1. 開便利店怎麼加盟
開一個小品牌的連鎖便利店的話，30-40個平米大概是13-18萬，一般是店面大小而開店費用的，沒有說是必須有多少空間才可以開這樣的說法。，便利便利，只要開店了能夠便利顧客了而店有錢掙了就行。選址比較重要，還有店主的經營理念也很重要的。如果你完全沒有經驗做便利店的話我建議你找當地的一些本地品牌連鎖便利店來加盟，要信譽較好，配送好（一般是2天一配的），你要了解它的真正一面，你必須到它的加盟店下面去看去問去了解到公司的實質性的東西。711。OK。快客那些外商加盟費用更多，足夠我們開兩個店了，便利店的的賣價一般不會比大賣場貴很多，大賣場主要的賣點就是暢銷商品超低價出售，帶動其他商品，而便利店的客單價不高，主要銷售煙酒水小量副食品小量是用品，平均毛利大概是20-25個點，711。OK那些基本可以到30-35個點的。
2. 東莞加盟便利店需要多少資金
東莞加盟便利店需要多少資金？其實每個省份地區的開店成本都不太一樣，假如是在東莞看中50平方的鋪位，除了房租，全部弄下來包括開業，大概要20萬多塊錢左右，這當中還涉及到工商登記，稅務登記，衛生登記等，關鍵是檔口的轉讓費，這是筆開支比較大一點的費用。而且還有裝修費，設備類的，當然如果選擇加盟一些便利店超市品牌的話還會有送設備什麼的政策優惠的，大一點的品牌有7-11、美宜佳、水公館生活超市之類的，反正什麼便利店的裝修、指導便利店經營開業都是一條龍的了，祝開店成功。
3. 我想在大朗開個喜洋洋便利店，不知道開那個位置，還有誰知道喜洋洋在東莞加盟店的電話，請朋友們告訴我...
便利店選址忌諱ABC
便利店的經營成功與否，和選址關系密切。選址正確，店鋪可以存活；經營正確，店鋪可以紅火。選址是質變，而經營是量變，先有選址的成功才能有經營的成功。若店鋪選址先天不足，其它部門再強也無力回天。而選址的理論方法也是各有各的一套，沒有通用規則。因此，在本文中重點介紹便利店選址三大忌諱，一般來說，避開這些忌諱，然後按照企業對選址的一些基本標准來操作，店鋪的銷售就基本可以保證，不至於開出與預測相差懸殊的失敗店。
一、店鋪的立地條件
所謂立地條件主要是從顯眼度、迎客度，聚合度、可視性等方面來說的。立地條件與商圈是一個完全獨立的不同概念，立地是先於商圈的。所謂「立地條件太差」也很難有固定的標准，運用之妙，存乎一心，每個企業根據自己的實際情況來選擇店鋪。但總有一些指標是可以通用的，筆者認為重點指標有以下幾點：
1、面寬不得小於4米——面寬小於4米的店鋪很難讓顧客注意到，顯眼度有明顯缺陷。一般來說面寬大於6米以上店鋪為佳。
2、門前台階不得高過1.5米——便利店是迎合顧客，而不是吸引顧客。這樣的店鋪迎客度有明顯問題。
3、地下店鋪或二層店鋪——這屬於選址最基本的問題，設在地下室或樓上的便利店主要缺點是：顧客進出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠顧客，從而違背了便利店主要提供方便的原則。
1、店鋪動線——店鋪附近有很多顧客，但顧客是否需要經過目標店呢？顧客是必須路過店前；還是需要為了購買特意來到門店呢？這就是聚合度的問題。
2、店鋪的其它缺陷，例如面積小於30平米，西曬，風口，從主路上看不到等等問題，都是影響店鋪銷售的原因。
總體來說，店鋪的立位問題屬於細節問題。這些細節問題表面上看無足輕重，但當某一點達到一個極限時，就成為店鋪開設與否的關鍵指標，尤其是針對便利店這種微型業態來說。例如在一個較好商圈裡，某一店鋪面寬只有3米，即使面積超過30平米，原則上該店鋪也應舍棄。店鋪的顯眼度、迎客度、聚合度、可視性等方面指標其實和風水學是相通的。風水學預測店鋪的依據，無非亦是朝向，房型，死角，山水，風向，日照，死穴等，其實大多數都是店鋪的立位條件的驗證。因此，從科學的角度來說，兩者在分析店鋪優劣時，是一致的。
二、店鋪商圈人口
商圈人口：在店鋪商圈范圍內活動人口的數量，活動人口包括居住人口，辦公人口，學習人口等。同樣一個問題，多少商圈人口我們認為過少呢？具體標准如下：
1、社區消費為主或高檔社區店戶數小於1000戶之店鋪則認為商圈人口不足，商圈人口不足，導致客票數不足，從而導致店鋪經營容易失敗。3000—4000個社區商圈人口支撐一個店的經驗理論是基本適用於國內便利店的。
2、辦公客流為主的店鋪（商務店）需要的客流支撐同樣在3000人以上，按照大廈的面積、容積率、訪客比例基本可以推算出商圈內人口的數量。
3、商業街店（客流店）的人口基數至少要超過6000人。商業街大多數是共享客流派生客流，客單價較低，且入店率也會比一般店鋪低很多，因此對人數要求高。但一般繁華區，鬧市區都會超過這個基本標准。
說明一點，店鋪商圈人口過少的店鋪一定不能開，但並一定意味著超過這個標準的店鋪就可以開設。這些忌諱只用來否定店址，並非能夠正面評價出優良店鋪。
三、店鋪客流
如果說商圈是一個宏觀概念的話，那麼客流就是一個對應的微觀概念，它和商圈是相互印證的。店鋪客流包括門前實際客流和經過商圈人口推測出來的理論客流，是重要的微觀指標。具體內容如下：
1．門前實測客流數不足之店鋪不開；門前實測客流雖多但無停留理由之店鋪不開；理論客流遠小於實際客流之店鋪不開。總體來說，第一要確定客流數量足夠；第二就是要確定客流的有效性。
2．客流的有效性衍生出來另一個問題：就是客流的「質量」問題。客流質量取決於顧客的年齡階層、收入水平、消費習慣等眾多因素，需要詳細分析，無法簡單的說什麼樣的客流就不能開店。因此，在開店忌諱中無法給出明確指標，只能概念性的界定。
3．無明顯結點之店鋪不開——結點：不同於規劃學中的節點概念（節點屬於立地條件），是指人群易於集結的地點，例如辦公樓，學校，醫院，社區等。沒有明顯結點，就是我們在預測分析目標店的銷售時，無法找出明顯的銷售貢獻結點，開店時我們不能清晰明確的知道，我們的主流顧客是誰，這種店鋪很難成功。因此，對客流的來源觀察亦非常重要。
4．300米內無任何競爭對手之店鋪不開——問題肯定有，具體情況不同，相信經過簡單分析就可以得出不能開店的結論。但需要注意，有一些新興區域，配套還未建立的辦公、居住區域，不能簡單下結論。
可以看出，以上開店三大忌諱基本涵蓋了商圈、交通、吸引力等選址的基本要素，可以簡單判斷出店鋪好壞，但不能量化具體的店鋪優劣。除以上幾點技術忌諱外，更忌諱的是專業人員和決策者憑感覺簡單下結論。很多時候，企業的決策者對選址並不精通，卻是最後拍板者，而這就要求相關專業人員作好前提工作，在可行性分析中對店鋪指標的細節一一名列，主次分明，不可避重就輕，掩蓋缺陷，方能達到輔助決策的目的。
4. 在東莞加盟哪些便利店最好。
天福，喜洋洋，好鄰居，要不你自己創個名自己拿貨，經銷商會送的，的你去實際考察研究，不一定非加盟，你東西好，賣好，經營好了一樣的，老闆效應會超越品牌的，絕對不能有不正品的煙啦什麼的，時間久了就有效應的，當然你要是在車站或流動人流多的地方，主要省國道邊，就打品牌了，看你怎麼定位了，你的客戶是那些群體，如果在小區或者工業區的工廠，完全沒必要加盟品牌
5. 加盟一家連鎖便利店需要多少錢
加盟一家連鎖便利店需要多少錢？實每個省份地區的成本不一樣，例如開一家水公館連鎖便利店超市大概20萬左右，還會有送設備什麼的政策優惠的，反正什麼便利店的裝修、指導便利店經營開業都是一條龍的了，祝開店成功。
6. 東莞便利店加盟哪個好
看你投資咯，投資大一點可以考慮國際711那些都不錯，投資中等美宜佳做的比較強，中低合家歡，這些牌子都可以，品牌是品牌還是要看經營
7. 便利店如何加盟
直接聯系想加盟的品牌，看當地有沒有加盟商，考察一下，然後詢問加盟條件，直接跟公司溝通就可以
8. 東莞便利店的加盟品牌有哪些
美宜家，天福，合家歡，美惠佳，喜洋洋，想家等