⑴ 想開母嬰店，加盟和自營哪個更適合新手
答：只能說各有各的利弊，加盟品牌能省很多事，但是要交不少的加盟費，如果預算充足不想自己費神經營，打算僱人經營的可以考慮加盟連鎖店，從選址到貨源和營銷政策總部都會替你操辦，店裡只要執行就可以。
但是母嬰行業水太深，在選擇品牌的時候一定要多方研究，母嬰市場藍海巨大，很多人都想吃紅利，小心遇到那種加盟費一收就什麼都不管的，因為加盟商這一塊很多工作也是外包給第三方，裡面彎彎繞繞特別多，難免踩坑。
自營店自由度高，最重要的是不用交加盟費能省出一大筆錢，對於有創業經驗或者母嬰行業從業經驗的人來說，是建議開自營店的，開店空有熱情是不夠的，要有學習和鑽研的精神，多看看別人的營銷案例，才能玩出不一樣的，擊敗競爭對手，關於這一點強烈建議去潘德媽媽商學院學習，從貨源到培訓到直播，潘德媽媽全程包辦。線上進貨聽課還可以直播，線下有市場人員全面跟蹤服務，對於想開自營店的人來說真的實惠又受用。
⑵ 想開個母嬰店，但是不知道是加盟好還是自己開好
開個母嬰店加盟更好。加盟母嬰店大的特點就能提供的產品種類多，產品齊全，能給客戶提供「一站式」消費是成功的關鍵因素，假如產品不齊全，現在超市這么多，客戶很容易流失。
在這里以優家寶貝為例談一談加盟品牌母嬰店的優勢：
1、高品質：嚴格品質把控、放心的自家產品。
2、高利潤：從工廠 到門店的扁平化供應更大利潤空間
3、優服務：」零理由」 退換貨，客訴無憂
優家寶貝始終將「專注母嬰，用心服務」作為核心價值理念。為孕婦和0-6歲嬰幼兒提供優質產品與專業服務，國內母嬰產品新零售領導品牌。
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⑶ 投資母嬰店，加盟，還是自己開
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款，如您是在校學生，請您放棄申請。
二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意：申請只支持借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。
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⑷ 自己開母嬰店好還是加盟的好
如果你有想法就自己開母嬰店，發揮空間比較大，進貨渠道有小紅象，安全優質，生意應該還是好做的，如果沒什麼想法，只是單純的看好這個行業，可以選擇加盟，能得到一些指導。
⑸ 想開一家母嬰店加盟好還是不加盟好
加盟有加盟的好處，如果是新手，加盟能學到一些東西，要是是有經驗或者有些想法的，不加盟能有比較大的發展空間，供貨這個方法或許可以交給小紅象，這會比較靠譜。
⑹ 開母嬰店加盟好還是自己開好
各有各的好處，現在市場上的母嬰加盟店品牌很多，就像可愛可親、愛親、優家寶貝、貝貝拉姆等。入駐加盟店，有好的地方，也有不好的地方。好的地方在於對於新手來說，比較容易上手，加盟店會為你提供技術、經驗，逢年過節還會為你設計各種促銷方案帶貨。當然也有一些不好的，比如，有些品牌規定只能出售總部提供的產品、每年需要繳納一定的加盟費、如果想要一些其他的貨源，也必須給總部交錢等等。
自營的話，自己就要多費點心，從剛開始去哪裡進貨、商品成本、利潤這些都是問題。不過沒關系，從某些平台多了解一下也沒什麼大問題。其實對於加盟店提供的一些營銷方案，一些收銀系統也可以提供。媽咪店收銀系統會有直播、分銷、拼團等功能，他們也會定期分享一些活動方案，主要全是免費的。
使用這些收銀系統的話，可以省出些加盟費去尋找一些貨源。貨源的話，可以尋找一些區域代理商或者經銷商進貨或者去一些網路平台，像1688、海拍客等去訂貨。當然當地的一些母嬰用品批發市場也是可以去看一看比個價
⑺ 想開個母嬰店，加盟哪個品牌好
國內十大母嬰品牌就為大家介紹前6個，比較推薦各位投資者選擇優家寶貝，其原因就在於品牌知名度高、加盟服務政策好、加盟費用低、加盟項目多等等。一些母嬰連鎖店品牌加盟費高達好幾十萬，讓眾多投資者有心無力。優家寶貝針對資金緊張投資者，提供優寶花唄金融項目，解決廣大優家寶貝加盟商創業者在創業初期資金緊張，後期門店運營資金不充裕等問題。
⑻ 開母嬰店是加盟好還是不加盟好
近年來，加盟連鎖經營越來越受到創業者的關注。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而零售連鎖店第一年就結束的營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年。通過對比，我們可以看出，目前業內流行的一種「加盟一定比自己創業劃算」的說法不無道理。但這些數據並不能說明加盟後就一定能100%的成功，成功的關鍵還在於加盟商要對自己的事業進行規劃。 慎重選擇目前，連鎖經營已經成為很多企業實現快速發展的重要手段。加盟商在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。生意已經做得風聲水起的DIMA淋浴房蘇州加盟商丁某告訴筆者，在開始選擇做淋浴房生意的時候，他一度很苦惱，「當時淋浴房還是一個新興的市場，也沒有很成熟的品牌」。在經過大量的考察之後，丁某選擇了DIMA淋浴房。對於為什麼要選擇這個品牌，他說：「我了解一些淋浴房品牌後，向幾個比較中意的公司索取了宣傳資料，很快我就收到了DIMA公司寄來的詳細的產品畫冊，裡面還有DIMA公司的老總寫的一封信。信中詳細列舉了該品牌的發展歷程，也表明了該公司獨特的發展理念。這是其他連鎖企業的資料中不具備的，因此DIMA公司給我的**個感覺就是細心和周到……後來，我又應邀參加了該公司在上海的一個行業展覽會。在那次展會上，我見到了該公司的工作人員，也很直觀地看到了該公司的很多新款產品。這讓我對加盟DIMA更有信心了。」丁某的例子說明，當連鎖品牌類似的時候，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更看重公司對加盟商的支持。據調查，在選擇時有一個很重要的標准，那就是在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務。如今，丁某已經和DIMA合作超過兩年，由於該公司對一個區域的加盟數量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不錯。談到這一合作之所以會成功，他的體會是：1.首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。2.現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。3.注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。4.不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。因為加盟商有個品牌積累和放大的過程。除了以上這些考慮因素之外，從大層面來講，選擇一個好的品牌、好的連鎖企業是成功經營連鎖的**步。加盟商還應對廠家承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。以下是筆者在接觸了大量成功的加盟商後，總結的考察經驗。1.公司營業執照和經營范圍的確認。公司是否正規、合法，是否有健全的財務結構。2.公司產品是否具備市場前景，公司的產品研發、創新能力是否夠強。3.公司老闆的信用度。4.公司是否有專業且完整的組織，跟你接觸的員工素質如何。5.公司員工以及已有加盟商是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。7.看一看已有的加盟商的經營情況。總部與加盟店的互動關系是否良好，是否能有效地進行管理。8.公司的全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來規劃如何。9.公司謹慎操作。在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，重點闡述以下三點：選址要准不少加盟商抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括：1.目標消費群的特徵，做誰的生意?周圍的固定居民有哪些?流動顧客群又有哪些?2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。進貨要實進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免後期不必要的麻煩。求同存異連鎖店和連鎖企業之間的求同存異，也是加盟商需要注意的。比如，在連鎖體系中佔到相當一部分的餐飲連鎖，就存在口味統一以及各地口味差異的問題—重慶的火鍋加盟到了北京，就少了幾分麻辣，變得更適合北京人的口味。另外，火鍋在重慶所通用的香油調料到了北京也變成了用芝麻醬做成的調料。由此可以看出，對於加盟者來說，在具體的經營中，一方面要與公司在品牌、經營方式上保持高度的一致性;另一方面，又不能墨守成規，要結合當地的市場環境和消費者的習慣來規劃自己的事業。凡事做到以事實為核心，做到一分為二。在與企業的一些規定發生沖突的時候，要如實地報告，並和企業充分地協商，盡量爭取得到企業的理解和支持。市場是變化的，最重要的銷售法卻是靈活的。除此之外，在連鎖店的具體經營中，加盟商還需要在以下問題上留心：1.人員管理。連鎖店的經營，是有很明確的管理規范的，連鎖店員工要盡快地掌握這些規范，員工培訓上可以從接待禮儀、產品知識、店面管理、財務知識、規范接待行為等方面入手。2.店面布置。連鎖店風格首先在與連鎖總部保持高度一致的情況下，適當結合當地民風，融入當地特色。3.營銷策略。連鎖店內外的市場兩手抓，不單單只是等顧客進門，坐店等生意，而是通過非店面進行銷售，建立各種利益渠道。4.成本控制。根據自己的實際情況理智地開支，不要輕信連鎖經營「先規模後利潤」的說法。任何生意，不管大小，都應有一定的戰略性思維。多年對加盟連鎖研究的一些經驗進行總結，對如何投資連鎖經營在選擇和操作上作了簡要的闡述，希望對准備進入和剛進入連鎖經營的投資者有所幫助。做事是否透明，設備采購價格是否透明，是否有完整物流配送系統，是否有整體行銷企劃規劃。
⑼ 母嬰店是加盟好是不加盟好
首先不管加盟還是不加盟，關於傳統母嬰店的市場前景您了解多少了？傳統母嬰店一般都坐落在社區里，賣的是一些奶粉、奶嘴、衣服、玩具等等的嬰兒用品，而目前各大奶粉品牌在網上都有旗艦店，並且價格便宜又包郵，而現代的年紀媽媽都是90後，熱衷於網購，您覺得您的店面會有生意嗎？？？？做母嬰行業生意，選擇傳統的母嬰模式，肯定發展乏力，但是目前一些類似於熏蒸館、月子中心的新型母嬰店前景還是非常不錯的，因為現代生育者都是標榜個性化的年輕一族，他們區別於以前的人，在產後這方面更加願意花錢，畢竟現在都只有一個寶寶，誰不想更好的照顧呢？目前徽娘子和藍絲帶都比較側重於這點，希望我的分析可以對您有用！希望採納
⑽ 有誰了解開母嬰店是加盟好還是自己做好
如果你沒有經營母嬰店的經驗，建議先從連鎖加盟做起，不但有專門的市場指導連貨源也不用操心，何樂而不為呢，投資小回報快，對於創業投資者來說無疑是個很好的選擇。只是要選擇信譽好有市場成功經驗的連鎖加盟，慢慢積累資金不成問題。