❶ 開加盟店是不是每個月要向總部回饋多少錢
大多數是每年要附一個管理費，有些還要隔幾年合同到期可重新服加盟費用，但是也有也些不需要，我之前一個表哥要開重慶小麵店，問了好多牌子，其中一個叫子/非渝的牌子是一次性的，沒有其他管理費什麼的，現在表哥已經在裝修了。
❷ 現在想加盟一家店子，但是他的模式是每天需要把營業額打入總部賬戶，
我認為不能這樣操作，你的營業額都打入總部賬戶然後再去拿返現，這樣你就很被動了，人家高興什麼時候給你就什麼時候給你，加盟店應該他收加盟費或者收管理費、服務費這些就可以了。
❸ 正新加盟店每日營業額是不是自己的，不用打給公司，
1、雖然加盟了，但是每月的營業額應該是自己的，你加盟就是為了賺錢，你把營業額都給公司，你還怎麼賺錢啊。
2、加盟可以節約很多的時間和精力，這對不熟悉的人來說是一個非常好的途徑，但是需要的資金成本較高，不過可以節約很多的時間和精力。
❹ 連鎖店營業額上繳總部去銀行線上辦理嗎
是的。每日營業結束，連鎖店按照總部的要求做出營業匯總表到銀行線上上繳，並報送至總部，最後由總部完成所有店面數據匯總。
❺ 向加盟總部交納的費用就是加盟費嗎
這個具體來說的話，其實並不是的，加盟費其實只是向加盟品牌所繳納的所有費用當中主要的一項，主要用途就是讓加盟商獲得加盟品牌總部的商業授權，從而可以使用加盟品牌的品牌商標以及產品技術等各種無形資源。除了加盟費之外，向加盟總部交納的費用當中還包括其他好幾項費用，主要包括品牌管理費、保證金、培訓費等費用。而像有些行業，由於需要使用專門的設備或者是製作產品的專用物料，那麼還需要向品牌總部交納設備費以及物料費，從而獲得加盟品牌總部提供的專門設備和物料。所有這些費用合計在一起，可以稱為加盟某個加盟品牌的總費用，但是不能叫做加盟費。
所以很多創業者在面對一個新的加盟品牌的時候，想要了解相關的費用成本的時候，就不能僅僅只了解加盟費是多少，而是要了解加盟該品牌的加盟總費用是多少，這樣才能知道所要繳納的總費用。很多時候，加盟費和加盟一個加盟品牌的總費用相差是比較大的。有的加盟品牌可能加盟費只需要不到五萬元，但是總的加盟費用算下來卻要將近二十萬元。很多初次進行加盟創業的朋友可能對這方面還不太了解，在剛一接觸到一個加盟品牌的時候，發現人家的加盟費好便宜，於是就以為加盟這個品牌只需要交這么多錢。其實人家說的只是加盟費，並沒有說是加盟該品牌所需要的總費用，所以對於這一點，各位選擇加盟項目的創業者，尤其是初次進行加盟創業的朋友，需要注意一下。
❻ 加盟德克士以後，店的收入是怎麼分配的，全部是自己的嗎如果要分給總部，怎麼分配
成本40%人事12%行政3%營運8%三金15% 個體差異不表。總體利潤：20%左右。每年正常成長率10%
❼ 上市公司，加盟店的營業收入算總部的嗎
算一半。
首先要明確你作為加盟店的性質，加盟店本質上屬於公司性質，有法人，有場所也有自己的經營場所，基本符合公司所具備的要求。其次你的加盟店要上市，那麼就需要上市所需條件，還需要得到總店的意見畢竟你們有關聯性。
❽ 如果加盟一個公司，交付加盟費用後，我的營業收入還要和母公司分紅嗎，如果分紅一般幾個點
正常來說是不用分紅的,你交了加盟費,就是他的品牌使用費,母公司還要給你一定的支持.店面選址,人員培訓,銷售策略等等...
暫時沒聽說過有分紅的.
❾ 加盟的話，是不是定期要給總公司錢還是一次付清請詳細說明
不用定期給。一次付清就行了。
我是加盟開寵物店的，我加盟的寵物寶寶，加盟費是一萬，送了個寵物美容師培訓名額，因為我店裡要做這個服務。
❿ 加盟是怎麼一個過程，賺的錢過總部得嗎還是……
問：加盟是什麼？
答：何謂加盟所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等
有如下共同步驟：
一、 媒體宣傳，傳遞信息 在這一階段主要以訊息傳達為主，把招募加盟店的開發地點及基本信息傳給大眾，如同招募方式中所討論的，以不同的媒體或方式將招募信息傳遞給有意加盟者。
二、 回應電話或傳真 連鎖加盟企業多半設有專線電話或傳真號碼，以供有興趣的人索取資料，除此之外也備有書面或口述材料，由專人提供解答，但一般都是僅就初步加盟狀況做解說。因為這個步驟是為了回應有意加盟者，並且對加盟者作初步過濾。一般加盟廣告並不能很清楚地說明細節，有些企業甚至提供24小時電話語音資料說明。
三、 提供有興趣人士的基本加盟資料 如果加盟者符合基本要求，一般會提供較完整的書面資料以供參考，同時會要求與加盟者約談，或出席連鎖加盟企業的說明會，雖然電話或傳真能提供比招募廣告更詳細的資料，但是經過初步過濾的有意加盟者，可以由郵寄獲得完整的書面資料，甚至包括加盟申請書。
四、 約談審核 由於很多加盟店主的特點，不容易由電話或傳真資訊中判斷，在約談中觀察加盟店主，是所有連鎖加盟企業不可缺少的步驟，約談方式有個別約談、團體座談，甚至包括模範門店參觀。在約談時，許多對加盟店主本身的審核觀察，也會在這一步驟中進行，正式約談的重點，除了觀察、了解加盟者的理念及狀況外，最重要的就是使加盟者認清相關的權利和義務。
五、 簽約加盟預約 如果加盟申請者初步符合要求，在競爭激烈的加盟行業，會有所謂「加盟預約」的簽定，以確保准加盟者不被同行搶奪。
六、 加盟店地點評估 除了特許加盟制外，加盟店都需要擁有自有店面或承租店面，所以加盟店必要的審查條件包括加盟店地點評估。 開店的地點對成敗有決定性的影響，立地環境與連鎖業者有密切的關系，加盟店的成敗，會影響到整個加盟系統的形象，但加盟店的營運成功與否，加盟店地點也是關鍵條件，所以在正式簽約之前，一次或者多次到加盟店評估地點，是必要的措施。加盟店的門店大都由加盟主物色，企業則提供針對公司商品的市場專業調查和獲利評估，其中包括專業的商圈評估、各時段人口流動的差異性、競爭對手狀況、消費者及人口分布與結構、交通狀況、未來趨勢等等。
七、 審查加盟店主財力及其他條件 一個優良的門店必須考慮門店本身、門店地點、資金、商品、人員5個條件。除了加盟店地點及加盟店主本人外，加盟店主對財力及其他條件也必須一並考慮，但通常是以財務狀況為主。加盟時自然需繳交一定金額的加盟金或權利金，之後有的企業則規定加盟主每月固定繳月費（也有按營業額抽成或直接供應原料或材料），除了一般財務條件審核外，有時也包括貸款及財務周轉能力。
八、 事業經營計劃的制定與溝通 根據所做的各項調查，為成立加盟店做事業經營計劃，事業經營計劃中以人力及資金的安排與運用最為重要。 1． 人力安排及運用 國內的加盟店人員安排與管理，除了個別公司的特殊關系外，大都由加盟店自行負責，加盟總部只負責招募的輔導及加盟店人員的訓練。由於一個合適的加盟店主，如果不能有效地雇聘、管理正職、兼職人員，就無法將加盟店經營得很出色，所以雖然人力安排的能力不是第一考慮，但是多半會有一套完整的安排程序，提供給加盟店主參考，並定期給予輔導。 2． 資金的安排及應用 加盟店的財務與總部基本上是分不開的，除了部分加盟店的收入必須先匯回公司，再由公司匯入加盟店帳戶中，加盟店大都是獨立的財務個體。
九、 簽約 如果有意加盟者符合連鎖加盟企業的個各項條件，接下來就是討論簽約事宜，尤其對加盟店與連鎖加盟企業總部之間的權利義務條件，必須經過認定簽署。 加盟合同是連鎖雙方未來合作愉快與否的基礎，它規范了總部與加盟店權利與義務的長期關系，具有法律約束力，因此，必須詳細研究起內容並逐條了解，必要時最好請教相關的法律專家。有一些事項在合同中必須特別注意： (1)加盟金、權利金、保證金、廣告費、服務費等項目之列舉是否清楚？收取實際及金額如何？是否具備有退還條款？ (2)解約之構成條件如何？手續或程序？不同狀況解約下的解約金、損害賠償等，各金額之退還成數與方式如何？ (3)雙方的利潤分配方式是否清楚？是否可能有其他意外的狀況發生？ (4)和約終了後，雙方之權利與義務如何？ (5)總公司對加盟者之服務與指導，是否也能詳細列出，而不是以含糊的方式交待而已。
十、 加盟店主對相關員工的培訓 連鎖加盟企業招募加盟店主，通常以具有相同或類似經驗背景的對象為主，但也可招募缺乏經驗但卻具潛力的加盟者施以訓練。一般可分為對加盟店所做的店主訓練，以及對加盟店員所做的員工培訓兩種。如果加盟店主無法或不願意參加訓練，可以以此拒絕加盟。 由於特許加盟涉及經營和法律等多方面的內容，投資者必須了解必要的相關經營和法律知識，或咨詢相關專業人士，合理規避經營風險。