『壹』 連鎖店跟加盟店有什麼區別
連鎖店和加盟店的區別是什麼?在了解其差異性之前，首先需要給大家普及一下連鎖店的概念。
什麼是連鎖店?連鎖店是指許多規模較小的、較為分散的，但是卻經營同類型的商品和服務的統一品牌下的零售店。連鎖店統一受品牌總部的領導，聽從總部的統一調度和管理。通過這種集中采購與分散銷售相結合的經營方式，連鎖店能夠實現規范化經營，達到規模經濟效益大漲的良好效果。
連鎖店和加盟店有什麼區別?有小夥伴表示，加盟店也是在總部統一領導下實現商業活動的一種管理模式，這不是與連鎖店的概念相當嗎?其實不然，這兩者之間還是存在著比較大的差異的，連鎖店不全部是加盟店，但是加盟店卻一定是連鎖店。
為什麼這么說呢?因為在對連鎖店概念的解讀過程中，我們可以發現，連鎖店有直營連鎖和特許加盟連鎖之分。直營連鎖下，所有直營店都是由總部直接投資和管理的;而特許加盟連鎖，是在特許經營的前提下，廣泛籌集社會資金、招募合作夥伴後組成的連鎖體系，雖然也聽從總部的統一管理，但是與直營連鎖的令行禁止還是存在較大鴻溝的。
如此一來，您聽明白連鎖店和加盟店之間的區別了嗎?總而言之，這二者之間有共通之處，只是概念的大小不一樣，連鎖店包含了加盟店的概念。
在當下市場中，以特許加盟連鎖為特色的品牌多不勝數，因為這種經營管理方式具有更強的靈活性，對品牌發展而言也更加有效率。
『貳』 連鎖店用一個執照還是各店都要有各自的執照
1.開連鎖店，需要確定一家公司為總公司，其餘為分公司。申請營業執照時，應先申請總公司的營業執照，再申請分公司的營業執照。
2.連鎖店是指許多經營類似商品和服務的小規模、分散的同一品牌零售店。在總部的組織和領導下，他們採取共同的管理政策和一致的營銷行動，實施集中采購和分散銷售的有機結合，並通過標准化。
3.實現規模經濟效益相結合。連鎖經營可以分為直營連鎖(由公司總部直接投資和管理)和加盟連鎖(由加盟模式組成的連鎖體系)。後者是連鎖經營的高級形式。連鎖店的形式可以包括批發、零售等行業，甚至餐飲和服務行業也可以連鎖經營。
拓展資料：
1、標准鏈模式：標准連鎖模式具有資產統一的特點，即每個連鎖店的所有權屬於同一主體，屬於一個公司和一個聯合組織。標准連鎖店由總公司統一核算。每個連鎖店只是一個獨立的銷售機構，所有的銷售利潤都由總公司控制。各個連鎖店的名稱和外觀完全統一，經營管理的決策權高度集中在公司總部，為各個連鎖店提供全方位的服務，保證公司的整體優勢。
2、模式的運行特點是：全系列:顧客只要去任何一家連鎖店，幾乎都能買到自己需要的所有商品。價格便宜:提供盡可能多的商品，以盡可能低的價格出售。品質保證:顧客想退貨換貨，可以隨時在任何一家連鎖店購買。
3、自願連鎖模式：自願鏈是自發鏈或任意鏈，所以自願鏈也可以稱為「自由鏈」、「智通鏈」等。自願鏈實際上是一種橫向契約制度。
4、自願聯系一般有三個特點:會員店的所有權、經營權和財務核算是獨立的，可以使用各自的店名和商標。總公司或龍頭企業與會員店不存在業務關系。他們主要依靠合同和商業信譽建立互利關系，達到規模經營的目的。總公司與會員店的關系是談判和服務。
5、特許連鎖模式特許連鎖又稱為合同連鎖和特許連鎖。特許經營是指龍頭企業授予自己的產品、服務和經營體系(包括使用商標、商號、企業符號、經營技術、經營場合或領域等)。)以經營合同的形式向指定區域的加盟店供貨。加盟商支付一定的經營權使用費，並承擔規定的義務。
6、特許經營具有以下特點:特許連鎖實行獨立核算。特許連鎖具有資產獨立性的特點。加盟連鎖公司與其授權加盟店之間是平等互利的合作關系。加盟連鎖經營對總公司、加盟店和社會的優勢明顯。對於總公司來說，具有快速融資的功能；對於那些沒有太多經濟實力的加盟店來說，這是一種盈利的經營方式，經營風險小，利潤穩定。
『叄』 直營連鎖、特許連鎖、自由連鎖三者之間有何區別
簡單的說，直營連鎖就是歸屬於總公司，由總公司統一管理的。特許連鎖就是說，就是將自身擁有的品牌商標這些給到經過你特許的人用。特許的人不屬於你這家公司管。自由連鎖就是大家共同出資整個配送中心，然後自己各管各的門店。
『肆』 直營連鎖店、加盟連鎖店和自由連鎖店的異同點
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『伍』 連鎖加盟與直營連鎖有什麼區別
直營店與加盟店的區別：
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
『陸』 直營連鎖店、特許經營店、自由連鎖店分別有哪些
直營連鎖:好利來、鄉村基、味千拉麵、呷哺呷哺、海底撈
自由連鎖店:SPAR超市
IGA
特許經營店很多:肯德基、沃爾瑪、中石油中石化加油站
很多商店都是既有直營店又有特許加盟店，也有的是先放開加盟後通過回購變成直營，如百麗
『柒』 直營店,加盟店是什麼意思它們有什麼區別和聯系
1、兩者與廠家關系不一樣
直營店是由廠家直接開設的。
加盟店則是廠家招募的利益共同體。
2、貨品陳列不一樣
在貨品陳列方面，直營店往往擁有較多的資源優勢，能夠最大限度的陳列公司的所有產品。
此方面所產生的銷售力要強於加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，直營店往往擁有更多的主動。
3、特點不一樣
直營店，所有權和經營權集中統一於總部。
加盟店，向超級市場和便民店分流發展；向規模化大店發展；通過對一類或一種商品進行升級換代等。
『捌』 加盟店，直營店，特許店有什麼區別
區別
一、產權關系不同
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
『玖』 連鎖經營發展的條件
1.足夠的資金力量
2.獨特的商貿商標和良好的商譽
3.試點經營
4.開發連鎖店的獨特體系和操作手冊
5.充足的人才儲備和較強的人才開發力