㈠ 加盟化妝品連鎖店有哪些家
第1名：屈臣氏，相信這個以經營各類化妝品品牌和生活用品的連鎖加盟品牌大家應該都非常熟悉，擁有百年發展歷史的屈臣氏成為化妝品連鎖店發展規模比較大的品牌，先後在中國市場發展數千家的屈臣氏加盟連鎖店，所售商品包含了目前市場主流的化妝品牌品牌，單品數量高達200多種，整體品牌實力比較雄厚。
第2名：位於化妝品連鎖店排行榜中第二位的莎莎化妝品連鎖店，是經營品種超過600個產品，單品數量超過1.7萬多個類型的大型化妝品連鎖經營品牌，莎莎化妝品連鎖店除了經營化妝品外還銷售美容營養食品、香水和護發產品牌等等。並且在加盟政策方面提供整套的加盟扶持。
第3名：嬌蘭佳人是一家專營化妝品店連鎖加盟的品牌，從成立至今運用完善的銷售渠道和網路，以及成熟的品牌運營管理方式在行業中迅速發展，目前在市場中擁有9間品牌直營店和遍布在中國33個省市地區建立了超過138家莎莎化妝品連鎖店加盟連鎖店，品牌實力不斷的增強。
㈡ 我想開一家餐飲店，但是沒有什麼經驗。聽朋友說加盟連鎖店比較好，選擇什麼牌子的最好呢
現在餐飲品牌很多，還是要多看看，開的話要找有特色一點的，動漫主題餐廳可以看看，現在年輕人都喜歡看動漫、玩游戲，如果能把食物也做成動漫或者游戲裡面的人物形象，或者還原動漫人物喜歡吃的食物，還是挺有吸引力的。加盟項目也要實地考察後再做決定，多看項目，了解市場。
㈢ 加盟連鎖店如何辦理營業執照
1、如果，申請人是本地的，需要准備企業法人的身份證及復印件，本人身份證及復印件;如果，是外來人員，申請人還需准備暫住證及復印件。
2、申請人需要先在當地尋找一個合適的經營場所，並與房東簽訂房屋租賃合約，准備好房產證及復印件;
3、申請人需准備一寸免冠彩色照片兩張;
4、如果，申請人是國有和集體企業下崗事業人員，特困戶，還需要帶上失業證、失業人員優惠證、特困證等證件，這樣就可以依照國家有關規定享受減免管理費的優惠政策;
5、如果，申請人打算開個餐飲、食品或化妝品等類型的加盟店，還需去當地的皮防所辦理個人健康證;
以上資料都准備好了之後，申請人便可以去當地的工商局櫃台，向工作人員說明要辦理哪一種類型的營業執照，並按照要求填寫相應的表格，繳納一定的費用，等待審批即可。
㈣ 求懂行的人告訴下5-10W能加盟的葯店有哪些現在想加盟個葯店但是不知道哪家好！
先找一家葯業連鎖店，問其是不是招加盟店，假如招加盟店詳細情況能夠向他們咨詢，葯業公司能夠幫你辦各種手序。
你自己找一位葯師就能夠了。
如今的身份是北京一家加盟葯店的加盟商，3個多月前，他加盟了百草堂連鎖葯店，並在賣場內開設了分店。在此之前，方麗一直在醫葯分銷范疇從事葯品區域代理的作業。在北京，不斷添加的人像方麗相同，經過加盟連鎖葯店的方式創業。「與曾經做途徑比較，我加盟葯店是看中了醫葯零售范疇的遠景。」在看好遠景的一起，方麗也清楚地意識到，做加盟葯店是「風險和機會」並存，如今醫葯零售職業競賽劇烈，加盟了連鎖，葯店運營成績未必就旱澇保收。
加盟葯店是私家開葯店的「捷徑」
雖然加盟葯店要付出特許商加盟費，但在方麗看來，這是私家開設葯店的一條「捷徑」。他通知記者，私家開設葯店，除了前期的投入費用，還會發生其它費用，例如葯店品牌宣揚費，「私家葯店總給人不可信任的形象，挑選那些現已做出品牌的葯店加盟，等於省去這筆宣揚費用。「不只如此，申辦加盟連鎖葯店的手續比私家葯店的手續簡潔，並且特許商通常在開店、收購、辦理等方面能給加盟主供給支持。方麗通知記者，他們在舉辦各種活動時分，公司會給很大的輔導，如傳單、海報的規劃印製，社區活動的策劃聯絡等等，這些單靠一家小葯店沒辦法完結。在行銷營運方面，公司有專門的營運輔導員，他們能夠依據葯房司理的希望，擬定方針，每月為葯房剖析營運報表，並且輔導葯房履行社區行銷活動以及設定葯房的人事規章制度。此外，使用公司聯合收購和物流配送，能有用的降低進貨本錢，保持葯房的毛利率，又能夠直接使用電腦系統傳輸單據，免去了不少進貨操作上的費事。
「外行人」要當心進入
據了解，北京中聯、百草堂、共同等連鎖葯店，都推出葯店加盟項目。可是，是不是人人都合適加盟連鎖葯店?
「加盟葯店的第一條，即是加盟者有必要了解這個職業，否則很難運營。」方麗以為，葯店加盟的門檻不高，一家葯店包含加盟費和裝飾費用等，前期投入大概30萬元，但對運營者的請求卻很高。「雖然人人都要吃葯，但葯品究竟不一樣一般的食物，葯品的存儲、進貨等，都是一門學識。」「背靠大樹好乘涼」，是一些加盟者挑選特許商因素之一。據了解，現在北京醫葯商場，中聯、共同、百草堂等品牌葯店推出的加盟事務，加盟費用大概在5萬元上下。
那麼，加盟者怎樣才幹挑選到一個好的加盟商?
「加盟商有必要具有一套完好的、思路清晰的加盟系統，從裝飾選址到平時運營、產品供貨等，都要給加盟者詳細的輔導和支持。此外，加盟後，依託特許商批量收購的優勢，能否促使門店葯品價格下降，添加利潤空間，都是加盟者要思考的問題。」方麗表明，那些僅僅供給葯店品牌就收取加盟費的特許商，最好不要挑選。
單體葯店每月開支5萬擺布
方麗的葯店現已開業3個月，運營成績逐步往上走。據了解，他這家50多平方米的葯店，包含上繳公司的權利金以及員工工資、電費等，均勻每月的花費在5萬元擺布。據記者了解，現在北京連鎖葯店的毛利在20%至30%擺布，有的甚至更低。這適當於假如一家葯店月花費5萬元擺布，則有必要每月出售達到20萬元，才幹夠保本。「運營葯店不可能立刻盈餘，是一項長期投資，回本是一個逐步的進程。」方麗坦言，現在運營葯店並非大家所想像的「一本萬利」，跟著北京連鎖零售葯店的添加，葯店面對的運營壓力仍是非常大的，「從實際操作來看，連鎖運營的加盟店，或許進入本錢比較低，但回報率則取決於市嘗環境和機遇，由於在操作進程中，假如加盟者運營不妥，連鎖者不只資金難以回籠，還會影響品牌的聲譽。」
貼心效勞招引顧客
據北京市食物葯品監督辦理局計算，現在北京葯店數量將近4000家，關內有2300多家，其間，8成葯店歸於連鎖運營，葯店的競賽適當劇烈。連鎖葯店怎麼才幹獲得良好的運營效益?
「咱們歸於社區店，一方面要傑出便利性，一起也要供給更多的貼心效勞，通常社區居民非常重視這些。」方麗通知記者，為了搞活葯店運營，開業後店裡推出不少優惠辦法。「新店開業後，咱們舉辦了『開業九周造勢活動』，經過各種專題活動、優惠活動等，在短期內為新店樹立起知名度，開展了不少的顧客，收入一直在上升。」此外，葯店還花錢向社區顧客郵遞「關心卡」，為顧客樹立健康檔案，然後招引回頭客。「可是，作為葯店，咱們不能光靠活動來拉顧客。」方麗說，持之以恆的專業效勞才幹保住老顧客，開展新顧客。在店裡，他們推出「MedicineShoppe承諾卡」，顧客憑仗該卡，能夠享受到免費健康監測、電腦用葯紀錄辦理、免費的健康信息刊物等等效勞。經過一段時間試行，方麗也發現這一招還真有用，葯房的首要顧客基本是持有承諾卡的會員。
㈤ 北京湘菜加盟連鎖店有哪些。准備開一家
湘里人家啊。大品牌。
㈥ 加盟店和連鎖店一樣嗎
表面上看一樣，但是這兩者性質完全不一樣；
加盟店是你需要出加盟費，然後店完全由店主來經營，店主對店有擁有權；
連鎖店是統一管理，店主也只是任職，是沒有擁有權的
㈦ 在北京開便利店，加盟那家連鎖好一些
便利店加盟面面觀
發布時間：2006-02-01 07:00
總部——借翼騰飛
便利店的優勢在連鎖，但若僅靠總部以正規連鎖的形式實現滾動式發展，猴年馬月才能達到7-11全球近3萬家的規模，因而便利店誕生不久，便採取了自願和特許加盟的超常規發展模式。
便利店加盟，在今天的業界，早已不是什麼新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱，但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅忠就認為：「更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務，而更多的期待反過來又可以促進便利店的發展，這只是一個過程的問題。」便利店加盟的誘惑，對於今天急於擴張的零售巨頭而言，的確是難以抗拒的。
日本的7-11食品的平均毛利高達47%，台灣7-11的平均毛利率也達到了30%，美國7-11毛利率平均也在40%以上，據有關業內人士透露，在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25% 左右，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，投資便利店的吸引力是不言而喻的。當然，讓零售巨頭興奮的理由並不僅於此。在百貨、超市、專賣店等常規業態增勢疲軟的狀態下，巨頭要長大，就必須尋找新的利潤源，於是，在零售業界，地產聯姻、產業一體等現象便時有發生，但為戰略的保守考慮，更多的巨頭還是選擇了相關多元化。而便利店的生存利基，由於建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上，它的發展是相當有潛力的。盡管中國便利店的主體市場遠未形成，尚處在幼稚期，但市場容量遞增的速度卻著實驚人，如果這一時期不先行導入，搶占戰略的制高點，以後進入時將面臨較高的進入壁壘，在戰略上也將會受制於人。
而零售巨頭更為看重的，則是便利店加盟所帶來的市場契機。加盟本質上來說就是「借勢」。中國的零售巨頭，普遍陷入了資本困局，即使是高居榜首的聯華和華聯也不例外。聯華老總王宗南一直有個夢想，在未來5年內， 聯華銷售網點的數目要從目前的1300家增加到6000家，而支持這一戰略的則是其醞釀已久的融資計劃，聯華不僅要在香港上市，還會在上海發行A股募集資金。但由於零售業的投資大，回收期慢且並不穩定的行業特徵，逐利資本並不急於介入。所以零售企業即使能夠夢圓上市，也並不能完全解決資金問題，上海華聯就是一例，盡管享有「中國連鎖超市第一股」的美譽，但業內有關人士認為，上海華聯（600825）資金募集能力並不強，上市以來沒有表現出優秀的募集資金的能力。華聯超市要想完全用自己從股市上拿來的錢和每年2% 左右的利潤來支撐自己的發展，還是面臨著資金短缺的瓶頸。而加盟，則現實的解決了零售巨頭們資金短缺的難題。中國是世界小商品的王國；中國的商業街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著「土便利」；便利店由於規模小，前期投入大，進入門檻低，可操作性強等特點，給了中國的中小資本極大的想像空間。這一切，都說明中國的便利店加盟市場潛能巨大，只要連鎖總部稍加點撥，借翼騰飛便指日可待。
加盟者——借勢圓夢
據有關記者報道，在有些地區，一個加盟便利店老闆每個月掙個萬兒八千的是沒有問題的，這還是除去了每個月工資、水電等應付帳款高達2萬元花費後的凈留存。這種誘惑對加盟者的吸引力可想而知。
在香港，7-11有60%左右的店鋪採取特許經營方式，任何一位有一定經濟基礎、想自己創業的市民都可以成為便利店老闆。近年來，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各種加盟方式進入便利店服務已經成為了社會閑散資金的活躍去處。據物美吳堅忠介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品等的不同，投資一家100平米的便利店，一般需要30萬元左右資金，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等；另外，16—24小時的經營時段要求，需要工作人員8到10名左右，如果前期策劃正確，一般能在2—3年內收回成本。
這對於有一定閑散資金，但無經營管理經驗卻又想讓閑置資金發揮更大效用的投資者的而言，選擇一個好的品牌便利店加盟，無疑為自己的創業途減少了許多彎路。但從現實中加盟者構成狀況來看， 有相當一部分是企業身份，也有一部分是個人便利店和傳統的「夫妻店」，這固然有為贏取更多利潤的原因，但實際在很大程度上是出於被迫。
據有關報載，每開一家便利店就迫使傳統雜貨店關掉十家。不少賣茶葉蛋的小攤販無奈的說，他們的飯碗被便利商店打破了；最近賣便當、早餐的小食鋪，也因為便利店的即時餐飲服務，紛紛倒閉關張，改行轉業。便利店所獨具的「狼群效應」，在日本7-11選址的「多米諾」戰略上可見一般。日本7-11一旦在一個地區開出了第一家店，其他店立時就會以此為中心在四周集結分布，實行團體作戰，這種戰略的好處是顯而易見的。其配送的靈活和及時性可以保持各單店貨品的新鮮度；其大規模的集群開店可以降低貨品采購和配送成本；其高度一致的整體行動和區域市場佔有的高密度，可以迅速擴大品牌在地區的知名度，提高宣傳效果，如此種種，均是單店和小規模連鎖店所無可比擬的。他們在想，與其將來被分割蠶食，不如現在就改旗易幟，並入其麾下，雖說每年要上繳總部一定的加盟費，但相比加入總部後所帶來的銷售額增長，那實在是微不足道。
合作——相約風雨中
一旦加盟，就意味著加盟雙方要同舟共濟，共舔甘苦。由於加盟本質上是一種企業內部資源和外部資源的嫁接，這樣形成的鬆散的組織關系必然會給雙方的合作增加許多變數。據聯華便利內部人士透露，即便是世界頂尖便利店巨頭7—11，也不能保證加盟成功率高達100% ，聯華目前開店成功率是92% ，這在業界已經是相當成功的了。
因此，加盟伊始，便利店零售巨頭在完善自身的開點支持系統的同時，為確保開店的成功率，總是對加盟者的進入門檻增加如許限制。如上海華聯，雖是我國超市行業首家取得加盟連鎖管理輸出模式的國際認證的連鎖超市公司，但此前一直僅限於向國有企業發放許可證，直到最近，公司董事長華洲才表示，公司將首次允許私營企業開設連鎖店，據上海華聯有關負責人透露，個人工商戶如果擁有60萬元以上資金，150平米以上營業面積，自有商鋪或者租賃期限在一定年限以上的商鋪，就可申請開辦華聯加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的加盟條件則顯得相對簡單和靈活。物美根據加盟者和集團公司間的依賴程度、利潤保證程度設定了幾種不同模式：自由加盟者加盟金為每年3萬元，特許加盟者的加盟金則會相對高些。
各加盟總部加盟條件的千差萬別，讓許多有心加盟者感到無所適從。同樣是便利店加盟，為什麼有的加盟店動輒上百萬，有的卻僅只一萬；為什麼有的還在加盟費之外設置一些額外的限制？事實上，加盟總部在加盟費和加盟條件的設置上，並不是隨心所欲的。一般來說，便利店經營面積在50-100平米左右，品種在2000-3000種之間，根據各加盟總部戰略發展的需要和管理能力的不同，各便利店總部推出的加盟產品在規格、貨品配備等方面也會有所差異。如華聯要求營業面積150平米以上，自然資本投入要求多點，而物美的加盟產品普遍偏小，因而也會少點。當然，這其中也有便利店總部品牌溢價的考慮。好的便利店總部，不僅僅在於它的高知名度，更在於它的美譽度，它們一般有實力雄厚的大集團支撐，有健全成熟的盈利模式，有完整的運營系統，這也成為了它們索取高價的理由。至於其他一些加盟者過濾條件，則完全出於一種負責任的考慮，畢竟，加盟是一把「雙刃劍」，盡管便利店的單店失敗連帶風險較其他加盟項目要小，但單店的失敗還是會在一定程度上損害總部的品牌聲譽，因而，一個真正的品牌便利店總部總是力求將這種風險減至最小。
但就近年來便利店加盟在中國的發展狀況來看，加盟失敗案例是時有發生，除去一些撈取不義之財的投機分子外（至於如何選擇一個好的總部，請參閱本人相關文章），大多還是出自加盟連鎖的一些常見錯誤上。
在加盟連鎖問題上，對總部強調最多的就是總部要有一套可供復制的開店支持系統。這包括加盟店選址的市場調研、店鋪陳列、區域物流配送等。但就實際情況來看，加盟總部大多隻停留在店鋪陳列等簡單的操作層面上，其他方面要麼是能力不夠，要麼是認識不足而導致支持不利。如物流配送環節，很多便利店總部由於把握不好便利店擴張的節奏，而導致店面的擴張超出了總部物流配送的有效范圍，使部分店面貨品更新、補給、保鮮度大打折扣，大大削弱了其區域競爭力。再如便利店選址的市場調研上，不少便利店總部往往認識不夠，市場調研不僅僅是區域商圈所在地市場競爭環境的調查，還包括區域氣候環境、政策環境等。如上海華聯和聯華，曾一度氣宇軒昂的宣稱要在北京開店200家，但數年勞頓，目前華聯也僅有30多家，聯華在北京也不過60家，其受制原因在很大程度上便是由於氣候。北京氣候異常，24小時店很難拓展，到目前為止也不過百家。此外，北京便利店發展政策受制太多，這也在一定程度上限制了便利店特色服務的發揮。對於這些基本的事項調查，加盟總部在入市之初就應一一到位。
加盟總部在實際中失誤較多的還有對加盟店具體的營運指導。有些加盟總部在區域運營代表人員的配置上往往不盡合理，部分區域代表由於身兼多店，一直在各加盟店間疲於奔命，與各加盟店主經營交流的時間太少，難以盡到真正的指導職責。再則，很多區域代表對一個地區的了解往往泛泛，除了對加盟者進行一些範式的基本營運操作指導外，對核心的商品更新和特殊服務項目開發的指導上不甚了了，這在一定程度上也影響了便利店的銷售業績。
當然，加盟是一種互動式運作，並不是所有的失誤都是總部造成的，也有一些加盟者自身的原因。便利店是一種「Anytime」式經營，要求商店24小時不間斷營業，很多加盟者不勝其苦，便自行敗下陣來。不過，也有一些是出於資金的不繼。加盟者除了要上繳一部分數額不菲的加盟費外，在後續的日常營運中，也需要大筆的資金注入，這使一些個體小商戶實難延續。另外，也有一些加盟者是「扶不起的阿斗」，缺乏起碼的經營素質，在內部財務、日常經營、人員管理上麻煩不斷，縱使總部傾其全力扶持，也難見起色。
㈧ 北京有哪些餐飲連鎖店
北京餐飲連鎖店巴湘情
老北京烤鴨燒雞連鎖店
北京怪味合餐飲連鎖店(鹽城店)
㈨ 加盟連鎖店一般要多少加盟費啊
創業還是要選擇正規的、經過注冊審批成立的正規企業加盟店才行。可以選擇上海流暢度集團的「灌時代」全國連鎖體驗店，過去三年，600多位流暢度經銷商們證明這個模式成本低、收入穩，並能持續月入過萬。現在市場還有很大的空白，越早加盟賺的越多。
成為流暢度集團的經銷商後只要5000元的加盟費，也不需要太大的店面和資金投入就可以操作，而且加盟費後期是可以退的。最重要的是，集團會協助店鋪選址，裝修，還統一采購配送和人員管理培訓。
流暢度「灌時代」全國品牌連鎖店是集「護理+便利+零售」三位一體的線下體驗模式，給商圈附近居民帶來更貼心的一站式服務，同時線上產品平台配送。健全的供應鏈系統是流暢度「灌時代」全國品牌連鎖店不斷創新消費體驗的基礎，為全球愛美人士提供全面與優異的護膚體驗服務。
