⑴ 為什麼杭州萬好萬家價格比上海的貴
地方不一樣嘛，再說雖然是打著連鎖旗號，但不是同一個老闆，都是個人加盟的，價格自己定、、、
⑵ 萬好萬家蘇州
對你的遭遇感到非常的 氣憤
這種東西分享出來
讓大家警惕吧
⑶ 萬好萬家商務酒店 杭州黃龍西湖店怎麼樣
這家酒店是我來杭州的首選，因家來到這里像家一樣，前台員工每個都很友好，小姑娘也很漂亮，服務態度不錯，還贈送了一條絲巾，有個小花園，鬧中取靜，推薦入住此酒店，性價比極高。
⑷ 快捷酒店有哪些
1、全國連鎖的快捷酒店有：
如家、7天、漢庭、錦江之星、莫泰、格林豪泰、速8、宜必思、萬好萬家、嶺南佳園、桔子等……
2、快捷酒店的含義：
快捷酒店可以稱為經濟型酒店的一種，是相對於傳統的全面服務酒店而存在的一種酒店業態。快捷酒店對於傳統賓館有著很明顯的市場優勢，是我國酒店行業真正走向成熟的標志。國外對經濟型酒店的劃分主要以價格為標准，結合國內特點，經濟型酒店可以定義為：以大眾觀光旅遊者和中小商務旅行者為主要服務對象，以客房為唯一產品或核心產品，以加盟或特許經營等經營模式為主，價格低廉(一般在300元人民幣以下)、服務規范、性價比高的現代酒店業態。 但快捷酒店不等於廉價酒店，連鎖的品牌的快捷酒店在市場競爭力，知名度，統一化管理，客源等多方面有著明顯的優勢。
3、快捷酒店的興起：
快捷酒店（經濟型酒店）的概念產生於上世紀80年代的美國，近2年才引進中國。經濟型酒店的特點是功能簡化，把服務功能集中在住宿上，力求在該核心服務上精益求精，而把餐飲、購物、娛樂功能大大壓縮、簡化、甚至不設，投入的運營成本大幅降低。
⑸ 萬好萬家的上市歷程
浙江萬好萬家實業股份有限公司(以下簡稱「公司」)前身系無錫慶豐股份有限公司，系經江蘇省人民政府蘇政復[2000]第52 號文批復，由無錫慶豐發展有限公司整體變更設立。公司股票於2003年1 月在上海證券交易所上市交易，股票代碼600576。公司主要從事針紡織品、服裝及其他縫紉製品、紗、線、布的生產、加工、銷售，主要產品有：高支針織、色織用紗，彈力包芯紗、竹節紗；高密、特闊、提花防羽布及裝飾用布、多種纖維及細薄兩極的服裝面料用布。 2006 年8 月16 日，公司與萬好萬家集團有限公司(以下簡稱「萬好萬家集團」)簽署了《資產置換協議》，公司以全部資產(短期投資除外)和負債，與萬好萬家集團合法擁有的浙江萬家房地產開發有限公司(以下簡稱「萬家房產」)99%的股權、浙江萬好萬家連鎖酒店有限公司(原浙江新宇之星賓館有限公司，以下簡稱「萬好萬家酒店」)100% 的股權以及杭州白馬大廈寫字樓第12 層進行資產置換。上述資產置換已於2006 年12 月25 日完成，公司主營業務由棉紡織生產加工轉變為房地產開發、連鎖酒店經營投資等業務。 公司以2006 年6 月30 日股份總額為基數，以資本公積金向全體流通股股東實施定向轉增，每10股流通股股份定向轉增4 股股份，相當於非流通股股東向流通股股東每10 股送2.4594 股股份。上述方案已於2006 年12 月14 日經江蘇省人民政府國有資產監督管理委員會以蘇國資復[2006]178 號文正式批准，於2006 年12 月21 日經召開的公司股權分置改革相關股東會議審議通過，並於2007 年1 月23 日在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司實施股權登記。業經立信會計師事務所有限公司出具信會師報字 (2007)第23093 號驗資報告驗證。 2007 年7 月，公司名稱變更為浙江萬好萬家實業股份有限公司。 公司注冊資本為218,093,090.00 元，經營范圍為：房地產投資、酒店投資管理。
⑹ 中國十大經濟型酒店
漢庭，如家，宜必思，錦江之星，莫泰168，速8酒店, 7天連鎖，格林豪泰，萬好萬家，維也納
⑺ 全國有哪些經濟型連鎖酒店
排名 品牌名稱 所屬集團 客房數 門店數
1 如家酒店 首旅如家酒店集團 251987 2385
2 漢庭酒店 華住酒店集團 221157 2181
3 7天酒店 鉑濤酒店集團 218372 2424
4 錦江之星 錦江國際酒店集團 121993 1011
5 格林豪泰 格林豪泰酒店集團 118578 1332
6 城市便捷 東呈酒店集團 57309 665
7 都市118 都市酒店集團 55439 1126
8 尚客優 尚美生活集團 51993 925
9 莫泰酒店 首旅如家酒店集團 50220 411
10 布丁酒店 住友酒店集團 30264 461
11 99旅館連鎖 上海恭勝酒店管理有 限公司 26699 493
12 海友酒店 華住酒店集團 25600 375
13 易佰連鎖 逸柏酒店集團 18085 342
14 銀座佳驛 銀座旅遊集團 16907 189
15 格林聯盟 格林豪泰酒店集團 15166 183
16 怡菜酒店 華住酒店集團 13800 185
17 驛家365 石家莊國大酒店 12016 188
18 派酒店 鉑濤酒店集團 10790 163
19 IU酒店 鉑濤酒店集團 10260 135
20 駿怡酒店 尚美生活集團 8914 148
21 八方快捷酒店 八方連鎖酒店 5951 73
22 城市之家 瑞景商旅集團 5914 83
23 尚_特 特高酒店集團 5532 123
24 精途酒店 東呈酒店集團 5343 62
25 銳思特 逸柏酒店集團 5069 75
26 禧龍賓館 禧龍賓館 5048 67
27 清沐酒店 清沐酒店集團 4808 88
28 派柏雲 首旅如家酒店集團 4498 77
29 百吋快捷 錦江國際酒店集團 4365 60
30 青皮樹 格林豪泰酒店集團 4070 54
2017中國經濟型連鎖酒店品牌30強排行榜前十名：如家酒店、漢庭酒店、7天酒店、錦江之星、格林豪泰、城市便捷、都市118、尚客優、莫泰酒店以及布丁酒店。
⑻ 酒店餐飲專業管理人員請進
這是管理中常見的問題。
聽你的描述，對問題也進行了些分析，給你一點思路，希望可以幫到你：
1 訂規矩賠償或處罰是必須的，管理首先就得有標准，沒有標准光搞人性關懷，光是一團和氣是不行的。
2 既然這已經成為一個管理問題，說明光靠目前的處罰規定是不行的，應該在管理環節上存在問題，需要對此進行分析。
3 分析原因：你上面分析了五點，但並沒有把問題描述清楚。你可以按時間、班次、人員類型、破損原因、出事地點等進行頻率分析，對一些發生頻率高的要作出專門的應對措施。例如你發現是本月發生破損事故的80%以上是新進員工引起的，這就說明，新員工一是崗位培訓不到位，二是責任意識不強，要針對這方面進行強化教育。如果總是發生在某一個地方，可以檢查一下是不是這個地點的布置有不合理的地方。如果是某一類碗老是發生破損，就得對這一類碗有相應的措施解決。
⑼ 萬好萬家的公司概況
浙江萬好萬家連鎖酒店有限公司成立於2003年4月3日，注冊資本1600萬元人民幣，是國內著名的酒店業經營管理企業，原名為浙江新宇之星賓館有限公司，2006年6月27日，萬好萬家集團有限公司入主浙江新宇之星賓館有限公司，以房地產開發與登陸資本市場優勢啟動了連鎖酒店發展新階段。2007年1月4日變更名稱為浙江萬好萬家連鎖酒店有限公司。旗下連鎖酒店營業的有20家、2396間客房，其中快捷酒店11家、976間客房[杭州西湖店（快捷黃龍店）、杭州轉塘店、杭州桐廬店、杭州西溪店（西站店）、嘉興店、上海店、南京店、無錫店、蘇州店、常州局前店、常州新區店]，商務酒店9家、1420間客房[杭州健風店、杭州商務黃龍店（紫玉店）、杭州莫干山店（北站店）、杭州城市店、廣州店、黃山店、台州店、義烏店、武義店]，酒店布局已從杭州走向全省，從浙江發展到長三角地區乃至華南等五省區域，初步樹立了品牌形象，獲得了廣大消費者的信賴。公司發展目標：通過兼並收購、租賃經營、直接投資及與國內外知名連鎖酒店經營集團實施戰略合作等多種方式，穩步發展進入行業前列。