A. 火鍋食材加盟找哪家
川香傲火鍋底料支持線上平台代理，學校、連鎖餐飲店原材料采購，商超批發。香傲餐飲管理有限公司旗下又擁有多個極具特色的餐飲店及餐飲連鎖店，包括：川香傲冒菜、轉鍋來小火鍋、拳碼頭老火鍋、烈味江湖菜。所有的調味品也是均為香納匯食品有限公司自我生產的產品，真正做到了「生產銷售一條龍，自產自用兩手硬」的企業鏈條式經營模式。
B. 我是一調味品（佐料，火鍋底料）廠家的業務員，怎樣能快速的找到代理商
這個問題，不是很復雜，要公司給政策，就還開展工作，現走區縣，農貿批發市場，聯系代理，然後打廣告，，我想，，這樣比較快，具體的話，，我們再交流
C. 你好，調味品加盟那個品牌會比較好
加盟老牌子信賴高
D. 我在浙江衢州想開一家調味品店加盟你們要多少錢，有些什麼步驟
休閑食品加盟@上海喜果兒品牌顧問為您回答:
1休閑食品店選址很重要，首選車站附近的回家必經之地，其次人流集中的十字路口，再次社區商業街;2休閑食品加盟品牌很重要，大品牌知名度高，質量安全與供貨有保障;3品類與口味，品類齊全，口味好的產品銷量好。
E. 餐飲專用調味品有哪些可靠的品牌我們開飯店的想采購一批。
推薦廣州淇治食品主營快餐店和大型連鎖店的調料.專供餐飲行業，味道高級與普通市場所購買的調味料不同，我是開飯店的.淇治這個品牌是我家廚師介紹的.他們家的調味料專為餐飲行業定製。我覺得很好。因為可以配合餐飲做出適合的調味料.價錢貴一點點，但物有所值真材實料.還是那句話吧一分價錢一分貨。滿意我的回答嗎？如果滿意請採納下
F. 調味品企業如何通過網路營銷拓展市場
傳統的營銷方式已經不再適合目前的競爭環境，調味品營銷如何利用網路成功突圍，成為行業關注的一個焦點。 調味品企業如何拓展銷售渠道 傳統的點到面的精細化推廣傳統的營銷形式中，調味品企業要想發展，要想擴張，要想建立品牌，必須考慮市場的精耕細作，必須進行精細化市場推廣，先由點（局部區域市場）做起，借鑒快速消費品的市場推廣模式，協助指導經銷商對區域市場的運作，等局部區域市場成熟之後，然後向面（大范圍區域市場或全國市場）擴張。由於物流成本的限制，低成本，低利潤的調味品輻射的市場推廣區域有限，調味品企業要想擴張，在各地建分廠或者是並購本地調味品企業是必然發展的趨勢。 而由於網路銷售沒有了時間和空間的限制，所以打破了傳統銷售時間、地域的限制，更大范圍的拓展了銷售渠道。在進行網路銷售的同時，要協調與經銷商的利益關系，並且要選擇正確的網路銷售渠道，比如對於調味品企業來講，阿里巴巴、淘寶等都是比較有效的產品銷售平台，而調味品企業自建網路銷售平台，也未嘗不可。 調味品企業如何通過網路營銷搶奪終端 以前，調味品業要想稱雄於市場，終端爭奪是關鍵。調味品業的終端售點可細分為菜場糧油店、便利店、連鎖商超、大賣場和餐飲等。企業要針對不同的終端售點制訂不同的營銷策略，菜場糧油店和便利店注重的是利潤空間，連鎖商超和大賣場注重的是品牌和促銷推廣政策，小餐飲店注重的是價格，而大酒店等大餐飲場所看重的是品牌，不同的終端售點有不同的需求，調味品企業就要結合不同終端的需求特點來制訂針對性的競爭策略。 而現在，由於網路傳播的即時性和廣泛性，網路營銷可以幫助調味品企業以最少的成本精準的向目標用戶傳達信息，搶奪終端。 網路營銷的方法方式很多，筆者覺得調味品企業除了選擇之前提到的B2B、B2C平台進行宣傳外，比較重要的就是做好搜索引擎營銷和行業網站的宣傳。 （1）搜索引擎營銷搜索引擎營銷主要包括兩個方面：一是指搜索引擎廣告，網路及谷歌的廣告重點考慮，針對您的企業，想好針對性的關鍵詞，就能給您帶來有效客戶；這種營銷方式的優點是見效比較快，但是成本比較大；二是搜索引擎優化，通過優化企業產品的核心關鍵詞及相關關鍵詞的排名，能夠讓更多的潛在客戶了解您的企業及產品。這種營銷方式的優點是成本較低，但是效果體現比較慢； （2）行業網站這里指的行業網站，重點是指飲食、調味品相關的行業網站，類似這種的行業網站都會提供一些免費的宣傳形式給企業，找准幾個有影響力的網站重點宣傳，必定能給您帶來不錯的效果，在預算允許的前提下，也可以考慮廣告宣傳。如餐飲門戶網站吃網每天幾十萬的用戶群體大都是餐飲業人士，在上面有針對性的投入廣告，投入產出比也會比較高。另外針對調味品的目標一群一般是女性，也可以選擇在一些女性相關的網路媒體進行推廣，比如購物類的55bbs、門戶網站的女性論壇、甚至婚慶類的網站以及一些時尚美容類網站等等，都是不錯的選擇，這些網站的目標人群與調味品企業的目標人群在一定程度上有很大的吻合度。 「口碑」的力量 隨著互聯網的不斷發展，新型的網路形式層次不窮，從前幾年比較火的SNS網站到目前熱得發燙的微博，無不體現了網路口碑的力量，如果您的產品能藉助這些平台傳播出去，那麼您就會得到意想不到的效果，現在就去注冊您企業的微博吧，讓更多的網民成為您的粉絲。 海天招牌拌飯醬、李錦記美食廚房、欣和食與家、德國冠利美食等微博因為每天發布菜譜，吸引了近萬名粉絲關注，其中，欣和根據產品品類建立的微博分為「欣和食與家」、「欣和味達美」、「欣和蔥伴侶」、 「黃飛紅」、「六月鮮品牌微博」等二十餘個，各自粉絲都非常可觀。
G. 請問代理加盟鴻興源調味品代理怎能么樣
這個也屬於山東的名牌了，你做小打小鬧不掙錢
H. 新時代，新發展，調味品的時代也在發展嗎
近些年，中國的調味品工業獲得了迅猛發展，總產量已超過1000萬噸，成為食品行業中新的經濟增長點。據《2013-2017年 中國調味品行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》[2]顯示，2011年調味行業銷售額為1917.89億元，共有企業921家，前十名企業市場集中度僅為16.6%。海天作為全國最大的醬油類調味品生產企業，其銷售收入只佔全國調味品銷售收入的4%左右;而日本最大的醬油企業龜甲萬，年產40萬噸醬油，約占日本全國產量的1/4，第二名到第五名又佔到1/4。從調味品的需求來看，對調味品有需求的主要是餐飲業、食品加工業和家庭廚房。其中，餐飲業的迅速發展對帶動調味品產業的發展，具有極大作用。按照國際通行比例粗略估算，我國餐飲渠道調味品銷售額1500億元，調味品在其中的比重，正在突破10%的臨界點，即餐飲業每消費10元錢，其中就有1元錢用於調味品消費。該產業「小產品，大市場」格局正在形成。自2001年到2011年，調味品行業的銷售額從277.23億元猛增至1917.89億元，年復合增長率達到17.47%，年均增速高達50%。有資料表明，全世界調味品年營業額能佔到食品工業銷售額的10%左右，而2010年我國的食品工業總產值為6.31萬億元，其中調味品行業的銷售收入僅佔2.4%，如果能達到食品工業銷售額的10%，那調味品的市場將達到6310億元，是目前調味品市場容量的4倍左右，所以前瞻網認為調味品市場未來增長空間巨大。調味品行業具有發展速度快、產量大、品種多、銷售面廣、經濟效益好等特點。近年來，中國調味品行業有了較大發展，企業依靠科學技術，通過科研，採用新工藝、新設備，創造新產品，並以嚴格的質量管理，保證了產品質量，在增加品種的同時也使產品達到規模化生產。在全國各地調味品廠的努力下，先後創造了一大批優質產品和新品種。名、特、優、新產品的不斷涌現，加速了產品的更新換代。調味品目前最為主要的銷售渠道，就是餐飲，餐飲業的快速發展帶動了調味品的發展，也使得調味品市場飛速發展。自2003年以來調味品行業進入了高速發展的階段，近5年行業年增長率達20%左右，已連續十年實現年增長幅度超過10%以上。目前調味品行業總產量已超過1000萬噸，2007年，調味品和發酵製品規模以上企業實現總產值914億元，同比增長27.9%，預示著調味品行業的品牌時代已經來臨。中國調味品市場經過幾輪的行業整合和國內、國際資本整合之後，已經從一個相對滯後的行業，大跨越地轉型為激烈的市場競爭行業。隨著消費的不斷升級，市場競爭的加劇,調味品表現出向高檔化發展的趨勢，中高檔調味品市場容量在進一步擴大，品牌產品的市場份額進一步提高。隨著國家對調味品行業的不斷規范，使得門檻逐步提高，加上國際化、專業化的並購重組相繼上演，調味品行業集中度將逐步提高，中小企業的優勝劣汰也將加速。傳統調味品生產企業紛紛投資進行技術改造，調味品產品的技術含量日益增強，產品質量進一步提高。外資對國內調味品市場的滲透力度加大，但由於我國調味品消費的區域性特色明顯，在未來相當長時期內，國內名優品牌仍將占據主導地位。行業洗牌太極化日本最大的醬油生產企業龜甲萬，年產量占日本國內總產量的1/4，另外第二到第五名的企業又佔1/4，市場集中程度非常高。反觀我國，醬油市場規模500萬噸，而最大的醬油類調味品生產企業海天只佔全國產量的4%。又如「四大名醋」，主要是在各自的根據地呈主流消費。這是因為受中國地域廣闊運輸成本高、區域消費口味差異性、企業傳統經營思路的影響，我國調味業目前仍主要以地方品牌居多，隨著改革開放的不斷深入和市場經濟的發展，雖然一些企業已逐步發展為區域性品牌，產品輻射到鄰近的省外市場，但真正意義上的全國性品牌並不多。2001年3月，廖排骨在成都搞連鎖加盟的消息在媒體披露。兩個月後，成都的第一家加盟店就在玉林小區開張了，且加盟勢頭持續看漲，到2001年底，已完成了最初確定的目標分別在成都東、南、西、北、中共開設35家分店，完成了布局。在總店的幫助下，所有的加盟店銷售勢頭都不錯，加盟商賺得盆滿缽滿，而廖排骨總部也嘗到了連鎖加盟的甜頭。為了保護品牌形象和加盟商的利益，2002年起，廖家兄弟未受巨利的誘惑毅然中斷了成都市場的加盟，重點發展省外市場。重慶、山東、河南……廖排骨穩健地規劃著擴張版圖。2004年6月，做好了外圍市場後的廖排骨重新啟動成都的加盟，短短三個月時間，成都的加盟商猛增加到26家。目前全國加盟商數量已達到400餘家去年，海天斥資10億元在廣東建立醬油基地，通過擴大企業規模，使其總成本大大降低，並將市場佔有率的目標鎖定為20%。但有業內人士認為，雖然海天靠產量居於第一的位置，但是，我國調味品行業區域混戰的局面，讓海天在短期內擴大市場佔有率的如意算盤並不那麼容易實現。目前，國內調味製造業主要集中在上海、廣東、山東、北京、山西、四川幾省、市，其中上海的市場份額達30%以上，從品牌結構來看，能在全國市場叫得響的品牌比例不到1%。「長期局部作戰、市場范圍不廣、品牌知名度弱」是調味品行業一個嚴峻的現實問題。上海淘大食品有限公司銷售總監關志榮分析認為，隨著國際化、專業化的並購重組，調味品行業集中度將逐步提高，中小企業的優勝劣汰也將加速，但是由於區域性強勢品牌的長期存在，全國性品牌的擴張道路依然非常艱難。品類經營專業化調味品的高密度覆蓋性、品類的多元性、需求的差異性以及通路的復雜性，在快消品中也難逢對手。形態袖珍、市場廣袤、收益穩定、捲入度高、品類龐雜、渠道豐滿——這一切屬性的集聚，使得這個行業呈現出一種活著容易、長大困難、山頭林立、一盤散沙的態勢。調味品行業的全國性品牌可謂鳳毛麟角，少之又少。醬油只有海天稱霸，雞精有太太樂和優豪稱雄，不起眼的調料品牌王守義十三香也在品類市場中佔有絕對性的市場份額，而大部分調味品品牌還立足於區域市場的廝殺爭奪。如何在區域市場中出人頭地，如何走出家門實現市場的迅速擴張呢？這是許多調味品企業面臨的市場困惑。目前的調味品業還處於粗放式營銷時代，低成本、低門檻、低附加值、消費周期長是調味品行業的顯著特點，這導致了企業不可能在成長期投入大量的廣告成本。調味品品牌之間的競爭還局限於價格、品類、渠道等單個營銷環節上，但從市場競爭發展趨勢看，整合品牌營銷是調味品競爭的必然階段。小型調味品企業想穩固並立足本地區域市場，中型調味品企業想尋求更大的市場覆蓋面，大型調味品企業更存在傲視全國市場的野心，而要達成這樣的企業經營目標，靠的是什麼？品牌建設是必然的趨勢，整合品牌營銷是不得不考慮的問題。品項創新細分化根據各種菜系或特色菜專門設計的調味品記者在沃爾瑪、好又多等超市看到,目前調味品的種類極其豐富，在超市都能占據一整排貨櫃，有醬油、醋、醬等，包括淘大、味事達、優豪、李錦記、海天、B.B等在內的各個品牌都對各自的產品進行了細分。如醬類就分為六七種，有排骨醬、餃子醬、叉燒醬、柱候醬、拌飯醬等等。據介紹，每種醬適合的食物都不同，如排骨醬適合燒烤食物，叉燒醬適合腌制食物，全候醬適合燜煮肉和蔬菜等等。「現在醬油也可分成很多種，不再是以前的一瓶醬油可以配各種食物了。」味事達品牌相關人士說，現在魚、肉和海鮮等都配有不同的醬油，這些醬油能讓不同類的食品吃起來更鮮美。據介紹，醬油的細分主要是在原料和工藝上進行區分，比如蒸魚的醬油含有干貝汁，沾肉的醬油是由黑豆和黃豆製成等等。四、調味品產品在重視口味的基礎上，更加重視營養健康，傳統的調味品以及復合調味料都將呈現出專業化發展趨勢，市場進一步細分強化功能型調味品(如鐵強化醬油)，利用各種調味原料提取或深加工的調味品(如鮑汁醬油)紛紛上市。隨著科學技術的進步，各種新技術也被廣泛應用到調味品生產中，如生物酶解技術、固定化酵母技術、膜技術、萃取技術、微膠囊技術等，大大提升了調味品品質和各種生化技術指標。[4]渠道運營多樣化調味品的銷售渠道可劃分為以家庭消費和餐飲消費兩個場所，其渠道大概或劃分如下：1、大型零售終端：KA大賣場、倉儲式購物中心的食品銷售區。2、連鎖超市：此類超市以食品及日用品為主，以分布在社區或商業區的B、C類店為主3、干鮮調料店：開設在農貿市場，它們是銷售調味品的重要渠道，還具備批發和零售雙重功能4、社區便利店：即遍布家屬樓或社區里的小型食雜店。部分店還提供送貨上門服務5、餐飲店：是調味品的直接消費終端，是調味品的最重要消費渠道之一。6、專賣店：廠家直接進貨，直接面對消費者。從上可見調味品具備寬渠道消售特徵，而這些渠道在運營上存在著巨大的差異，每種渠道對品牌、品種、品質、配送、服務的要求也不一樣，同時覆蓋渠道所需要的帳期資金要求和營運成本存在明顯的差異。因此，也為各類規模的調味品企業創造了生存空間。隨著專業化運營的要求，調味品專賣店也將快速涌現。區域品牌全國化調味品行業經過幾輪洗牌，格局基本清晰化，一些原本經營區域市場或本地市場的中小企業，無論是出於應對本地市場競爭環境的惡化，還是想突破地域限制，紛紛走上擴張道路。部分已經完成原始積累，具備品牌、技術、研發、資金、人才優勢的企業還劍指全國市場。但調味品除受地地方品牌林立形成競爭壁壘的限制外，尤其對於液體調味品還受限於價值低運輸成本高而造成價格競爭力不足的劣勢。調味品企業在區域擴張時，必須具擁有高附加值的產品和營銷技戰術能力，在擴張到一定規模時，還要布建符合其服務半徑和營業規模的生產基地。企業整合航母化目前國內調味品行業雲集了歐美、新加坡、日本等各方資本力量，企業間的並購已經白熱化。匯亞在中國的22年間投資了200多家公司，其中60餘家已經實現上市。去年，日本味之素株式會社在上海宣布出資18.45億港元完成了對法國達能集團旗下淘大食品集團的收購，這是繼年初日本味滋康入主「北京和田寬」並控股「龍門和田寬」和「虎王和田寬」之後，跨國巨頭在中國調味品市場的又一重要動作。除了上述跨國企業的兩次大並購外，近日北京王致和集團公司也宣布與廣西桂林腐乳廠合並重組成立王致和(桂林腐乳)有限公司，另有幾家國內外著名的大牌食品和調味品集團公司也正在緊鑼密鼓地策劃兼並重組事宜。國內不缺乏中小型的調味品公司，但是大型的調味品企業不多，海天是比較大型的之一，它的市場份額也就是10%左右，按海天的擴張計劃到2010年將實現100億元銷售規模。所以，調味品行業的並購是有局限的，這個行業產值比較小、產品差異性大，企業做大規模需要的因素比其他行業多很多，這一點和日化行業是有很大差別的。隨著新一輪國際化專業化的兼並重組啟幕，業內人士普遍認為，中國調味品行業目前進入了一個大轉變、大調整和大分化時期。一方面是與國際接軌的專業化並購，另一方面是傳統產業在發展過程中面臨國際競爭的困惑與頑疾的暴露，調味品行業改善不足，以減少大發展道路上的阻礙因素。
I. 怎樣才能加盟雙匯冷鮮肉
一、加盟條件：
1、縣級以上城市超市、農貿市場、經營生鮮肉凍品的商戶
2、從事過商業、生產、銷售的員工
3、願意從事生鮮肉零售的社會人士
4、各類超市賣場內想要開設生鮮專櫃的店主。
二、開店條件：
1、擁有獨立門面房，20-40平方米。（可是自己門面房或租賃門面房），也可在超市專區銷售。
2、店址選擇一般為農貿市場出入口營業門面房，居民區內購物比較便利的營業門面房。
3、投入：門面房、設備（冷鮮肉展示櫃1台）、分割台、分割器具、門頭及室內宣傳畫製作（形象按雙匯全國統一形象標准）、員工，投資費用1.2萬-2萬元。
4、另外：雙匯10年創新冷鮮肉經營模式—雙匯冷鮮肉銷售流動車，總投資1.2萬元，可以在社區、農貿等人流量集中的場合流動銷售，每天經營4個小時，按日銷售40公斤冷鮮肉計算，4個月即可收回投資。