㈠ 60間房的酒店加盟詩莉莉的話，要多少加盟費
首先詩莉莉要求的酒店房間數量最少是50間，所以60個房間是可以做詩莉莉的，至於費用只能算一個大概的，具體的還是要和詩莉莉官方人員溝通的。我們就按泛蜜月系列的酒店來算吧，首先是保證金大約是10萬到30萬（這個後期是會退回的），再次是品牌使用費是每年30萬，其次是軟體及管理相關的，包括系統、做賬及店長工資等等，大約是每年20到30萬，60間房的備用金大約是60、70萬，其它的就是裝修的費用了，匯總起來大約是200萬到260萬之間。
㈡ 山西省臨汾市區解放路中段開一家快捷酒店，60間客房，預加盟快捷連鎖或主題酒店，哪個更適合一些
個人認為加盟快捷連鎖酒店品牌是首選，為什麼呢？原因如下：
首先：臨沂屬於三線城市
其次：經濟型連鎖酒店在三線城市無論是市場還是消費需求方面都有很大的機會。中國的多家大連鎖酒店品牌都在加快三』四線城市的布局，因為一二線城市的人力和管理成本居高不下，而隨著人均水平的提高，三線城市將迎來井噴期。
最後，目前三線城市做的比較好的一些品牌有7天，漢庭，港灣印象，錦江之星等連鎖品牌。
㈢ 那位能說說 我想把目前的賓館改成快捷酒店連鎖 怎麼加盟 需要走什麼程序 我改了合適嗎目前這樣
在國內，很多住宿企業沿襲著夫妻式、兄弟式、兄妹式、父子式的家族管理模式。創業之初，家族成員的作用不可低估，他們起早摸黑，既分工又合作，有著很強的凝聚力。但當小店成長壯大時，這種管理模式的弊端就會顯現出來：有些經營者眼光依然停留在過去那種小本經營的思路中，酒店內部關系錯綜復雜、管理制度不能落實。
起初，酒店的生意很好，合資經營的時候也立下豪言壯志，要把店面做大，在全國、全世界開連鎖；並約定好：錢財由大哥管理，采購由小弟管理，服務由小妹管理，可以說在分工上是有條有理的。但是隨著酒店的不斷發展，他們之間的矛盾也越來越明顯。有時候去調查市場，大哥會說小弟采購來的物品太貴；有時候大哥為了拉攏客人在酒店請客，小弟小妹會認為大哥濫用職權。員工看到老闆不團結，也沒有心思工作。所以在家族企業完成原始的資金積累，進入擴張期時，必須引進先進的管理制度和職業經理人，才能保證企業原有的凝聚力。
經濟型酒店發展，重在品牌優勢、產品特色、優質服務等等。
我們這里所說的「經濟型酒店」，與遍布大街小巷的社會旅館、招待所不同，是一種新型的業態，是與國際標准接軌的，專業化、品牌化、連鎖化發展的酒店設施，經濟型酒店在房價上是低廉的，但提供的硬體設施和服務水平並不低檔，提倡為客人提供價格適中，物有所值和滿足型的服務。
在國內的二三線城市，經濟型酒店處於萌芽狀態。通常這些酒店以優惠房價和優質服務為最大賣點，特點是「清潔、舒適、實惠、方便、安全」。消費群體主要是工薪階層、一般商務人士、普通自費旅遊者、學生群體等。隨著消費認知的發展：統一品牌形象、統一服務標准、統一物資配送、統一市場推廣的連鎖酒店就成了這部分客戶的首選。
俗話說人靠衣裳馬靠鞍，因此傳統的社會旅館、招待所，老「三星」紛紛「整容」。XX快捷，XX商務連鎖的招牌掛滿大街小巷。但僅僅是掛個招牌就「賓客盈門」了嗎？肯定不是這樣的。還需要擁有競爭力、吸引力的客房產品、一套可持續發展的管理模式，完善的管理制度……
選擇加盟是一個捷徑。
嚴格前期考察
考察內容包括當地人的消費水平、當地的同檔次店、酒店地理位置及周圍的環境等。調查了酒店周圍3公里以內居住人員的消費水平，以及酒店周圍有沒有大的娛樂場、超市、停車位、人口是否集中等情況，走訪周圍的企事業單位，甚至發放調查問卷，考察調研的結果顯示客源情況不良，我們一般會放棄這次合作。
雙贏性的加盟條件
加盟商的加盟費用一般是根據營業情況提成，加盟商的出租率、營業額與品牌公司收益掛鉤，產生一種共贏的特性。
便捷前期籌建優勢
品牌公司提供的統一籌建方案、統一采購、統一培訓、統一管理等為加盟商提供足夠的籌建支持，加盟商省心、省力。
統一的運營支持
籌建完成後品牌運營商提供的運營管理支持，會持續性覆蓋分店運營的方方面面，傳統的連鎖品牌採用區域管理的模式。對於大多數加盟商來說大都不是「科班」出身，是不懂管理的管理者，不能為酒店制定一套切實可行的管理制度，加盟解決就是類此的問題。
尚客優連鎖酒店投資收益案例：
以位於三級城市一級地段的酒店為例。酒店建築面積2100平方米，60間客房，年平均出租率80％，平均房價110元，加盟尚客優8年為期的參考收益。（本招募說明書中模擬收益，不代表尚客優對特許酒店收益作出實質性判斷或保證，也不表明投資尚客優沒有風險）：
項目 主要費用
年均銷售收入
60間客房*80%出租率*120元平均房價*365天*＝210.24元
年均經營毛利潤率（假設）
55%
年均經營毛利潤
210.24萬元*55%＝115.63萬元
固定資產和裝修費攤銷（按8年攤銷）
（60間客房*2.5萬元每間裝）/8=18.75萬元
特許經營主要費用（經營費和管理費）
210.24萬元*4.5％＝9.46萬
系統維護費
0.6萬元
租賃費或房產稅
2100平方米*0.5元*365天＝38.33萬元
營業利潤
115.63萬元-18.75萬元-9.46萬元-0.6萬元-38.33萬元＝48.49萬元
營業所得稅金
48.49萬元*25%＝12.12萬元
稅後利潤
48.49萬元－12.12萬元＝36.37萬元
營運現金流
36.37萬元＋18.75萬元折舊攤銷費＝55.12
初始投資
150萬元裝修＋9萬元加盟費＋0.48萬元系統安裝使用費＝159.48萬元
年投資回報率=營運現金流/初始投資
55.12萬元/159.48萬元＝34.56%
㈣ 想加盟個連鎖快捷酒店，哪個加盟費比較少
如家、7天連鎖酒店客房數量要求在60間客房以上，加盟費每個房間3000元，投資600萬以上；尚客優起步於二三線城市，加盟費每個房間1500元，投資80-250萬。
㈤ 像七天、如家這類的連鎖酒店加盟費一般要多少
他們二個品牌的加盟費都是3000元/間，如果按照最低的投資來算，開一家60個房間左右的酒店，需要500萬以上！因為投資比較大，後期的回收期會長。如果當地的消費能力有限，建議不要選擇以上這2個品牌，投資跟回報不成比例。可以關注投資低，回報率高的品牌，像做的不錯的尚客優連鎖酒店，投資僅需80—250萬，2年左右就可以回收成本，對大部分的市場都很適合！
㈥ 快捷酒店投資預算需要多少
至少500萬。
員工的工資也是要考慮的投資部分，好的公司條件能夠讓員工對於酒店提升信心，切實做好自己的本職工作，為每一個顧客提供優良的服務，這是快捷酒店立足的根本，也是我們酒店發展的前提條件。按照平均二三線城市每個員工年均4-5萬的年薪標准，10人左右的聘用額度，約年均50萬左右。
㈦ 30間客房可以加盟哪個牌子的快捷酒店
可以加盟港灣印象連鎖酒店，比如家、錦江的加盟費低，而且總部也給予很大的支持，現在他加盟店的入住率很高，至於客房怎麼分配，這個你不用擔心，總部的相關人員都會安排好的，是讓你非常省心的品牌。
㈧ 想貸款開一家小型的快捷酒店，大概60間客房，請問我該如何籌集資金，如何前期籌備
沒有打擊你的意思，只是假如一個剛畢業沒有社會經驗的學生就能引來投資，那就叫瘋投了，對吧，這畢竟不是說你研發了一種技術或者一個軟體可以變現的。
鼓勵創業，是指小本創業，或者利用家庭關系做相關的創業，當然如果家庭本身擁有厚實的資本，也是可以按興趣創業的。
不是說學酒店管理的就必須得開酒店，你可以拓展一下就業思路。
㈨ 30多個房間的賓館可以加盟哪些連鎖酒店
尚客優連鎖酒店，30間客房以上即可加盟。
㈩ 若想加盟連鎖酒店，至少得准備多少個房間
50個以上
如果是小牌子那就沒有什麼問題了
看你具體選的牌子
推薦個經理給你
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