① 連鎖酒店加盟條件是什麼
加盟條件：
基本條件：一二線城市、三四線城市經濟發達區域、縣級市區域，靠近城市人流聚焦區域；交通便利；物業周邊配套齊全。
物業要求：2500㎡以上，房間數量不低於70間，單房面積25-40平方米，停車位不少於10個或者附近有停車位，擁有地理位置好，交通便利，物業形體較好。
投資：擁有必要的經濟實力和經營資源，資信可靠。投資費用10-13萬/間，市場房價280-680元。
意義上的經濟型酒店要滿足幾個條件：
功能簡化。服務功能集中在住宿上，會議、娛樂等功能大大壓縮，甚至根本不設，這也是為什麼經濟型酒店在國外稱為B&B酒店的緣故，也就是一般只提供床(Bed)和早餐(breakfast)。
性價比高。產品，不能單純談論價格的高低，只有性價比高的酒店才有生命力。經濟型酒店把現代家居的衛生、簡約、清新、溫馨、舒適、實用等特點融入客房，努力給客人以「家」的感覺。
成本節約。經濟型酒店的能源、水資源、人工、各種用品等都高度節省，以保證提供給客人的窗體頂端，窗體底端房價是「經濟的」，如人工一項，星級酒店的客房數與員工的比例通常在1:1.2以上，而經濟型酒店僅為1:0.5以下。
② 連鎖酒店加盟流程是怎麼樣的
酒店加盟流程各連鎖品牌大同小異，這里以主打健康睡眠文化的慕思睡眠酒店為例：
1.項目申請：可在官網、公眾號留言，或者直接撥打官網加盟咨詢電話；
2.項目勘察及評估：慕思睡眠酒店的專業投資顧問會聯系投資人，進行實地勘察、市場調研、出具初步規劃及投資測算方案等；
3.項目決策及合同簽署：由慕思睡眠酒店項目委員會進行項目投資回報評估，確認商務條款及合同簽訂並繳納加盟費用；
4.工程對接：各類項目圖紙細化，工程進程實施；
5.開業籌備：開業前店總到位，進行人員招聘、市場推廣、物資采購等工作，完成開業。
③ 如家酒店的管理特色
不一樣的商業模式不一樣的發展路徑
把企業做強，是如家決策班子共同的夢。
他們認為，大和強是兩個完全不同的概念，大是指規模，強是指效率和質量;企業無論大和小，必須以強為軸心，因為大不代表穩，也不等於強。
「國際金融風暴中，許多知名企業如多米諾骨牌轟然倒下的事實告訴我們，『泥足巨人』敵不過大海的風浪。」孫堅如是說。
心中有棋，方能舒袖布子。從2005年開始，如家緊緊圍繞「強」字大做文章，打響了一場場志在必得的攻堅仗。在「科學確立投資模型、理性復制統一標准、積極構建支撐系統、強勢加大圍城力度」的改革發展階段，他們釐清發展思路，果斷先試先行，在異常激烈的市場競爭中奪得了可喜成績。
孫堅回憶說，伴隨上述組合拳和一系列有效舉措的密集出爐，如家從2005年開始，迅速駛入快車道，凸顯高速發展的巨大活力，到2006年10月上市前，如家在全國26個重點發達城市已開出82家酒店，規模超越了中國經濟型酒店鼻祖——錦江之星。僅2005年，經營收入同比增長198%。
業界同行們認為，如家的瀟灑，正是始於這個時期。
在「實施渠道下沉戰略，全面開拓二三線市場;發展加盟成員，率先推行輕資產運作;劍指並購藍海，發力中高兩端」的過程中，如家神閑氣定、另闢蹊徑，以全新的發展模式取得了意想不到的收獲。
——以4.7億美元成功收購莫泰168全部股權，酒店和房間總數在市場上占居絕對優勢，捍衛了行業老大地位;
——通過輸出品牌和管理，特許加盟店2011年就以540家的總數首次超過直營連鎖店，大大增強了企業凈資產收益率和現金流;
——在提高管理和服務質量的過程中，強化「標准化與用心化並重」，由此塑造出的快樂文化、親情文化，既服務了客人，也教化了自己;
——為滿足市場需求，分別推出「如家酒店」、「莫泰酒店」、「和頤酒店」三大類服務產品，構建起從大眾到中高檔商旅的品牌服務結構。
站在時代的聚光燈下，如家就是一部不斷膨脹的傳奇。
當時光定格於2011年，如家的酒店總數就攀升至1426家，其中加盟店的比例首次突破50%;年度新開店數首度突破300家;年收入完成39.6億元，同比增長25%。一個強大的民族品牌不僅讓億萬國人為之喜愛和自豪，而且以中國酒店業的良好形象赫然躋身國際酒店行業十強榜單。
成功從來就無捷徑，而如家何能要活就活、要大就大、要強就強？
對此提問，孫堅未用他的「真實需求論」、「有限投入論」和「快半拍論」正面作答，而是向記者透露了如家的做事理念：不要best，只要better。
當問及為何不要最好，只要更好時，性情溫和達觀，不善張揚的孫堅一下子打開了畫匣子。他解釋道：「從某種意義上說，事情到了最好的地步，就意味著有了一個終點。這個終點給人的感覺是『到此為止』抑或『告一段落』。而做事情，尤其是做企業是不能有終點的，要天天進步，永遠比現在做得更好。只有這樣，企業才能青春常在，充滿活力。」
談及中國酒店業的未來與競爭，孫堅表示，伴隨農村城鎮化進程的日益加快，人們消費水平的進一步提高，未來30年，中國的休閑旅遊消費市場將會越來越大，酒店服務業必將迎來新一輪發展機遇和競爭。無論競爭處於何種狀態，如家最想要的不是狹隘地去超越誰，而是希望把事業和服務做得更好。
「如家沒有敵人」——這是業界對如家的中肯評價，也是如家一貫的修為和態度。這正如如家的一位會員在微博中所言：馱著「中國夢」的馬年，一個更加溫馨美好的如家，正一步步鏗鏘而來。
④ 一直聽說酒店行業是個暴利行業，如果我想加盟連鎖酒店要多少錢，要投資多少錢
連鎖酒店是指以加盟經營模式運營的酒店，連鎖酒店一般都具有全國統一的品牌形象識別系統、全國統一的會員體系和營銷體系、價格相比較很有優勢符合大眾化消費。
連鎖酒店業發展的主要態勢，從星級酒店到經濟型酒店再到青年旅社、主題酒店、精品酒店，連鎖酒店的發展模式和認知度已經深入人心。
連鎖酒店與單體酒店相比，無論在裝修、服務還是信譽上都有較大的競爭優勢，處處擠壓著單體酒店的生存和發展空間。預訂方便快捷、價格透明、不需要前台議價、干凈衛生、服務和安全有保障，性價比較高，所以連鎖酒店是出差、旅遊住宿的好選擇。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不代表任何投資建議；如您有加盟投資需求，建議咨詢相關專業人士。
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⑤ 連鎖快捷酒店加盟費需要多少錢
連鎖快捷酒店，一般是指經濟型連鎖酒店，經濟型連鎖酒店的加盟費相比於星級酒店加盟費就低很多
連鎖快捷酒店的酒加盟費會根據一二線城市、二三線城市等區域不同加盟標准和費用也不同
還會根據房間數量的不同，加盟費用也不同
拿麗楓酒店酒店為例，
一線城市
房量：80以下 前期指導費：5000/間 管理費：5.5% 品牌推廣費：1.0% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：80-100間 前期指導費：2800/間 管理費：5.0% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：100間以上 前期指導費：2800/間 管理費：4.5% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
非一線城市
房量：90以下 前期指導費：5000/間 管理費：5.5% 品牌推廣費：1.0% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：90-100間 前期指導費：3000/間 管理費：5.0% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：100間以上 前期指導費：2800/間 管理費：4.5% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬
⑥ 如何才能加盟連鎖酒店呢有什麼要求不
一般都不是很難的，只要你滿足加盟條件就可以了呢，可以考慮一下易佰連鎖酒店，加盟的費用低一些，而且回報也快，可以先去看看之前的成功案例
⑦ 加盟7天酒店有哪幾種合作模式
有兩種，7天酒店與7天優品——「管理直營」合作模式和7天陽光——區域整體加盟+標准店管理模式。這兩種模式可以自己選擇，還有酒店提供的因地制宜發展計劃，一定會發展得很好的。
⑧ 請問oio連鎖酒店加盟方式有哪些
oio連鎖酒店加盟方式有加盟合作、特許加盟、合資、承包、託管。
1、加盟合作
這是一種由加入方投資，以連鎖店總部或其餐飲管理公司管理為主的合作方式，即由合作方投資，連鎖店總部提供品牌和技術，並對餐飲分店進行管理。
具體操作是由合作方投資，在總部的指導下完成分店的選址、設計、裝修、籌備和開業等項工作。開業後餐飲分店實行由總部為主的共同管理方式，即總部派出總經理，合作方派出副總經理，總部派出財務經理，合作方派出財務副總經理。
這種合作的期限一般為五至六年，總部在合作期間除一次性收取加盟費外還將分享分店一定的稅後利潤。它的優點是經營上以總部為主進行管理，能夠確保餐飲分店的經營成功。
4、承包
即合作方有現成的餐飲店，由總部以承包方式接手經營總部的餐飲品牌，總部視合作方餐飲店的面積、裝修檔次和地段支付合作方一定的費用，或雙方按一定比例分配餐飲店的經營利潤。5、託管
託管即合作方將其餐飲餐飲店託管給總部。具體的做法是，總部除一次性收取合作方託管費外，一般每月再收取餐飲店營業收入約2%——5%的管理費用。這種合作方式的合作期限一般為五年。此方式與特許加盟有相近之處。特許加盟是總部出品牌由合作方操作，託管是合作方出餐飲店由總部操作。
⑨ 怎樣注冊連鎖商務酒店，想開一個以我的商務酒店為中心，向外發展可以加盟的模式
隨著經濟的發展，連鎖型商務酒店以方便、快捷、干凈、便宜特點成為商旅人士的首選，在
連接酒店簡化娛樂功能服務後，上網功能是商務酒店的硬服務指標。
開酒店需要什麼手續
開酒店需要什麼手續之開酒店要辦的證件：
1.營業執照
2.衛生許可證
3.特種行業經營許可證
4.稅務登記證
5.消防許可證
6.營業員健康證
開酒店需要什麼手續之辦理營業執照的流程：
(一)企業法人應具的條件：
(1)有符合規定的名稱和章程；
(2)有國家授予的企業經營管理的財產或者企業所有的財產，並能夠以其財產承擔民事責任； (3)有與生產經營規模相適應的經營管理機構、財務核算機構、勞動組織以及法律或者章程 規定必須建立的其他機構；
(3)有必要的並與經營范圍相適應的經營場所和設施；
(4)有與生產經營規模和業務相適應的從業人員，其中專職人員不得少於八人；
(5)有健全的財會制度，能夠實業獨立核算，自負盈虧，獨立編制資產負債表；
(6)有符合規定數額並與經營范圍相適應的注冊資金，企業法人的注企業法人的注企業法人 的注企業法人的注冊資金不得少於冊資金不得少於冊資金不得少於冊資金不得少於3萬元， 國家對企業注冊資金數額有專項規定的按專項規定執行；
(7)有符合國家法律、法規和政策規定的經營范圍；
(8)法律、法規規定的其他文件。