A. 元祖食品有沒有相關的加盟說明會在他們總部舉行的那種。
據我所知，每個月最後一個周五他們會在總部召開加盟說明會，地址在上海市青浦區趙巷鎮嘉松中路6088號，你可以問問，我也是朋友告訴我的。021-59755678元祖公司的電話
B. 如何督促加盟店有效的完成總部布置的任務
1：經理人價值
試圖創新的公司應該把精力放在它們做得最好的事情上，這樣可以保證自己的盈利能力。那麼此時經理人員考慮的重點就不在於什麼是你的核心競爭力，而在於是什麼東西帶來價值。
2：設定目標
設定更高的目標的確可以促進公司的成長，而且目標設定是在指導和激勵員工方面的作用也是眾所周知的。但我們要加倍注意的是，簡單的目標設定往往成為不道德行為滋長的溫床，尤其是附帶獎勵措施的目標設定。因而，我們在設定目標時，更要注意建立一種孕育誠實行為的道德環境。
3：失敗總結
所有領導都有失敗的時候，他們往往會歸咎於那些令人厭煩的原因，如戰略錯誤、不充分的營銷、競爭的威脅和技術失誤等。然而，所有的領導都犯過同樣的根本錯誤：不必要地將情況變得復雜化；過於注重某些細節而損毀了個人領導能力。
4：制定一個內聯網
快速發展的企業需要更多的人員進行密切的合作，而企業的增長必然會產生大量的信息，使合作變得越來越難。企業內聯網就是企業全盤信息管理戰略中的重要一環。要想員工主動使用內聯網的話，就必須有效地宣傳其價值，並讓內聯網融入到企業的日常生活之中來。
5：為經理人做什麼事
如果經理需要更多數據去作一個決定，你去為他收集更多的數據吧。如果他沒有很好地准備會議，你應主動對會議內容作一個簡報，對他有很大幫助，如果他無法實現工作上的某些目標，你應嘗試協助他。在幫助他的同時，也在幫自己的忙，當他晉升到更高職位時，也會因感謝你而拉你一把。
6：權衡利益
著重建立共同的利益而非改進關系可起到短期的效果。在另一方面，重視改進關系而不是建立共同的利益，能起到長期的效果。幸運的是，二者是聯系在一起的。建立共同利益體是改進關系的良策，反之依然。
7：適當分權
如果你必須提著兩只箱子趕路，最輕松的方式就是找一根扁擔。箱子的重量沒有絲毫減輕，但是扁擔讓你負重的方式發生了很大變化。企業領導者要學會巧妙應對壓力。
8：誠信效果
誠信是增加情感尊重的至關重要的組成部分，也是將你推崇的尊重落實到具體顧客身上，讓顧客感受到尊重的重要方式。它適用於小型公司、個人公司，也適用於擁有成千上萬名員工的大型跨國公司。
9：自我認識
任何管理層，都存在如下4類領導因素。方向性：決定企業發展方向和方式的特質和行動。人際關系：決定領導與跟從者之間管理方式的質量。個人：對自我的認識和管理。實施：實際執行企業的任務。精乾的領導通過個人專業技能和運作技能來贏得影響力。請注意，隨著你管理職位的升遷，每類領導技能的重要性會產生微妙變化。
10：稱贊方式
只針對傑出的工作表現或績效才施以稱贊，將令被稱贊者獲得成就感；不夾雜批評的稱贊較為可信，且較具激勵效果；純粹因為值得稱贊而施以的稱贊，最為被稱贊者所樂於接受，因為這種稱贊是不附帶條件的。
11：經理人的幾種錯誤
美國財星顧問集團的總裁史蒂文•布朗，在總結了自己的經驗和教訓的基礎上，提醒你要警惕幾種管理錯誤：1、拒絕承擔個人責任；2、只控制工作成果；3、每個人都採取同樣的管理方法；4、附和錯誤的一方；5、忘卻利潤的重要性；6、對業務問題太過專注，以至忘記工作的目標；7、未能培養人才。
12：簡化工作
簡化你的工作：如果你的日誌系統顯得笨拙，不妨考慮把它廢除掉。每周至少砍掉一個無關緊要的會議，代之以電子郵件和電話方式溝通。設定參加會議的界限。不要給自己規定不可能的工作期限，從而給自己套上負擔。每天安排一個小時，專門用於工作"補遺"和意料之外的事情。不為"太忙"所累。
13：壓力產生的副作用
作為一名領導者，你要明白壓力能影響任何人的工作狀態，不管他有多高的水平，多麼豐富的經驗。領導者控制壓力的第一步，就是估計一下你的公司目前的壓力水平。如果壓力水平過高，員工已經難以承受時，你就要採取必要的變革來緩解或消除部分不必要的壓力源。
14：建立信任
人不是管出來的，而是帶出來的。若要讓下屬跟從領導，就一定要取得他們的信任。你要相信你的下屬，幫助他們建立自尊，表現得更積極與樂觀，領導方式也更寬容。
15：交談目的是什麼
我們常犯的一個大錯誤，是在交談中思索我們正確與否的問題。如果我們是對的，就必須在交談中取得勝利。這里的問題是，每次艱難交談所討論的問題總是沒有一個簡單的對錯答案。
16：企業改革
企業最關鍵的競爭優勢來自於持續不斷的商業模式創新。為顧客鏈上的所有人增加價值，同時又保持原有價格不變，這無疑能讓企業獲得巨大的競爭優勢，擊敗任何對手。
17：企業自我檢討
最優秀的企業可以對客戶的意見做出即時的回應。他們可以不斷對客戶的反饋意見進行分析，把客戶意見與企業運作緊密聯系起來，尋找自身的不足；他們針對客戶的意見積極行動；他們密切監督企業對客戶反饋意見的反應與行動，保證回應的質量和速度。
18：企業合理目標
成功的時候，必須清楚自己的目標有多大。企業也許會被一些力所不及的外力所制約。但是只要外部因素不能完全控制企業的發展規模，你就必須確定自己的發展目標，問問自己多大就算太大了。
19：與同行拉開距離
品牌*什麼拉開和競爭對手的距離？第一種*廣告宣傳，這是大多數中國企業的選擇。這種方式拉開的距離是不遠的，只要對手花同樣的錢、很短時間內就可以追上來。第二種是建立一個完整的、優秀的銷售渠道，對手要復制可能需要兩到三年的時間。第三種是深入把握市場，對市場、用戶、競爭、技術都有深層次的理解，通過這些戰略設計拉開的距離很可能是三到五年。最後一種，如果你依*產品創新來差異化，對手超越你可能需要十年八年，當然不同的行業，周期是不一樣的。
20：不犯第3次錯誤
在這個追求卓越的時代，員工的丁點兒錯誤都可能造成客戶的不滿，甚至不再與你做生意。面對這樣的局面，對員工大喊大叫是無濟於事的。正確的方法應該是列出哪些是正確的行為，然後加以激勵，這樣員工就逐漸明白他們該怎麼做。接下來，制定一些階段目標，讓員工告訴你他們怎麼提高自己的，你要積極地回應，對他們每一次的進步表示贊賞。
21：與同行溝通注意什麼
當相互競爭的CEO成為朋友之後，比單打獨斗的CEO擁有明顯的優勢。當這些CEO成為朋友之後，即使是在隨意的交談中，他們也是三句話不離本行。他們會暢談對業內狀況的看法，共享信息。這樣的交流能幫助雙方排除諸多生意場上的不確定性。由於競爭關系，雙方在運營企業時所用的信息是相似的，因此也可能做出相似的決策。這種不約而同的一致動作能降低運營風險。
22：業績評估的效果
在一套公認的績效標準的基礎上進行員工績效的評估，可以建立以績效為驅動的企業文化，讓公司領導人對運營狀況有更清晰的了解，並幫助經理人員搶在問題影響到公司戰略執行之前把它們解決掉。通過定期與每一個員工溝通績效評估結果，標准化的績效評估流程還可以提高員工隊伍的生產力。
23：績效管理的方法
企業在實施績效管理辦法時，常常遺漏的一個環節是：薪酬激勵機制不能成功地促成一些重要實踐被全組織的員工所接受。當員工看到自己的行為對薪酬存在直接影響時，他們就會努力改進不佳的行為。只有當這種與金錢掛鉤的關系形成時，績效管理系統才能真正發揮潛力。
24：經理人思想之一
大衛•奧格威曾說過，「著名的醫院會做兩件事：一、為照顧病人；二、為教導資淺醫生。在廣告的領域里，奧美就好比一所教學醫院。」要成為一個優秀的企業，也需要做好兩件事：為照顧客戶；為教導年輕員工。
25：經理人思想之二
領導知識性組織有三個要素：榜樣式領導，教練式領導和啦啦隊長式領導。領導知識性企業，首先要做大家業務上的榜樣；其次要做教練，光做給大家看還不行，還要教導大家；最後，還要做啦啦隊長，為員工喝彩。
26：經理人思想之三
在越來越激勵的市場競爭中，速度意味著市場份額、利潤，意味著企業在新進市場的影響力和話語權。誰最先發現顧客需求，並能以比競爭對手更快的速度提供給顧客，誰就具備了競爭優勢。
27：提高速度
對於許多企業來說，清除經營中的非增值環節是一個提高速度的有效方法。盡可能清除無效時間的損耗，確保運營過程的連續性，並最大限度地增加增值環節所佔的時間，這是速度競爭的一個關鍵。
28：企業自我檢討之二
管理專家彼得斯提出，要建立「速度為本」的企業文化，就應該鼓勵「迅速總結失敗」。他認為，必須「從每一次失敗中吸取教訓，並迅速採取新的改正措施。」很多成長型公司都在努力地使自己的戰略適應不斷變化的市場環境，但卻沒有改變組織的文化。這樣一來，適應市場變化也就無從談起。完全依賴收購來實現增長的公司其實所冒的風險並不小，要麼可能收購了錯誤的對象，要麼可能為收購新目標而支付了太高的價錢。
29：員工思想之一
人們當然希望獲得比較高的報酬，所以必須保證你提供的薪酬和福利在業內具有競爭力。但是歸根到底，員工的去留並不僅僅因為錢。促使他們留下的原因還包括：企業文化、事業前景，以及身邊的同事。
30：怎麼讓員工滿意
領導者要樹立鮮明的目標與價值觀，不能泛泛而談，必須把它當成公司的生存之道。公司要對參與並遵守這些願景與價值觀的員工給予獎勵。否則人們很難知道哪些東西是他們需要恪守的。一個企業的優秀程度，要看它的對話質量——從會上的講話，到非正式的交流，而許多決定，甚至大部分決定，都是通過這種形式醞釀、成型的。富有成效的對話必須經過以身作則和積極參與來培養，通過獎勵實話實說、懲罰假話連篇的方法來鞏固。
31：經理人思想之五
有兩項領導素質已經成為當今不可缺少的條件，第一是商業頭腦，即人們常說的精明；第二是對知識的渴求，即對任何事都拒絕自以為是，並永遠保持對新鮮事物、不同事物的好奇。不惜一切代價的增長，或者只為增長而增長，是導致災難性後果的「良方」。優秀的增長是可持續的，是有豐厚利潤的，同時，資金的運用是高效能的。
32：增長什麼
可持續的增長，持久的增長，需要對增長的要素緊密地關注，這些要素為：產品的成本結構、產品的質量、產品的開發周期、生產率、資金利用率、資金的投入、價值鏈的創新、顧客滿意度，以及其他所有保證良好運營的影響因素。對於個人來說，增長意味著承擔風險，因為增長需要參與其中的個人為接受新思想樹立勇氣。但根據對消費者需求的緊密把握而制定的可持續增長戰略，以及戰略實施，並不比重新擺放傢具的風險更大，尤其當競爭對手的增長造成對你不利局面，並讓你付出代價的時候。
33：我們的敵人
任何行業中任何規模的公司，無論所處的行業有多麼「成熟」，都能增長，只要公司的領導者學會讓自己的視野超越對行業和市場的傳統定義。如可口可樂的市場份額是在世界上每個人都要消費的液體飲料市場所佔有的份額，因而，可口可樂的敵人不是百事可樂，而是咖啡，是牛奶，是茶，他們的敵人是水。
34：需要創新
坦白地說，沒有任何「招數」可以保障今天我們論述的光彩照人的企業典範明天還能繼續成長，就像沒有任何市場是永恆的，沒有任何戰略能保證自己不會過時或者不會失效一樣。任何公司的遺傳密碼都應該是鼓勵對現狀不斷拷問的行為，都應該對現狀持續發起挑戰。
35：企業關注
優秀的企業在戰略上必須清楚專注，實現這一點需要從以下幾個方面著手努力：戰略要建立在清晰的顧客價值主張上；由外而內制定戰略，尊重顧客、合作夥伴及投資人的意見和行為；保持警覺，隨市場變化來調整戰略；與組織內部、顧客和其他外部相關人士清楚地溝通戰略；持續擴大核心業務，當心不熟悉的領域。
36:經理人思想之六
優秀的企業在執行上必須毫無瑕疵，實現這一點需要從以下幾個方面著手努力：持續提供顧客期望的產品和服務；授權第一線員工回應顧客的需求；不斷努力提高生產力，消除所有形式的冗餘和浪費。
37：精簡人員
優秀的企業組織結構要保持扁平迅速，實現這一點需要從以下幾個方面著手努力：去除多餘的組織層級及官僚結構和行為，簡化、簡化、再簡化；促進全公司的合作和信息交流；讓最好的人才上前線，讓最優秀的第一線員工適得其所。
38：留住人才
企業要想做到留住優秀人才，培養更多人才，就要努力做到：盡量選拔內部人才擔任中高層職位；設計並持續推動一流的教育培訓計劃；為最優秀的員工規劃有吸引力、具有挑戰性的工作；高層主管親自出馬爭取人才。
39：經理人思想之七
企業要想讓領導人專心經營公司，就要努力做到：鼓勵管理層加強與各層級員工的關系；鼓勵管理層強化及早發現機會和問題的能力；指派個人財務利益與公司成敗息息相關者為董事；公司領導團隊的報酬與績效密切相關。
C. 第一次擔任會議營銷的主持人的角色。有點緊張，請大家幫忙給點好的開場白和結尾。謝謝 特急的，
我也做過多場會議營銷主持，建議：先與各地業務員做好溝通，了解總結歸納一些市場的信息和一些閃光點。
開始後第一步先是歡迎詞，歡迎來自祖國各地的市場精英，然後，分別介紹各地的精英，例如：「我們知道這次會議聚集了來自全國**省市的朋友，讓我們相互認識一下，首先讓我們來看看來自山東省（舉例）的朋友在哪裡？請大家用熱烈的掌聲歡迎他們的到來！（這時就可以贊了）他們帶著山東人特有的質朴和豪爽，......再次用掌聲歡迎你們的到來。」【掌聲稍歇一些後（不要等到完全沒有掌聲，否則冷場）再介紹下一個地方的人，建議由遠到近。】
「下面我們再來看看來自河南的朋友在哪裡？」（同樣的套路）
各地的分別介紹完了以後，最後介紹本地的，什麼地主之誼等等。。。
會議營銷主持切忌用套詞，像廣播電台或電視主播一樣就麻煩了，呆板沒有活力。主要是調動各方面的情緒，掌握全場的氛圍，所以套詞會冷場。一開始就互動，會讓與會人們情緒調動。所以會前的溝通會非常重要。抓住重點，讓台下每一個人都把你當做知己一樣。比如有一次我們的經銷商會議時，沈陽的客戶來的路上出了點問題，有個人受了一點傷，情緒低落。我在台上致歡迎詞時，當介紹到沈陽的朋友時，我刻意把這個事拿出來說說，然後對於這位受傷的朋友（記住名字並在台上說出來）的這件事上升到精神層面給予贊譽，然後當眾問他，「於大哥，帶傷參加會議能堅持嗎？」這位於大哥馬上精神抖擻的回答沒問題。這一下子就給全場打了一針強心劑。
主持人切記一點：真感情好文章。
D. 志願者激勵晨會的開場白
幾篇優秀的晨會開場白，大家可以參考一下。
1、各位親愛的夥伴大家早上好，感謝大家的回應，朝氣蓬勃的5月，我們按時相聚於此 ，非常高興在今天的晨會見到各位在座的每一個夥伴!首先對各位的按時出勤表示由衷的感謝，讓我們把熱烈的掌聲送給我們正常出勤的自己。
每個勝利都是團隊精神的寫照，每一點進步都是夥伴們相互鼓舞和激勵的結果。國壽人就是在這種團結拼搏、奮發向上的團隊精神中一路打拚中成長起來的。現在就讓我們以一曲晨操 《向前沖》展現我們團隊的文化士氣，請全體起立，有請我們會跳的夥伴上台來帶動一下。
2、各位親愛的夥伴大家現在好，感謝大家的回應，朝氣蓬勃的3月，我們按時相聚於此 ，非常高興在今天的晨會見到各位在座的每一個夥伴!首先對各位的按時出勤表示由衷的感謝，讓我們把熱烈的掌聲送給我們正常出勤的自己。晨操 每個勝利都是團隊精神的寫照，每一點進步都是夥伴們相互鼓舞和激勵的結果。國壽人就是在這種團結拼搏、奮發向上的團隊精神中一路打拚中成長起來的。現在就讓我們以一曲晨操 《向前沖》展現我們團隊的文化士氣，請全體起立，有請我們會跳的夥伴上台來帶動一下。
3、各位親愛的夥伴及新朋友們：
大家早上好!
歡迎參加xx分公司特別舉辦的「增員早會」!我是今天的主持人周宏波，非常榮幸由我來為大家擔任主持，我也非常希望能和在座的每一位，一起共同度過這段美好而愉快的時光!
現在,我宣布:加盟國壽，相約成功專題早會現在開始!
各位朋友，曾記否這樣的一首歌：「曾經年少愛追夢，一心只想往前飛」。的確!年少時誰不曾有過自己美好而絢爛的夢想，有的人想成為一名軍人，有的人想成為醫生，有的人想成為一個作家，而我曾夢當一名出色的律師。然而現實的殘酷競爭與壓力，讓我們不斷的改變著自己的夢想，也許現在，您最希望的是可以找個適合自己的行業，找個適合自己的公司，找個適合自己的工作!我們都希望可以通過自己的努力可以得到合理的回報，可以得到合理的晉升，也可以實現自己曾經遠去的夢!
但是，怎樣的行業、怎樣的公司、怎樣的工作才適合自己呢?我們又該如何把握人生的關鍵轉折點呢?今天，我們就將藉助今天這個早會的平台，讓各位全方位了解目前壽險業的機遇與挑戰，同時也幫助您了解我們公司強有力的發展前景，也許您的夢想就將從這里起飛!
下面向各位嘉賓介紹今天的會議流程
4、大家早上好，非常榮幸能給大家開這個晨會，首先做一下自我介紹，我叫XX，希望大家能夠記住我，在記住我的同時我願意與大家成為生活當中最知心的朋友以及事業上最愉快的合作夥伴!接下來的時間我給大家講一個激勵人心的小故事，希望同仁們聽了後能夠有所啟發。故事的名字叫做《飛翔的蜘蛛》。
信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功。 一天，我發現，一隻黑蜘蛛在後院的兩檐之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛?要不，從這個檐頭到那個檐頭，中間有一丈余寬，第一根線是怎麼拉過去的?後來，我發現蜘蛛走了許多彎路——從一個檐頭起，打結，順牆而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙 石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以後也是如此。 溫馨提示：蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網製得精巧而規矩，八卦形地張開，彷彿得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。於是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡是執著者造成的。
E. 愛佳爾凈水器的系列產品
核心過濾材料為RO反滲透膜，過濾精度為0.00001微米，可以過濾掉水中除水分子以外的任何有益有害的物質， 過濾以後的水稱之為純凈水。主要能滿足家庭或單位喝水的需求。
自來水中六大類物質對人體的危害：
◆ 雜質、泥沙、鐵銹：導致結石病腸炎。
◆ 細菌、病毒：可引起腸胃炎及傳染病，如痢疾肝炎等
◆ 氨氮：水體主要污染物，在人體轉化為亞硝酸鹽，對人體有致癌作用。
◆ 鎘 ：可引起惡心、嘔吐、腹脹、腹痛。
◆ 氟：氟進入人體後使鈣過量在血管上沉澱，引起血管鈣化，形成動脈硬化。
◆ 三鹵甲烷：引起肝中毒甚至癌變。
純水機的六大優勢：
◆融合國際先進技術，全面優化水質
◆5級過濾，水質更新鮮甘甜
◆ 濾除苦咸隨時暢飲，滿足煮飯、煲湯、洗臉更多需求
◆ 快接式濾芯介面，更換方便快捷
◆廚下/掛壁安裝，安裝隨便，節省空間，
◆外觀豪華時尚，締造完美純水生活： 核心過濾材料為陽離子軟化樹脂濾芯，主要目的是解決部分地區水中鈣鎂離子含量高的問題，經過軟水器的水有效去除了水中的鈣鎂離子，減少因為水中含有鈣鎂離子而導致的燒開後水中有水垢的問題。主要用在洗衣和洗澡方面的需求。
中央軟水器的好處：
◆軟水使您頭發光滑,皮膚細膩;
◆軟水預防結石病發病率,維護健康;
◆軟水洗衣物,節省各種洗滌劑50%~80%;
◆軟水降低衣物的磨損,使衣物洗後松軟,使衣物色澤保持更長久;
◆軟水減小熱水器維修維護, 提高熱效率;
◆軟水降低管道的維修維護;
◆軟水減少潔具污垢的產生；
中央軟水器的功能特點：
1、 廚房用水除垢。
2、 軟化，正洗，反洗，吸鹽等多種功能。
3 、在吸鹽檔即可自動吸鹽水，實現軟化再生，無需侵泡鹽水，無需拆卸管路，簡單快速，快速方便。 據悉，愛佳爾之前遞交涉水產品的檢測及行政許可申請，再次獲得中國衛生部認證通過，證書批件號為：衛水字（2011）第0016號，為期四年，涉及的產品共計21種單品。
水家電，顧名思義就是和家用水有關的家電產品，它主要包括飲水機、直飲機和凈水器等產品。這些產品的質量好壞，環保與否，也直接影響著我們的身心健康。愛佳爾此次獲得許可的大、小型水質處理器等21系列產品，所有出水水質均符合《生活飲用水水質處理器衛生安全與功能評價規范——一般水質處理器》（2001）的要求，也是同行業中產品數量獲得通過較多的廠家之一。 對此，愛佳爾負責人談到，人們在關注健康飲用水的同時，對水家電產品的依賴也越來越強烈。因為許多消費者並不了解水家電產品的相關知識，因此，購買時容易出現差錯。
「了解清楚一些關鍵的信息後，在選擇凈水器時，就會大有用場。一般情況下水家電有兩個認證，一個是3C認證（即中國強制認證）另一個則是衛生許可批件。大品牌的飲水機涉水部件全部採用國家認證的食品級材料，一般不會產生重金屬污染。但是一些小廠生產的產品，為了追求低價而降低成本，往往得不到任何質量的保證」，愛佳爾總經理朱一夫表示。 由於凈水行業的特殊性，有的企業本身並無生產凈水器的能力和資質，而是在小廠家貼牌生產。愛佳爾生產的每一款產品都有衛生部頒發的對應其型號的《涉及飲用水衛生安全產品衛生許可批件》和國家指定涉水產品檢測部門的《檢測報告》，消費者可以放心購買。 作為一個立志打造中國凈水行業世界一流品牌的企業，從2002年成立以來，愛佳爾前進的步伐一直也沒有停止過。「立足中國品牌市場，我覺得應該多向國際品牌獲取更多的有益經驗，因此吸收國際品牌的發展理念，又不照抄照搬，形成自己獨特的發展理論，這才是最重要的。」朱一夫說道。
關鍵還是人的問題
深圳愛佳爾是我國凈水行業一個具有典型性、代表性的民營企業，地處珠三角，具有非常優越的區位和凈水周邊產業配套優勢。企業成立近十年，愛佳爾實現從創業期到發展期的華麗轉型，並成功晉級為凈水行業第一集團軍，近在行業內創造快速發展的「深圳速度」。
經過近十年的磨礪，愛佳爾從一個蹣跚學步的孩童，成長為一個輕壯年，人的作用是不可忽視的，從創業初期的人才匱乏期到轉型階段的人力資源積累期、發展階段的人力資源快速增成長，在這一期間用了5年，到2002年企業成立以來，經過長時間的摸索與思考，愛佳爾找到了一條適合自身的發展之路。
愛佳爾善於對人才進行引導和教育，打造一直積極向上的精神團隊，增強凝聚力，發揮1+1>2的效用。在企業提升轉型期的人才積累階段，對於陸續新加盟的員工，有針對性地進行權責劃分和職能分工，並給與員工極大的信任和信心保證，讓一個堅定的信念將整個團隊捆綁在一起，充分發揮人的主觀能動性，在企業創立初期極其艱苦的內外環境下，將企業帶入發展快車道。除產品培訓外，每月定期召開月度生產經營分析會、生產技術溝通會，營銷中心不定期的「營銷培訓會」、「挑刺找問題會」、「營銷方法會」、等，都為企業經營業績的提升、團隊建設起到了積極的推動作用。
溝通，溝通，還是溝通！
愛佳爾取得今天的成績，離不開強大的執行力，而這一點，則源於企業內部成熟的溝通機制。在愛佳爾，只要是關乎企業發展的重要事務，決策之前都會採用集體討論的方式溝通，而這其中最關鍵的一點就是：讓未來真正執行這一決策的人直接參與到討論中去。朱一夫認為「你不可以自己做出一個決定，然後就讓下面的人去執行，如果執行者對這個決策並不理解，那麼他在執行的時候就一定會打折」。
以廚房凈水正在做的炫彩不銹鋼系列和玻璃鋼產品這一決策為例，在前後兩個月的的討論研究過程中，從消費者、銷售主管、省區經理，全都參與其中。充分聽取了他們對於產品的價格、包裝、色彩等各個方面的看法。之所以這樣做，就是為了讓具體推廣這個產品的那些人們自己首先能夠真正接受它，道理很簡單，做出來的產品，自己都不喜歡，推廣的效果的就可想而知了。
公司總經理介紹道：「愛佳爾強調的是三個統一：第一，認識上的統一，就是大家都要明白是怎麼回事；第二就是要達到思想上的統一，即大家都能夠贊同這個事情；第三就是行動上的統一。」在實際工作中，「三個統一」並不容易實現，大量溝通成本的付出幾乎是無法避免的，但公司總經理認為，這樣的成本付出是絕對值得的，在他看來，這個階段的溝通成本再高，也會比在執行階段出現錯誤而需要付出的代價低得多。
用心做消費者信賴的企業
對於未來，黃總並不掩飾他的野心：「我們要做一個國際性的企業，過去的十年我們專做凈水產品，接下來的十年，我們將通過戰略升級及資產重組等手段，實現企業的跨越式發展」。
「在快速擴張過程當中，企業都容易忽略商業的本質，那就是為消費者創造價值，作為家用凈水處理企業，必須關愛我們的消費者。」公司總經理認為，為了實現以消費者為中心的經營模式，愛佳爾延續著從創業之初就奉行的精神。「永葆企業特色，改善飲用水質量」，這一點永遠不會改變。
「三分產品，七分服務，而這一切似乎在凈水行業不打折扣的實踐起來，難度還是有的。」公司總經理說道，除了我們所說的品牌力，營銷力，如何才能提升我們的服務力？如何將凈水產品服務的內涵深深融入每一位消費者的心智，沖擊他們的品牌情感，動搖他們的消費習慣和健康飲水觀念，通過服務推動產品的普及和行業的健康發展等等？這些都是我們需要思考的問題，技術是服務的看家本領、生存之根，管理是服務的升華之道、發展之趨；技術與管理，在服務體系中相融共進，將使終端凈水產業煥發出巨大的生機與活力。 日前，愛佳爾凈水器攜手雲南怒江州福貢縣教育部門，為當地低較為邊遠的一家小學捐贈了一批圖書，據悉，愛佳爾在每年「六一兒童節」來臨之前，就著手准備為當地的一些小學做一些事情。經過愛佳爾凈水總部的一致決定，截止記者發稿傳的前日，愛佳爾發起了「關愛邊陲小學兒童打造愛心圖書傳遞」為主題的圖書捐贈活動，解決了架究村小學課外讀本「一書難求」的現狀。這些書將伴隨孩子們度過一個有意義的六一兒童節。
愛佳爾新公益從「書」出發在我們身現代商業經濟的漩渦之中，經濟追求成為企業和社會主流的價值取向，在今天看來，極具功利性的、被人文化了的現代貨幣，給人類交往築起了一道道無形的高牆，經濟發展的不平衡和地域的差異，導致的教育資源分配的不均，是眾所周知的現狀，與此同時，相對無功利教育事業，卻成為人們較容易放鬆戒備、袒露心扉的高效載體，當然，高尚的公益事業自然也在其中。於是，有大愛之癮的愛佳爾凈水器，逐漸避開世俗的視野，搭上公益的快車，駛向更加遙遠的祖國邊陲。
企業投身公益事業，特定的群體得到了幫助，企業獲得經濟上的回報，這是一個雙贏的局面。特別是在今天這個同質化迭出、充斥著商業味兒的市場白熱化競爭年代，公益營銷讓那些「為善」的企業和品牌得以區分，這一頗具親和力的感性營銷方式讓其他知名企業也趨之若鶩。
「公益不僅僅是捐錢，更重要的是要給那些孩子實現一個可以實現的夢想。」愛佳爾凈水器公司總經理的這句話，表達了此次愛心圖書捐贈的初衷。
愛佳爾選擇兒童作為公益主題，是因為綠色是大自然的希望，孩子則是未來的希望，這與愛佳爾凈水器倡導的「實現原生態飲用水綠色夢想」的願景是相一致的。處於經濟高速發展的中國，與之相對應的，則是日益突出的飲用水安全困局，對於愛佳爾凈水器來講，「愛心圖書傳遞活動」的公益營銷策略，不僅提升了企業品牌形象，而且使其公司員工在公益活動中形成更強的向心力和凝聚力。 「好的企業與優秀的企業之間是有差別的。一家好的企業可以提供優秀的產品和服務；一家優秀的企業也可以提供優秀的產品和服務，但他還要努力地讓這個世界變得更美好。」福特汽車公司董事長兼首席執行官小威廉·克萊·福特如是說，這不僅是對公益營銷的最好註解，也是對企業社會責任的最佳詮釋。
隨著經濟和社會的進步，企業不僅要對贏利負責，並且承擔相應的社會責任，要求企業必須超越把利潤作為唯一目標的一元企業價值觀，強調在生產過程中實現對人的價值的回歸，強調對消費者、對環境、對社會的貢獻。在此之下，企業品牌不僅僅是產品品牌，更應該代表一種責任，將品牌責任化、公益化。
愛佳爾一直秉承「愛·分享·成長」的理念，在「關愛邊陲小學兒童打造愛心圖書傳遞」——活動之前，愛佳爾就已經關注公益事業，致力於做富有責任心的企業公民，愛佳爾每年都會拿出一部分資金用於社會公益事業，如：汶川地震救災、援助失學兒童，幫助家庭貧困的學子完成學業，這些善舉都為愛佳爾贏得了良好的企業聲譽。 第十一屆中國順德國際家用電器博覽會於2011年10月17日-20日在廣東順德展覽中心舉辦。展會由順德區人民政府、以及科隆展覽有限公司共同主辦。據主辦方介紹，展覽總面積突破30，000平方米，參展商達到550家，觀眾數量預計達到25，000名。
值得一提的是，在本屆展會上，主辦方面重新規劃了2010年開始增設的4號館，將首次規劃並推出「精品廚房系列專區」，作為新興的主題展區，將全面展示最前沿的產品工藝、設計理念，以及幫助企業分析市場發展趨勢。對於水家電這一細分領域的企業來說，這一專區無論從企業自身的發展角度還是行業角度，都具有明顯的前瞻性和引導性。更能與消費者的健康生活息息相關。
筆者在現場了解到，愛佳爾有限公司自2002年起從事廚房凈水機開發，始終走自主開發的道路，注重科技創新，經過多年的創業，積累了豐富的廚房凈水機生產經驗，在直飲機、中央凈水方面都有著強勁的市場競爭力，因其質量優良深受消費者的好評。在本次順德家電展上，愛佳爾凈水器為我們展示了許多2011年新上市的產品。「酷睿」系列廚房凈水器，是本次展會中的亮點。
如今，CPI指數居高不下，消費者一方面關注品牌，另一方面更重視產品的品質和價格。 對此，愛佳爾凈水器隆重推出現場讓利促銷活動，讓客戶感受到愛佳爾總部踐行雙贏合作的舉措，而且給消費者更深體會愛佳爾物美價廉的凈水產品。如今展會期間愛佳會重磅推出讓利促銷活動，現場簽下省會城市總代理，交1萬元定金抵2.5萬；更有促銷送貨車相送。 春風醉人拂面龐，春花爛漫心愉悅，在這個萬物復甦的人間四月天，愛佳爾凈水器2012年北方市場加盟商培訓大會於2012年4月25日—27日在北京市金谷琪瓏大酒店會議中心隆重舉行。愛佳爾總經理、部門主要領導和來自北方區域多位經銷商歡聚一堂，進行深入互動溝通。此次大會進行得熱烈、高效，充分體現了愛佳爾公司與經銷商精誠合作、共同開拓的決心與信心。
此次培訓會在部門經理的簡短開場白中拉開了序幕，培訓會議中，愛佳爾工程部內部講師從技術的角度為學員們講授了RO純水機的技術優勢及故障原因、排除方法；市場部經理則針對產品知識、供應、售後客服等方面進行了系統的講解，愛佳爾凈水器還著重向經銷商講解了2012年新推出近10款新產品，讓加盟商對如今的直飲機新品材質、風格、工藝等方面都有詳細深入的了解。
與內部講師相結合的方式，各經銷商可以將理論與實踐結合起來，更深入全面的掌握凈水器的產品知識，為客戶提供更加便捷、專業的服務夯實的基礎，各經銷都覺得受益匪淺。
在此次培訓會上，公司總經理就公司的發展戰略作了精彩演講，大家積極互動交流，優秀加盟商還對成功經驗做了精彩分享！愛佳爾經銷商每年都會評選出優秀加盟商。對於優秀加盟商評選，愛佳爾凈水器總部主要從經銷商產品純凈度、與公司配合程度、銷售額年提升率、新店年增長率，以及銷售額等指標進行全面考察。
培訓會圓滿結束後，愛佳爾公司為各經銷商頒發了培訓證書，並為大家安排了動靜相宜的行程，全體加盟商於2012年4月28日前往明皇宮、十三陵、八達嶺長城等景點游覽。
舉辦加盟商培訓大會，是一個企業綜合實力的見證。愛佳爾凈水器非常重視定期舉辦加盟商培訓會議，通過培訓增強加盟商團隊對企業產品的信心，加強全國加盟商隊伍建設。愛佳爾凈水器如今已經在全國形成一張頗具規模、輻射南北的營銷網路，愛佳爾凈水器專賣店達700多家，未來，為我們而來！愛佳爾凈水器會繼續保持產品研發與創新，一如既往地為全國加盟商提供強大的產品支持、培訓支持和廣告支持等，秉承著互利雙贏的合作精神，共同迎接凈水行業美好的未來！
2012年8月24日上午，在廣東中山黃圃國際會展中心開幕的第八屆中國小家電交易會暨小家電配件采購會盛況空前，給人們一個突出印象是不僅展會的規模、檔次都上水平，而且參展的企業面貌和產品都煥然一新，水家電企業也是其中一大亮點，可以說是給炎炎夏日帶來了一抹清涼。據了解。全場共近600家國內外知名企業共襄盛舉，吸引了將近吸引100,000名左右優質的國內專業觀眾前來參觀，各大品牌廠商紛紛推出最搶眼的產品與技術，場面火爆，熱鬧非凡。
中國凈水器十佳品牌愛佳爾參加了本次展會，備受行業和各界人士的關注和青睞。廚房凈水機、直飲機、中央凈水器、軟水機系列、超濾膜系列、美膚寶等凈水產品深深地吸引了參展者的目光。愛佳爾凈水器的展會現場一直雲集來自全國各地的課上，人來人往，絡繹不絕，場面十分火爆。
愛佳爾凈水器這幾年來迅猛發展，不斷創新，不斷突破，爭做中國第一凈水器品牌。這次展館為開放式展館，整體以翠綠色為基調，大氣高雅、美觀大方、清新自然。不僅給人以溫馨親切的感覺，更體現出愛佳爾凈水器為消費者帶來煥然一新的用水感受的心意。愛佳爾將為中國用戶的飲水質量而不懈努力，以後每一天的感受都是清新的、綠色的!
黃圃小家電展會，愛佳爾華麗登場，再一次證明了凈水器品牌銳不可當的魅力。面對日趨激烈的市場競爭，和產品同質化趨勢，愛佳爾越來越重視技術創新、服務升級、市場優化，打造深入人心的健康飲水品牌，為顧客提供更好更全面的服務。
健康生活，從凈水開始!
F. 我要是加盟的話，總部會提供什麼服務、
你好，不知道你是加盟什麼品牌加盟哪個行業，就好比少兒美術加盟行業
呃悶在前期會提供包括：
專業人士下店的市場調研，包括當地的教育市場現狀、競爭對手機構教學模式，我們呢的優勢和劣勢，保證每家加盟店的競爭力和核心力
店面的選址、設計方案、專業團隊上門裝修店面
校長培訓：封閉式培訓考核+校長交流年會，保證零經驗的加盟商也可輕松管理校區
教師培訓：線上線下系統培訓，保證教師的高素質
校區運營管理系統、招生方案、市場推廣、材料物資采購、美術等級考點授權
招生：首批生源，總部招生督導到店親自招生
每季度派遣專業督導到店巡視運營情況並提供解決方案和最新課程
最重要的是看重加盟商的售後服務和專業度，希望我的回答可以幫到你
望採納
謝謝！！！
G. 風趣的開場白（主持人大賽用）
國慶節資料：
10月1日是中國的國慶節.中國人民在中國共產黨的領導下,前赴後繼,取得了人民革命的偉大勝利. 1949年10月1日,在首都北京天安門廣場舉行了開國大典,在隆隆的禮炮聲中,中央人民政府主席毛澤東庄嚴宣告中華人民共和國成立並親手升起了第一面五星紅旗.聚集天安門廣場的三十萬軍民進行了盛大的閱兵和慶祝遊行.10月1日是我國的國慶節,為什麼把這一天定為國慶節呢?中國人民經過一百多年的英勇奮戰,在中國共產黨的領導下,取得了人民革命的偉大勝利.在1949年10月1日宣告中華人民共和國成立,這是中國歷史上一個最偉大的轉變.1949年9月的政協一屆一次會議上決定把10月1日定為國慶節.
1949年十月一日下午3時，北京30萬人在天安門廣場隆重舉行典禮，慶祝中華人民共和國中央人民政府成立。毛澤東主席庄的嚴宣告中華人民共和國、中央人民政府成立，並親自升起了第一面五星紅旗。毛主席宣讀了《中華人民共和國中央人民政府公告》："中華人民共和國中央人民政府為代表中華人民共和國全國人民唯一合法政府。凡願遵守平等、互利及互相尊重領土主權等項原則的任何外國政府，本政府均願與之建立外交關系。"隨即舉行閱兵式和群眾遊行。朱德總司令檢閱了海陸空軍，並宣布《中國人民解放軍總部命令》，命令中國人民解放軍迅速肅清國民黨一切殘余武裝，解放一切尚未解放的國土。同日，北京新華廣播電台在天安門廣場進行中華人民共和國開國大典實況廣播。這是中國人民廣播史上第一次大規模的實況廣播，全國各地人民廣播電台同時聯播。
各國國慶節由來
世界各國確定國慶節的依據千奇百怪。據統計，全世界以國家建立的時間為國慶節的國家有35個。以佔領首都那天為國慶節的有古巴、柬埔寨等。有些國家以國家獨立日為國慶節。1804年1月1日，海地人民殲滅了拿破崙的6萬遠征軍，在太子港宣布獨立，從此就把每年的1月1日定為國慶節。墨西哥、迦納等國也是如此。還有些國家以武裝起義紀念日作為國慶節。7月14日是法國國慶日。1789年的這一天，巴黎人民攻佔了象徵封建統治的巴士底獄，推翻了君主政權。另有一些國家以重大會議日為國慶節。美國以1776年7月4日大陸會議通過《獨立宣言》的日子為國慶日。加拿大以英國議會1867年7月1日通過《大不列顛北美法案》這一天為國慶節。還有以國家元首的生日為國慶節的，如尼泊爾、泰國、瑞典、荷蘭、丹麥、比利時等國家。
國慶節歷史由來 ：
10月1日是我們偉大祖國的生日
1949年10月1日，是新中國成立的紀念日。這里應該說明一點，在許多人的印象中，1949年的10月l日在北京天安門廣場舉行了有數十萬軍民參加的中華人民共和國開國大典。其實，人們頭腦中的這一印象並不準確。因為，1949年10月1日在天安門廣場舉行的典禮是中華人民共和國中央人民政府成立盛典，而不是開國大典。實際上，中華人民共和國的「開國」，也就是說中華人民共和國的成立，早在當年10月1日之前一個星期就已經宣布過了。當時也不叫「開國大典」，而是稱作「開國盛典」。時間是1949年9月21日。這一天，中國人民政治協商會議籌備會主任毛澤東在政協第一屆會議上所致的開幕詞中就已經宣告了新中國的誕生。
那麼10月1日的國慶又是怎麼回事呢？在中國人民政治協商會議第一屆全國委員會第一次會議上，許廣平發言說：「馬敘倫委員請假不能來，他托我來說，中華人民共和國的成立，應有國慶日，所以希望本會決定把10月1日定為國慶日。」毛澤東說「我們應作一提議，向政府建議，由政府決定。」1949年10月2日，中央人民政府通過《關於中華人民共和國國慶日的決議》，規定每年10月1日為國慶日，並以這一天作為宣告中華人民共和國成立的日子。從此，每年的10月1日就成為全國各族人民隆重歡慶的節日了。
H. 加盟喜牧龍之後，總部會幫助我什麼方面啊
很多，像是什麼宣傳啊、開業活動的支持啊還有什麼培訓等等當面都有，非常的齊全的說~而且聽說加盟他們是有七大支持的，詳細的你可以上官網看看哦。
I. 公司迎接新入職員工大會的主持詞怎麼寫
首先我代表公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎！
第二．有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環境，致力於為大家搭建一個沒有天花板的舞台，只要你有能力，只要你能為公司的發展做出貢獻，只要你為公司付出了長期的忠誠，那麼，公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽！
第三．我們向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門，我們希望更多的優秀人才加盟公司，共建公司，向著「立團隊志氣，創銷售楷模」這一宏偉目標邁進！
第四．我希望每一位新同事能盡快地融入公司，成為公司密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
最後，我也熱切地期望： 您因公司而自豪，公司因您更精彩！ 謝謝大家！
新員工歡迎辭如何能夠打動新員工
歡迎你們加入我們的公司，從這一刻起，你就是這個大家庭里的一份子，你們的努力是我們的驕傲，我們的光彩由你們來點亮，我們榮辱與共，共同跨越；我們攜手同行績共創佳績。在這里，沒有領導與下級，沒有剝削與壓迫。有的只是朋友姐妹與兄弟。你們的努力我們記在心底，我們的過錯請您指點。希望我們共同揮灑汗水，創造自己的新篇章。
新同事入職歡迎詞
尊敬的各位領導,各位新員工們,大家上午好!首先非常真誠地歡迎各位新員工加入這個正在成長中的大團隊。
新員工歡迎詞怎麼寫，新員工歡迎詞範文
恭喜你成為公司的一員！
你進入的是一個充滿活力和希望的群體，你面臨的是充滿挑戰與機遇的工作。
在這里，我們應更加珍惜眼前共事的時光，有溫暖、有激情、有體諒、有幽默，因而對人生和事業充滿信心，我們應該這樣逐步成長。
在這里，只要你用心描繪，你一定可以繪出最美妙的藍圖。公司提供發展的平台，希望每一個人，都能做到用無言的默契、溝通的心靈、燦爛的笑容、理解的目光去發展；全身心地投入我們的精力和才智，回報我們共同的家。