⑴ 開加盟店需要注意什麼,有哪些注意事項
要注意投資總金額,要注意是否有市場,潛力如何.
要注意是否適合我,要注意,後期發展的趨勢,要注意,如何選個好地址,要注意,其他開店事情可以咨詢「木子王加盟玩具網」.
近一兩年來,木子王時尚玩具店如雨後春筍般在多座城市的各個角落生根發芽,擁有著大批忠實的父母和小孩。
對於有意投資的小型投資者來說,時尚的智力玩具店不失為不錯的選擇。
選店面,開餐飲加盟店首先就要選好地方。一是公司寫字樓比較多的地方,二是居民居住密集的地方,這兩個地點都可以保證中午與晚上生意。
產品定位,選好門面後,就要開始進行產品定位了。以開一家300平方米的特色飯店為例。 一種較保險的方法是跟牢一個城市的美食流行大趨勢。
裝修,在確定了餐飲加盟店店面和定位後,就可以進行裝修了。顧客的消費需求在上升,店面環境在餐館中的地位已經越來越高,一個好的環境,有時候可以成為開店成敗的關鍵因素。店面環境如何,並不等於投入越多就越好,更多地在於設計。
招人,餐飲加盟店開得好不好,人才也是關鍵一環。餐館里的員工分兩塊,一是廚師,一是服務員,分別負責廚房出品和前廳服務。
定製餐飲設備,餐飲原料采購。
⑵ 賣服裝的話,如果要加盟別人的店,應該需要問他們一些什麼樣的問題
做生意,風險肯定是有的,誰都不能保證一定能賺。經營也不是說你有好貨源,有好品牌,有好的店面位置,好的裝修,好的廣告宣傳就可以賺錢的。而是把這些所有資源進行整合,整合的好你就賺,整合不好,就算你佔好位置,好裝修,好宣傳也白搭!!!這就是有的生意人看著貨不好,位置也一般,但他就能賺錢,你去做就不賺錢,秘密就在這里——水平高低。
我是勞動局為創業培訓師,從你的問題來看,你應該是第一次創業吧!!以前我培訓的創業學生里也有很多像你這種情況,想的問題,問的問題也簡單,哪有好貨源啊?怎麼能貸款啊?怎麼享受政府補貼啊?有沒有風險啊?但其實這些問題不是真正的問題,創業者更多的要看,我現在能拿出多少錢做這件事?做這個項目或這個生意能不能賺錢?多久能賺錢?以後隨著我的店的影響和宣傳,有沒有成長的空間,也就是能不能賺更多的錢?按自己的現有資金計算,店鋪位置選在哪個地方?房租多少,我要加盟品牌店還是自己經營做?加盟的話需要多少錢?自己做的話經驗少怎麼辦,哪種風險更小一些?這些問題都要擺在創業者面前的,而不是問貨源怎麼了,裝修怎麼了。。。經營不是單一的,而是所有資源的集合。說一個實例,我去年有個學生就加盟了一個叫索妃雅品牌的,他們是網購+實體店面雙向銷售,貨品也比較多,有男裝、女裝、鞋、包、飾品、化妝品都有,但這個品牌有個好處就是不用全部都進貨,也沒有限定你一定要進多少錢的貨,所以我那學生就先從做男女裝開始做。另外,這個品牌是ITM網購模式,所以,有很多經常網購的年輕人都在網上訂購了,再到他的實體店取貨,既沒郵費也不擔心網上圖片與實物不相符的情況了。所以他的店面位置雖然不是很好,但影響也不大,因為他們ITM網購模式在國內也只有索妃雅這個品牌一家來做,所以也不存在直接的競爭。另外,他們也不壓貨,每款只進一件,不用大小碼,不同顏色都進,如果顧客需要其他碼或者其他色就得在店裡再訂購,或者再到網上訂,而且這個品牌的總部換季而且還給調換新品貨,這樣就根本不壓貨了,所以他們這個品牌從來不打折。。經常網上購物的人都知道。所以我覺得對於創業者,最好還是找這種項目來做。
以上說的也是僅供你參考吧,也是我作為創業老師的一個建議,最後祝你成功吧,如果其他有創業的問題也可以咨詢我。
⑶ 加盟一個服裝專賣店需要什麼要求
【服裝加盟】
服裝連鎖加盟店是商品社會中服裝批發零售的一種形式,往往有實力較大的企業、集團以自己的品牌進行經營,在一個國家或數個國家級地區設立分店,形成規模效應,因而,店鋪的形象和產品陳列均有統一性,在品牌形象是達成統一規范。
【選址】
1. 開服裝加盟店挑地方:確定人潮及流量
2. 開服裝加盟店找地點:訪查周圍環境
3. 開服裝加盟店看店面:建築等於活廣告
4. 開服裝加盟店選鄰居:好鄰居讓你少奮斗
【要求】
1. 實力評估:
根據所當地市場的評估做一個投資計劃,租金投入,裝修投入,人員費用,以及品牌供方的基本條件如:品牌保證金,道具投入費用,首批貨款,流動資金等。
2. 當地市場評估
投資服裝品牌不要一味的追求什麼品牌效應,其實更重要的是否適合,就象談戀愛交朋友一樣,充分了解自己投資當地的市場概況:
市場定位:對自己所在的店鋪位置或商場、或計劃開設的店鋪位置,做充分的市場調研:周邊品牌風格,銷售狀況,目標消費者,消費者特點,商圈周邊居民狀況,人流狀況,人流走向,年齡層,租金等······通過調研結果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風格、價位的基本定位。
3. 選品牌:
公司管理、經營理念;
4. 後勤物流支援:
營運管理如何操作,物流管理流程;
5. 形象概念
形象是否有竟爭力,基本色調與服飾色是否協調,櫥窗展示是否真正突出產品主題,裝修費用是否昂貴,道具實用性如何,道具製作時間,製作難度。
⑷ 開服裝店有什麼技巧!
很多人紛紛看好服裝行業,不僅僅是因為它的利潤回報大,而且每個人都希望自己通過服裝展現自己的魅力。對於大多數服裝加盟店的老闆而言,想要經營好服裝加盟店小編為大家總結了以下幾點。
五、留住員工的心
員工的良莠、穩定性對一家服裝店的影響很大,尤其是在創業初期,而創業中後期則可能面臨員工被挖牆腳的情況。因此,如何抓住員工的心,就成為當服裝店主的必修課程。有些員工並不是非常在意領多少錢,而是在乎有沒有成長,如果服裝店主只忙於賺錢,而忽略員工,員工就沒有心情好好上班,對待顧客也不用心,肯定會影響服裝的銷售,進而影響服裝店的生意。所以,服裝店主一定要辦法留住員工的心。
⑸ 我想開美特斯邦威服裝專賣店,要怎麼樣才可以開要多少加盟費
加盟費十萬左右.應該是根據具體情況!祝你順利!生意興隆! 開業 在您正式簽定美特斯邦威的特許經營合同後,將有專職負責的銷售部AD人員進行系統籌劃,包括:開業工作的倒計時、店鋪開業活動的策劃、店鋪的貨品首期設置並對您的店鋪進行人員的招聘、培訓等一系列的規范,讓您的店鋪在您的期望中如期而隆重的開業並達到美特斯邦威要求的管理統一。 在您開業正式運作後,銷售部專職負責的商務AD人員將會對您店鋪每天的運作情況進行系統跟進,並及時了解您的需求,並將公司各類與店鋪經營有關的信息及時准確的傳遞。 過程中的管理 您的店鋪在正常運作後,商務支援將為您提供以下的管理: ●在每季新品上市時提供新品上市的現場支援工作,並對您的店鋪員工進行培訓。 ●讓您的店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。 ●在貨品銷售的期中,將根據您的店鋪實際情況為您提供最新的貨源、貨品信息、並在您對店鋪進行管理時提供更多的參考和建議,使您的店鋪業績更突出。 ●在商品銷售的季末,將根據您店鋪的實際庫存並結合您當地的消費習慣對您的店鋪給出促銷的意見和建議,以便您合理的優化您的庫存結構,使您的運作達到最佳狀態。 制度建設 根據您店鋪所在地的習慣和品牌運作的要求,對您店鋪進行制度化建設。因地制宜的滿足您店鋪管理的需求,也能使您店鋪的制度適應品品牌運作發展的要求。組織體系建設與薪酬體系建設 為了進一步鞏固和推動您的事業發展,我們會根據您的事業發展的不同程度,為您的專賣運作體系進行組織體系的建設,並根據各時段的區別建立不同的員工薪酬制度,讓您的集體和每位員工與您的事業一起壯大、成長。 信息網路化管理 科學化管理,特別是信息化管理是虛擬經營成功的重要手段。從1996年起,公司投入了大量資金、人力,建立計算機信息網路管理系統,建立了初具規模的"信息高速公路"。現在,所有專賣店均已納入公司內部計算機網路,實現了包括新產品信息發布系統(MIS)、電子定貨系統(EOS)、銷售時點系統(POS)資訊網路的構建和正常運作。全自動的電腦化管理取代了手工操作,工作效率大大提高。 通過計算機和信息網路,信息流通速度大大加快,使總公司能及時發布各種信息,傳達指令。遠在千里之外的專賣店,可從電腦上查看實物照位,可快速定貨。總公司可隨時查閱每個專賣店銷售業績,快速、全面准確地掌握各種進、銷、存數據,進行經營分析,及時作出促銷、配貨、調貨的經營決策,對市場變化作出快速反應,使資源得到有效配置,提高了市場的競爭能力,也為貨品、資金的快速周轉提供了保證。 物流保障 加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經營正常運作的關鍵來抓。通過完善電腦、擴大倉儲、增加交通工具等設施,促進准確、快速的配送及貨區之間的調運。根據不同地區的氣候、穿著習慣及銷售進度,各季在品種、數量上及時調進調出,使貨源合理調配,將庫存量降低到最底限度。 "雙贏"加盟 1992年,周成建的服裝作坊積累了大約400萬元的原始資本。1994年,他創立美特斯•邦威品牌,但沒有沿著普通擴大化生產的老路走下去,而是劍走偏鋒,闖出自己的一套獨特經營方式——一個只直接運營品牌和管理數據的公司。 周成建把制衣和銷售兩環節外包給其他企業,自己僅留「美特斯•邦威」這個品牌,節約了大量初始生產成本,而且調動了其他企業或加盟者的積極性,以「雙贏」作為經營的最大賣點。 在美特斯•邦威實行「外包」的環節中,加盟銷售和成衣生產是100%外包。而銷售門市分兩種,一種為直營店,一種為加盟店,它在全國擁有直營店和加盟店共計2211家,其中加盟店1927家,佔87%,直營店只有284家。 加盟後,商品由美特斯•邦威提供,銷售收入25%歸加盟者,其餘收入則歸屬美特斯邦威所有。這樣加盟者與該公司有效地成為了一個利益共同體,加盟者為了盈利而賣力銷售,美特斯•邦威除了賺到錢,還得到期望已久的市場份額和品牌營銷渠道,一箭雙雕。籌集資金,繼續以這種方式擴大市場份額和拓展營銷渠道是美特斯•邦威IPO的首要目的。 請撥打本公司電話:(021) 38119999、38119998 聯系方式:美特斯邦威集團上海公司 地址: 上海市南匯區康橋東路800號 郵編: 201319 電話: (021) 38119999、38119998 市場拓展部:(021)38119999-8762 行政部:(021)38119999-8000 人力資源部:(021)38119999-8180 傳真: (021) 38119996、38119997 消費者熱線:8008200790 vip熱線:(021)38119999-8888 vip郵箱:[email protected] 美特斯邦威集團溫州公司 地址:浙江省溫州市鹿城工業區泰力路48號 郵編:325007 市場拓展部:(0577)88038901、88038902、880358903 行政部:(0577)88038969 人力資源部:(0577)88038959 傳真:(0577)88038911、88038910 美特斯邦威集團杭州銷售公司 地址: 杭州市平海路58號平海旺角商務中心1009 郵編: 310006 電話: (0571) 87088936 傳真: (0571) 87912281 美特斯邦威集團成都銷售公司 地址: 成都市總府路15號王府井商務公寓B座20樓A號 郵編: 610016 電話: (028) 86614872 傳真: (028) 86614867 美特斯邦威集團重慶銷售公司 地址: 重慶市渝中區民權路7號6樓 郵編: 400010 電話: (023) 63837030 傳真: (023) 63732196 美特斯邦威集團北京銷售公司 地址: 北京市海淀區西三環中路甲18號四維大廈三樓 郵編: 100036 電話: (010) 63965959 傳真: (010) 63960261 美特斯邦威集團廣州銷售公司 地址: 廣州市北京路3號新光商務中心12樓 郵編: 511431 電話: (020) 83264600 傳真: (020) 83264900 美特斯邦威集團沈陽銷售公司 地址: 沈陽市瀋河區中街路156號 郵編: 110011 電話: (024) 84840362 傳真: (024) 24865936 美特斯邦威集團西安銷售公司 地址: 西安市東大街345號 郵編: 710001 電話: (029) 82116888 傳真: (029) 87233359 美特斯邦威官方網站: http://www.metersbonwe.com/
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⑹ 10萬能加盟什麼店44個加盟好項目推薦!
在金融危機下,越來越龐大的失業大軍給職業培訓機構帶去了無限商機。此外,隨著農村來城務工人數的不斷增加及中國城市化進程的加快,越來越多的人需要參加特定的職業培訓才能找到工作的機會。這部分人群也在不斷擴充著職業培訓的大眾市場。 (3)網路教育。受地區差異影響,中國的教育資源分布並不均衡,而網路教育正好彌補了這一不足。據艾瑞咨詢預計:2008年以後中國網路教育市場將以每年23%以上的速度增長,到2011年的市場整體規模將達到405億元人民幣。 (4)兒童早期教育。望子成龍是中國家長的普遍心態,為了孩子出人頭地,很多家長認為「花再多精力與金錢都值」。所以,兒童早教正在全國掀起新一輪熱潮,各地紛紛辦起了美術班、舞蹈班、鋼琴班等等,生意十分興隆。 10萬能加盟什麼店 服裝業 「佛靠金裝、人靠衣裝」。我國是十三億人口的大國,是全世界最大的服裝消費國和生產國。2011年,中國服裝業仍然面臨諸多變數。國際金融危機尚未見底,外部環境將更加嚴峻。2009年,國務院原則通過了調整振興紡織工業和裝備製造業的規劃,包括上調出口退稅在內的一攬子行動對身處經營嚴冬中的紡織服裝企業,無疑送來了溫暖,增添了越冬的勇氣。 在金融危機的寒意尚未完全消除的2011年,服飾行業里仍然蘊含著巨大的商機。以童裝市場為例。據統計數據顯示,目前中國0-16歲的少年兒童有3.8億,年童裝消費需求量在8億件左右。權威機構預測今後幾年,中國童裝市場每年仍將以8%左右的速度遞增,是我國最有增長性的市場之一。 從個人投資創業的角度而言,一是可以辦服飾加工廠或工作室,進行服裝設計或加工。這方面決定投資成敗的關鍵點就是設計必須要能跟上潮流,否則不會有很強的競爭力。因為,在如今,穿著自己喜歡的個性服裝已經成為一種主流時尚,色彩搭配和款式的個性化已經成為影響服裝銷售的一個關鍵因素。二是可以做服裝的市場銷售、批發或零售皆可。商務正裝系列、高級時裝系列、休閑服裝系列、「新正裝」系列及女裝、老年裝將是經營的熱點品種。 從發展的角度看,加盟連鎖是服裝業的發展趨勢,原來的服裝經營者大多產品線單一,如做女裝的以女裝為主、做休閑的以休閑為主、做內衣的以文胸、保暖、美體為主。這樣單一的產品線,如果以專賣店或專櫃的形式銷售,消費者在選擇時,因為品牌單一、產品線單一,選擇的餘地不大,對消費缺少吸引力。而採用連鎖銷售模式,則以多品牌、豐富的產品系列來彌補,就能拉升服裝店的贏利能力。 「配套」經營也不失為一種好的辦法。如果在心儀的繁華地段中找不到合適的店面,也可以試試與他人合租,雙方共用一個店面。這樣不但可以節省租金,而且同一屋檐下的兩種行業,顧客屬性雷同且產品可以互補的話,更可以收到相輔相成之效。 10萬能加盟什麼店 夕陽產業
⑺ 請問服裝店的加盟店與直營店有什麼區別
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有;由總部集中領導、統一管理,如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權,使其能經營生意,再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助,相對的也要求加盟者付與相當的代價,作為報償。
加盟店運營過程中,總部所能提供的培訓必不可少,這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持,這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。
(7)新琴順服裝網購實體連鎖店加盟擴展閱讀:
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系,一般分為3個層次:上層是公司總部負責整體事業的組織系統;中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務,下層是分店或成員店。
這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點,同時給直營連鎖店的發展帶來了兩個方面的影響。
其積極影響表現在:
1、可以統一調動資金,統一經營戰略,統一開發和運用整體性事業。
2、作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力,有利於同金融界、生產廠商打交道。
3、在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面,易於發揮整體優勢。
4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
其不利影響表現在:
1、成員店自主權小,積極性、創作性和主動性受到限制。
2、需要擁有一定規模的自有資本,發展速度受到限制。
3、大規模的直營連鎖店管理系統龐雜,容易產生官僚化經營,使企業的交易成本大大提高。
⑻ 服裝連鎖加盟店哪個好
天蟢運動讓每一位入盟商合作夥伴和終端客戶共享新零售時代帶來的消費升級體驗,在業界獲得很好的口碑。
⑼ 開一家成功的女裝加盟店需要注意什麼
女裝加盟開店賺錢嗎?有的朋友開女裝加盟店之後得心應手,財源廣進,有的朋友卻經營困難,舉步維艱,甚至關張倒閉,首先新手開女裝加盟店一定要深思熟慮,畢竟第一次創業的本錢也許就是你成功與否的關鍵。新手開女裝加盟店的規模、經營品類、經營方式及競爭對手的情況等多種因素有關,但最重要的還是經營方式。
「與其生意不好時到處求救,不若服裝店鋪開張前運籌帷幄」。今天就結合一直以來的經歷和案例,簡單的和朋友談談怎樣去經營好一家女裝加盟店。
女裝加盟店經營要點四、女裝店裝修裝潢
選好了女裝店面,下面要裝修女裝店了。女裝店面裝潢關繫到一家女裝店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關服裝店面的裝潢經驗。因為,裝潢廠商如果沒有同類型女裝店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的女裝店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的女裝店去實地觀摩,說清楚自己想要裝修的感覺,這樣裝修出來的女裝店面,才會比較貼近自己的想法。
女裝加盟店經營要點五、女裝店名與開業
一家好的女裝店鋪名,不僅要符合經營者的命理,也要符合行業的特點,還要注意名字要響亮上口、簡單易記、寓意吉祥。我看了一些追逐潮流的新奇名字,當時或許吸引人,但總是會過時的,時間不長,女裝店鋪的生意就會跌落。另外選擇開業的吉日也是很重要的一個環節,這也是要根據女裝店鋪主人的八字結合黃道吉日吉時來選擇,而並非簡單的翻翻黃歷就能找到好日子的。
女裝加盟店經營要點六、女裝店內風水
這個話題其實很大,往往也難以一概而論,一般以要根據女裝店主的命理、女裝店鋪的格局布置招財的風水局為好,因此很難有一個統一的模式介紹給大家,這些只能具體問題具體分析。不過可以給大家一些小建議:
1、女裝店內要布置些流動的水,對生財有幫助。記住水流要彎曲,流向要向服裝店內,流向自己,這叫財來找我;
2、根據行業特徵請招財吉祥的神或物,比如文、武財神、金蟾、貔貅、和氣佛等等,不過這個請神要注意到底什麼神仙對你更有幫助,請吉祥物最好是開光之後安置,否則效力極低甚至會無效。
另外,女裝店內的幾個關鍵位置一定要布局好,主要是神位、招牌、收銀台,有的女裝店鋪內有衛生間也要特別注意。有關風水這方面,還是提醒朋友們通過專業的老師來指導布局為好。
女裝加盟店經營要點七、優選員工與合作夥伴
人是女裝店鋪經營活動中最活躍也是最難控制的因素。女裝店鋪的員工與合作夥伴非常重要,這些最好是選擇與女裝店主命理相合的、有生旺作用的人為好,這一點往往被一些朋友忽視,選人不當給自己的女裝店鋪帶來損失甚至災禍。可是由於一些女裝店鋪比較大,人員比較多,往往不容易去控制,這樣的情況,可以對最為重要的幾個崗位進行篩選。
女裝加盟開店賺錢嗎?以上就是開女裝加盟店賺錢的7大要點,希望能夠對各位老闆有所幫助。
⑽ 開服裝店的前期准備有哪些怎麼加盟服裝店才能賺錢
要想穩定地獲利,加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法,培養自己的經營管理能力。怎麼加盟服裝店才能賺錢?在經營過程中,加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素,而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同,與總部存在很大差異。連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌,並藉助總部的經驗,從而降低投資和經營的風險。但是,對於加盟者來說,「復制」完總部經營場所的環境、氣氛和產品後,並不代表就可以高枕無憂了。
由於急於創業開店,有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等,到處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。怎麼加盟服裝店才能賺錢?一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者,一旦因為資金的調度而離開第一線,店內其他員工馬上會受到影響,於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢慢地就會逐漸遠離該店,當然業績就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
馮先生為了籌措加盟金及開業費用,四處向人借錢。順利加盟開店後,生意非常紅火。見有利可圖,一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股,參與酒店的管理和利潤的分配,若不同意,則立刻還債。為了籌錢償債,馮先生無心投入酒店的管理,服務品質逐漸低落。
同時,規劃好進貨策略,調節好周轉速度,也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨,許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。
雖然加盟後,總部會在員工管理上提供一系列的培訓,會給加盟商提供相應的支持,但是,遠水救不了近火,加盟者需要從源頭上找問題,真正融會貫通,學會如何管理員工。怎麼加盟服裝店才能賺錢?英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現,許多新老闆沒有正確認識這個問題,從慣常思維出發,依照自己的性情來做事,於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
「剛接觸加盟連鎖的時候,以為只要加盟成功,就能輕松地坐享其成了。怎麼加盟服裝店才能賺錢?」曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為,躺著什麼也不幹,一切由總部來管理就好了。真正開業後,員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便,向客戶推銷別家的美容產品;不到一個星期,公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了,並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬,沒過多久,發現又是為他人做了嫁衣。
因此,加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的員工。怎麼加盟服裝店才能賺錢?作為管理者,要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多。「尺有所短,寸有所長」,每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點,有的工作起來利落迅速,有的謹慎小心,有的擅長處理人際關系,有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說「士為知己者死」,一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
同時,要允許員工犯錯誤,對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性,在這樣的一種環境中,做事自然不可能事事成功。作為一個管理者,若要求下屬不犯任何錯誤,就會抑制創新精神,使之工作起來畏手畏腳。當然,對作出貢獻的員工,要及時地給予獎勵和表揚,以鼓舞士氣。
一粒麥子有三種命運:一是磨成面,被人們消費掉,實現其自身價值;二是作為種子,播種後結出新的麥粒,創造出新的價值;三是由於保管不善,發霉變質,喪失其價值。換句話說,麥子管理好了,就會為人類創造出價值;管理不好,就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣,加盟店管理得好,客戶就成為其忠實的消費者;管理不好,則會大量流失,並且影響其他的客戶。
為了開拓市場、挖掘新客戶,加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如,聯合經營法:可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營,比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
出現這種情況,往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在選擇加盟總部時,應該投入大量精力去考察;一旦加盟成功以後,就應該抱著「共創雙贏」的心態,積極的配合總部的工作。
所謂過猶不及,懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。英中創業實驗室提醒加盟創業人士,由於我國大部分地區都有很強的地域性,各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大,加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。怎麼加盟服裝店才能賺錢?所以,加盟者應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,及時地傳遞當地的信息,藉助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營策略。
行業經驗對於加盟者來說,是韓信點兵,多多益善。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。因此,加盟者應處處留心,多多積累。開服裝店的前期准備有哪些?比如,開某服裝品牌的加盟店,加盟者就應該多看流行雜志,多參加時尚活動,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。怎麼加盟服裝店才能賺錢?