額) 元(獲利)。除了加盟總部的成功案例之外，欲加盟者也應該對因故停業店數加以了解，停業店數佔全部加盟店數比例如果過高(此項無一定標准，讀者可以10%為參考數據)，則該體系可能存在經營管理不良或產品競爭力太低的問題，甚至可能由於總部擴張過快，對受許人要求標准或開店時各項評估過於草率所致，另一種可能性則是受許人自身經營不善所致。總之，關店率過高是一項必須注意的警訊，欲受許人最好能對退出該加盟體系者，細致了解其中原因
34、該特許加盟系統最近一年的總營業額成長率約為多少？平均每家加盟店之營業額成長率為多少？
答： %(總營業額成長率) %(平均每加盟店之營業額成長率) 。對加盟體系各種營業業績指標都應詢問清楚，如果加盟總部不願提供該資料，則也應盡量從某些比率中，設法得知體系榮枯景象，這些數字也是未來自行開店時的可能成績
35、該特許加盟系統是屬於何種型態？
答：地方性、區域性、全國性、國際性。地方性指是是加盟店開設地區多集中於少數一至二個縣市內，區域性則是指集中於北、中、南、東部之一至二個地區，全國性則指導跨3個以上的區域。如果該體系來自外國或為中外合作性質，則為國際性，總部的經營經驗將會隨其形態不同而有所差別
36、必須准備多少開業資金？
答：第一年營運費用 元，第一年人事費用 元，加盟金 元；權利金 元；初次進貨 元；租金 元；設備 元；保證金 元；廣告費 元。本部份資料為提供欲受許人開業的基本要求條件，欲受許人應評估第一年的全部費用，以及往後持續每年的必要支出，並由此推算出應准備的資金數，以及如果經營不順利時，自己仍可以獨撐多少時間，同時也應該有一個最壞的打算，就是當獲得不足或虧損至某一定額(自訂標准)，且在持續一段時間內，如果無法提出有效解決辦法(總部協助)時，則應考慮退出該加盟系統
37、加盟總部是否提供任何財務協助？
答： 貸款元 利率%
38、我希望每周工作時數為多少(以每日十小時估計)？
答： 小時。說明：除了評估加盟體系外，也應該對自己的能力與承諾程度作評估。加盟者最好要有成為經營加盟店專職人員的心理准備，成功的機會才會增加，如果只是出資委託由他人或兼職人員管理，非常容易失敗。加盟商也必須謀求家人(尤其是配偶)的支持，甚至可以一家人均投入經營行列(這種狀況尤以便利商店為最)，如此不但彼此間有共同的生活重心，且更能增進親情關系與經驗 傳承。此外，對本身過去的工作經驗或所希望的工作時數，也必須和加盟總部的要求加以比較，以確定是否具備足夠的經營能力 .
5. 本人打算在蘇州開一家人力中介，不知道怎麼樣如何加盟大的勞務公司，求大神指點
你是外行人，不是馬上就可以開的，需要積累一定的人脈和資源才能開的，就算是有人帶也有條件，比如加盟大公司，也要至少5年以上的重業經驗，資本要求等等。想做還是從基層做起，慢慢積累經驗先吧。
6. 人力資源有限公司是做什麼的
人力資源管理有限公司，指進行人力資源外包服務的專業服務第三方公司。主要業務內容大致如有：
1、勞務外包和派遣；
2、代理招聘或獵頭服務;
3、代理勞動關系管理，以及代理社保和公積金業務;
4、勞動人事檔案管理;
5、培訓業務與內外部課程體系;
6、人力資源趨勢分析與薪酬報告;
7、其他人力資源相關的業務代理。
以中輝人力資源管理有限責任公司為例，中輝人力資源管理有限責任公司經營范圍包括：人力資源、人事代招、人事外包，人才交流、人才需求、人才測評、組織人才招聘活動、職業中介服務、職業技能服務、勞務分包，勞務承攬；
提供駕駛員勞務服務、物業管理、保潔服務、園林綠化養護、家政服務、裝卸搬運服務、商務信息咨詢服務、企業管理咨詢、組織文化藝術交流活動、企業形象策劃、會議會展服務、市場營銷、市場調查等。
(6)惠川人力總部加盟擴展閱讀：
人力資源公司的經營范圍中涉及人力資源招聘，勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包等人才中介服務的，需要到市人社局辦理《人才中介服務許可證》或《勞務派遣許可證》，拿到前置審批手續後，才可辦理工商營業執照。一般不涉及人才中介服務的，不需要提前辦理資質。
人力資源管理公司與勞務中介的區別：
1、人力公司和勞動者之間形成勞動關系，而勞務中介主要是向用人企業和勞動者提供勞務信息服務，並收取一定的勞務中介費用。
2、勞動者與勞務中介不簽訂勞動合同，不存在勞動關系，只存在一般的民事關系，其相互間的關系不受《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律保護。
3、勞務中介機構只承擔民法上的法律責任，不會被要求替勞動者繳納社會保險、支付工資。
4、人力資源公司在派遣的過程中就是用人單位，需要承擔用人單位的全部責任。
參考資料來源：網路-中輝人力資源管理有限責任公司
7. 人力資源公司怎麼加盟
全國都可以做
8. 關於加盟勞務派遣公司的相關文件
青島騰龍勞務集團 青島騰龍勞務派遣有限公司是經山東省政府、工商稅務、國家質檢總局批准成立的國內知名的人力資源的領軍企業，該企業是以從事勞務派遣為核心業務， 自成立以來，騰龍勞務服務有限公司先後為本地地區各類知名企業提供人才派遣，人員達20000多人，同時還為上海、北京、天津、南京、廣州等各知名企業開展勞務派遣服務，騰龍勞務服務有限公司將人力資源外包和勞務派遣業務延伸到全國各地。 騰龍馳名品牌 中國騰龍青島勞務服務有限公司先後被評為全省「馳名勞務品牌」，省勞動保障廳根據投票結果、派遣規模、品牌影響力、輸出規模、社會認可度等進行綜合評比，最終確定了23個省級馳名品牌。騰龍公司以高質量、高效率、高信譽贏得了廣大客戶的信賴。 騰龍公司業務范圍迅速蔓延至全國，騰龍派遣的合作單位涉及到機械製造、包裝印刷、葯業控股、電子行業、實木業、酒店餐飲、地產物業、汽車物流、IT商場等百餘家國內外知名企業事業單位，為滿足全國客戶的需求，經總公司決定，將在全國加盟100家分公司。 網路知道加盟騰龍勞務派遣的優勢 更專注——騰龍勞務服務有限公司經過多年的人力資源外包實戰經驗，自行研發出完整的勞務派遣運營管理系統，保證每位加盟合作者在一個月得到翻倍的收獲，確保加盟一家，成功一家。 更專業——騰龍公司匯聚HR行業精英，有著成功人力資源外包管理團隊，資深人力資源顧問專家，高級人力資源管理師全程跟蹤指導、全面運營支持、全套培訓支持。 更權威——騰龍公司受國家政府以及地方相關部門的扶持，受人民大眾的好評與鼓舞，騰龍公司一直處於穩步發展的態勢，由此我們為加盟公司提供可靠的堅強後盾，帶動其不斷攀升，共同達到行業的頂峰。 更規范——騰龍公司對加盟商特許經營，品牌授權，財務上獨立核算,政策扶持，每個市縣級只允許加盟一家，給予區域保護。 零風險——投入少回報高，凡加盟騰龍公司，所屬騰龍公司的品牌、資源共享，相互學習借鑒，站在統一戰線，為打造騰龍知名品牌共同發展，合作共贏。 資質深——騰龍公司憑借多年的實戰經驗以及完善的服務系統，作為新世紀最給力的人力資源企業之一，為加盟公司提供鼎力支持，使其在勞務行業之林中立於不敗之地。 中國騰龍勞務派遣聯盟集團有限公司加盟流程 第一、加盟勞務派遣實地考察 第二、總公司協助加盟勞務派遣店面選址，共同協商確定店面具體地址。 第三、簽定加盟協議 第四、准備各項辦公用品 第五、分公司形象宣傳 第六、總公司安排勞務派遣培訓及分公司業務指導，青島騰龍勞務派遣公司委派人力資源總監前往加盟分公司為其經理人、文員員提供免費培訓，包括專業知識、經營項目日常業務操作流程、日常經營管理、營銷技巧、形象禮儀等方面的培訓； 第七、分公司管理和營業人員培訓結束，加盟分公司即可開業，開業時青島騰龍勞務派遣公司可委派培訓導師駐店支持； 第八、後期服務：對加盟分公司勞務派遣、人力資源方面項目常年免費培訓，分公司在經營過程中遇到任何問題隨時聯系總公司，總公司根據分公司提出的問題及時進行分析並列出解決方案，保證該項目正常經營。同時，青島騰龍勞務派遣公司根據加盟分公司實際的經營情況，按階段為加盟店提供有效的促銷宣傳方案，並根據實情提供各種類型的宣傳資料。 中國騰龍青島勞務派遣有限公司加盟問答 1、沒有勞務管理經驗可以加盟嗎？ 答：可以，總公司和分公司是魚水之情，只有分公司成功了，總公司才能發展壯大，互助互利。總公司將對分公司從經理到員工義不容辭地進行系統的培訓，緊缺行業定向實訓，只有成功、沒有失敗。 2、什麼樣的場所適合開勞務加盟公司？ 答：城區、工業園區、人才交流中心、鄉鎮政府所在地、人口密集區域。 3、經營場所面積需多大？ 答：經營場所面積30-300平方，店面或寫字樓。 4、如何對加盟公司培訓？ 答：a:在加盟公司現場速成培訓，馬上能進入營運角色。b：定點在加盟公司周邊地區共同培訓。 5、營業證照由誰負責申請？ 答：總公司負責申領營業所需的相關證照及手續（相關費用由加盟公司承擔）。 6、什麼是加盟費？加盟費又是多少？怎麼交付？ 答：加盟費是指總公司提供給加盟商的經營管理系統和允許加盟商統一使用公司名稱商標、商譽、服務標記、加盟公司網站建設等相關的費用。加盟縣級城市10000元、單列地級市20000元、省會城市30000元。 7、加盟期限是多少年？ 答：一個加盟周期為兩年。 8、加盟期限已滿如何續簽？ 答：一個加盟周期結束後，如果雙方需要繼續合作則必須按加盟公司屆時的加盟條件和加盟方式重新簽訂加盟協議， 9、加盟公司和總公司如何分工合作？ 答：a、加盟公司負責支付加盟公司前期的所有投資和經營過程中發生的廣告宣傳、稅務、政府部門的規費、房租、維修等費用。總公司負責控制加盟連鎖公司營運過程中所需的資源及材料。 b、加盟公司內部經營由加盟公司自行全權負責，外部關系協調由總公司負責。總公司不參與內部經營管理活動。 C、加盟公司應自行聘用數名業務人員在加盟公司負責業務發展、會同企業進行當地招工、安置監督行為，加盟公司聘請的人員勞動關系隸屬於加盟公司，工資等所有費用由加盟公司支付。 加盟騰龍全國聯盟勞務集團可行性分析報告 勞務派遣在歐盟等發達國家興起，近幾年在我國隨著經濟發展，用工荒、招工難，勞務派遣新的用工形式開始萌發、興起，市場潛力巨大、利潤巨大。傳統上的勞務輸出、職業介紹向求職者收取費用已逐漸成為歷史，勞務派遣不向就業者收費，由用工單位出資，商場潛力巨大、利潤巨大。 總公司對加盟公司從形象設計、開業策劃、宣傳策劃、經營支持、市場指導、專家講座、專業培訓等提供全方位的服務。幫助加盟公司迅速打開運營局面，減少投資費用，加快成功速度，360°護航，共創雙贏。 優勢 後台優勢：國際化、專業化管理團隊，龐大的連鎖隊伍，已成為全國最有影響力的人力資源外包服務商。 資源優勢：全國有5000家技校，4900家職業中介，200餘家網點、供人合作單位和團體，1800家用人單位，資源共享。 宣傳優勢：新聞報導、雜志、電視、報紙、網站建設、全國友情鏈接等宣傳。 人脈優勢：國家勞動部、國家人事部政策法規指導，保駕護航。
9. 怎麼加盟勞務派遣公司加盟費多少
考慮勞務派遣公司行業主要考量點
項目前景怎麼樣？賺不賺錢
2.公司實力怎麼樣
3.運營模式怎麼樣的，是否有成功的加盟店
4.需要投資多少，風險大不大
5.回報有多少，能不能賺到錢！！
加盟要求：
1.有符合標準的經營門店（面積30-50平方）
2.非機動車兩輛，機動車一輛
3.加盟商是當地人，熟悉當地情況
4.吃苦耐勞，有意致力於人力資源行業發展，擁有良好的個人品質和商業信譽度
5.有一定的資金能力
利潤分析：
一些平台大的勞務公司才會去全國縣級招商。費用包括店面租金，品牌使用費，裝修等等整的成本大概只有十三四萬就可以，總部扶持力度很大，門檻也比較低主要就是利用當地的資源，招一些需要長期或者短期務工人員，勞務公司總部都是和大型企業合作的，只要招到人百分百包分配，利潤也很可觀，咱們都是按小時發工資的，一般廠里一個員工給到加盟店裡的利潤在1.5-4元之間，就算平均一個小時利潤是2元，那如果招1個員工按上班30天來算，每天上班10小時那平均利潤就在2*10*30=600元純利潤（每招1個員工，做滿一年就在最少5000元利潤）按第一年最低標准招100-200人，利潤在50萬左右，除去成本十萬，最少也在二十萬以上，而且工作簡單，只負責找當地需要打工的人員就行，總部有專門部門安排員工就業和管理等等，
具體不懂的可以私.聊，本人對勞務派遣考察過一段時間
10. 我加盟了一家人力資源有限公司，加盟費交了5萬元，現在不想幹了，想退錢可以嗎
你好，根據相關法律規定，是否能退錢要看根據你們的合同約定，是否具備合同解除的條件，如果可以解除合同，那麼可以要求對方退錢。