Ⅰ 寫一份加盟老鄉雞的商業計劃書。
成功很難復制，商業計劃書也是一樣。不同項目因為自身特點不同，商業計劃書寫作內容也必定有所不同，但是一些核心內容點是必須有的，中哲咨詢為您整理如下：
1、摘要
摘要是整個商業計劃書的「鳳頭」，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。
2、項目介紹
主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。
3、市場分析
主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
4、行業分析
主要介紹企業所歸屬的產業、行業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析，做SWOT分析，表現企業的核心競爭優勢等。
5、市場營銷
主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
6、管理團隊
主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標准等。
7、財務分析
主要對未來5年營業收入和成本進行估算，計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。
8、資金需求
主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃等。
9、資金退出
主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
10、風險分析
主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。
11、結論
對整個商業計劃的結論性概括。
12、附件
附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制，有些內容不宜於在主體部分過多描述。把這些內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。
再給你一個中哲咨詢的案例吧，希望對你有所幫助。
【某韓國烤肉品牌川渝地區加盟項目商業計劃書大綱】
第一章 項目概況
1.1 品牌簡介
1.2 項目實施背景
1.3 項目實施目標與效益
第二章 產品與服務
第三章 市場分析
3.1 宏觀背景
3.1.1 中國餐飲行業發展現狀
3.1.2 中國餐飲行業發展趨勢
3.2 成都市場分析
3.2.1 成都餐飲業發展態勢良好
3.2.2 成都市主要美食區分布及簡介
3.2.3 成都市餐飲業消費需求分析
3.3 主要競爭者
3.3.1 成都市烤肉行業現狀
3.3.2 主要競爭者調查
3.3.3 主要競爭者分析
3.4 競爭優勢
3.4.1 SWOT分析
3.4.2 核心競爭力
第四章 項目運營
4.1 項目市場定位
4.2 項目實施方案
4.2.1 門店選址
4.2.2 門店建設
4.3 品牌管理
4.3.1 產品品質保證
4.3.2 服務質量保證
4.3.3 本地化經營
4.3.4 突出產品內涵
4.4 組織管理
4.5 項目對於品牌的效益
4.5.1 有利於開拓西南地區市場
4.5.2 有利於進一步提高品牌知名度
4.5.3有利於維護品牌形象
第五章 戰略規劃
5.1 總體發展戰略
5.1.1 戰略起航期
5.1.2 戰略擴張期
5.1.3 戰略騰飛期
5.2 近期發展規劃
第六章 營銷策略
6.1 差異化營銷策略
6.2 渠道策略
6.3 定價策略
6.4 推廣策略
第七章 投資估算和資金籌措
7.1 投資估算
7.2 資金使用計劃
7.3 資金籌措
第八章 財務預測
8.1 財務預測基本假設
8.2 收入預測
8.3 成本與費用預測
8.4 利潤預測
8.5 投資回收期
第九章 風險與控制
9.1 市場開拓不力的風險及其控制措施
9.2 質量保障不力的風險及其控制措施
9.3 產品同質化減弱品牌競爭力的風險及其控制措施
Ⅱ 加盟商業計劃書怎麼寫
關於商業計劃書的範文格式，可以到網上查一下，商業計劃書的格式列表有很多，不過要想寫好關於這個項目的商業計劃書，並且讓你的商業計劃書更具吸引力和針對性的話，在你開始准備撰寫商業計劃書之前，一定要清楚幾件事，一下幾點是華經縱橫研發部專家的指導意見，給您做個參考：
1、項目的基本性質：研發性質、生產性質、分銷性質、服務性質、公共基礎設施等。每種性質都有其獨特的金融動力機制，商業計劃與融資要求也不一樣。
2、項目發展所處階段：種子階段、啟動階段、前期發展階段、後期成長(上市准備)階段、合並與重組階段。許多國際投資商把項目發展化分成7個階段，各階段項目的融資要求與評估過程均不一樣。
3、了解VC/PE有關項目評選的基本過程，對商業計劃、融資過程以及將來的合作都會有很大幫助。華經縱橫建議選擇有經驗的專業機構幫您確定適合您項目融資要求與條件的VC/PE，然後對商業計劃書進行有的放矢的包裝。
4、了解VC/PE對不同行業項目融資資料的規范化要求(包括商業計劃書的格式、編排、單位、列印、重點陳述內容、行業側重點、資料提交程序等)。其重要性關繫到成敗，請引起重視。
5、商業計劃書的格式
一份精心准備賺寫的商業計劃書不僅對潛在投資者有用，對自己也是一個很有價值的工具，一份規范的商業計劃書的格式會讓投資商客觀、不帶感情色彩的眼光來看待正在考慮的項目。要清晰、簡要、准確地描述的企業，目前的狀況及將要計劃怎樣。要使潛在的投資者相信並願意投資於你的企業。
Ⅲ 求助，開奶茶店的計劃書，越詳細越好。。。我不會做奶茶，但想開奶茶店。。。
現在市場上的創業項目非常多，例如餐飲、娛樂、生活用品銷售這一類。如果想創業，建議您根據自身的資質，選擇適合自己的創業方式，如果需要資金准備，可以小額貸款。
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二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意：申請只支持借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。
此答案由有錢花提供，因內容存在時效性等客觀原因，若回答內容與有錢花產品的實際息費計算方式不符，以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為准。希望這個回答對您有幫助。
Ⅳ 項目商業計劃書怎麼寫
一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？
BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）
商業計劃書的主要框架
商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。
2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？
6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？
7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情
8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明
9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些
10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情
13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。
Ⅳ 商業計劃書的基本格式
經過和大量的一線投資人溝通、對話後，瘋狂BP總結出十個天使投資人必看的內容，並對其邏輯做了一定的梳理，我們認為，這也是構成商業計劃書的基本格式：
1．直接告訴投資人你在做什麼。（痛點分析/需求分析）
10．聯系方式。（聯系方式）
一般包含創始人的姓名、電話、郵箱、地址。
一般商業計劃書的頁數在10-15頁之間，以圖表為主、文字為輔，忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資對象的差異可以做出一些調整,也可查看一些優秀的商業計劃書範文模板進行參考。
Ⅵ 各種商業計劃書範文
自助販賣機商業計劃書
Ⅶ 求一個快餐連鎖店的商業計劃書，做參考。
商業計劃書，是公司或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是以書面的形式全面描述企業所從事的業務。
編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作夥伴或者風險投資資金，其內容應真實、科學的反應項目的投資價值。一般而言，項目規模越龐大，商業計劃書的篇幅也就越長；如果企業的業務單一，則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預測、出色的計劃概要等幾點。在申請融資時，商業計劃書是至關重要的一環，無論申請對象是風險投資機構或其他任何投資或信貸來源。因此，商業計劃書應該做到內容完整、意願真誠、基於事實、結構清晰、簡潔易懂。
海外並購融資中心-商業計劃書
Ⅷ 商業計劃書 ，需要一份商業計劃書。但不知道該怎樣寫，開始應該先寫什麼開頭。最好有份詳細的例文，謝謝
一份靠譜的商業計劃書，需要具備的八個要素：
一．公司介紹
品牌定位：企業的核心定位，一句話，slogan（所謂「一個中心」）
發展歷程：從成立到目前的重大里程碑事件
商業模式：商業模式全景圖
組織架構：公司全員組織架構
二．市場分析/行業機會
企業經營業務的市場宏觀分析、政策環境分析
行業中表現出什麼重大的發展機會？（恰好是企業的切入點）
三．競爭對手分析/核心競爭力
行業格局/競爭對手分析
核心競爭力/差異化優勢
四．核心業務體系
核心業務體系：幾大板塊
核心業務運營模式：產品-供應鏈-銷售，三大體系的業務運營流程
企業亮點：有哪些重大的市場和投資吸引點？
主要客戶群體：主要客戶在什麼領域，有哪些，已經簽約客戶列表
五．發展願景/未來計劃
從現在到未來3-5年，有怎樣的發展願景
比如A輪、B輪、C輪：開拓多少客戶和用戶，達到怎樣的營收和利潤，在哪些領域和行業進行轉型、深化或布局
六．創始人及核心團隊
創始人簡介：創業者學習、重大經歷
創始團隊簡介：COO，CMO，CFO，CSO，銷售VP，渠道VP等間接
七．歷史業績表現/未來3年財務預測
1.成立以來到現在的業績表現：
每年投入資金、營收、利潤、毛利潤、凈利潤等
2.財務收入構成比例：
主要訂單/合同/收入，組成的百分比分布情況
3.未來3年的業務及財務發展預估
八．本輪融資計劃
1.當前估值：
根據營收、利潤、用戶和客戶數量、市場前景、團隊實力、商業模式成熟度等綜合估值
2.公司股權架構
創始人、合夥人、期權持股平台（核心員工激勵）、關鍵資源或上下游資源合作者或機構、A輪投資者、B輪投資者、C輪投資者等
3.本輪融資計劃/未來融資規劃
本輪出讓股比，融資額度
下一輪融資額度及發展規劃，比如未來2-3年
4.本輪募資用途
募資用於：產品研發、市場營銷、團隊擴張、渠道合作、運營提升等方面的投入資金和比例
Ⅸ 商業計劃書範文
商業計劃書主要包含了10個部分，它們分別是商業計劃書的團隊介紹、市場概況、痛點分析、解決方案、產品構想、商業模式、競爭分析、競爭優勢、運營現狀、融資計劃等等。
範文如下：
企業簡介
企業名稱：白領概念休息有限公司
企業性質：有限責任公司
企業宗旨：以午休服務為基礎，在非午休時間提供簡單器材的健身、香薰、氧吧、壓力宣洩服務，為白領的休息休閑提供方便適宜的場所。
企業文化：休息、舒適、人文關懷
一、企業戰略：
1、初期目標：企業成立1－2年內。爭取抓住領先有優勢，在第二年將規模擴大到初期2.5倍，以迅速佔領北京市場，扎穩腳跟。
2、中期目標：企業成立3－4年內。有了較強的經濟實力和較豐富的經營經驗，可准備在其他有著巨大市場的大型城市率先開設一家規模如第二年時的小的分店，並協助其立腳發展壯大。
3、遠期目標：企業成立5年以上。在大力將第一家分店發展成為母店一般規模的同時，在另一兩個市場潛力巨大適合發展的城市或地區開兩家如第一家一般的分店，綜合管理發展，共同策略。然後，四家如母店般規模的大型城市白領午休室，保持優勢，並頭發展。
二、項目服務介紹
1、項目基本情況介紹：
項目名稱、城市白領休息室
2、項目概念：
白領們常為找不到地方午休或打發時間而發愁，不少人只好趴在桌上熬過一個中午。我們的休息室就是專為午休找不到去處的人門提供一個午睡的地方。且休息室以午休服務為基礎，在非午休時間提供簡單器材的健身、香薰、氧吧、壓力宣洩服務，為白領的休息休閑提供方便適宜的場所。
3、項目簡介
隨著生活節奏的加快，很多公司實行的都是「朝九晚五」的作息制度。這樣一來，包括午餐在內的午休時間就只有一個多小時。
在這樣一段不短不長的尷尬時間內，很多上班族只能在辦公室里百無聊賴地混到下午上班，或者趴在辦公桌上隨便睡一覺。我們還發現，每到中午，發廊、美容院、茶藝館和咖啡屋等環境舒適、安靜的場所，顧客比雙休日的時候還要多。
但是這些場所雖然環境不錯，但作為午睡的去處，對白領們來說消費似乎偏高。因此我們提出在清華科技園這樣公司密集的地方開設城市白領休息室，此項投目是以」午睡吧」為基礎，重點突出新型，高雅，古樸，舒適等特點。
而因午睡時段只是一天中的一小段時間，為了空間和時間的合理的利用，我們還將提供一些配套服務，如健身、香薰、氧吧和壓力宣洩室等。
4、項目優勢
舒適的休息環境：我們的休息室將採取給人溫馨感的裝飾風格，置身其中完全是一種回歸自然的感覺。房內的裝修均以純自然原料，天然的麻棉，木等材料。在休息室里擺放綠色植物等
令人心情愉快的飾品，在這里你可以感受到大森林或綠草地就在你的身邊，休息床位之問相互獨立，保證顧客休息時不相互打擾且維護個人隱私，在大部分顧客即將休息時播放舒緩悠揚的樂曲，讓顧客有個高質量的午睡。
5、人文關懷
即將進入炎炎夏日，休息室將免費為顧客提供茶飲和時令水果與香薰、氧吧等服務，使繁忙的白領，能夠在最短的時間里放鬆身心，減輕壓力，得到高品質的享受，讓顧客帶著一份好心情入眠，同時，為保證顧客休息好又不耽誤工作，休息室提供叫醒服務，午休前在工作人員處登記叫醒時間，讓顧客可以安心午休。
還提供床位包月服務，顧客所指定包月的床位我們將不再租讓給其他顧客，一方面打消了顧客對床位衛生方面的顧慮，一方面也減輕了休息室清潔床位的壓力。
6、價位適中
休息室提供的環境和咖啡屋茶藝室同樣安靜、舒適，甚至更優於它們，而估算了各方面成本後休息室定價在15－20元／小時，在普通白領們願意接受的范圍內。
7、資源充分利用
由於午睡只佔一天中很小一部分時間，因此僅僅提供午睡場所將導致休息室資源的浪費。因此在非午休時段，會將床位集中騰出空地給白領提供簡單健身的場所，休息室也將隔出獨立空間准備沙袋發泄玩具等，滿足白領工作之餘發泄壓力的需求，此外，我們還提供氧吧、香薰等服務。
(9)項目連鎖加盟商業計劃書擴展閱讀：
商業計劃是一種經過深思熟慮的藍圖，基於數據、案例和事實，用於特定的目的（通常是融資），在特定條件和資源的支持下，預測將產生可觀回報的商業計劃。盡管存在不確定性，但它使用有說服力的語言和行動計劃，讓讀者（主要是投資者）對其內容投下信任票。
一個好的商業計劃可以讓人們相信，如果他們按照「計劃」去做，他們就會成功。商業計劃應反映經營者對項目的理解，把握項目的成功。突出運營商的核心競爭力。最小體現經營者如何創造自己的競爭優勢，如何在市場中脫穎而出，如何贏得更大的市場份額，如何發展壯大。
「如何」是商業計劃的說服力。如果你只有一個願景和期望，而忽略了「如何」，一個商業計劃就變成了一個「口號」。