1. 連鎖葯店怎麼加盟
哪一行都有好作和不好做的時候,象以前,葯品連鎖葯店還是比較好作的,但是現在不是很好做了,比如大賣場的出現,還有個體葯店的靈活性,都牽制著連鎖葯店的發展,我以前也是一個國有上市公司葯店連鎖公司的執業葯師,以前公司給我們非常好的優惠條件開加盟店,有很多同事開了,也有很多同事虧了,我都沒有太想往連鎖葯店發展,因為競爭太大,你真的要想在連鎖葯店發展,也不是說沒有辦法,第一你可以不用投資太多,你要加盟一定要記得加盟那些不要太多加盟費,可以自己進貨的連鎖葯店,至少要百分之七八十的貨可以自己進貨.
如果對發一定要百分百在他那裡進貨,那你基本沒什麼利潤的,我很多同事都沒有加盟自己公司,而是去加盟一些收一點加盟費,但是可以自己進貨的連鎖公司,你要知道自己進貨是相當的便宜的,還有一點,如果你懂醫的話,或者你那裡可以偷偷的打針輸液的話,也還是可以的,但是千萬要切記,不可以輸液打針那些容易過敏,容易出事的葯品,一般來講,很少出問題的,因為如果你單單的賣葯 你很難掙錢的,很多葯店都是在後面偷偷的給顧客輸液,打針,當然最好是給熟客打針,不要給陌生人打,怕告密,一般一個葯店五六十平方投資還不是很多的,應該十萬左右可以搞定
醫葯是一個不錯的行業,最起碼是一個不講價的行業。開店加盟是取得大眾信任的一種方式之一,連鎖葯店統一配貨給大眾的感覺是吃得放心,有一種踏實感,另外開在居民區附近也是一項便民工程,大家平常吃點小葯就不用跑去醫院購買了
希望對你能有所幫助。
2. 如何加盟連鎖開葯店怎麼開連鎖葯店
如何開一家連鎖葯店
連鎖葯店的市場前景
隨著國民經濟的發展,老年人口的增加,醫葯保健需求的擴大,社保人口與定點葯店的普及,以及醫葯分業的推行,未來5年內,中國醫葯市場將呈現快速膨脹,連鎖葯店數量也將快速成長。面對中國醫葯零售市場的巨大前景,加盟連鎖葯店的投資者不但可獲得總店提供的名牌商標、營運系統和品牌商譽,全面的輔導課程,連鎖品牌聯合採購和共同行銷的規模優勢,還有實現個人成功以及資產增值的基礎和支持系統,從而有效降低創業和經營風險,提高成功率。
連鎖葯店的投資機遇
在競爭如此激烈的中國醫葯市場,想要創業的經營者擔心的是不知如何爭取到顧客。對於開業多年的管理者,未來如何增加顧客數也是困擾他們的難題。還有采購,管理,廣告費用等一系列問題都是阻礙自主經營葯店發展的絆腳石。這時,連鎖葯店的優勢便顯現出來了,醫葯國際連鎖將為投資者一一解除這些疑惑,透過一系列的行銷作業系統,持續為投資者創造新顧客以及顧客的重復采購,確保投資者成為競爭中的贏家。
另外,連鎖葯店還會留下顧客資料,建檔於葯房電腦中。每一季配合季節性疾病與行銷活動,由公司統籌印製健康資訊發送給顧客。其專業葯房提供全面的葯物管理,醫生處方之判斷與調劑;病患咨詢、教育與安全用葯指導;病患追蹤、療效管理;對特許病患提供專科葯學照顧,建立葯房的專業形象,並強化葯房的競爭優勢以及顧客的信任感。還有經驗豐富的營運輔導員依據加盟者的期望擬定目標,分析葯房每月的營運報表,指導加盟者執行社區行銷活動,協助制定人事規章制度,讓加盟者在競爭激烈的環境下突圍而出,盡快收回投資成本,實現盈利。
連鎖葯店的運營成本
總部管理費:3000元/月
店面租金(以500元/平方米計算):10000元
人員工資(店長一人、營業員兩名、駐店葯劑師):6000元
稅金:營業額的5
%其他費用支出:1000元/月
營業收入―――18-20萬元/月
毛利―――1.8-2萬元/月
可預測回收成本時間―――約需1.5-2年左右
連鎖葯店的風險提示
1、連鎖葯店一次性投資較大,回收期限較長;
2、連鎖葯店的選址很重要,將直接決定每月的銷售情況與投資回報期;
3、中國醫葯市場競爭激烈。
3. 連鎖加盟企業招商策劃方案如何制定
制定連鎖加盟企業招商策劃方案大致分為1、確立開發區招商目標;2、搜集資料;3、制定招商方案;4、實施招商方案;5、跟蹤調查招商方案等等,當然不僅限於這幾個方面,方案策劃人員還需要根據企業特性,產品特點以及面對的目標消費群來制定。
4. 怎麼加盟連鎖葯店
核心提示:必須要具備相關的行業知識,最好是葯師、醫師、醫葯界從業人員。如果有自己的醫葯連鎖公司、醫葯零售葯店更好。下面就由法律快車的編輯為您介紹。 (一)什麼是加盟? 加盟就是該企業組織,或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約,總公司必須提供一項獨特的商業特權,並加上人員培訓、組織結構、經營管理及商品供銷的協助;而加盟店也需付出相對的報償;它是一種經濟而簡便的經商之道,經由一種商品或服務以及行銷方法,以最小的風險和最大的機會獲得成功。加盟特許經營的經營形式種類有很多,依出資比例與經營方式大概可以分為自願加盟、委託加盟與特許加盟。 (二)葯店加盟一般需要以下這些條件: 1、必須要具備相關的行業知識,最好是葯師、醫師、醫葯界從業人員。 2、如果有自己的醫葯連鎖公司、醫葯零售葯店更好。 3、有固定的營業場所,最好是為社區提供服務,或是臨街旺鋪更好。 4、一定的資金實力,有能力支付加盟金、保證金、權利金、店面投資、營運流動資金。 5、具備長期經營葯店品牌的打算。
5. 連鎖加盟企業的招商方案如何制定
一、招商策劃是招商過程的第一步,那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標,包括通過這次招商策劃要達成什麼目的?這樣才能圍繞目標進行後期的一切工作,包括圍繞定下的目標收集各類資料,制定各類的方案,最後再檢查目標是不是能實現?
二、招商策劃第二步就是要大量並廣泛的收集各渠道信息,收集信息對於招商的工作來說起著很大的作用,換個角度來看,招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作夥伴的過程;收集到的信息量大的話,就能獲得較多的招商機會,反之如果沒有進行信息收集,也沒有與外界溝通,想要成功基本是不可能的。並且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時,也不要注意信息的廣泛性,有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲;其次要注意收集資料的手段,互聯網時代,各渠道信息量加大,獲取信息的方式在在不斷增加,因此在信息收集時不要忘記更新方式方法;最後信息收集很重要,但是對於收集到的信息也要及時加工處理,因為無論什麼信息都是有時效性的,要知道過時的信息一分不值。
五、方案實施之後並不表示招商活動的結束,想要更圓滿的完成整個策劃工作,還有一個非常重要的一步,那就是方案的跟蹤反饋,這樣既能鞏固和擴大招商的結果,反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括:一、主動收集他方對於整個招商方案的意見,這樣對於以後類似的招商活動能有所借鑒;二、對於收集到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯系,對於有意向的加盟商要創造條件盡快簽約;三、已經簽約的項目加快立項報批,促使外資盡快到賬;四、對於跟蹤反饋的工作制定方案,分工到人,定期檢查跟蹤反饋成效。
連鎖加盟企業招商策劃方案的制定過程系統並且繁瑣,對於沒有招商經驗的企業來說可能將會面臨很大的困難,因為在招商活動過程中會出現不可避免的變數,這就需要專業的人員從中調和並及時進行策略調整,因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術支持,並取得很好的成效,獲得一眾好評。
此外,您可以通過專業的加盟平台進行招商推廣,中國加盟網於2004年正式上線,歷時15年沉澱,已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高,獲得了800萬創業者信任,已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店,保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬,穩居世界網站排名前1800。
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6. 如何加盟葯店連鎖店都需要什麼加盟費、管理費、裝修費大越要多少
一般加盟公司就負責辦《葯品經營許可證》,其他證都是自己辦理,而且,自己花錢辦理的《葯品經營許可證》,法人代表是加盟...而且每年的管理費都很多,還想盡辦法罰款,其實公司沒起什麼作用。
7. 連鎖加盟手冊有哪些怎麼寫
「做連鎖,先編手冊」
18套連鎖加盟企業必備手冊:
《單店營建流程與規范手冊》
《單店選址流程與規范手冊》
《單店聲光溫味像手冊》
《單店組織架構與人員配置》
《單店各崗位職務描述手冊》
《單店開業慶典流程與規范手冊》
《單店突發事件與應對策略手冊》
《MI手冊》
《特許經營總部全流程標准手冊》
《招商部工作手冊》
《招商常見問題與回答手冊》
《加盟指南》
《商學院工作手冊》
《督導部工作手冊》
《企業介紹手冊》
《單店服務技能手冊》
《合同套裝》
《特許權手冊》
手冊是連鎖企業復製成功、克隆財富的重要載體,編制手冊可以參考模板,最好能有相關專業人士的指導
8. 加盟連鎖葯店要經歷哪些流程
1。和這個連鎖機構簽訂加盟協議(國家對葯品管理進行屬地管理,實際上連鎖企業就是一個供應鏈和物流的集合優勢,所以你要進哪些貨,的在營業執照的經營范圍有體現,簽訂合同的時候一定要問哪些有廣泛性,哪些只有特定審批才能做。還有要看這個連鎖企業的供應鏈裡面的廠家的知名度,有些客戶是看著廣告來買葯的,復制葯客戶不認,而且確實有些復制葯的劑量不對造成葯效有很大差異)
2.選址: 社區店 還是商業街店?這個真的是社區店。一般人生病的時候不是大病都能抗,因為吃完葯一般醫囑是休息,所以客戶都是希望在家附近買葯,然後在家裡休息,而且一般常見病感冒 發燒啥的葯裡面都有安定成分,所以吃完都得睡覺。這個好像在單位不太好吧。商業街店還是算了吧。房租不低,但是不符合銷售場景,我有次為了買一個牌子的葯品,跑了10家店基本上就150一個店,全是圍繞一個大型社區開的。
3.營業執照辦理醫葯部門的許可證:這個主要是經營范圍要和連鎖企業給你的經營范圍一致。拿下相應的資質(這就是八仙過海的活兒了)
4.店面裝修人員招聘 這個和拿執照同步進行,人員最好有醫院退休人員+衛校畢業的學生為主,因為葯品銷售有一些專業性,有些像咨詢銷售,所以消費者一般會因為咨詢服務而進行買單,雖然咨詢服務不付錢,但是葯賣了是事實吧,這個能力外行學起來慢些,不是那麼行的,而且要是醫葯部門來查一看裡面的人是某大醫院的退休大夫,也就算了,弄不好還是老師呢,畢竟地方上系統上大差不差的都認識。
5.開業 運營 開業的地方上要紅火一點。傳統的敲鑼打鼓 扭秧歌一樣不能拉下。(地方上就認這個)你要是能結合人群包括消費場景做些前期的地方公眾號及新媒體宣傳就更好了。保健品 蜂蜜 刷醫療卡都得上(說實話,葯店還是老年人消費場景,除非你的產品結構是面向年輕人的).這些吧連鎖結構統一叫運營,說是能扶植你,這個你可以別信,自己想辦法,每個地方媒體和接受的推廣方式只有當地人知道,哪有一招定乾坤的事兒啊,現在這時代!你就和廠家多申請些特價產品及通用技巧學習就行了。
所以加盟啊就是好了都是廠商和加盟商共同努力的結果,不好啊也是各有各的問題,廠商的問題是閉住眼招加盟商,加盟商的問題是不知道啥適合自己,以為進了銀行保險櫃了。所以真的有問題大家自己想想自己哪裡有問題,掐解決不了任何問題! 喔樂喔
9. 如何制定加盟店管理制度
一、店長的崗位職責 店長職能 店長管理制度
1、店長必須忠於職守,維護公司的統一形象,以身作則,嚴格遵守公司的一切制度,日常工作中無條件接受上級的督導。
2、店長要對人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責並定期向上級匯報,並審核店鋪交給上級的各項報表,簽字以示負責。
3、合理制定日、周、月工作目標,並帶領全體導購員努力完成目標,在工作總結中明確完成工作情況,並分析其成敗的原因,並及時的分析總結店鋪的銷售補充貨品。
4、及時把握店堂的商品銷售及庫存情況:對每日的銷售進行分析做出每天的最銷售時間,做出最暢銷款式,以此來控制庫存。
5、店長要對高級導購(帶班主管)的工作給予支持與引導,使高級導購更好的協助店長工作,發揮基層管理作用,培養發現和正確使用人才。
6、每星期一對班次進行安排,注意合理安排導購員的休息時間,保證導購員工作的良好狀態和工作風貌。
7、制定每月的團隊建設活動計劃,組織導購員進行團體活動,促進員工的團結友愛,相互促進的良好氣氛。
8、建設和完善例會工作,調動導購員的工作積極性,使她們以最佳的精神狀態投入工作。
9、公平、合理的進行人事調動,不得將個人私情帶到工作當中,新生各導購員的正確建議,促進團隊精神的建設。
10、認真執行公司的各項制度及工作流程,並認真督導各導購員的執行情況,同時配合公司領導檢查工作。
11、店長每周二帶領全體導購員進行場景調整,使店堂以全新的面貌迎來本周的黃金銷售時間。
12、店長要認真的組織每月一次的倉庫盤點和每日一次的店堂盤點工作,做到帳、物、款相符。
13、主動與顧客溝通取顧客的意見,建立和完善客戶服務工作。
14、認真督導每班的交接班工作及財務交接工作。
15、收集銷售動向,競爭店的情報,旺銷商品信息,分析並反饋給上級主管。
16、積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作。
二、工作流程 店長職能 店長管理制度
1、店長提前15分鍾到店,更換工作服,而後對店的各項設備進行檢查,是否有丟損情況,同時主持導購員的考勤工作,檢查衣著形象。
2、主管召開早會,傳達公司通知或其它通告,而後作昨天的銷售。
3、開門營業導購員以最佳的精神狀態投入工作。
4、在某種情況下不太實際依具體問,具體分析。
5、店長將昨日的銷售明細登入貨品日記賬。
6、處理當班所發生的事情,要得當、得體。
7、與導購員輪流吃午餐,協助營業。
8、下午主持交接班工作,並作交接前後的溝通工作。
9、協助營業銷售。
10、到下班時間停止營業,督導收銀員,倉管員及高級導購進行銷售匯總,單據匯總,並做出各類報表的單據、傳遞,最後收銀員與店長交接。
11、店堂盤點後補貨。
12、關門下班。
三、收銀員的工作職責 店長職能 店長管理制度
1、收銀員保持禮儀站姿,禮儀用語,維護品牌形象,協助導購員完成服務。
2、在接收銀時注意分別其假幣,以防收假幣,並詳細加以統計,以防少找、少收、多收、多找錢的現象。
3、接受當班主管的督導,協助導購員完成一切店務工作。
4、接聽店內電話
5、認真做好當班的銷售記錄、並匯總,便於班後核對,及交接工作。
四、倉管員
1、忠於職守,無條件接受上級督導。
2、根據銷售情況控制庫存,降低庫存成本,根據捕捉的商品信息及時調整庫存和樣式。
3、認真記錄日出倉單、日入倉單,以便核對。
4、定期對倉庫進行盤點,確保帳物相符。
5、在沒有出入倉工作時,倉管員到賣場協助銷售。
6、班後及時與賣場核對出倉數。
7、在財務的要求下,用合法的單據支帳。
五、導購員的工作職責
1、接受上級督導。
2、配合協助上級完成日常工作及其它任務。
3、嚴格要求自己維護品牌形象。
4、新生顧客,以禮相待,不得與顧客爭吵等所有一切不雅行為。
5、明確自己的貨品走向,及時信息反饋,確保銷售。
六、高級導購的工作職責
1、無條件按上級督導。
2、協助店長完成店務工作及其它任務。
3、充分利用本職權利,組織店員作為銷售等工作,發揮基層管理工作。
4、作好信息反饋,有問題及時處理。
七、導購員的行為准則
1、看到顧客進店時必須主動替顧客開店門,並致以問候態度要親切自然。
2、目視顧客選購,並隨時准備提供幫助,對顧客介紹產品要實事求是,傳達正確而准確的信息。
3、我們要熱情接待任何類型的顧客,一視同仁。
4、在店內導購員要提醒顧客注意自己的貨品安全,關心顧客。
5、導購員不能坐著或趴在櫃台上,或抱著雙肩,雙手插衣袋裡接待顧客。
6、不得成堆聊天或高聲談笑。
7、上班時間不準看報紙或其它與工作無關的事情。
8、不準在店內抽煙、吃零食。
9、不得冷落顧客或與顧客爭吵。
10、認真執行本公司所定的禮儀。
11、不準只專注於同顧客聊天,而忽視本職工作。
八、門店主管的工作職責
1、無條件接受上級督導。
2、協助店長完成店務工作及其它任務。
3、充分利用本職權利,組織店員作為銷售等工作,發揮基層管理工作。
4、作好信息反饋,有問題及時處理。
10. 如何製作招商加盟手冊
在58同城,趕集網等等都有招商加盟手冊的專門專員進行製作。如果你想自己製作,首先需要知道你招生加盟的條件是什麼。按照正常PPT的格式進行一步一步製作操作就可以。