❶ 零售葯店加盟連鎖葯店有哪些好處
好處一:有品牌知名度。
好處二:辦理各類證件比較方便(因為總部收了費用的)
好處三:經營面積比單體寬松
我認為這是主要的3點其餘都不如開單體店
❷ 加盟連鎖店有什麼好處'有什麼弊端呢
加盟店現在騙子太多,入者小心!利就是省心!總部一切幫你弄好,大到裝修小到營銷!弊就是有的總部或總代理在你剛加盟時那服務態度要多好有多好!等你加入後那服務和辦事的態度就不是一個檔次了(有的店就這樣),最大的麻煩是總部不回收!這可是個問題,特別占資金還又賣不動!不知道樓主准備加盟什麼樣的店呢
❸ 請問加盟連鎖店有什麼好處我不加盟有什麼區別
特許經營一詞譯自英文franchising,目前國內對franchising是翻譯和理解大致有以下兩種:
第一種方法是把franchising譯為特許連鎖或加盟連鎖,這種翻譯方法認為特許連鎖是連鎖店的一種組織形式,與公司連鎖,自由連鎖並列為連鎖的三種類型。但是在西方這幾種經營形式各自定義不同,在實踐中各自的特點也不同,有嚴格區別。
第二種方法是把franchising譯為特許經營。把特許經營組織與連鎖店、自由連鎖、合作社等並列,屬於所有權不同的商店的范疇。這種譯法與西方市場營銷學的界定是一致的。特許經營一詞的內涵也與英文franchising的含義相符,是一種常用的翻譯方法。
特許經營是一種銷售商品和服務的方法,而非一個行業。特許經營這種現代商業銷售形式在過去幾十年內取得了長足的發展,無論是發達國家還是發展中國家都用實踐證明了特許經營是一種行之有效的分銷商品和服務的方法。同時特許經營還對經濟發展起到了作用。
特許經營作為一種商業經營模式在其經營過程和方法中有以下四個共同點:首先是個人對商標、服務標志、獨特概念、專利、商業秘密、經營訣竅等擁有所有權。其次是權利所有者授權其他人使用上述權利。再者在授權合同中包含一些調整和控制條款,以指導受許人的經營活動。最後是受許人需要支付權利使用費和其他費用。
特許經營的定義有很多種,目前在國際上廣泛通用的是國際特許經營協會(International Franchise Federation)的定義,該定義如下:特許經營是特許人和受許人之間的契約關系,對受許人經營中的如下領域,經營訣竅和培訓,特許人有義務提供或保持持續的興趣;受許人經營是在由特許人所以和控制下的一個共同標記、經營模式和過程之下進行的,並且受許人從自己的資源中對其業務進行投資。中國特許經營協會把特許經營定義如下:特許人將自己擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予受許人使用,受許人按合同規定,在特許人統一的業務模式下從事經營活動,並向特許人支付相應的費用。
由於我國特許經營存在了好多問題也就產生了許多壞的影響,對於特許經營的加盟者來說我國特許經營中的陷阱是必須注意的。
(1)利益陷阱。對特許人來說特許經營是「一本萬利」的事情,即一個本錢—模範店或模範產品、服務、品牌被上萬次地被利用,利用一次,賺一次錢,擴大一次規模,實現低成本擴張;對受許人來說,是「萬利一本」的事情,即源源不斷的利潤皆來自一個本錢;購買一個成功的特許經營模式,大大地降低了創業的風險。在特許經營中,出現了這種利益的陷阱,主要表現為特許人打著特許加盟的旗號詐取加盟金;特許人在加盟利益的引誘下片面擴大規模致使特許分店失敗;而加盟者利用總部的技術私自再開分店;或者加盟者把總部的技術傳授給他人等等。據我國曾經出現過一些不法之徒打著特許經營旗號詐取加盟金的事情,本身從未開過一間店,卻大張旗鼓發展加盟店,以「低投入、高回報」的誘餌吸引別人入伙,獲得巨額資金後,就逃之夭夭。所以在缺乏法律保障的情況下,圈錢的道德風險是存在的。經濟學家魏傑曾說,能進入特許經營的特許方,應該是著名的品牌,有市場性很強的專有技術,並且有獨特的營銷管理模式。否則,特許權就毫無使用價值,永遠「特許」不出去。但要注意名品牌特許經營也許是迷人的陷阱:特許人可憑借現有的品牌和管理無償收取可觀的加盟特許費外,還能在加盟者隨後的經營過程中不斷分成,既增加贏利、又佔領市場,還能利用加盟者的地緣優勢來充實自己,可謂一舉多得;但能給加盟者帶來的好處實際十分有限,不會是天上掉下了個「餡餅」。對於一個財才兼備的成功商人、資本擁有者與企業管理者,拿出自己的巨額資金並委身他人為他人做「嫁衣裳」是否值得不言而喻。
(2)達不到規模經濟要求。由於起點低、基礎差。我國連鎖業規模普遍較小,而國外的連鎖企業規模都比較大,國內連鎖企業與國際大型連鎖集團在規模上存在很大的差異。根據我國的連鎖經驗,一般在開年4—5年內達到一定的門店數量,公司開始體現效益。雖然目前有關資料表明我國目前連鎖企業連鎖規模比以前有了很大的發展,但是有很多企業仍然達不到規模效益的要求,盲目的開展特許經營業務會存在一定的風險,甚至出現隨規模擴大而虧本也加大的規模不經濟現象。所以廣大加盟者在加盟前特許要對欲加盟企業進行充分的調查分析。
(3)冒進陷阱。連鎖經營中確實存在著規模經濟,關於這一點經濟學已經告訴我們,而且連鎖經營的實踐也告訴了我們。目前我們單跟國外連鎖企業比規模還不行,畢竟在美國特許經營已經出現了50多年了,而我國出現的時間較短,連鎖企業的運作還不成熟,若企業的自身素質尚未達到規模經濟所要求的水平,企業的效益與利潤不僅不會隨著規模的擴大而增長,反而會隨著規模的擴大而減少,這時就出現了「規模不經濟」。在冒進的陷阱下,我國許多企業都急於將加盟店的數量規模擴大,似乎加盟店的數量越多,自身勢力、實力就一定越強。其實,在管理模式、人才儲備等條件跟不上門店發展的步伐時,這種心態就會犯冒進的錯誤,必將導致規模不經濟。更有甚者還抱著「廉價圈地,高價拋地」的心態,規模做大是為了賺取更多的錢,從而使得加盟者都陷入這個陷阱之中。與傳統商業相比,連鎖商業對企業內部管理的要求高出好幾倍,一旦總部有個疏漏很可能釀成企業的大出血。我國有些連鎖企業出現了只注重門店數量擴張,忽視內部經營管理的現象。如北京的「紅蘋果」連鎖店在一年內擴張到很多家,但由於攤子鋪得太快,總部對門店的約束力下降,資金周轉不靈,苦苦支撐了半年,最後在上百家供貨商的討債聲中關門了事。
(4)連而不鎖的陷阱。目前許多企業都認為:加盟商按照特許經營主提供的方案將店面裝修一新、店內的貨品保持與總部的標識一致就是特許經營了,其實不然。僅有外部的一致只是具備了特許經營的「形」,真正的「神」在於管理制度、配送等的一致。只有「形」、「神」的統一,才是真正的特許經營。「連而不鎖;」很難取得成功。在我國,特許經營的管理系統還不成體系,而且缺乏快速順暢的物流配送系統。國內大多數特許經營企業缺乏現代化的管理信息系統,如銷售信息管理系統、電子訂貨系統、電子數據交換系統、庫存自動化管理系統等,仍憑經驗管理,很難推出完善的特許經營計劃,很難指導加盟分店的業務。而且多數沒有配送中心。配送中心的短缺致使相當一部分加盟分店無法享受大量進貨從廠家得到的價格折扣,而且常會因為配送的「死機」而使日常的經營活動受到影響。如北京的一家加盟店位置很好,生意也不錯,但由於加盟總部的配送中心頻頻死機,造成經常缺貨,受許人加盟後反而虧損了。
❹ 加盟葯店劃算嗎加盟費大概多少
為何要加盟?單體比連鎖的費用要低很多!切進貨自由,不受限制,給你找些相關信息以便考慮
連鎖葯店對單體葯店的吸引主要是在GSP認證上,因為相關政策規定,連鎖店面數量在10家以上的,只需抽查30%的店面,這樣抽到自己頭上的概率比作為單體葯店顯然小得多,而且,多數小葯店並沒有資金實力進行GSP改造,正是這種好處,使得全國許多小葯店都對加盟表現了異乎尋常的熱情。
原因一:加入連鎖葯店經營成本更高
小葯店對加盟望而卻步,除了連鎖葯店經營狀況普遍不佳外,還有連鎖葯店的統一配送體制。從理論上講,連鎖總店統一采購應該比單體葯店自己采購更能夠降低采購成本,而事實卻並非如此。
連鎖總店給加盟門店配送的葯品除了破損、過期等原因外,一般是不願退貨的,而且加盟門店必須從總店進貨。此外,加盟門店還要付給總店不菲的加盟費和品牌使用費,種種負擔算在一起,比自己開單體葯店的成本高多了。正是這種利益上的沖突,讓許多單體葯店對加盟不感興趣。
原因二:連鎖葯店選擇加盟店要求高
鑒於目前葯品零售行業普遍的經營困境,和一些加盟店違規經營葯品給總店帶來的不好影響,連鎖葯店在選擇加盟店時也非常謹慎小心。往往一些地段較好、沒有不良經營歷史且效益較好的單店才能入他們的眼線,但像這樣的優良單店往往不願加盟。
連鎖店也頗多苦衷,增加加盟店會導致經營成本大幅上升。譬如:增加配送車輛和人員勢必會增加葯品的配送成本,而同時為了保證有足夠的葯品配送,勢必要增加葯品的儲備,從而增加葯品的倉儲面積和倉庫的養護成本。而這些新增的成本肯定要在葯價上平攤。
原因三:高風險令連鎖葯店選擇謹慎
目前廣州近一半的連鎖店面處於虧損或持平狀態,這時吸收單體葯店只會拖累自己加重負擔和經營風險。因為葯品零售利潤逐漸下滑,為了生存某些單店在進貨渠道上往往違規操作,將這些單店吸收進來,勢必增加管理成本,而且一旦單店出了問題,整個經營鏈上的其他店面都會受影響。
根據相關政策規定,少於30家店面的連鎖企業,如果新加盟數量超過總數的50%,或大於30家店面的連鎖企業新加盟數量超過總數的30%,就必須重新通過GSP認證審查,這對連鎖企業來說也是一種風險。
❺ 現在開個葯店賺錢嗎年利潤有多少
不管是在居民區,還是商業區,大街小巷裡總會看見幾家葯店。大家心中不禁有疑問:為什麼現在開葯店的人那麼多?開葯店真的有那麼賺錢嗎?不少人甚至也有了試一試的想法,希望在這個行業里大賺一筆。
帶著這些疑問,小編給大家整理了一些內容。如果你有興趣經營葯店,想了解葯店賺錢的技巧等,都可以了解一下。
一、開葯店真的好嗎?
在日常生活中難免會遇到一些小病痛,所以作為便捷購葯場所的葯店,一直都被大家所需要。有人的地方就有需要,有需要的地方就有生意,這也正是大街小巷都開滿了葯店的原因。
除了市場經濟環境的作用,國家出台的葯店分級管理、開放電子處方和醫葯分開等多種相關政策,也為葯店經營帶來了很多可塑造性,為整個行業注入了更多發展的希望。不管是從當下的銷售環境,還是長遠的發展前景來看,開葯店都是不錯的創業項目。
二、什麼人能開葯店?
雖然葯店好,但卻不是人人都能開。葯店銷售的是具有特殊功能性的商品,不能隨意買賣,與便利店、超市或母嬰店等零售店鋪相比,存在一定的經營門檻,會有更多嚴格的規章制度來約束,以保證葯品銷售的安全性。那麼到底什麼人能開葯店呢?
葯店經營者除了要有一定的資金儲備之外,更要有相關的知識儲備,比如要懂一些醫葯學常識,簡單的問診最好也會,並且對葯品還要有一定的了解,最好是具有依法經過資格認定的葯學技術人員,保證葯店能順利經營。
三、葯店哪些商品的利潤比較大?
葯店經營從西葯、中葯、醫療器械到保健品等,涵蓋多個種類,不同種類的商品會給葯店帶來不同的利潤。在這些商品中,哪些東西的利潤比較大呢?
1、保健品
從整體來看,保健品在我國零售葯店的總體份額維持在10%—16%,但貢獻了近50%的毛利。尤其是非知名保健品,其利潤空間可高達60%以上。
2、小品牌葯品
小品牌葯品知名度低,一般不會有顧客主動購買,但是這類葯品的利潤卻是很大的,而且還有高的銷售提成,一般利潤在35%~50%左右。
3、大品牌葯品
這類葯品單品的利潤其實並不大,一般在5%~15%左右。但是大品牌葯品的知名度高,稍微推銷一下就有很多人選擇,所以薄利多銷算起來,總體利潤也是很可觀的。
四、開葯店有什麼賺錢技巧嗎?
葯店發展前景再好,如果經營者不善經營,在眾多競爭對手面前,很容易就陷入關門結業的困境。接下來小編再給大家簡單介紹4點葯店賺錢的技巧。
1、做好葯店設計
葯店設計是葯店形象最直接的展示,不管是店外門頭的設計,還是店內櫥窗和葯店貨架的設計,都是吸引顧客進店的利器,如果能好好加以利用,就能讓更多顧客走進來。只要顧客願意上門,就等於給了你掙錢的機會。
2、嚴保葯品品質
打開門做生意,最講究的就是誠信經營,尤其是在葯品這種有治病功效的特殊商品上,關於品質的保證就更重要了。所以一定要找可靠的葯品進購渠道,從源頭上保證葯品的品質,獲得顧客的信任,讓顧客能買得放心,用得更安心。
3、提高服務意識
葯店內葯品的銷售在顧客與店員之間進行,如何打動顧客,爭取讓每一個進店顧客都能掏錢,好的服務態度是一定少不了的。現在的人們更注重體驗式購物,將葯店服務做到位,有利於發展老顧客,帶來更多銷售的機會。
4、完善會員制度
會員制度是維系葯店與顧客之間關系的紐帶,雖然看起來吃力不討好,其實卻能通過一些積分優惠的方式來穩定顧客,增強顧客的忠誠度。另外,定期回訪一些會員更能鞏固顧客與葯店之間的關系,得大於失。
雖然現在開葯店的人很多,也確實有不少人從中賺到了錢,但是這不意味著葯店的經營就是簡單的,也不代表開葯店都能一帆風順。市場環境雖好,競爭卻也不小,如果自身實力不夠硬,就算行業再有前景,也躲不掉優勝劣汰的命運
【希望能幫到您解決問題】
❻ 我想加盟連鎖葯店或大葯房,如何
哪一行都有好作和不好做的時候,象以前,葯品連鎖葯店還是比較好作的,但是現在不是很好做了,比如大賣場的出現,還有個體葯店的靈活性,都牽制著連鎖葯店的發展,我以前也是一個國有上市公司葯店連鎖公司的執業葯師,以前公司給我們非常好的優惠條件開加盟店,有很多同事開了,也有很多同事虧了,我都沒有太想往連鎖葯店發展,因為競爭太大,你真的要想在連鎖葯店發展,也不是說沒有辦法,第一你可以不用投資太多,你要加盟一定要記得加盟那些不要太多加盟費,可以自己進貨的連鎖葯店,至少要百分之七八十的貨可以自己進貨. 如果對發一定要百分百在他那裡進貨,那你基本沒什麼利潤的,我很多同事都沒有加盟自己公司,而是去加盟一些收一點加盟費,但是可以自己進貨的連鎖公司,你要知道自己進貨是相當的便宜的,還有一點,如果你懂醫的話,或者你那裡可以偷偷的打針輸液的話,也還是可以的,但是千萬要切記,不可以輸液打針那些容易過敏,容易出事的葯品,一般來講,很少出問題的,因為如果你單單的賣葯 你很難掙錢的,很多葯店都是在後面偷偷的給顧客輸液,打針,當然最好是給熟客打針,不要給陌生人打,怕告密,一般一個葯店五六十平方投資還不是很多的,應該十萬左右可以搞定 醫葯是一個不錯的行業,最起碼是一個不講價的行業。開店加盟是取得大眾信任的一種方式之一,連鎖葯店統一配貨給大眾的感覺是吃得放心,有一種踏實感,另外開在居民區附近也是一項便民工程,大家平常吃點小葯就不用跑去醫院購買了