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如何加盟培訓連鎖

發布時間: 2022-06-14 08:45:06

⑴ 教育培訓 加盟要怎麼弄

教育培訓加盟都是這樣弄的:

一、確定意向

通過各種形式了解想要加盟的品牌,結合自身實際情況,在繼續深入溝通探討的基礎上,確定立項及合作意向。

二、考察調研

申請資料:通過與總部溝通,獲取教材(部分)、教案(部分)及總部相關資料進行初步了解。

觀摩分校:在總部安排下,投資人可以就近到本地區進行實地考察。

參與活動:經總部邀請,利用總部在各個地區進行的公益講座、教學指導、校長培訓、課程競賽、項目說明會等活動期間進行考察。

考察總部:在開發中心安排下,來總部進行實地考察,全面了解招生、教學、教研和師訓等情況。

三、合作洽談

考察結束後,與招商聯盟中心主任、經理、總監及公司高層就合作事宜進行洽談,探討合作形式及後續問題,確定合作。

四、加盟合同簽訂

五、正式授權

簽約後獲得總部授權牌匾和授權證書,同時獲贈總部合作指南及市場前期必備的物資和資料;授權後,正式進入服務程序,享受服務!

來源:米娜凱威國際禮儀藝術教育

⑵ 怎樣開教育培訓加盟店

目前來說,教育行業應該是創業項目中比較好的選擇了,無論從國家支持,還是市場環境,或者說客源群體等方面來綜合考慮,教育行業都是非常值得進入的。但要切忌盲目冒進,進入前要考察好加盟總部和本地市場,加盟品牌並不代表萬事大吉,做為實際的經營者應該要做到創新經營,根據自己地區的實際情況來調整經營策略。

具體而言,開輔導班需要做好市場調研、項目考察和選址等方面的准備工作。

開輔導班前期需要深入當地做細致的市場調研,主要有意向校址周邊的學校、社區;當地家長消費水平及教育支出;競爭對手數量、規模、學員構成、有無教材、有無核心教學產品、招生特色、收費標准等。決定做輔導班,有意向品牌後,你可以到實地考察加盟商的運營情況,了解加盟後的服務和支持是否完善。去公司總部實地考察,獲取更真實的信息,在總部能夠咨詢更詳細的你想了解的一切。
根據項目不同,對地址要求也不一樣。例如早教少兒英語類的一般都集中在商場,大型社區。課外輔導托班都集中在中小學幼兒園附近。選址非常重要,需要做好充分的市場調查,調查周邊的社區、學校、商業、交通。現在國家政策明文規定不允許在3層以上樓層辦學,辦學面積不得小於300平方米,消防必須合格。只有這樣後期才有申請辦學許可證的資格。
選址也決定運營成本,如果選在一個人氣不錯的商場,入駐費和房租肯定都不會太低,相對後期宣傳起來會更容易,因為商場本身自帶人流量,來咨詢的人也會多,品牌傳播速度會更快。如果選在小社區周邊或者人氣很一般的商業體,房租會相對便宜,但是後期的市場宣傳會非常吃力,可能需要花額外的費用去做市場宣傳。另外別去腦補新聞里報道的教育培訓市場份額有多少萬億,就算一桌滿漢全席,你也就只有一個胃。對於做線下機構的你,主要生源都來源於周邊3—5公里。

⑶ 怎樣加盟教育

去選擇幾家市場上面比較知名的教育培訓機構進行詳細的了解,再對比以後,選擇自己更喜歡的一家教育培訓機構進行更加細膩的了解,如果真的有意向,就可以撥打總部的咨詢電話。或者發自己的意向郵件,總部都會在時間和你進行聯系。
如果加盟商自己有條件,可以去自己感興趣的教育培訓機構進行實地調研和考察,畢竟這個加盟並不是幾萬塊錢就可解決的,所以一定要仔細。如果雙方都有意向,而且加盟費用和加盟條件你都符合,接下來就是雙方簽訂合同的時候,這個時候就可以根據自己的實際情況進行選擇。
自己開一家教育機構承受的比加盟一個教育培訓機構大。而且自身對這個方面沒有接觸過,所以後期經驗上面肯定是有所欠缺的。還不如選擇一家好的教育培訓機構加盟,不僅可以承受小的,就連後期的運營都會很省心。

⑷ 怎麼加盟教育培訓機構 教育

如果你已經確定要加盟一個培訓機構的話,還是首先要確定一下行業的分類,教育培訓行業有很多方向,K12,英語,少兒藝術,藝考等,哪些有必要加盟,哪些沒有必要加盟,以及每個行業方向發展的程度都在一定層面上決定你加盟了以後能不能做的起來。

一般來說,能做到一定程度的加盟品牌在產品上都有不同的特色,並且在國內現在的市場上都會有一定家長認可度,你不太需要考慮如何去選擇產品和經營管理,如果你是一個外行的話,基本上一年半載的你很難摸清楚每個產品的關鍵特色以及未來市場的發展程度,其實很多幹了幾年的行業內的從業者也不一定知道行業的未來,大家都是按照自己的路子再走,所以你加盟最能看到的也能看明白的就是你想加盟機構的現有成績和發展速度,甚至發展速度比現有成績更關鍵,人家以往取得的成績跟你也沒太大關系,但是如果機構和品牌發展的快,那你就有機會分一杯羹。
單純從做好一個學校的角度上來說,你有一個好的地方和一個相對有一定能力的校長,什麼叫好的地方,就是有適合你產品的相對應的客戶群體,有很多人選地址扎堆,總覺得商業中心好,現在家長第一看中的是安全,第二看中的就是便利,所以好的位置絕對比你選一個多好多好的項目重要多了,一個好的校長能把你的項目全面的展示給家長,教育機構也是和服務機構,多好的產品也是需要人去執行的,所以這個機構的文化和管理機制就決定了後期的發展。
總結一下注意點:
1.你現在有沒有做好創業的准備
2.你想加盟的這個培訓機構是不是正規的可信賴的機構(細節處觀察)
3.投資是不是在你可承受的范圍內(一般投資大,收入也多)
4.你的資源是不是匹配你所選的這個機構的客戶要求
5.堅定信心幹下去,創業開始了想別的都沒用,每個行業都有幹上市的,也有干倒閉的

⑸ 教育培訓機構加盟有哪些

愛貝國際少兒英語很不錯~!少兒英語培訓領先品牌,專注於為3-12歲的兒童提供多元化全方位的英語語言學習及課程產品研發,培養具備學習技能、生活技能、職業技能、社會技能的21世紀國際小公民。截止目前,愛貝已覆蓋全國80座城市,在讀學員達20000名,因為生源和影響力大正處於快速發展階段

⑹ 加盟教育培訓機構有什麼注意事項

教育培訓品牌加盟有以下要注意以下:


第一,必須准確把握品牌的教學模式,是否可以切實提高學生成績,最最重要的是要有效果,這是核心中的核心,否則即便招來一千個學生也終究是曇花一現;


第二,才是對加盟者的扶持力度,特別是合作初期的建設運營階段,以及後期的持續支持情況,關鍵在與承諾的是否可以做到,這點可以到其他加盟校做個調研了解一下;


第三,你必須了解這家教育機構品牌實力如何?它的規模、市場競爭力以及其他加盟商的經營情況,畢竟市場才是真正檢驗教育品牌是不是能夠生成下去的標桿。

第四,實地考察必不可少,對教育品牌的教研、師資力量做個系統分析,以及它在教育方面擁有的特色和優勢進行全面評估,了解其市場競爭力。


第五,作為創業者我們必須清楚,現在教育市場是藍海市場,競爭無處不在,當然這也是我們選擇加盟的一個理由。在這個情況下,關鍵是要打造自己的核心競爭力,辦學要有特色。


記住一句話:招生和教學兩個核心問題解決了其他的都不是事兒了。

⑺ 教育培訓學校加盟怎樣做

教育培訓學校加盟最重要的一點就是選好細分行業,現在大致分為三大類:K12文化教育類、藝術教育類、體育運動類,然後再去選擇你要做的品牌進行研究考察,例如您要做一家少兒禮儀藝術學校,首先就要了解這個行業的情況,有多少個品牌開發加盟,確認品牌後就進行考察了解,最後簽訂合同確認合作意向,不過其中有很多細節的東西,沒辦法一一說明,等你去了解就清楚了!

⑻ 如何選擇好的教育培訓機構進行加盟

鑒於你的問題,我以早教教育為例,有以下三點可供您參考:

1、品牌實力。一般人都認為,品牌越大門檻就越高,因此往往不敢接洽大品牌,而選擇一些小品牌。但實際上小品牌因其在自身知名度的不足往往無法吸引消費者,且為投資者提供的支持也比較少。而大品牌則恰恰相反。時下有許多大品牌為了擴大自己的市場佔有率而提出了免加盟費的口號。所以選擇幼兒早教投資要量力而為。不選最貴的,只選最適合自己的。

早教加盟


2、品牌的服務。好的服務能夠解決早教加盟投資者的很多困惑。能夠幫助早教加盟投資者提供從開業到經營等一系列的支持和幫助,對於那些初次涉足早教行業和沒有經驗的早教加盟投資者來說,是非常重要的。
3、品牌自身的知名度。幼兒早教產品畢竟屬於教育產品,家長對於品牌的知名度要求很高,對品牌的依賴性也比較高。因此早教投資品牌自身的知名度也是投資者要考慮的一部分。

⑼ 加盟連鎖店的注意事項有哪些

連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌,並藉助總部的經驗,從而降低投資和經營的風險。但是,對於加盟者來說,「復制」完總部經營場所的環境、氣氛和產品後,並不代表就可以高枕無憂了。
在經營過程中,加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素,而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同,與總部存在很
大差異。英中創業實驗室根據持續的研究分析得出:要想穩定地獲利,加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法,培養自己的經營管理能力。
換句話說,選擇加盟,不僅需要加盟者投入一定的資金,還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場,任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。
一、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金
由於急於創業開店,有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等,到處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者,一旦因為資金的調度而離開第一線,店內其他員工馬上會受到影響,於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢慢地就會逐漸遠離該店,當然業績就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
馮先生為了籌措加盟金及開業費用,四處向人借錢。順利加盟開店後,生意非常紅火。見有利可圖,一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股,參與酒店的管理和利潤的分配,若不同意,則立刻還債。為了籌錢償債,馮先生無心投入酒店的管理,服務品質逐漸低落。
因此英中創業實驗室認為,加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債台高築,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。
同時,加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例,做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後,才發現已無資金進行店面後期的運作,豈不鬧了個天大的笑話。
二、控制好經營成本,規劃好進貨策略
經營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等於多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是,過分的節省也是不正確的。比如,燈光效果對於某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關閉,肯定會得不償失。
同時,規劃好進貨策略,調節好周轉速度,也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨,許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。
三、學會管理員工
雖然加盟後,總部會在員工管理上提供一系列的培訓,會給加盟商提供相應的支持,但是,遠水救不了近火,加盟者需要從源頭上找問題,真正融會貫通,學會如何管理員工。英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現,許多新老闆沒有正確認識這個問題,從慣常思維出發,依照自己的性情來做事,於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
「剛接觸加盟連鎖的時候,以為只要加盟成功,就能輕松地坐享其成了。」曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為,躺著什麼也不幹,一切由總部來管理就好了。真正開業後,員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便,向客戶推銷別家的美容產品;不到一個星期,公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了,並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬,沒過多久,發現又是為他人做了嫁衣。
因此,加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者,要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多。「尺有所短,寸有所長」,每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點,有的工作起來利落迅速,有的謹慎小心,有的擅長處理人際關系,有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說「士為知己者死」,一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
其次,要多與員工交流,聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。但是,如果得不到發泄或引導,就可能引發大問題。所以,管理者需要經常與員工進行交流,征詢員工的意見,傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結,團隊才會更加團結,工作積極性才會更高。
同時,要允許員工犯錯誤,對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性,在這樣的一種環境中,做事自然不可能事事成功。作為一個管理者,若要求下屬不犯任何錯誤,就會抑制創新精神,使之工作起來畏手畏腳。當然,對作出貢獻的員工,要及時地給予獎勵和表揚,以鼓舞士氣。
四、學會管理客戶,建立良好的客戶關系
一粒麥子有三種命運:一是磨成面,被人們消費掉,實現其自身價值;二是作為種子,播種後結出新的麥粒,創造出新的價值;三是由於保管不善,發霉變質,喪失其價值。換句話說,麥子管理好了,就會為人類創造出價值;管理不好,就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣,加盟店管理得好,客戶就成為其忠實的消費者;管理不好,則會大量流失,並且影響其他的客戶。
英中創業實驗室提醒加盟創業者應該學會管理客戶檔案,留住老客戶,挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等,這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案,會發現他們各自的喜好、眼光、購買力,從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍,所以留住老客戶,是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務,加強與客戶的溝通,是行之有效的方法。同時,加盟店可以通過會員優惠活動等,及時回報老會員,以提高客戶的滿意度和忠誠度。
為了開拓市場、挖掘新客戶,加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如,聯合經營法:可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營,比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
五、與加盟總部協調共進
加盟店與加盟總部有著很微妙的關系,既唇齒相依,又各有其利益軸心。因此,加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義,只懂得瞎指揮,對實際情況缺乏了解;而總部也會認為加盟店以自我為中心,一意孤行,對總部的工作不支持、不配合。
出現這種情況,往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在選擇加盟總部時,應該投入大量精力去考察;一旦加盟成功以後,就應該抱著「共創雙贏」的心態,積極的配合總部的工作。
所謂過猶不及,懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。英中創業實驗室提醒加盟創業人士,由於我國大部分地區都有很強的地域性,各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大,加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以,加盟者應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,及時地傳遞當地的信息,藉助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營策略。
六、積極積累行業經驗
行業經驗對於加盟者來說,是韓信點兵,多多益善。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。因此,加盟者應處處留心,多多積累。比如,開某服裝品牌的加盟店,加盟者就應該多看流行雜志,多參加時尚活動,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客,你都能以獨特的眼光,提供適合她的搭配,還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎?
綜上所述,加盟創業要成功,加盟者自己本身要努力,要學會經營,才能讓付出產生倍數的回報,提高成功獲利機率!

⑽ 加盟教育培訓機構條件

加盟教育培訓機構條件如下:
1.加盟商自願加盟教育培訓機構,能夠提供合法的身份證明。
2.對「教育培訓機構」所展示的企業文化、經營理念,所追求的設計理念、品牌風格達成高度共識。
3.需具備充分的資金,加盟、經營資金不可少。
4.了解當地同行業市場,有一定商業經驗,具備適宜的經營場所。