❶ 請問全國直營店和加盟連鎖店 區別在哪裡各個優勢呢
直營，顧名思義，是廠家直接經營的，一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用直營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。一些國際頂級品牌如阿瑪尼、傑尼亞等出於品牌維護的需要，一般都採取直營方式。另外，很多廠家會出於形象推廣考慮，在一些重要市場區域開設自營旗艦店，以樹立品牌形象規范，給經銷商提供可參考的樣板店。比如雅戈爾在全國市場的自營旗艦店已經達到兩百餘家，班尼路旗下的幾大品牌都在廣州北京路開有大型旗艦店。旗艦店一般裝修氣派，貨品齊全，服務規范，比較能體現公司的實力和整體形象，其產生的廣告效應甚至要高出經濟效應。在管理上，廠商一般會採用分公司、辦事處模式操作，直接對直營店面進行管理，而且為保證物流配送的順暢，通常都會在各分公司、辦事處設立倉庫，直接供應貨源。採用這種方式投入的人力、物力、財力均比較大，所以通常只有實力型企業才敢於這樣操作。
加盟店，是與相關合作夥伴共同經營市場的一種方式。一般企業招募加盟連鎖店的方式又主要有兩種，一種是廠家直接尋找加盟商，象班尼路、真維斯等休閑服飾品牌。另一種是通過代理商、中間商再發展下級加盟商的。前一種方式屬於扁平模式，有效減少了中間環節，但輻射面較寬，管理、物流配送等環節難度比較大；中小品牌往往因為前期資金實力等原因，且為了快速進入市場，往往會選擇依靠中間商來發展加盟商合作的方式。通常加盟商加盟都要交納一定的加盟費用或者保證金，企業也會提供一些形象道具、設計、裝修支持和理念指導等。以保證連鎖店形象、經營的統一性。
直營連鎖店起碼具備有以下幾大優勢：
1 作為形象展示，特別是旗艦店的形象展示很有說服力和參考性，能有效顯示公司的實力，提供形象規范。
2 拋開了中間環節，企業直接面對消費者，可以直接賺取較高的營業利潤。
3 直面市場，有助於企業獲取最有效的市場信息，了解消費者的需求特點。
4 因為有直接控制權，便於操作管理，能完美體現、執行公司的行銷理念。
5 自營店能有效處理企業的庫存品、特價產品。
採用加盟連鎖店方式的好處則有：
1 可以加快入市時間，加快資金回籠，藉助中間商現有的渠道，進行有效網點擴張。
2 節約資金投入，減少投資風險，企業可專注於產品的生產和品牌推廣。
3 能有效開發市場盲區，特別是對二、三級市場的有效滲透開發。
4 可向中間商轉移庫存，減少市場風險。
❷ 如家連鎖酒店直營店和加盟店的區別是什麼
連鎖酒店直營店和加盟店的區別：
1、法律地位不同。
加盟店具有法人資格，擁有獨立的名稱、公司章程和組織機構，對外以自己的名義從事經營活動，並可以在其自身經營范圍內獨立開展各種業務活動、從事各類民事活動，獨立承擔公司行為所帶來的一切後果和責任。
直營店是由總公司在其住所地之外向當地工商部門提請設立的，其屬於總公司的分支機構，不具有法人資格，無獨立的名稱、公司章程和組織機構，雖可以獨立開展業務活動，但必須以總公司分支機構的名義從事經營活動，且只能在公司授權范圍內進行。
2、設立流程不同。
加盟店一般是由兩個以上股東按照《公司法》的規定設立，注冊應當符合《公司法》對設立條件及投資方式的規定，並到工商部門領取《企業法人營業執照》，名稱最後一般是某某有限責任公司或某某股份有限公司。
直營店一般是由總公司在其住所地之外向當地工商機關提出設立申請，領取《營業執照》，名稱最後都是某某分公司。
3、經營方式不同。
總公司在管理運作時候會對直營店做出明確的管理責任及考核標准，也會制定相關的約束措施，不會給直營店多的管理許可權。直營店的運作也是由總公司對自己公司庫存情況，來控制直營店的銷售的。但是對於加盟店而言並沒有如此多的限制。
4、控制權不同。
直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。而所謂的連鎖，就是企業會授權給投資者，投資者便可以使用總部的形象、品牌、聲譽等，來招攬消費者。也就是直營店的控制權在總公司，連鎖店在投資者手裡。
❸ 連鎖加盟與直營連鎖有什麼區別
直營店與加盟店的區別：
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
❹ 連鎖店，加盟店，旗艦店，直營店，分店的區別
加盟店：投資商交納一定的費用給總部自己開店。旗艦店：總部自己投資開的分店。分店：與旗艦店同義不同詞。連鎖店：分為兩種：一種總部自己投資自己管理，一種是投資商投資總部統一管理。
❺ 餐飲直營連鎖店有哪些品牌
目前該行業的餐飲人會感到迷茫，外行人入餐飲行業感到寒心的，而旁觀者是滿腔熱情，如果想要一個好的店面生意，那麼就需要將產品具備差異化，是受到人們的青睞。
❻ 著名的乾洗加盟店有哪些啊
1、UCC洗衣
為全面開拓中國市場，UCC帶著優秀的洗衣管理模式、先進的洗滌技術和洗滌文化來到中國，與上海漢潔洗染設備有限公司進行長期的戰略合作，在國內推出UCC洗衣品牌。
「綠色健康環保洗滌」是UCC洗衣的全新理念，UCC洗衣倡導綠色洗滌、無磷化洗滌，以人為本，更注重對衣物的保護和護理，追求洗衣行業與環境和諧共存與發展。「以科技為根本，以質量求生存，以信譽求發展」是UCC洗衣的生存之道。現如今，UCC洗衣憑借著領先的「綠色健康環保洗滌」技術、先進的設備和全新的連鎖經營管理模式，必將在中國市場再次贏得勝利與輝煌，為中國洗衣事業的發展貢獻力量。
2、玫瑰園洗衣
玫瑰園乾洗店加盟品牌是民族第一洗衣品牌，伴隨著改革開放，中國人民的生活水平大幅提高，高品質的洗衣成了一種迫切需求，因此——玫瑰園品牌橫空出世！她憑借獨創的洗衣技術、領先的洗衣設備、過硬的洗衣和服務質量成為廣大消費者的新寵，她強大完善的加盟體系和售後服務讓廣大加盟商趨之若鶩，獨樹一幟的玫瑰園也因此成為中國洗衣業的脊樑品牌，支撐中國洗衣業繼續繁榮、健康發展！
3、碧潔連鎖洗衣
多年來，BIJIE（碧潔）人就發現了中國大陸這塊龐大的市場；經過多年對中國市場的考察，最終決定與香港灰姑娘國際集團聯手合作開發中國大陸的洗滌市場，以國際上先進的特許加盟連鎖經營模式，把香港灰姑娘國際洗衣連鎖店集團旗下的「香港灰姑娘健康洗衣」「香港鞋之戀皇家洗鞋」項目引進中國大陸；並於2004年先後在中國的東北區域開設多家試點店
4、約瑟芬洗衣
約瑟芬洗衣作為我國洗衣市場品牌， 在奢侈品養護方面做出的努力， 為我國巨大的奢侈品的消費市場提供了一個堅實的支撐和強有力的後盾。為廣大奢侈品的擁有者提供了貼心的服務。
著約瑟芬洗衣綜合實力的進一步增強，約瑟芬洗衣對於奢侈品的養護水平已與國際同行業接軌，成功為消費者提供了一家能夠為諸奢侈品進行專業保養護理的高檔乾洗店，並引領我國乾洗店在奢侈品保養護理方面整體水平有了極大的提升。
5、卡麗斯洗衣
卡麗斯憑借著領先的"健康洗衣"技術、設備和全新的連鎖經營管理模式，必將與志同道合的投資同盟在中國市場中再次贏得勝利與輝煌，共同為中國洗衣事業的發展貢獻自己的力量。
6、雪麗阿姨洗衣
雪麗阿姨採用直營連鎖經營的乾洗店，其總部和分店在資產和利益等方面的一致性，使得連鎖企業可以根據各分店的實際情況投入適當的人力、物力、財力來實施經營戰略，可以對原先獨有的銷售措施、廣告策劃、硬體設施進行不斷的改革與創新，使整個連鎖企業的經營管理能力始終保持在一個很高的水準上。
7、潔豐洗衣
上海潔豐洗衣引進義大利洗衣連鎖的最新經營管理模式和成功經驗，並且採用義大利最先進的洗衣設備生產技術，使潔豐公司的連鎖經營理念、洗衣技術、設備生產技術都達到了國際領先水平。
8、布蘭奇洗衣
布蘭奇以美化世界，改變世界為己任，孜孜探求，嚴謹克守，永無止境!洗衣巨頭布蘭奇瞄準中國市場，以高檔次、國際化的氣魄，大規模進軍中國大陸，五年來在中國大陸發展五百多家頗具規模的高檔洗衣連鎖店，遍布全國二十六個省、區及直轄市，從業員工4000餘人，年營業額2億多元，洗滌衣物量在1000多萬件以上，名列中國洗衣連鎖企業前三名，是中國洗衣十大知名品牌之一，中國十佳連鎖著名品牌，中國最具投資價值連鎖品牌，中國市場消費者公認十大知名連鎖品牌，中國連鎖協會會員企業，國際洗滌行業協會副秘書長單位。
9、賽維洗衣
賽維的發展之路是一條智慧、創新、勤奮、前瞻的成功之路。對市場的敏銳觸覺，對顧客的誠信承諾，獨特的商務思路，優秀的企業隊團，以及國際化的雄心壯志，造就了賽維今天的輝煌，也是未來成就的堅實基石！在持續發展現有業務，擴大品牌影響力，加強國際化趨勢的同時，賽維還在積極發掘新的機遇，籌備新業態的推出。
10、卡柏洗衣
卡柏健康洗衣理念的提出，彰顯了國際品牌深具社會責任感與可持續發展理念的優秀企業文化。 在八年的發展歷程中，卡柏秉承德國先進的洗衣管理模式，以豪邁的氣魄匯聚大批行業精英，引進和開發國際先進的洗衣、濕洗高新設備及高端洗滌技術化料，致力於直營規劃與特許經營模式的研究和發展。其厚重創新、契合時代發展的「健康洗衣」文化賦予了卡柏品牌強大的生命力，也為洗滌行業注入了新的活力，成為中國洗染行業的革新力量，深受市場歡迎。
❼ 直營店、加盟店和連鎖店有什麼區別啊
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用(加盟費、管理費、保證金)得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
特許經營第一同學會祝你成功。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
❽ 連鎖企業所謂的直營店與加盟店有什麼區別
1.直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
2.加盟店，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
❾ 直營連鎖店、特許經營店、自由連鎖店分別有哪些
直營連鎖:好利來、鄉村基、味千拉麵、呷哺呷哺、海底撈
自由連鎖店:SPAR超市
IGA
特許經營店很多:肯德基、沃爾瑪、中石油中石化加油站
很多商店都是既有直營店又有特許加盟店，也有的是先放開加盟後通過回購變成直營，如百麗