1. 加盟店是怎麼算利潤的
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
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2. 如何提高加盟店銷售盈利
隨著人們洗衣需求的增大，乾洗店加盟成為越來越熱門的投資項目。不過，目前乾洗加盟店的競爭可謂白熱化了，乾洗加盟店如何不斷提高利潤，在競爭中占據優勢呢？
1、乾洗加盟店可以降低開店成本
投資者為了降低開乾洗加盟店成本，最好選擇品牌乾洗店加盟，總部能根據投資者的實際情況制定出最為合適的開店計劃。UCC國際洗衣加盟就是個很好的選擇，不僅，還為加盟商提供免費開店技術培訓等優惠政策，無形之中為投資者省下大筆資金。
2、乾洗加盟店可以減少運營支出
乾洗加盟店要想提高乾洗加盟店的利潤，還要學會在具體的運營中精打細算。乾洗加盟店的人工費是一筆不小的開支，投資者有條件的話，盡量選擇自己看店。
3、乾洗加盟店要做到科學營銷
國際洗衣加盟店不僅要吸收品牌給予的經營指導，還要形成自我系統的營銷方案。適時的品牌宣傳，可以增加品牌的市場影響力。另外，作為服務行業，乾洗店要最大限度的服務顧客。
4、乾洗加盟店要購買先進的乾洗設備
一套好的乾洗店設備對乾洗店日後的經營有很大的幫助。投資者要看乾洗設備的品牌實力和設備的清洗能力，並通過各種各樣的資料或實地考察去了解這個品牌的實力，從而選擇適合的乾洗設備。
總的來說，乾洗加盟店要想提高利潤，就得降低成本，減少運營支出，科學營銷以及選購先進設備。做到這些，你的乾洗加盟店一定能獲得更大的發展空間。
3. 加盟連鎖企業是怎麼盈利
第一、總部的話一般情況下都是靠收費用費來盈利的，包括一開始的合作費用、保證金、品牌使用費等等。
第二、還有就是靠給各個合作的投資商提供服務以及一些產品，這樣的話也是作為盈利和收入的一個主要來源。
第三、還有一些其他的盈利方式，這個就要看品牌的號召力和知名度怎麼樣了，品牌的知名度大的話還是很不錯的。
4. 加盟是怎麼一個過程，賺的錢過總部得嗎還是……
問：加盟是什麼？
答：何謂加盟所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等
有如下共同步驟：
一、 媒體宣傳，傳遞信息 在這一階段主要以訊息傳達為主，把招募加盟店的開發地點及基本信息傳給大眾，如同招募方式中所討論的，以不同的媒體或方式將招募信息傳遞給有意加盟者。
二、 回應電話或傳真 連鎖加盟企業多半設有專線電話或傳真號碼，以供有興趣的人索取資料，除此之外也備有書面或口述材料，由專人提供解答，但一般都是僅就初步加盟狀況做解說。因為這個步驟是為了回應有意加盟者，並且對加盟者作初步過濾。一般加盟廣告並不能很清楚地說明細節，有些企業甚至提供24小時電話語音資料說明。
三、 提供有興趣人士的基本加盟資料 如果加盟者符合基本要求，一般會提供較完整的書面資料以供參考，同時會要求與加盟者約談，或出席連鎖加盟企業的說明會，雖然電話或傳真能提供比招募廣告更詳細的資料，但是經過初步過濾的有意加盟者，可以由郵寄獲得完整的書面資料，甚至包括加盟申請書。
四、 約談審核 由於很多加盟店主的特點，不容易由電話或傳真資訊中判斷，在約談中觀察加盟店主，是所有連鎖加盟企業不可缺少的步驟，約談方式有個別約談、團體座談，甚至包括模範門店參觀。在約談時，許多對加盟店主本身的審核觀察，也會在這一步驟中進行，正式約談的重點，除了觀察、了解加盟者的理念及狀況外，最重要的就是使加盟者認清相關的權利和義務。
五、 簽約加盟預約 如果加盟申請者初步符合要求，在競爭激烈的加盟行業，會有所謂「加盟預約」的簽定，以確保准加盟者不被同行搶奪。
六、 加盟店地點評估 除了特許加盟制外，加盟店都需要擁有自有店面或承租店面，所以加盟店必要的審查條件包括加盟店地點評估。 開店的地點對成敗有決定性的影響，立地環境與連鎖業者有密切的關系，加盟店的成敗，會影響到整個加盟系統的形象，但加盟店的營運成功與否，加盟店地點也是關鍵條件，所以在正式簽約之前，一次或者多次到加盟店評估地點，是必要的措施。加盟店的門店大都由加盟主物色，企業則提供針對公司商品的市場專業調查和獲利評估，其中包括專業的商圈評估、各時段人口流動的差異性、競爭對手狀況、消費者及人口分布與結構、交通狀況、未來趨勢等等。
七、 審查加盟店主財力及其他條件 一個優良的門店必須考慮門店本身、門店地點、資金、商品、人員5個條件。除了加盟店地點及加盟店主本人外，加盟店主對財力及其他條件也必須一並考慮，但通常是以財務狀況為主。加盟時自然需繳交一定金額的加盟金或權利金，之後有的企業則規定加盟主每月固定繳月費（也有按營業額抽成或直接供應原料或材料），除了一般財務條件審核外，有時也包括貸款及財務周轉能力。
八、 事業經營計劃的制定與溝通 根據所做的各項調查，為成立加盟店做事業經營計劃，事業經營計劃中以人力及資金的安排與運用最為重要。 1． 人力安排及運用 國內的加盟店人員安排與管理，除了個別公司的特殊關系外，大都由加盟店自行負責，加盟總部只負責招募的輔導及加盟店人員的訓練。由於一個合適的加盟店主，如果不能有效地雇聘、管理正職、兼職人員，就無法將加盟店經營得很出色，所以雖然人力安排的能力不是第一考慮，但是多半會有一套完整的安排程序，提供給加盟店主參考，並定期給予輔導。 2． 資金的安排及應用 加盟店的財務與總部基本上是分不開的，除了部分加盟店的收入必須先匯回公司，再由公司匯入加盟店帳戶中，加盟店大都是獨立的財務個體。
九、 簽約 如果有意加盟者符合連鎖加盟企業的個各項條件，接下來就是討論簽約事宜，尤其對加盟店與連鎖加盟企業總部之間的權利義務條件，必須經過認定簽署。 加盟合同是連鎖雙方未來合作愉快與否的基礎，它規范了總部與加盟店權利與義務的長期關系，具有法律約束力，因此，必須詳細研究起內容並逐條了解，必要時最好請教相關的法律專家。有一些事項在合同中必須特別注意： (1)加盟金、權利金、保證金、廣告費、服務費等項目之列舉是否清楚？收取實際及金額如何？是否具備有退還條款？ (2)解約之構成條件如何？手續或程序？不同狀況解約下的解約金、損害賠償等，各金額之退還成數與方式如何？ (3)雙方的利潤分配方式是否清楚？是否可能有其他意外的狀況發生？ (4)和約終了後，雙方之權利與義務如何？ (5)總公司對加盟者之服務與指導，是否也能詳細列出，而不是以含糊的方式交待而已。
十、 加盟店主對相關員工的培訓 連鎖加盟企業招募加盟店主，通常以具有相同或類似經驗背景的對象為主，但也可招募缺乏經驗但卻具潛力的加盟者施以訓練。一般可分為對加盟店所做的店主訓練，以及對加盟店員所做的員工培訓兩種。如果加盟店主無法或不願意參加訓練，可以以此拒絕加盟。 由於特許加盟涉及經營和法律等多方面的內容，投資者必須了解必要的相關經營和法律知識，或咨詢相關專業人士，合理規避經營風險。
5. 請問加盟店靠什麼賺錢
許多行業的迅速擴張使我們的眼睛也對大街上日益增多的店面應接不暇，樓主要明確。
建議樓主最好先結合當地的市場需要選擇好一種項目來加盟，飾品市場小本而在金融風暴中屹立且有利潤，可以考慮，阿呀呀旗下品牌李湘代言的阿伊呀時尚用品店，在裝修，物流配貨和服務都做的不錯，而且阿伊呀是阿呀呀十年品牌唯一正式授權的新品牌，可以上它們的網址查詢清楚。
開加盟連鎖店能否賺錢，有以下重要的因素：選址，裝修，成本估算，進貨，經營和宣傳6大方面。樓主明察秋毫。
6. 加盟店利潤薪酬是怎麼分的
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(6)加盟店鋪總部怎麼贏利擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
7. 連鎖品牌加盟如何盈利
據統計，當前茶行業茶葉店加盟商實現盈利的成功率，約為八成，低於全體行業加盟成功率的平均水平。約兩成的失敗率充分表明，目前茶行業加盟存在著某些弊端。如何解決這些弊端，提高加盟盈利成功率，已成當務之急。 業內專家指出，茶行業加盟成功率未能更高，其主要原因一方面是，當前茶企業的品牌化程度普遍不高，造成了加盟商的選擇困難；同時，大多數加盟商在加盟之前都算是茶行業的門外漢，對茶葉以及茶企認識不足，就更難選擇到其中較為突出的品牌企業。另一方面是，許多茶企為迅速擴張搶占市場，對想要加盟的商家幾乎是來者不拒，甚至不斷降低要求來吸引商家加盟。因此，只有妥善解決好這些主要問題，才能把連鎖加盟引到正確的軌道上來，才能更好地促進茶產業的發展。 安溪茶葉 目前的茶行業，已經迎來一個品牌時代。隨著茶產業的發展，茶葉企業的不斷壯大，連鎖經營成了必然趨勢。然而，不管茶葉店如何發展，連鎖店如何擴張，利潤始終是衡量商業行為的唯一指標。只有保證連鎖店的利潤，才能保證企業的健康發展。 知名茶葉品牌華祥苑負責人認為，一個茶葉企業要保證連鎖店的利潤，要保證加盟商的利潤，同時還要兼顧企業在消費者和加盟商眼中的形象和口碑，這就註定了這個茶葉連鎖企業必須建立自己獨特的優勢，並將其發展成不可復制的資源優勢，來維系市場的生存和擴張。這也同時決定了一個茶葉連鎖企業，必須把自己打造成一個強勢的連鎖品牌，來贏取加盟商的青睞和市場的競爭。也只有打造強勢連鎖品牌，並繼續把品牌做大做強，靠著龍頭企業的拉動，從而才能實現茶葉經營的現代化和標准化。 目前，連鎖茶店的迅猛擴張，不可避免地造成了許多茶葉企業之間的競爭，尤其是吸引加盟商之間的競爭。有些茶葉企業，對於要加盟的商家，幾乎是照單全收，來者不拒，而對加盟商的資金實力、社會背景、經營能力、加盟動機沒什麼要求，對加盟店店面的經營條件、所處位置的商業氛圍等也不曾多做考慮。而若遇到加盟商家還受到其他茶葉企業邀請加盟時，更是不惜降低加盟要求，甚至免去加盟費。 一向以管理著稱的華祥苑茶業總經理肖文華先生指出，加盟茶店經營的好壞，除了品牌因素的影響之外，還與加盟商的整體能力息息相關。加盟商是否具備充足的資金以及活躍的社會活動能力；經營理念能否與公司總部相符；能否全身心投入茶葉經營；能否服從公司總部的管理或指導等，都將直接決定加盟店的經營利潤。肖文華認為，作為一個茶葉企業，特別是作為一個品牌企業，挑選加盟商的時候要慎重，絕不可為了一時的擴張或一時的利潤，而放低加盟門檻，而且目前茶葉界內加盟的條件本身就不高，所以更要慎重選擇。 據了解，目前福建鐵觀音企業收取的加盟費通常都不超過5萬。而這個費用，對於整個加盟店的費用來說，實在是沒有多少。而且，品牌茶葉企業所支撐起的整個品牌，需要的不僅僅只是企業文化、優秀的管理服務體系、產品質量及高技術含量等，還需要大量的廣告費用投入。認真算一算，這些廣告費用即使是分攤到每個連鎖店，想來也應該比加盟費高吧。安溪所以，商家在選擇要加盟的茶葉企業時，同樣也需要慎重。品牌不是很好的茶葉企業，開出來的加盟條件可能比較低，甚至不要加盟費用，確實是比較誘人。但需要提醒的是，加盟商家切不可因小失大，尤其是面對那些來者不拒的茶葉企業，更要慎重對待。「天下沒有白吃的午餐」，這句話絕非空穴來風。在經營的過程中，質量的穩定性、管理體系的完善、售後服務等都將直接決定經營結果，而這些卻不是每個非品牌企業都能具備的。 一位不願透露加盟某品牌的茶葉店加盟商丘先生說，雖然他現在經營的加盟店尚在盈利，但是他總感覺加盟店就像是抱養的孩子，與公司總部的聯系沒那麼密切。比如說總部舉行的一些活動，加盟店總是後知後覺；區域性的廣告費用幾乎沒有；茶藝小姐的培訓通常都不及時等。 一個茶葉企業的每個加盟店，都應該是公司的「孩子」。他說，只有將加盟店與直營店同等看待，才能讓加盟店煥發活力。甚至在很多時候，公司總部更要為加盟店考慮許多細節，因為畢竟直營店大多比加盟店更要成熟。這樣，才有利於整個企業的發展，才有利於連鎖品牌的提升。（黃生）
8. 連鎖加盟的利潤是如何分配的
連鎖加盟店的利潤分配根據不同的品牌都是不同的，具體要看加盟商和投資者簽訂的加盟協議，在選擇零食加盟商的時候一定要注意以下幾點：1、分析知名度
開零食店的加盟品牌一定要有一定的知名度才行，這樣經營的時候才能夠享受到加盟品牌知名度的優勢，以後經營的時候才能夠獲得更大的經營優勢，開店才能夠更好的經營好零食店，才能夠更快的獲得消費者的認可和支持。
2、加盟支持
加盟開零食店很多都是為了能夠獲得加盟品牌的支持，因此為了能夠更好的經營好零食店，就應該找一個對投資者開店有完善加盟支持的品牌加盟才行，才能夠在開店過程中獲得更大的經營優勢，更好的把零食店經營好。
3、產品
零食店要想能夠經營的好，那麼就需要有優秀的零食產品才行，零食店的產品優秀，那麼經營的時候才能夠滿足消費者的消費需求。加盟品牌要有優秀的產品來源才值得投資者選擇加盟，才能夠保證零食店的產品在市場上有競爭力，能夠更好的經營零食店。
4、品牌口碑
加盟的品牌應該是一個口碑優秀的零食品牌，這樣零食店的經營才能夠更簡單，口碑好，開店之後消費者才會更快的認可和接受你的零食店，這樣有利於零食店更快的站穩腳跟，進入經營狀態。
一掃光零食店加盟品牌優勢突出，在零食行業的相關排名中都取得了較為靠前的位置，其充分整合了零食店加盟行業的成熟模式，擁有著豐富的運營經驗，旗下加盟店遍布全國各地，是中小型投資者的理想創業項目，如今，其已成為零食店加盟行業的領導品牌。
9. 怎麼才能使加盟的店鋪更加的盈利
我們要想增加自己的利潤，首先就要增加我們自己的銷售額，但是現在實體店的生意特別不好，很多的一些商家都會覺得沒有客流量的這種問題，那麼我們一定要通過其他的方式來改變現在的一些狀況，我們可以做一些外賣的這種服務，現在外賣特別適合一些白領或是一些商場店鋪員工的喜歡，因為平常自己可能不會出去買一些飯菜或是更加便宜的吃的，所以做這樣的外賣是一個很有必要的一個方式之一，而且在做這項外賣的時候，我們可以不用客流直接到我們店鋪我們就可以把這些產品售賣出去了。在就是我們要給我們的顧客一些產品上面的一些質量保障，現在很多的一些公司以及品牌做的時候一開始可能做得是比較好的，無論是質量還是口感都是非常不錯的，但是隨著營業時間到增長口感方面可能會變得有一些差或是在質量方面沒有特別好的這種情況發生，那麼我們一定要保持著始終如一的這種想法來經營我們的店鋪才能夠使我們的店鋪運營的更加的流暢。
我們同時還可以為顧客提供一些比較便利的服務。比如說店裡來了一些小孩，我們可以為他提供一些小孩做的專業的餐椅。這樣既能保證大人在吃飯的時候能夠安靜一些又能保證孩子安全起到一個貼心的作用，而且在做店鋪經營的時候，我們一定要增加顧客的本身的一個優越感可以通過辦理會員卡或是辦一些其他的儲值卡來提高我們的一些營業額，從而使一些顧客更加的認可我們，現在的實體店生意特別的不好做，我們要想體現出，我們自己店鋪的優越感，一定要從多方面來進行選擇和下手，才能夠使我們的店鋪盈利更多。
10. 招商加盟是如何盈利的
幾乎少有行業內的人來公開寫這個行業。但黑帽子也只算是這個行業的新人，畢竟從業經歷僅有一年時間有餘。但是所見所聞，至少是多數人所很難了解的，發完這篇文章，黑帽子也要手動屏蔽下朋友圈這個行業的朋友了。
黑帽子先講一下線下招商加盟行業是怎麼賺錢的？招商加盟總部的收益主要由兩部分構成，第一部分叫做現時收益，第二部分叫做長效收益。
什麼是現時收益是什麼。就是創業者要給加盟總部繳納的加盟費、保證金等一系列費用。現實收益的主要構成來源比較多，例如黑帽子要在某個城市加盟某奶茶品牌，首先是要繳納一定的加盟費和保證金，比如8萬的加盟費和4萬元的履約保證金、2萬的貨款保證金，像一些大品牌這個費用是合理的，不要覺得貴，即使再貴也有傻子拿錢上門搶著交給你，這種人還真不少，黑帽子真就見過不少。
保證金的費用合同期滿，按合同約定，品牌總部是要退還給加盟商的。但90%的人這錢一分也拿不回去，而且合理合法。
為什麼這么說？加盟合約一般為5年，甚至更久的也有，且加盟合同非常之厚，少則十幾頁，多則上百頁的我也見過。很多人在簽的時候根本不會認真看，而且也很少有人有這個耐心看，合同厚的像本書一樣，正常來說所繳納的任何保證金最後都是要如數退還給加盟商的，但合同里都會有個前提條件，就是店鋪必須開滿至少5年。
如果是賺錢的店開5年是絕對沒問題的，但凡任何人開店，無論直營還是加盟，都有一個魔咒，就是三賺三平三虧，最終賺錢存活下來的店都只佔開店總量的30%左右，而且這也算非常好的數字，而虧錢的店開門營業都超不過一年，不賺不虧的，老闆也很難營業到5年，畢竟做生意都是要賺錢的，偶然性虧錢的可能性就很大了，所以也很少有不賺不虧的店連續開滿5年。
所以加盟總部的第一部分利潤，就是加盟費和保證金。保證金基本上就是自己的一年的凈收入，而加盟店鋪形象是由總部統一設計的，這便涉及到店鋪裝修的問題，若加盟商開店地址在加盟總部的服務半徑以內，一般會由總部推薦的第三方裝修隊去裝修，一般來說一家30平米的小店，整個裝下來軟硬體至少五六萬起，而品牌總部的另一部分利潤，就是來自於裝修費用的差價。
關現時收益，招商加盟所處的不同行業，也並不完全相同。除了都要賺的加盟費、保證金、每年的管理費、裝修差價外，硬體銷售的差價是如奶茶、咖啡、洗衣這些行業的主要收入來源，因為需要用到大量的專業設備。
招商加盟行業另一部分的利潤來源，黑帽子稱之為長效收益。現時收益做到年入幾百萬比較輕松，但要年入千萬就要依靠長效收益。
其實，長效收益就是品牌總部從供應鏈中所賺的錢。簡單說，也就是品牌總部在向下級加盟商供貨時，其中差價所產生的利潤。