⑴ ``````誰知道PEPSI的創業史
「美國百事飲料國際集團」（Pepsi Co. Inc.），從1898年誕生至今已有106歲了。在一代又一代CEO的不懈努力下，「美國百事飲料國際集團」不僅在全世界200多個國家和地區擁有14餘萬名員工，而且以年銷售收入270億美元躋身於全球第五大食品飲料公司，並擁有了諸如百事可樂、激浪、健怡百事、百事愛哥、桂格、Ruffles、Tostitos、樂事薯片、佳得樂汽水、立體脆、七喜、奇多、美年達、立頓紅茶、阿奇菲納瓶裝水、純品康納果汁飲料等16個年銷售額超過10億美元的國際知名品牌。正是這過人的深厚功底和超凡的顯赫業績，才使得「美國百事飲料國際集團」不僅排名《財富》雜志「美國500強」的第62位，成為最初上榜公司中名次上升最快的「一匹黑馬」；而且其麾下的「百事可樂」，以66億美元的品牌價值，排名「國際名牌顧問公司」評選出的「75個全球最有價值品牌」第35位；並以「鄰家有女初長成」的青春活力，昂首步入世界上最成功的食用品公司卓越行列。 最值的「百事人」自豪不已的是，在現任CEO——史蒂夫·雷蒙德（Steve Reinemund）的巧妙運籌和大膽開拓下，「美國百事飲料國際集團」以561億美元的卓越表現，昂首挺進2004年《福布斯》「全美最有價值公司品牌」前10名，首次超越了自己的百年競爭對手——美國可口可樂集團。2001年出任「美國百事飲料國際集團」CEO的史蒂夫·雷蒙德，1949年出生，1970年畢業於「美國海軍學院」，充當海軍陸戰隊員5個年頭，後獲得「佛吉尼亞大學」MBA學位；1984年，他加盟「美國百事飲料國際集團」麾下的快餐連鎖企業——必勝客，僅兩個年頭就脫穎而出為CEO；1992年，他因業績顯赫而被提拔為「美國百事飲料國際集團」的食品龍頭企業——菲多利公司（Frito-Lay）的CEO，不僅使得「美國百事飲料國際集團」的休閑食品產業步入了發展的快車道，而且佔領了美國60％的薯片市場，並創造出高達40％的貢獻率，以至於在美國超市行業銷量最好的10個休閑食品品牌中，竟有9個為「菲多利」所擁有；1999年，他以超凡的經營管理絕招，榮升為「美國百事飲料國際集團」總裁兼首席運營官（COO）。當他2001年5月出任「美國百事飲料國際集團」CEO後，果敢甩出「五大平衡術」經營管理殺手鐧，拉開架勢與「美國可口可樂集團」展開了「新世紀大決戰」。經過三年多艱苦卓絕的爭斗廝殺，到了2004年，史蒂夫·雷蒙德率領「美國百事飲料國際集團」，終於以年均股本總回報率29％的絕對優勢，一舉超過了自己的「世紀冤家」——「美國可口可樂集團」的15·6％年均股本總回報率，脫胎換骨為全球最大的飲料食品公司。百年夢幻，一朝成真，莫不得益於史蒂夫·雷蒙德那出神入化的轉型平衡術、經營平衡術、管理平衡術、市場平衡術、競爭平衡術。正如他所坦言的——「平衡（balance），我人生的最大追求和終極目標。我的生活就好像一把四條腿的椅子，這四條腿分別是上帝、家人和朋友、社會責任、工作。只有這四條腿始終處於和諧平衡狀態，人生這把椅子才能穩如泰山，最終以圓滿而謝幕。長久以來，我們『美國百事飲料國際集團』就像是曠野中的馬拉松跑者，總是在不平衡中尋覓平衡，在挑戰中撿拾機遇。正因為有多如牛毛的不平衡，才使得我們在渴望平衡、進而追求平衡的上下求索過程中，一次又一次超越自我，一步又一步走向輝煌。」雖說，「美國百事飲料國際集團」從鎖定「渴望無限」的青年人消費群體中，嘗到了凸現「激情與夢想」的無盡甜頭。但是，隨著「健康飲食觀」的風靡，越來越多的「反肥胖角鬥士」把滿腹怨氣統統撒向了碳酸飲料和高熱量小食品。最具代表性的言論，莫過於美國紐約大學教授、營養學家——馬瑞恩·內斯特爾。他在《食品政治》（Food Politics）一書中，咄咄逼人地公開指責——「百事集團的所作所為極為惡劣。它肆無忌憚地把垃圾食品當作健康食品四處推銷。」面對一浪高過一浪的抵制浪潮，史蒂夫·雷蒙德搶在媒體炒作和律師起訴之前，多次在公開場合演講「滅火」——「看看我們的產品，如果你看看薯片的包裝袋就會發現：1盎司的『菲多利薯片』，只有3克飽和脂肪酸、180毫克鈉、150卡路里熱量，這些還不如一個漢堡包多。既然大家除了個性和口味外，還希望飲料和小食品更有益於健康，那麼作為一個有責任感的集團，更應該順應大家的呼喚與時俱進，力爭早日成為人見人愛的美國健康食品『馬前卒』。在此，我鄭重宣布：百事一定會成為更健康時代的生活楷模！」「滅火」不是目的，只是一種不得已而為之的應急手段。究竟如何才能在急速升溫的健康趨勢和人們逐漸改變的飲食習慣之間取得平衡呢？史蒂夫·雷蒙德獨有見底地認為——「這裡面有很多矛盾，我們希望能奠定一些基礎，這樣就不會在未來百般尷尬地承認自己做錯了什麼。坐以待斃和等待時機成熟，往往只有一線之差。」正是從這一深深的憂患意識出發，史蒂夫·雷蒙德以「為了你的健康」為轉型平衡的主旨，大刀闊斧地將產品類別重新整合為有益、健康、趣味三大類：「有益類」——天然健康食品或加工過的有益健康的食品；「健康類」——由利於健康的成分構成的強化產品，經過重新配置後減少了脂肪或糖份含量低的產品；「趣味類」——普通百事可樂和小食品系列，這些飲料和小食品只要別因吃的過多而患上糖尿病或心臟病，其實是很不錯的休閑飲料和小食品。在此基礎上，史蒂夫·雷蒙德有的放矢地開始了全方位的產品轉型。激活菲多利小食品：針對菲多利小食品中含有易使人長胖、增加膽固醇的有害成分，他不惜巨資研發剔除「小食品中處於向飽和脂肪轉化中的不飽和脂肪（反型脂肪）」新法，巧妙地把製作餅乾和薯片的脂肪油換為純天然的玉米油，並添加了椰菜、胡蘿卜、西紅柿等健康營養原料；2004年5月，他又相繼推出了以大豆白為原料，更加爽口的立體脆（Doritos）和Tostitos健康型系列小食品。2003年，「菲多利公司」為剔除5500萬磅小食品中的反型脂肪，竟斥資高達4000多萬美元。 添加百事可樂口味：為了與「美國可口可樂集團」推出的低糖型「特伯可樂」（Tab）相抗衡，他不失時機地推出了不含卡路里的提神飲料——健怡百事（Diet Pepsi），並添加了香草型和檸檬型兩種口味；為了彌補一些消費者不太喜歡「健怡百事」口感的產品缺陷，他又和研究人員一道苦心攻關，發明創造出了口感與普通百事可樂無二、但卡路里含量卻只有普通百事可樂一半的「百事愛哥」（Pepsi Edge），一推出就使得百事的可樂型飲品在2004年第一季度的美國市場銷量上升了4·3％。壯大天然飲料陣營：他集中人力、物力、財力，做大做強旗下的「純品康納果汁有限公司」（Tropicana），全力推捧以全天然鮮橙、蘋果、葡萄為原料的「都樂」果汁（Dole）；他在收購了「桂格燕麥公司」（Quaker Qats）之後，全力以赴大打礦物質飲品——佳得樂（Gatorade）這副健康飲料牌。
——唱響健康公關之歌：在竭力研發健康飲料和小食品的同時，他斥資製作了專題電視節目，熱炒「讓美國動起來」的百事運動生活方式；高薪聘請美國總統布希的私人醫生之一、「增氧健身運動之父」——肯·庫柏（Ken Cooper）和著名營養學家、「倡導食用低脂食品急先鋒」——迪恩·奧尼什（Dean Ornish），出任「美國百事飲料國際集團」產品研發和營銷戰略高級顧問。 史蒂夫·雷蒙德這一系列出神入化的「健康品牌」殺手鐧，巧奪天工地化危機為轉機，為「美國百事飲料國際集團」創造出了再攀高峰的無限風光：2002年，「美國百事飲料國際集團」先被美國《財富》雜志評選為「全美飲料行業最受推崇公司」的狀元，後被英國《金融時報》推崇為「全球最令人尊敬的食品和飲料公司」冠軍；2003年第三季度，「菲多利」系列食品銷量上升了30％，全年增長近10％，而「純天然」系列小食品的銷售額竟然突破了1億美元大關；前美國眾議院議長——湯姆·福勒（Tom Foley）這樣評價：「百事爭當健康食品集團的努力，絕對不是商業詭計，也並非浪得虛名。他們現在推出的健康飲料和小食品，實際上是為集團可持續發展聚集取之不盡、用之不竭的『核動力』。」取捨得當 「 產業加減法」巧聚力 經營平衡 「營銷傳播術」妙整合「美國百事飲料國際集團」的發展史，其實是一部不斷兼並的歷史。在兼並中成長，在兼並中壯大，在兼並中輝煌，成為「美國百事飲料國際集團」長久以來引以為榮的主色調。但是，史蒂夫·雷蒙德卻從「產業鏈平衡」的辯證思維出發，看出了一味兼並的負面效應，明確提出了「平衡加減法」的全新經營理念——一「一味的兼並或一味的出售，都是不可取的，極易使企業走向極端。一味兼並，可能會使企業消化不良；一味出售，則會使企業傷筋動骨。只有該用加法時用加法，該用減法時用減法，才能獲得兼並出售兩相宜的雙贏奇效，最終達到經營平衡。」從這一「成功的加減法」全新經營理念出發，史蒂夫·雷蒙德甩出了「加法殺手鐧」，先於1998年以33億美元的巨資，主持購並了擁有「都樂」100％果汁系列品牌的「純品康納果汁有限公司」，現已將其發展壯大為世界上品牌鮮榨果汁行業的「龍頭老大」，產品遍及63個國家；後於2001年8月在同「美國可口可樂集團」和「法國達能公司」的爭斗中勝出，以134億美元的天價，將擁有燕麥片系列、谷類營養早餐系列、健康小食品系列、素食方便麵系列、佳得樂運動飲料系列的「桂格燕麥有限公司」購入麾下。在這一「成功的加減法」全新經營理念導引下，史蒂夫·雷蒙德壯士斷腕地甩出了「減法殺手鐧」，於1997年10月將20年前購得的必勝客（Pizza Hut）、塔可鍾（Taco Bell）、肯德基（KFG）三家快餐連鎖企業打包剝離，以「百勝全球公司」（Tricon Global Restaurants，現更名為「YUM」）的身份獨立上市，但集團仍擁有收益權，從而巧妙化解了快餐連鎖業與飲料業、小食品業爭奪有限資源的矛盾，保留了快餐連鎖業支持飲料業、小食品業銷售的輔助功能。正是由於「平衡加減法」的神奇效應，才使得史蒂夫·雷蒙德游刃有餘地實現了16大品牌齊頭並進，構築起業界罕見的「產品平衡線」，從而可以底氣十足地兼顧不同的消費群體，爭得更多的市場競爭主動權。史蒂夫·雷蒙德這樣述說——「商業策略不平衡，難以稱之為最優化的商業決策。對於一個像我們這樣經營范圍如此之廣的跨國公司來說，我們需要擴大公司的產業鏈和產品線，以求滿足多層次顧客不斷改變飲食習慣的消費需求，這樣方能適時而動擴充客源。」
http://www.globrand.com/list/3-26-19.shtml 上還有好多 我摘了一部分
⑵ 邁克爾傑克遜是誰謀殺的啊
這是一個有計劃的謀殺： Aeg公司為邁邁投保一億英鎊,如果邁克出事,受益人是誰？換句話說 誰最希望出事倫敦演唱會主辦方Aeg斥1500萬美元巨資拍邁邁綵排錄影,既然到時會有現場,為什麼要花那麼大價錢拍綵排錄影,邁克之前的綵排都是不完整的,片段式的,而第一次從頭到尾完整綵排後的第二天邁克就不在了,僅僅是巧合么,邁克說只簽十場,為什麼變成五十場?是誰知道這根本就是個無法完成的演唱會所以希望多賣些票可以多賺一些,在演唱會籌備前期,邁克接受過四個小時的身體檢查,顯示狀態良好,無任何疾病,為什麼邁克家人的臉上看到的不僅僅是深深的悲痛還有巨大的憤怒,邁克的私人醫生穆雷在邁邁出事後不知所蹤,太離譜了!(這名私人醫生是Aeg公司配備給邁克的,被送醫後，家裡最後時段的監視錄像不翼而飛 , 警察在邁克家中搜出Dld等強鎮靜劑,而注射此鎮靜劑可能導致心跳驟停.人醫生穆雷是心臟病專家,邁剋死於心臟停止跳動,又是巧合?或者可以說,做為一個心臟病專家,當然知道有什麼辦法可以輕松讓人心臟停止跳動 邁邁的求救錄音顯示,邁被穆雷搶救時是躺在床上的,一個醫生,連搶救時應該放在地板上而不是床上這點常識都沒有!還有911求救電話所有網友在聽到接聽方命令求救員把邁克放在地板上時,他們沒有做出任何行動而是繼續電話聊天,原因只有一個,那個時候邁克已經被害,邁克出事時是躺在穆雷的房間穆雷的床上!而且當時只有穆雷一人 ,穆雷稱因為不知道具體地址而讓求救晚了三十分鍾,做為邁邁的私人醫生,怎麼可能不知道邁邁家的地址 穆雷下手夠堅決,邁克在家就已停止了呼吸,送去醫院只是做戲,想必邁克那張送往醫院的照片已廣為流傳,大家有沒有想過,是誰拍了那些照片?邁克的求救電話並沒有說是邁克,只是說一個中年男子,那麼是誰知道邁邁即將被送往醫院,從而等在那裡拍照,為什麼兩次屍檢檢驗不出任何結果!是誰在掩飾真相,穆雷與邁克並無私人恩怨,他為什麼要害死邁克?注意,他是被Aeg公司配備給邁克的.Aeg公司倫敦演唱會門票收入是8500萬美元,如果演唱會成功,將有相當一部分給邁克,而如果邁克不能進行演出,Aeg除預支給邁邁1000萬美元.外便可坐收7500萬美元,什麼?退票?有點頭腦的人都知道邁邁的歌迷大多是不會退票的,Aeg當然也想到了這點 .邁剋死後他們可以賣綵排錄影帶,賣紀念品等等,賺的想必要比邁克開演唱會賺的多.他們為什麼敢下手?因為他們處在最安全的區域,按照正常邏輯,誰都認為邁克開不成演唱會會給Aeg帶來巨大損失,沒有人會懷疑Aeg. 甚至連邁克自己都大意了,殊不知對於Aeg來說,開不成演唱會比開成賺的更多,門票收入的幾千萬,邁克生前最後的綵排錄影值多少錢（後文有詳述） 2008年的金融危機是近五十年來最嚴重的一次,邁剋死後其唱片各種紀念品大賣,洛杉磯的追悼會吸引無數歌迷到現場,拉動了當地消費,可以說,邁克的死很大程度上刺激了世界消費,拉動了經濟增長,至少在唱片業,這時誰笑的合不攏嘴?或者說各方利益集團已經達成某種默契,其實大家都心知肚明邁克是被謀殺卻要將它壓下來,追究它不會帶來任何利益 個人認為Aeg公司害死邁邁的可能性最大,如果演唱會辦成,門票收入的大部分要歸邁克,Aeg只有一少部分利潤,如果演唱會開不成,Aeg不用支付給邁邁任何薪酬,同時歌迷不會退票,Aeg便可不費吹灰之力將幾千萬的門票收入攬入囊中,再有邁邁生前的最後綵排錄影更是價值連城.Aeg市值才一億美元,這對它來說可是筆大數字,它有足夠理由這樣做,事實上我在懷疑這從頭至尾就是個圈套,也許他們壓根就沒有讓邁克開演出會的意思,只是設計了這個全套一步步的為邁克投保,收巨額門票,拍攝綵排錄影,一切准備就緒,在演唱會前夕害死邁克,為自己帶來巨額利潤另外邁剋死後我沒有從Aeg公司看出任何的驚慌失措,一切都是井井有條,所以殺害邁邁的兇手就是Aeg配備給邁邁的私人醫生穆雷無疑,而幕後推手就是,邁克倫敦演唱會主辦方Aeg公司！ Aeg現在拿著邁克的最後綵排錄影拍賣,底價五千萬美元,但最後成交價肯定會遠高於這個價,對一個市值僅一億美元的公司這意味著什麼.有些人說Aeg這樣做是殺雞取卵,但是別忘了,邁邁說這是他的謝幕演出,而Aeg是演出製作公司,它以後還能賺上邁克的?乘最後殺雞狠狠賺上一筆更待何時 ,有一本書是,邁克爾傑克遜生命只剩六個月,是去年十二月出的,那時距演出會還有六個多月,這個作者顯然知道有些人（Aeg）根本不可能 ,讓邁克上台,邁克會死在演唱會前夕 Sony和Aeg聯合謀殺邁克的理由如下 這個陰謀其實早在上次MJ和歌迷一起反抗Sony就開始了.Sony出面害MJ那太明顯了,多年布置,Aeg加盟,他們成功了.Aeg清空MJ身邊所有人,逼著MJ開50場演唱會,放個殺手醫生在身邊.到時候死了就是醫生的責任.MJ死後家裡人還沒到醫院,他們就把MJ用飛機運去屍檢?我記得這個是要家裡人簽了死亡書才能去做屍檢.MJ家裡的監視帶子被剪載還有空白.咦!怎麼SONY這個時候很安靜嘛,記得SONY最後一次是很義氣的在MJ向銀行貸款做擔保.之後來了個Aeg幫MJ保住NeverLand.這兩只狼分先後把MJ推向黑暗!Aeg出面讓MJ開個唱沒有人懷疑,更懷疑不到Sony.MJ只有前進,沒有後路了.（只是我覺得奇怪的是MJ不是和Sony的版權2010年就到期了,MJ還差Sony四張專輯沒有發行,MJ現在要開50場個演就要到明年了,SONY不為自己想嗎）MJ死後誰的獲利最大?肯定是Sony!Aeg自然有他的采排版權保險（MJ開個演前綵排總共也才去了3次,他們居然能拍出80多個小時!還專門投資1500萬來拍綵排!）MJ上了這個車就下不去了.等著吧！這個采排版權,不管是多少錢,都會被Sony買走,他們本是一家人 陰謀動機！Sony早就對MJ名下所有版權虎視耽耽了,再加上Sony還存在嚴重的種族歧視,MJ每年收入除了版權費還有自己專輯的銷量錢比Sony拿的還多!合同2010年到期,現在死最好!今後一年裡瘋狂的用MJ賺大錢! Aeg在經過去年的金融危機後,身體肯定還虛著呢.和SONY合作正好可以大大賺一筆! 醫生會睡著或不在,可能嗎,他會不知道事情的嚴重性?這肯定是陰謀,看著美國的警察真的好失望,過了一個月才開始搜查醫生,驗屍報告一推再推,現在想好了要推出個替罪羊了,媒體更配合,還把醫生讓12歲大兒子親眼目度搶救過程發出來,轉移人們視線所有目光都集中在醫生身上,而真正的陰謀者卻還在利用MJ大賺特賺,Aeg說過:「MJ生是我們的合夥人，死也是我們的合夥人。」TMZ參考：Aeg要參與MJ遺囑聽證會,他們憑什麼要聽,與他們什麼關系,目的是什麼 為什麼在2010前MJ死去,為什麼在彩拍完死去,請相信吧,這絕對是個大陰謀,越來越心寒了,真相真要石沉大海了.美國沒有那麼大的黑暗題材，也不會拍出《越獄》那樣讓人無法相信的電視劇 其他死因分析 自殺 顯然這部分人是偽邁迷,雖然我不想這樣說,了解邁克的人都知道他是多麼的熱愛生命,破產？還不了債？實在荒謬.邁克根本不可能破產,固定資產最保守的說也有十五億,也許只是流動資金出了一點小問題,試問哪個人哪個公司沒有借過錢,這只是融資的一種手段,何況邁邁本身就是一張無限額支票,退一萬步講就算邁邁走投無路他哪怕會賣掉自己手裡SONY/ATV幾十億的股權也不會自殺,中國話叫"留得青山在不愁沒柴燒" 隱居 這部分人的心情是可以理解的,但我不得不說的是,這是百分之百不可能的,邁克那麼愛這個世界,一生都在為這個世界奉獻,想要這個世界美好一點再美好一點,所以邁克是絕對不會自私的跑去隱居而扔下這個世界不管,邁克那麼愛他的孩子,不會忍心丟下他們.就算隱居也會帶著他們一起. Sony公司謀殺邁克的理由如下 ------------------------------------------------------------------------------- 邁克當年解僱的經紀人和幕後的Sony公司串通,進行商業目的的陷害.當年的戀童誹謗,沒有拿到一分索賠就不了了知(這實際嗎) 原告一家是中等收入家庭,連邁克都會覺得律師費是一筆龐大的費用,那原告一家憑什麼來支付.原告一家跟夢幻庄園的人不熟,到底是誰說服和庄園有關的人替原告作證呢?相信,單憑原告一家絕對辦不到 邁克所有的債務都是公司當年的陰謀製造出來的,給邁克製造了官司,用歷史上最高的保釋金額限制了邁克日後所有的生活.大家想想,邁克再窮,他都能給慈善機構捐助二十五億人民幣,會拍賣自己的衣物和生活用品嗎?這都是公司的陰謀,使邁克身無分文,然後吞並邁克的所有股份!那些無恥的人們一直利用邁克的善良,邁克一生賺到的錢不是5億美金,是九十億!只是那些錢都在擺布他的Sony公司手裡,邁克被經濟人利用,被公司陷害,連被他資助的兒童家人都和Sony公司串通陷害善良的天使 Sony為了收購邁克的股份,用盡解數給邁克製造了誹聞,債務,迫使年已半百的邁克02巡演,然後在邁克移師湖人的時候給了邁克私人醫生若干美元,使邁克葯物注射過量,導致死亡.因為死亡之後公司可以繼續大賣邁克的唱片、綵排片,8500萬的門票和大部分遺產、保險.然後Sony公司順利擁有邁克一直拒絕賣出的50%公司股份,所有歌曲的音樂版權.人們一般不會為了一分錢去出賣永不相乾的陌生人,為了巨款謀害親生骨肉的事情卻是屢見不鮮,何況邁克的死亡價值超過百億.不算任何廣告、活動的收入,邁克每張唱片的提成,近八億的銷量(僅僅是唱片的收入就摺合人民幣160億),足以讓任何資本主義紅透雙眼 類事業的巔峰是慈善，邁克個人一生資助了三十九家慈善機構,無數的人們因為他的善良重獲新生,邁克沒有虧欠這世界上的任何人，除了他自己！邁克在最顛峰的時候承受Sony公司的商業陷害,前程盡斷!欠下債務！邁克最後選擇拍賣自己的庄園也沒有放棄慈善事業,年已半百出來跳舞賺錢和企圖吞並他的萬惡Sony斗爭到底.邁克和Sony各持有50%的股份,邁克賺的錢都用來做慈善,未來或者現在正在舒服坐椅上讀文章的您或您的親人受到資助的善款也許就來自邁克爾.傑克遜.如果落到資本主義Sony公司的手裡,莫說無條件資助,就是地震給災民一分錢了嗎!Sony公司不折手段的摧毀同它競爭的企業,然後壟斷市場.Sony無數次的陷害邁克,漂白,戀童,植皮,換膚,最後,在邁克同Aeg公司合作一切准備完畢的時候,採用了喪盡天良剝奪生命的手段讓天使離開了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 詛咒喪盡天良陷害MJ的人！！！！！ 衷心祝福MJ一路走好！
⑶ 關於加盟扶持項目，誰家較好
最近幾年國內的就業壓力處於直線飆升的狀態，讓不少即將畢業或者已經在職場工作許久的人倍感壓力，因此不少人也開始關心著整個就業市場未來的發展狀態，如果找不到好的工作大部分人都會選擇創業的，2020年准備到來了，不知道2020年最賺錢的行業有哪些呢？隨著社會的發展，生活方式的改變，傳統的醫療模式也需要改變，逐漸向「防、治、養」模式轉變。隨著我國經濟平穩較快地發展，人民生活水平的提高，對健康服務的需求持續提升，人們對自身的健康日益關注，「治未病」的大健康產業被視為藍海。健康中國上升為國家戰略，其消費趨勢更加關注健康與生活質量，更加註重養生保健，對自身保健的投入也越來越多，因此將會成為大健康產業消費的一大主力人群。大健康產業已經成為全球的第一大產業，而加盟北京同世堂帶你實現有錢有閑有健康。 健康是人類永恆的主題，也是社會進步的重要標志。而同世堂中醫館的私人醫生理念就是在董事長出國考察時，見到的私人醫生理念與中醫理念有很多不謀而合的地方。在國外中產階級普遍都有屬於自己的私人醫生，董事長就想著將這一模式引入中國，同時結合國內的中醫「治未病」理念，將中醫與私人醫生相結合，形成獨屬於同世堂中醫館的私人醫生模式。將「防病大於治病」理念發揮到極致。
⑷ 國家衛生部認可健康管理師證嗎急急急！
認可。健康管理師證是職業資格證書，國家人力資源和社會保障部頒發，勞動部承認，不屬於衛生部的統籌，但是衛生部也會認可。
如想考取此證書請在當地衛計委咨詢，當地衛生計生委職業技能鑒定指導中心負責評審、核發和管理。部分地區支持此職業技能的鑒定，部分地區還未有鑒定資質。可跨省報考證書全國通用，該證書在國家衛計委和人力資源與勞動保障部雙網可查。
(4)私人醫生連鎖加盟擴展閱讀：
職業意義：
1、健康管理師是國家新增職業，可以從事醫療機構、疾病預防機構、社區健康管理、健康監測、健康評估、健康維護等相關工作。
2、為了適應全面建設小康社會的需要，提高全民族的健康意識和身體素質，培養和造就健康管理人才，推出健康管理師培訓課程。
3、學員學完規定課程參加考試的合格者，頒發健康管理師證書。
4、健康管理師是負責健康和疾病的監測、分析、評估以及健康維護和健康促進的專業人員。健康管理師是2005年10月勞動和社會保障部第四批正式發布的11個新職業之一。
⑸ 加盟項目哪個比較好
最近幾年國內的就業壓力處於直線飆升的狀態，讓不少即將畢業或者已經在職場工作許久的人倍感壓力，因此不少人也開始關心著整個就業市場未來的發展狀態，如果找不到好的工作大部分人都會選擇創業的，2020年准備到來了，不知道2020年最賺錢的行業有哪些呢？隨著社會的發展，生活方式的改變，傳統的醫療模式也需要改變，逐漸向「防、治、養」模式轉變。隨著我國經濟平穩較快地發展，人民生活水平的提高，對健康服務的需求持續提升，人們對自身的健康日益關注，「治未病」的大健康產業被視為藍海。健康中國上升為國家戰略，其消費趨勢更加關注健康與生活質量，更加註重養生保健，對自身保健的投入也越來越多，因此將會成為大健康產業消費的一大主力人群。大健康產業已經成為全球的第一大產業，而加盟北京同世堂帶你實現有錢有閑有健康。 健康是人類永恆的主題，也是社會進步的重要標志。而同世堂中醫館的私人醫生理念就是在董事長出國考察時，見到的私人醫生理念與中醫理念有很多不謀而合的地方。在國外中產階級普遍都有屬於自己的私人醫生，董事長就想著將這一模式引入中國，同時結合國內的中醫「治未病」理念，將中醫與私人醫生相結合，形成獨屬於同世堂中醫館的私人醫生模式。將「防病大於治病」理念發揮到極致。
⑹ 加盟什麼項目比較好
酒店智能售貨機可以考慮下。
酒店智能售貨機的市場有多大？
隨著移動支付的盛行，互聯網電商的過度飽和，馬雲提出的新零售正進入飛速發展的風口期。而針對酒店場景化的智能售貨機，儼然已經成為眾多創業者上班族緊盯的創收苗頭。不僅利潤可觀且工作時間絕對靈活，極易上手的酒店智能售貨機，有著潛藏的巨大市場前景，給眾多投資者帶來了巨大的副業商機！
⑺ 邁克爾傑克遜真實死因
N種死法 不過值得慶幸的是死的很快他應該沒有感受帶死亡的恐懼吧
快得讓人潸然淚下 淚流成河 在世我們只是簡簡單單的希望他可以安息。
Aeg公司謀殺邁克的理由如下
Aeg公司為邁邁投保一億英鎊,如果邁克出事,受益人是誰？換句話說 誰最希望出事 倫敦演唱會主辦方Aeg斥1500萬美元巨資拍邁邁綵排錄影,既然到時會有現場,為什麼要花那麼大價錢拍綵排錄影,邁克之前的綵排都是不完整的,片段式的,而第一次從頭到尾完整綵排後的第二天邁克就不在了,僅僅是巧合么,邁克說只簽十場,為什麼變成五十場?是誰知道這根本就是個無法完成的演唱會所以希望多賣些票可以多賺一些,在演唱會籌備前期,邁克接受過四個小時的身體檢查,顯示狀態良好,無任何疾病,為什麼邁克家人的臉上看到的不僅僅是深深的悲痛還有巨大的憤怒,邁克的私人醫生穆雷在邁邁出事後不知所蹤,太離譜了!(這名私人醫生是Aeg公司配備給邁克的,被送醫後，家裡最後時段的監視錄像不翼而飛 ,
警察在邁克家中搜出Dld等強鎮靜劑,而注射此鎮靜劑可能導致心跳驟停.人醫生穆雷是心臟病專家,邁剋死於心臟停止跳動,又是巧合?或者可以說,做為一個心臟病專家,當然知道有什麼辦法可以輕松讓人心臟停止跳動
邁邁的求救錄音顯示,邁被穆雷搶救時是躺在床上的,一個醫生,連搶救時應該放在地板上而不是床上這點常識都沒有!還有911求救電話所有網友在聽到接聽方命令求救員把邁克放在地板上時,他們沒有做出任何行動而是繼續電話聊天,原因只有一個,那個時候邁克已經被害,邁克出事時是躺在穆雷的房間穆雷的床上!而且當時只有穆雷一人 ,穆雷稱因為不知道具體地址而讓求救晚了三十分鍾,做為邁邁的私人醫生,怎麼可能不知道邁邁家的地址
穆雷下手夠堅決,邁克在家就已停止了呼吸,送去醫院只是做戲,想必邁克那張送往醫院的照片已廣為流傳,大家有沒有想過,是誰拍了那些照片?邁克的求救電話並沒有說是邁克,只是說一個中年男子,那麼是誰知道邁邁即將被送往醫院,從而等在那裡拍照,為什麼兩次屍檢檢驗不出任何結果!是誰在掩飾真相,穆雷與邁克並無私人恩怨,他為什麼要害死邁克?注意,他是被Aeg公司配備給邁克的.Aeg公司倫敦演唱會門票收入是8500萬美元,如果演唱會成功,將有相當一部分給邁克,而如果邁克不能進行演出,Aeg除預支給邁邁1000萬美元.外便可坐收7500萬美元,什麼?退票?有點頭腦的人都知道邁邁的歌迷大多是不會退票的,Aeg當然也想到了這點 .邁剋死後他們可以賣綵排錄影帶,賣紀念品等等,賺的想必要比邁克開演唱會賺的多.他們為什麼敢下手?因為他們處在最安全的區域,按照正常邏輯,誰都認為邁克開不成演唱會會給Aeg帶來巨大損失,沒有人會懷疑Aeg. 甚至連邁克自己都大意了,殊不知對於Aeg來說,開不成演唱會比開成賺的更多,門票收入的幾千萬,邁克生前最後的綵排錄影值多少錢（後文有詳述）
2008年的金融危機是近五十年來最嚴重的一次,邁剋死後其唱片各種紀念品大賣,洛杉磯的追悼會吸引無數歌迷到現場,拉動了當地消費,可以說,邁克的死很大程度上刺激了世界消費,拉動了經濟增長,至少在唱片業,這時誰笑的合不攏嘴?或者說各方利益集團已經達成某種默契,其實大家都心知肚明邁克是被謀殺卻要將它壓下來,追究它不會帶來任何利益
個人認為Aeg公司害死邁邁的可能性最大,如果演唱會辦成,門票收入的大部分要歸邁克,Aeg只有一少部分利潤,如果演唱會開不成,Aeg不用支付給邁邁任何薪酬,同時歌迷不會退票,Aeg便可不費吹灰之力將幾千萬的門票收入攬入囊中,再有邁邁生前的最後綵排錄影更是價值連城.Aeg市值才一億美元,這對它來說可是筆大數字,它有足夠理由這樣做,事實上我在懷疑這從頭至尾就是個圈套,也許他們壓根就沒有讓邁克開演出會的意思,只是設計了這個全套一步步的為邁克投保,收巨額門票,拍攝綵排錄影,一切准備就緒,在演唱會前夕害死邁克,為自己帶來巨額利潤 另外邁剋死後我沒有從Aeg公司看出任何的驚慌失措,一切都是井井有條,所以殺害邁邁的兇手就是Aeg配備給邁邁的私人醫生穆雷無疑,而幕後推手就是,邁克倫敦演唱會主辦方Aeg公司！
Aeg現在拿著邁克的最後綵排錄影拍賣,底價五千萬美元,但最後成交價肯定會遠高於這個價,對一個市值僅一億美元的公司這意味著什麼.有些人說Aeg這樣做是殺雞取卵,但是別忘了,邁邁說這是他的謝幕演出,而Aeg是演出製作公司,它以後還能賺上邁克的?乘最後殺雞狠狠賺上一筆更待何時 ,有一本書是,邁克爾傑克遜生命只剩六個月,是去年十二月出的,那時距演出會還有六個多月,這個作者顯然知道有些人（Aeg）根本不可能 ,讓邁克上台,邁克會死在演唱會前夕
Sony和Aeg聯合謀殺邁克的理由如下
這個陰謀其實早在上次MJ和歌迷一起反抗Sony就開始了.Sony出面害MJ那太明顯了,多年布置,Aeg加盟,他們成功了.Aeg清空MJ身邊所有人,逼著MJ開50場演唱會,放個殺手醫生在身邊.到時候死了就是醫生的責任.MJ死後家裡人還沒到醫院,他們就把MJ用飛機運去屍檢?我記得這個是要家裡人簽了死亡書才能去做屍檢.MJ家裡的監視帶子被剪載還有空白.咦!怎麼SONY這個時候很安靜嘛,記得SONY最後一次是很義氣的在MJ向銀行貸款做擔保.之後來了個Aeg幫MJ保住NeverLand.這兩只狼分先後把MJ推向黑暗!Aeg出面讓MJ開個唱沒有人懷疑,更懷疑不到Sony.MJ只有前進,沒有後路了.（只是我覺得奇怪的是MJ不是和Sony的版權2010年就到期了,MJ還差Sony四張專輯沒有發行,MJ現在要開50場個演就要到明年了,SONY不為自己想嗎）MJ死後誰的獲利最大?肯定是Sony!Aeg自然有他的采排版權保險（MJ開個演前綵排總共也才去了3次,他們居然能拍出80多個小時!還專門投資1500萬來拍綵排!）MJ上了這個車就下不去了.等著吧！這個采排版權,不管是多少錢,都會被Sony買走,他們本是一家人
陰謀動機！Sony早就對MJ名下所有版權虎視耽耽了,再加上Sony還存在嚴重的種族歧視,MJ每年收入除了版權費還有自己專輯的銷量錢比Sony拿的還多!合同2010年到期,現在死最好!今後一年裡瘋狂的用MJ賺大錢!
Aeg在經過去年的金融危機後,身體肯定還虛著呢.和SONY合作正好可以大大賺一筆!
醫生會睡著或不在,可能嗎,他會不知道事情的嚴重性?這肯定是陰謀,看著美國的警察真的好失望,過了一個月才開始搜查醫生,驗屍報告一推再推,現在想好了要推出個替罪羊了,媒體更配合,還把醫生讓12歲大兒子親眼目度搶救過程發出來,轉移人們視線所有目光都集中在醫生身上,而真正的陰謀者卻還在利用MJ大賺特賺,Aeg說過:「MJ生是我們的合夥人，死也是我們的合夥人。」TMZ參考：Aeg要參與MJ遺囑聽證會,他們憑什麼要聽,與他們什麼關系,目的是什麼
為什麼在2010前MJ死去,為什麼在彩拍完死去,請相信吧,這絕對是個大陰謀,越來越心寒了,真相真要石沉大海了.美國沒有那麼大的黑暗題材，也不會拍出《越獄》那樣讓人無法相信的電視劇
其他死因分析
自殺
顯然這部分人是偽邁迷,雖然我不想這樣說,了解邁克的人都知道他是多麼的熱愛生命,破產？還不了債？實在荒謬.邁克根本不可能破產,固定資產最保守的說也有十五億,也許只是流動資金出了一點小問題,試問哪個人哪個公司沒有借過錢,這只是融資的一種手段,何況邁邁本身就是一張無限額支票,退一萬步講就算邁邁走投無路他哪怕會賣掉自己手裡SONY/ATV幾十億的股權也不會自殺,中國話叫"留得青山在不愁沒柴燒"
隱居
這部分人的心情是可以理解的,但我不得不說的是,這是百分之百不可能的,邁克那麼愛這個世界,一生都在為這個世界奉獻,想要這個世界美好一點再美好一點,所以邁克是絕對不會自私的跑去隱居而扔下這個世界不管,邁克那麼愛他的孩子,不會忍心丟下他們.就算隱居也會帶著他們一起.
Sony公司謀殺邁克的理由如下
邁克當年解僱的經紀人和幕後的Sony公司串通,進行商業目的的陷害.當年的戀童誹謗,沒有拿到一分索賠就不了了知(這實際嗎)
原告一家是中等收入家庭,連邁克都會覺得律師費是一筆龐大的費用,那原告一家憑什麼來支付.原告一家跟夢幻庄園的人不熟,到底是誰說服和庄園有關的人替原告作證呢?相信,單憑原告一家絕對辦不到
邁克所有的債務都是公司當年的陰謀製造出來的,給邁克製造了官司,用歷史上最高的保釋金額限制了邁克日後所有的生活.大家想想,邁克再窮,他都能給慈善機構捐助二十五億人民幣,會拍賣自己的衣物和生活用品嗎?這都是公司的陰謀,使邁克身無分文,然後吞並邁克的所有股份!那些無恥的人們一直利用邁克的善良,邁克一生賺到的錢不是5億美金,是九十億!只是那些錢都在擺布他的Sony公司手裡,邁克被經濟人利用,被公司陷害,連被他資助的兒童家人都和Sony公司串通陷害善良的天使
Sony為了收購邁克的股份,用盡解數給邁克製造了誹聞,債務,迫使年已半百的邁克02巡演,然後在邁克移師湖人的時候給了邁克私人醫生若干美元,使邁克葯物注射過量,導致死亡.因為死亡之後公司可以繼續大賣邁克的唱片、綵排片,8500萬的門票和大部分遺產、保險.然後Sony公司順利擁有邁克一直拒絕賣出的50%公司股份,所有歌曲的音樂版權.人們一般不會為了一分錢去出賣永不相乾的陌生人,為了巨款謀害親生骨肉的事情卻是屢見不鮮,何況邁克的死亡價值超過百億.不算任何廣告、活動的收入,邁克每張唱片的提成,近八億的銷量(僅僅是唱片的收入就摺合人民幣160億),足以讓任何資本主義紅透雙眼
類事業的巔峰是慈善，邁克個人一生資助了三十九家慈善機構,無數的人們因為他的善良重獲新生,邁克沒有虧欠這世界上的任何人，除了他自己！邁克在最顛峰的時候承受Sony公司的商業陷害,前程盡斷!欠下債務！邁克最後選擇拍賣自己的庄園也沒有放棄慈善事業,年已半百出來跳舞賺錢和企圖吞並他的萬惡Sony斗爭到底.邁克和Sony各持有50%的股份,邁克賺的錢都用來做慈善,未來或者現在正在舒服坐椅上讀文章的您或您的親人受到資助的善款也許就來自邁克爾.傑克遜.如果落到資本主義Sony公司的手裡,莫說無條件資助,就是地震給災民一分錢了嗎!Sony公司不折手段的摧毀同它競爭的企業,然後壟斷市場.Sony無數次的陷害邁克,漂白,戀童,植皮,換膚,最後,在邁克同Aeg公司合作一切准備完畢的時候,採用了喪盡天良剝奪生命的手段讓天使離開了
以上轉載 為愛而戰 決不放過任何可能 但是我覺得很好 很好 如果可以的話 我希望您可以很仔細很仔細的看。！
⑻ 誰能列舉出時下熱門的行業
應該是連鎖加盟行業
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⑼ 2020年有什麼前景行業
2020年我覺得IT行業的前景是非常好的
IT行業素來有著「高薪」的標簽，除了「高薪」標簽之外，未來IT行業的發展潛力也是非常巨大的，隨著大數據、人工智慧、物聯網、雲計算等技術的不斷推進，IT行業也在不斷地向前發展。
1、市場需求不斷增大
隨著信息產業的迅猛發展，行業人才需求量也在逐年擴大。據國內權威數據統計，未來五年，我國信息化人才總需求量高達1500萬—2000萬人。其中「軟體開發」、「網路工程」、「UID設計」等人才的缺口最為突出。以軟體開發為例，我國軟體人才需求以每年遞增20%的速度增長，每年新增需求近百萬。
2、提升速度不斷加快
軟體人才需要一定的技術性，而高校的培養與企業需求嚴重脫軌，導致軟體人才缺口變大，因此一個熟練的軟體技術工程師，特別受用人單位的歡迎。
3、工作具有挑戰性
IT行業是一個需要不斷自我挑戰的行業，這就讓很多人都想要進行嘗試、挑戰。IT行業的工作屬於腦力勞動，需要不斷的攻克難關，且在工作的過程需要不斷的更新自己的技能知識，跟上時代的腳步。在該行業，從業者能夠不斷的突破自己，一步步的得到自我的提升。
4、崗位性質變得重要
軟體是電子載體的靈魂，也是游戲開發、網頁開發等的核心技術，因此學員畢業後可以從事的是這些行業的關鍵性崗位。
5、職業生涯的加長
很多人都說軟體工程師的職業生涯短，其實這是一個誤解。IT軟體工程師是通用性人才，其不受行業發展的限制，而且也不受年齡和體力的影響，和醫生、律師一樣，年紀越大，經驗越豐富，也就越值錢。
6、就業范圍變得更廣
一般稍微有規模的企業，都有自己的IT部門，如果企業里的信息量比較大，就勢必需要資料庫的管理、企業信息化管理等，學員除了去新興行業外，還可以去這些比較有規模的企業里，擔任信息部的重要職責。
7、對未來充滿成就感
IT行業重在戰勝挑戰，完成項目後不僅能獲得額外的報酬，而且看到自己的成果推向市場得到認可後，會感到非常自豪，獲得極大的成就感。而且就算不是自己所負責的項目，但是只要是自己有參與其中，在項目完成後也是會有極高的成就感的。
8、學習機會不斷增多
IT行業就是需要不斷學習的行業。該行業發展迅速，人才輩出，因此在此行業從業者能夠隨時隨地的接觸到最新的資訊，了解到最新的技術，不斷的充實自己，跟上時代的發展。
在科技發展的推動下，IT行業自然會出現一些熱門的工作崗位，下面就為大家介紹一下2020年甚至今後IT行業可能會持續缺口、易獲高薪的崗位：
01、AI/機器學習工程師
02、演算法工程師
03、網路安全工程師
04、軟體測試工程師
05、安全運維工程師
06、數據挖掘工程師
07、高級演算法工程師
08、系統架構師
09、資料庫管理員
以上這些崗位，只是未來IT行業中其中一部分前景較為廣闊的高薪崗位，隨著技術的快速更新迭代，也會有更多新興的職業和崗位涌現出來。但總體來看，IT行業相較於大多數行業來說，其發展潛力巨大、崗位薪資之高是毋庸置疑的。
以上我的回答希望對你有所幫助
⑽ 加盟店什麼最火，哪個行業好
眾多餐飲特色小吃項目,無需經驗.低風險投資,總部全程扶持,坐在家裡掙錢
大市場，前景行業，無非是能源、通信、金融行業。 小市場，比較有前景的，是大眾所需，消費忠識度比較高的行業，比如飲食，零售、生產。 無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找准自己的優勢，發現你的特長. 1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。 2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。 3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。. 我的看法和我的做法是： 1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本。 2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。 3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。 4、會運用資本的力量。 5、會運用人脈的力量。 6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量…合作夥伴，共同創業… 7、開源節流！ 8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！ 9、付出比別人更多的努力!