❶ 加盟店的利與弊有哪些
加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店的好處主要有：品牌支援、市場支援、人才支援、培訓支援、技術支援等；
加盟店的不好主要有：加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神、產品價格體系容易混亂、容易喪失忠誠度等。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不作任何建議。
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❷ 加盟店跟公司合作,辦理個體營業執照會受公司影響嗎
會受影響。
行為明顯侵犯了加盟店的合法權益，可詳細查看你簽署加盟合同或特許經營合同的條款，一般會有知識產權保護條款。營業執照是公司或組織合法經營權的憑證。《營業執照》的登記事項為：名稱、地址、負責人、資本數額、經濟成分、經營范圍、經營方式、從業人數、經營時限等。營業執照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本應當置於公司住所或營業場所的醒目位置，營業執照不得虛構、塗改、出租、出借、轉讓。營業執照遺失或毀損的，個體工商戶應當在公開發行的報刊上表明作廢，並向登記機關申請補領或者更換。
❸ 加盟連鎖企業有啥好處啊
減少開發產品費用，材料來源保證，減少產品宣傳費，質量保證，
❹ 為何很多公司不是選擇開直營店而是開加盟店
一：加盟發展慢很多公司選擇開加盟店，而不是選擇開直營店的原因在於加盟店對於品牌的發展效應較慢， 開直營店有利於快速的回籠資金，有利於在各大城市快速提高品牌知名度。
我們知道在一個企業的發展過程當中，如果選擇開直營店的話，有利於對各項銷售數據進行統計分析，進一步優化各大商品，在精雕細琢的過程中，慢慢把品牌企業做大做好。而且直營店由於有總公司的資金資源物品資源供應等等都會比較及時，當就涉及到需要總公司有大量的資金，可以去支撐各大直營店的發展。但是直營店發展較慢，由於資金來源大多依靠總公司，所以對一家企業的一個資金周轉儲備能力是一個相當大的考驗，因此，發展直營是一個漫長的過程。
❺ 連鎖經營的優勢有哪些
直營連鎖最主要的特點是所有權和經營權均集中統一於總部。具體來說，直營連鎖各門店之間是以資本為紐帶連接的，資本屬於同一個所有者，歸一個企業、一個聯合組織或一個人，由同一個投資主體投資開辦門店，各門店不具備獨立的法人資格；連鎖總部對各門店擁有全部所有權、經營權、監督權和管理權，門店的業務必須按總部指令行事，經營管理高度集中統一；在人事關繫上，直營連鎖各門店的店長是連鎖企業的雇員而不是所有者，整個連鎖企業實行統一的核算制度，各個門店的工資、獎金由總部依據連鎖企業制定的標准來決定，也就是「中央集權制」。
直營連鎖優點：它便於集中統一管理，調配資源，提高公司整體運營效率。公司可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業；作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產廠商打交道；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易於發揮整體優勢；眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
2. 特許加盟（Franchise Chain）
特許加盟是主導企業（通常為擁有知名的自主商品品牌和良好商譽的連鎖公司或廠商）以訂立合同的方式，把自主開發的商品、商標、商號、服務技術或營業設施，在一定區域范圍內的營銷權授予加盟店鋪，允許它們按合同規定開展營銷活動，由此而形成的商業組織。
特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。通俗講，特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。
3．自由連鎖（又稱自願連鎖，Voluntary Chain）
自由連鎖是一些原本分散的批發商和中小零售商，為了抵抗大型連鎖公司對渠道的壟斷和超強的競爭勢力，而自願聯合形成的商業組織。它通常由一個或幾個獨立批發商發起，以協議和合同為紐帶，聯合眾多零售商店，組成「聯購分銷」性質的商業企業集團。
連鎖經營的積極作用:
連鎖經營屬於一種新形態的商業形式，在很多發達國家，這種商業形式已經非常完善。但是我國的連鎖經營處於起步階段，其中還有很多不足。但是，採用連鎖經營模式的積極作用還是比較突出的。
1． 有利於資源優化配置
連鎖經營的企業採用的相同的名稱、相同的配送、相同的價格、相同的核算等，這使得這些企業的經營管理更加協調，各個企業可以實現資源共享，僅可以減少費用的投入還能提升經營效率，在資源配置中起到了積極的作用。
2． 幫助企業樹立良好的形象
實行連鎖經營的企業在建築風格、環境、廣告語、色彩等方面都保持統一，這給消費者留下一個深刻的影響，也屬於一種有效的廣告形式。相同的信息不斷地對消費者造成刺激，加深消費者的印象，這對樹立企業的形象具有極大的效果。在相同的服務理念與產品的促進下形成對連鎖經營店的品牌印象，從而樹立連鎖經營管理的品牌優勢。
3． 提高市場份額，擴大企業規模
連鎖經營模式可以形成一定的規模，這也是為什麼如此多的企業青睞於這種模式。在一個地區，連鎖的企業越多，佔有的市場份額也就越大，最後得到的收益也越多。例如晉商連鎖經營成功的秘訣就在於市場，在於他們生活在一個市場的環境中，要麼在市場中生存，要麼被市場所淘汰。所以晉商要學會觀察市場、適應市場、改善市場、開拓市場、維護市場，並與同處於市場中的同行或它行和諧共生。
4． 經營費用投入較少
連鎖經營的企業大多採用的是自助方式，不需要投入太多的人力，節約了企業的成本。連經營與其他形式的經營模式相比，在經營費用上的優勢是比較突出的
5． 競爭實力較強
連鎖經營的各個分店各方面都保持一致，因此，資源優勢是非常突出的，其具有統一的產品與服務。每個分店可以從實際出發來調整自己的經營策略，如果自身的硬體、軟體、管理等方面比較欠缺，一定要不斷完善和創新，這樣才能使企業的整體水平保持一致。此外，連鎖經營還有一個點，經營管理非常靈活，一個分店的優秀管理方法、制度可以分享給其他分店，從而使連鎖企業整個管理提升了水平。使得各個分店可以達到資源共享的效果，適應市場，增強市場競爭力。
6． 企業設立分店較多，對消費者需求比較了解
連鎖經營的企業在市場中是極其重要的一部分，它可以將生產和需求有效地連接在一起。生產商可以根據企業進貨的種類、數量等制定產生計劃，使生產與消費更為協調，減少浪費，使企業資源得到最合理配置。另外，各個分店可及時收到消費者的信息反饋，使得連鎖經營管理部門可以綜合各個分店的意見，對服務進行改進與調整，以便及時向顧客推出適合的服務與商品。
7．決策優勢
正規連鎖企業的各個門店都不具有獨立法人資格,其開設、調整和關閉及所有重大決策都由連鎖企業總部決定,基本不受外界制約。因此總部對門店布局和新店開發具有較大的自主性、靈活性和便利性。
❻ 加盟店如何與公司一起抵抗風險
加盟店抵抗風險要考慮以下五個問題：
第一，加盟關系如何開始？大部分的加盟關系多從既有的企業體產生。當某個行業的業主獨立發展較多個店鋪時，通常會考慮運用別人的資金來擴張企業，而通過發展加盟體制，同意某個獨立業主用其特定商標、產品、服務或此系統時，就會產生加盟關系，而加盟授權者要收取加盟金、定期權利金等種種費用。
第二，加盟市場有多大潛力？連鎖加盟為目前商業企業成長的重要手段。1991年全美加盟店數總計54萬家，營業額為7578億元，佔全美總零售額的近1/3，從業人數高達800萬人，曾被《大趨勢》作者約翰耐斯比預測：「至21世紀，全美加盟市場營業額將達50％」，可見加盟事業之發展前景大有可為。
第三，如何成為一名加盟者？加盟的首要步驟是確認各加盟體系的相關狀況。必須評估分析各個加盟體系的好壞，選出條件最符合個人需求者，然後再直接與該企業接洽，收集有關加盟簡介、說明書等資料，加以判斷是否適合加盟。
第四，加盟前應知道什麼？加盟任何體系前，加盟者應與加盟授權者及現有的加盟者接洽。接洽加盟授權者時，應要求提供下列資訊：同業間競爭狀況、加盟應繳各項費用明細表、加盟者的資格要求、初期投資成本、停業或轉讓的條件與權利、合約草案的內容。至於拜訪現有的加盟者時，可請其提供下列資訊：獲利狀況、加盟授權者與加盟者之配合關系、投資狀況、加盟後常見問題。此外，還應抽空請教律師有關合約中牽涉法律層面的事項，以備日後之需。
第五，新加盟者通常要繳納多少費用？加盟投資成本通常不低。以美國為例，初次加盟金因產業不同而介於5000美元至35000美元之間，每月權利金大約是月營業額的3％至7％，廣告費為月營業額的3％左右，此外，加盟者有時還須視實際情況支付月營業額的3％至8％，作為設備、土地租賃費。
❼ 加盟連鎖企業的優點缺點
❽ 開加盟店的好處有哪些有哪些優勢
開加盟店的好處分析： 1.由於總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業，無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行。 2.優秀的總部，為了提高整個連鎖企業的商譽，都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品，以產品差別化來領先競爭對手，加盟店可不必自設開發部門。 3.由於總部統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務等，使加盟店能心無旁騖地專心致力於銷售工作。 4.加盟店由於承襲了連鎖系統的商譽，等於給顧客吃下了定心丸，對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對於新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、生活習慣等問題，都可以在同一招牌下而受到維護。 5.如果自己創業，則商品、原材料進貨等，都可能有種種困難，而加盟店則因總部大規模生產及訂制，甚至連設備、餐桌椅、雜項裝備等，都可以便宜的買進。 6.開張前的職前培訓等工作，都可以由總部獲得協助，開張後還會定期有人來做各項指導。 7.自己獨創生意，如果出現競爭對手，只有孤軍奮戰來應對，加盟店則有總部為後盾，可以作為支援。 8.自行創業則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心;加盟店則可以有總部咨詢，做立地條件評估，甚至總公司幫助選址。 9.由於總部對周圍的環境隨時作市場調查，包括顧客層形態、消費傾向的改變等，使得加盟店能及早採取對應措施。 10.加盟店的成功，就是總部的成功，也等於幫助總部拓展市場，因此總部對業績好的加盟店，還有獎金與福利。 11.加盟店一般不能把總部的產品或服務再外包出去，比如將產品進行批發等形式，這樣會損害加盟品牌的形象，從而保證了品牌形象，讓加盟店知名度更高易於消費者接受。 以上就是開加盟店的好處，你是否心動了呢?
❾ 有誰能說說加盟連鎖店的好處與壞處.請看清楚問題才回答
加盟連鎖的好處主要是：可以利用成熟的品牌知名度，快速的打開市場面，迅速的回籠資金。也比較有競爭優勢。因為品牌的影響力因素，能讓連鎖企業有較強的生存空間。
加盟連鎖的壞處主要是：所有的標准必須統一，費用較高，必須要統一采購，什麼都必須是統一要求的，如果在規定的時間內達不要求的，有可能會被踢出局。如果連鎖品牌出現負面情況，就是連鎖，一起遭殃的。
當然了，各種連鎖企業的情況不一樣，也不能一概而論，也有不同的，但總體來說，是會有這些問題出現的。好處，壞處都是很明顯，如果把好處發揚光大，把壞處消滅在萌芽中！！是所有連鎖企業共同關注的問題。
❿ 加盟連鎖有什麼好處
1、品牌使用，總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去專門負責這個事情,無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行，直接降低前期廣告及產品研發費用。
2、具有成功經驗，品牌直營店在做到成功的基礎上才會放加盟，它會擁有品牌店的各環節標准化系統和多年積累的成功經驗，提供更有利的店面地址選擇參考，這樣就會使加盟商少走彎路，減少時間和資金成本。
3、廣告優勢，品牌餐飲擁有成熟的品牌市場，不管是產品還是視覺錘都已深入人心，加盟品牌不用再考慮打品牌市場，直接進入營銷環節即可。
4、新品研發，總部會定時研發新的產品，這樣才可能不被餐飲這個快速的市場淘汰，如果自己要研發新品的話，會耗費大量的人力和物力。
溫馨提示：以上內容僅供參考。