⑴ 招商主管工作職責
招商，即招攬商戶，它是指發包方將自己的服務、產品面向一定范圍進行發布，以招募商戶共同發展。招商主管即招募商戶或合作夥伴，招商主管的工作職責如下：
1、負責開拓新的市場渠道，建立合作挖掘招商渠道；
2、負責公司商務合作洽談、合作協議草擬、執行等工作；
3、負責公司跨界合作的建立，促進公司品牌推廣；
4、整合公司資源，負責公司資源互換合作的建立；
5、根據市場部年度推廣目標，進行市場調研，制訂市場部招商、活動等計劃；
6、針對公司相關產品及系列活動進行招商推廣；
7、協助市場部經理進行商務洽談並跟蹤執行情況。
(1)連鎖加盟招商經理招聘職位描述擴展閱讀
企業在確定了自己的目標招商群以後，需要快速、高效、低成本地將這部分人找出來，這就需要企業根據不同的目標群體採取不同的尋找方式。主要有以下幾種方式：
1、廣告招商。
廣告招商是最常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，引導人們來經銷本企業的產品。
2、業務人員走訪招商。
業務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業確定招商群體後，針對競爭對手和相關產品的經銷商有目地進行走訪和溝通，傳達企業的招商信息，進行招商。
3、外包招商。
外包招商，就是指企業把招商的所有事情都可以外包給專業的招商外包公司去做，企業只需集中力量經營好自身的核心業務，渠道建設交給專業的招商外包公司。
4、眾包招商。
眾包招商指的是一個公司或機構把過去由自己員工或外包給別的公司執行的銷售招商工作，以自由自願的形式包給非特定的（而且通常是大型的）社會銷售人員的網路做法。
⑵ 招商經理崗位職責
招商經理面試題:網路一下：job006面試題網，那裡有各行各業招商經理崗位職責和招商經理面試題
招商經理崗位職責
① 負責招商工作和開發客戶， 完成每月招商部下達的招商任務；
② 負責客戶拜訪及回訪，做好客戶問題的回答， 並熱情向其推薦合適的經營場地；
③ 負責招商、記錄客戶檔案、整理客戶資料；
④ 做好市場調研、客戶分析工作並及時反應市場信息；
⑤ 負責客戶資料的搜集與整理；
⑥ 負責客戶定期拜訪、回訪客戶, 並及時反映客戶問題；
⑦ 協助招商經理或招商主管做好疑難客戶的處理工作；
⑧ 協助完成各種招商說明會及推薦會等活動的召開舉行；
⑨ 協助財務部完成客戶的簽約及收款；
⑩ 負責每日客戶接待,認真講解招商政策， 回答客戶疑問；
⑩ 完成招商工作， 積累客戶並建立客戶檔案；
⑶ 市場部招商專員主要是做什麼的
每一家公司根據業務和實際情況的不同會有所差異，但都大同小異，一般情況下，市場部招商專員的工作內容如下：
根據公司目標和發展戰略及招商部目標，負責目標商家的招商工作；根據公司市場戰略和招商方向，與招商同事一起有計劃有步驟完成招商目標。對公司傳達的精神、政策、指令，積極響應，密切配合，不折不扣執行；每日向市場總監匯報工作與事項，如實收發郵件並寫周報、月報和計劃、總結。
主要崗位職責：
1) 通過合理渠道搜集、篩選有效客戶信息，並做好前期招商服務工作；
2) 定期與客戶進行溝通，做好客戶滿意度調查；
3) 協助公司組織、執行招商會議及媒體廣告發布事宜，並做好效果評估；
4）根據招商經理安排的任務和工作要求制訂詳細的個人工作計劃和客戶拜訪計劃，完成上級交給的任務；
5）收集各自相關市場招商信息，並上報招商經理
6）根據與客戶交流情況，對客戶進行等級劃分，實行差異化的招商政策；
7）定期向招商經理匯報招商工作情況，根據工作進程和問題及時調整招商策略；
8）與招商客戶進行招商談判，保證招商任務完成；
⑷ 招商品類經理具體做什麼
品類管理是把所經營的商品分為不同的類別，並把每一類商品作為企業經營戰略的基本活動單位進行管理的一系列相關活動。它通過強調向消費者提供超值的產品或服務來提高企業的營運效果。
品類管理是指消費品製造商零售商以品類為業務單元的管理流程, 通過消費者研究, 以數據為基礎, 對一個品類作出以消費者為中心的決策思維。
品類管理是ECR（高效消費者回應〕的重要策略之一，是擴大需求，最大化店內資源的主要手段。品類管理可以簡單的理解為核心的零售管理。它涵蓋了采購部和運作部的主要工作內容，有些時候，還涉及到人事管理，如品類經理的設置。從實施的角度來講，品類管理就是充分地利用數據進行更好的決策。
⑸ 蘇寧連鎖發展部招商專員
招商專員是：為總部開拓市場做招商的。協助招商總監或者招商經理完成招商工作；1.搜集招商信息，2.發布招商信息。3.整理信息、建立客戶檔案，4.整合資源。5.客戶跟蹤，處理業務。6.洽談業務，簽到合同。7.後期維護客戶。
這個崗位非常有前景，專業做招商人員短缺，也比較鍛煉人。有崗位晉升的計劃，對你將來實現各個目標打下牢固的基礎。
加班是每個單位都有的，正規公司加班是有規劃的，是比較和諧的，不用考慮那麼多；
跳槽是你自己的隨著你的年齡和你的閱歷你的思維隨著環境的變化而變化的，
工作時間是自己隨著工作市場目標工作計劃而定的，一般都挺自由的。只要你工作有方法，有條理還是很輕松的！
⑹ 招商部經理一般崗位職責是
招商經理崗位職責（招商經理必看） 1． 遵守公司各項規章制度。 2． 熟練掌握公司產品知識。 3． 掌握公司招商政策，了解競爭產品市場信息。 4． 通過學習不斷提高招商能力。 5． 指定本區域招商計劃。 6． 根據招商計劃，組織和實施招商。 7． 收集展會網路代理商信息。 8． 管理代理商。 9． 定期及時建立代理商檔案。 10． 定期對招商手段進行評估。 11． 定期做工作總結和工作計劃。 12． 對代理商進行年度評估和修訂。 13． 組織區域內的招商會議。 14． 完成領導安排的其它工作。 15． 接收授權代表公司於經銷客戶締結合同。
⑺ 有一個職位叫做招商，這個職位工作是什麼
這個工作還是相對簡單的，有關招商專員崗位職責的詳細內容如下：
1、協助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業務人員、領導決策提供參考.
2、協助物業主管（主辦）負責公司商業物業的招商工作。
3、定期向物業主管（主辦）匯報工作情況和客戶跟蹤情況，定期進行工作總結，提高工作計劃性和有效性。
4、按照公司下達的招商任務編寫年度、月度招商計劃書並負責具體實施。
5、嚴格執行公司各項規章制度，服從管理。
6、具備較強的組織協調及溝通交際能力，勤奮敬業。
7、建立客戶資料庫，負責公司租賃合同及其他招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
8、負責監查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
9、負責各類經營指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作、編寫，並隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。
10、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，並負責出租的後期管理及出租費用的按期收取。
11、完成領導交辦的其他工作。
拓展資料：
目前舉國上下，各級地方政府對招商引資工作都很重視，把它作為提升經濟發展水平的重要舉措來抓。地方政府為了吸引投資方，制訂了多項優惠政策，投資方為了利益的最大化，也要求政府提供更多的優惠政策。政府和投資方在招商引資過程中不斷地討價還價，直到雙方意思表示一致達成合意後，才簽訂招商引資合同。
因此，在招商引資合同中政府是普通的民事主體而不是行政主體，就性質而言招商引資應當是民事行為而不是政府的行政行為。招商引資合同的簽訂和履行應當符合合同法等民事法律的規定，產生糾紛要依照合同法等民事法律、法規的規定解決。
招商引資合同簽訂後，所招項目均以企業法人的形式進行實施，政府一般不是投資合作方，因此政府不應介入成為項目建設合同的當事人，而應當由具備條件的企、事業單位作為項目建設合同的主體。比如以國有土地使用權作價入股，應以享有土地使用權的單位作為合同的一方當事人；增資擴股的企業原有的投資者與增資者是合同的當事人；企業轉讓股權的，股權的轉讓方與受讓方是合同的當事人。
⑻ 急求：商城招商部業務經理崗位職責，工作職責。
業務部經理崗位職責範本一：1、 根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、 確保每月的項目回款、發票正常收回。
3、 合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、 控制庫存，實現動態庫存的零管理。
5、 開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、 組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
7、 推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、 完成項目方案的制定及合同形成、標書製作。
9、 密切與客戶及供應商的工作合作關系。
10、 每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。
11、 對於重點項目、重點用戶應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
1、 嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部准備。
12、 每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。
13、 開拓新市場，增加新客戶。
14、 組織本部門員工業務培訓。
15、 樹立xx公司的專業形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。
⑼ 招商部經理的職能是什麼
一、招商部經理職能如下：
全面負責企業中心項目的招商工作，並維護保障商場正常營運秩序。
每日召開晨會，宣布傳達當日工作任務與目標，處理並解決招商 工作上的難題，工作中指導幫助員工完成工作計劃，同時制定出相應 的績效考核標准，並監督執行。
制定招商部門職能規范、崗位職責、工作標准、工作計劃、建立和健全各項招商管理制度、 運作規范和流程， 並組織貫徹實施， 協調、 指導、監督、審核各項合同。
根據公司發展的整體目標，制訂招商策略，及系統的招商 政策，計劃方案等並對招商工作進行統籌管理、協調和推進。
組織進行市場調研，及周邊商業市場調研分析，撰寫 項目定位、策劃及實施方案，收集商業情報，並在市場調查和商業情，報成果的基礎上編制出後期商場業態布局調整的規劃方案。
編制招商資料，制定並執行長、中、短期招商策略和優惠政策並 制定實施長、中、短期的招商計劃。
制定並實施已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業方案，及簽約 商家進場前後的協調工作。
.制定並控制招商部各項預算，執行公司的其它計劃和政策。
⑽ 招商經理職責是什麼
完善招商運營部的管理制度，保證招商運營部運轉，職業道德和敬業精神。
領導、組織、協調招商工作。
獨立進行業務談判和交涉，接收授權代表公司於客戶締結合同。
具有進行市場調研、預測和分析活動的能力。
獨立規劃業務工作，及時分析市場動態，在招商活動中發現和處理問題。