1. 加盟連鎖酒店的投資能保證收回來嗎，一般連鎖酒店收回成本是幾年
一般來說四五年能收回成本就算是比較好的了，因為你加盟酒店就要重新裝修，按照別人的VI標准進行改造，這個投資是很大的，如家、錦江之類的加盟費先不說，投資一般是600萬左右。不過八年的加盟期限也差不多能收回來，但是能賺多少不敢肯定了就，畢竟加盟後也面臨財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等眾多問題。
建議加盟的時候選擇一個加盟費和投資都比較低的，因為開酒店就跟開餐館一樣，靠的是質量和性價比，品牌對於住宿和餐飲行業來說實際意義不是很大，這個行業大的品牌能帶過來的僅僅是顧客，但是如果你把本地的銷售做好了，就算不加盟一樣賺錢。
如家—400-820-3333
尚客優—4006-168-169
錦江—400-820-9999
七天—400-777-0777
要加盟的話可以打電話咨詢一下。
2. 莫泰酒店和如家酒店有什麼區別。我知道莫泰是如家旗下的，我是說環境有什麼區別
1，兩者風格不一樣
莫泰風格更偏商務型，環境比較大氣
如家則偏生活，比較舒適
2，規模不一樣
莫泰是被如家完全收購了，但運營上，還是獨立運營
2011年5月27日，如家酒店集團在上海宣布：集團將以4.7億美元收購莫泰168國際控股公司全部股份，該項交易於2011年底完成。
收購完成後，如家擁有的酒店數量將超過1120家，覆蓋約170個城市，從酒店客房數量、酒店數目、地域范圍上將成為中國酒店業的經濟型酒店集團。
3，訂房難易的不同
網上訂房如家相對搜索更簡單，而且反應更快，電話訂房聲音中如家更具親和力，且如家會主動咨詢要不要幫助預訂到其它地區如家的訂房服務。
莫泰的電話更易讓人記住，電話訂房莫泰相對中氣更足。 在客服訂房時莫泰相對不夠主動。
(2)摩登四季酒店加盟連鎖擴展閱讀
如家旗下品牌
如家酒店
和頤酒店（Yitel）
莫泰酒店（Motel），莫泰酒店在全國近百個城市擁有380多家酒店。莫泰酒店曾獲得中國金枕頭獎「中國最佳經濟型連鎖酒店品牌」殊榮。
如家酒店集團旗下商務連鎖酒店品牌——雲上四季酒店（Fairyland），雲南雲上四季酒店管理有限公司創立於2007年11月，專業經營管理連鎖酒店，主品牌是雲上四季酒店。
南雲上四季酒店管理有限公司擁有開業運營的27家直營店及8家加盟店，大約3500間客房，這些酒店主要位於雲南省。2014年5月，雲上四季連鎖酒店整體加入到國內最大的酒店集團——如家酒店集團大家庭中。
3. 怎樣加盟連鎖店
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。 剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系 ，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道 。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！
4. 如家旗下有哪些酒店
如家旗下有如家酒店、和頤酒店、莫泰酒店、雲上四季酒店四大品牌。
1、如家酒店
如家酒店，提供標准化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產品，為海內外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務，傳遞著適度生活的簡約生活理念，如家酒店多年獲得中國金枕頭獎「中國最佳經濟型連鎖酒店品牌」殊榮，2014年，如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強。
如家酒店集團介紹：
如家酒店集團創立於2002年，2006年10月在美國納斯達克上市（股票代碼：HMIN）。
如家酒店集團旗下擁有如家酒店、和頤酒店、莫泰酒店、雲上四季酒店四大品牌，截至2014年第一季度末已在全國300座城市，擁有連鎖酒店2300家，在2012年的《財富》雜志評選出的全球最具成長性公司100強榜單中，如家酒店集團憑借良好的業績進入十強，名列第九。
以上內容參考網路-如家酒店
5. 保定市摩登四季酒店管理有限公司怎麼樣
保定市摩登四季酒店管理有限公司是2017-10-25在河北省保定市注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於保定市競秀區韓村北路街道辦事處翠園街77號商務樓1層101室商用。
保定市摩登四季酒店管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91130602MA097EW64R，企業法人王宏宇，目前企業處於開業狀態。
保定市摩登四季酒店管理有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看保定市摩登四季酒店管理有限公司更多信息和資訊。
6. 如家快捷酒店加盟費是多少
經濟型(如家/莫泰/雲上四季)、如家商旅、如家精選/如家商旅(金標)、和頤(和頤至尚)、柏麗艾尚基本投資額(不含房租) 分別為： 6萬元/單間 7.5萬元/單間 9萬元/單間 12萬元/單間
特許加盟費(一次性) ：
經濟型(如家/莫泰/雲上四季)、如家商旅： 3,000元/間；不低於15萬元
如家精選/如家商旅(金標)、和頤(和頤至尚)、柏麗艾尚 ： 北上廣深：4,000元/間；其他3,000元/間；不低於20萬元
拓展資料：
如家酒店是如家酒店集團旗下3大品牌之一『如家酒店在全國300個城市擁有近2000家酒店。如家酒店多年獲得中國金枕頭獎「中國最佳經濟型連鎖酒店品牌」殊榮。2014年，如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強。
如家酒店集團旗下擁有如家酒店、和頤酒店、莫泰酒店、雲上四季酒店四大品牌，截至2014年第一季度末已在全國300座城市，擁有連鎖酒店2300家。在2012年的《財富》雜志評選出的全球最具成長性公司100強榜單中，如家酒店集團憑借良好的業績進入十強，名列第九。
參考資料：加盟收費-首旅如家
7. 首旅集團旗下的如家酒店有哪些
和頤酒店、如家精選酒店、如家酒店、莫泰酒店和雲上四季酒店。
資料拓展
一、如家酒店集團
首旅集團不斷加強品牌連鎖經營管理，提升核心競爭力。截止2008年末，「首旅建國」品牌連鎖經營管理的飯店達到60家；「如家」品牌的開業酒店累計達到471家；「欣燕都」品牌累計開業酒店達到24家；「全聚德」系列品牌（包括豐澤園、仿膳、四川飯店）開業門店累計達到80家；「東來順」品牌累計開業門店已達206家；「首汽」品牌的汽車保有量超過萬輛，市場集中度不斷提高；「新燕莎」、「首旅股份」、「康輝」、「古玩城」、 「神舟」等品牌得到穩步推廣；引進的 「阿縵」、「悅榕」、「凱賓斯基」、「喜來登」、「諾富特」、「日航」等國際高端酒店管理品牌，陸續投入使用。
參考資料
網路 《首旅集團》
網路 《如家酒店集團》
8. 什麼叫四季酒店,和快捷酒店的區別
四季酒店是一家國際性奢華酒店管理集團。
四季酒店是快捷酒店的一種，快捷酒店是相對於傳統的全面服務酒店而存在的一種酒店業態。四季酒店被Travel + Leisure雜志及Zagat指南評為世界最佳酒店集團之一。四季希望全球九十多家四季酒店成為中國高端賓客在境內外旅遊的首選，深入了解賓客，為他們帶來定製化的服務體驗。
快捷酒店的目標市場是一般商務人士、工薪階層、普通自費旅遊者和學生群體等。快捷酒店一般以連鎖化的加盟或特許經營模式為主，通過連鎖經營達到規模經濟，提高品牌價值，這也是快捷酒店區別於其他星級酒店和社會旅館的一個明顯特徵。
(8)摩登四季酒店加盟連鎖擴展閱讀：
四季自2002年就進入中國市場，中國的第八家酒店深圳四季酒店於2013年9月底啟幕。加上已有的位於北京、廣州、杭州、香港、澳門和上海的七家酒店，四季在中國最重要的城市和黃金地點都已擁有酒店。
四季對於未來在中國市場的項目非常期待，在接下來的四到五年中，中國市場已有不少於六個項目正在不同發展階段中。四季更在中國地區推出多個社交媒體平台，包括微博、微信、豆瓣等，為旅行者們提供詳細目的地及酒店信息。
9. 如家酒店的旗下品牌
如家酒店集團旗下商旅型連鎖酒店品牌——如家酒店，提供標准化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產品，為海內外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務，傳遞著適度生活的簡約生活理念。
如家酒店集團旗下中高端商務酒店品牌——和頤酒店（Yitel），旨在滿足境內外中高級商務及休閑旅遊人士的需要，以精緻時尚的環境設計、舒適人性的客房設施、便捷高效的商務配套、恰到好處的熱情款待，帶領賓客體驗前所未有的旅行新樂趣。自信而不張揚，和氣但不平庸，環境與人融為一體，平衡之道，盡在魅力和頤。
如家酒店集團旗下商旅型連鎖酒店品牌——莫泰酒店（Motel），莫泰酒店在全國近百個城市擁有380多家酒店。莫泰酒店曾獲得中國金枕頭獎「中國最佳經濟型連鎖酒店品牌」殊榮。
如家酒店集團旗下商務連鎖酒店品牌——雲上四季酒店（Fairyland），雲南雲上四季酒店管理有限公司創立於2007年11月，專業經營管理連鎖酒店，主品牌是雲上四季酒店。南雲上四季酒店管理有限公司擁有開業運營的27家直營店及8家加盟店，大約3500間客房，這些酒店主要位於雲南省。2014年5月，雲上四季連鎖酒店整體加入到國內最大的酒店集團——如家酒店集團大家庭中。展望未來，雲上四季酒店在如家酒店集團專業的管理和運營下更好的服務於來自於五湖四海的賓客。
如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執行力和強大的資金優勢迅速建立起了品牌、系統、技術、客源等多個核心競爭力。作為行業標桿企業，如家正用實際行動引領著中國大眾住宿業市場走向成熟和完善。
10. 麗景酒店是連鎖的嗎
這位朋友，如果你說的是麗景酒店的話，不是連鎖品牌。
如果是麗晶酒店（Regent）的話。2018年3月14日，洲際酒店集團正式對外宣布收購事宜：洲際酒店集團今天宣布以3900萬美元現金收購麗晶酒店及度假村（以下稱「麗晶」）51%的股份。同時，洲際酒店集團擁有在2026年以後分期收購剩餘49%股份的權力。
說到麗晶，它是第一個以亞洲為發展基地的全球性頂級酒店品牌，其旗下擁有商務酒店、度假酒店以及豪宅。品牌是由業界傳奇人物--Robert Burns於1970年創立，Adrian Zecha以及Georg Rafael隨後加入經營團隊。在八零以及九零年代，麗晶創建了許多業界第一，包括於酒店房間內規劃五件式衛浴設備、打造全度假別墅式酒店以及推出結合豪宅與頂級商場的酒店物業。在豪華酒店市場被大多數歐美品牌佔有之下，麗晶陸續以香港麗晶以及比佛利山莊麗晶等旗艦酒店打響名號，成為第一個以亞洲為發展基地的領導品牌並持續得到各界獎項的肯定。
品牌歷程
1970年 麗晶品牌成立，由酒店業界的傳奇人物——Robert H Burns與日本東急集團合資經營。
1980年 麗晶旗下旗艦酒店香港麗晶酒店開業，並一舉成為當時亞洲最佳酒店之一。2001年洲際酒店集團以27億港幣購買下該物業，並改建為旗艦酒店香港洲際酒店。
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