⑴ 美縫劑加盟商該如何選擇能夠讓客戶滿意的美縫劑
要求美縫劑的使用壽命，這是重點。不是踩上2-3年 美縫劑就沒了。施工也很重要，必須要仔細。要本著良心做好每一份訂單
⑵ 心勝客加盟店咨詢，想加入必勝客，如何加盟
必勝客是全國連鎖，但不屬於加盟店，無法加盟吧
⑶ 加盟一個快客（正宗的）所有經費加一起需要多少錢
這 要看店面的費用
大小點的 差異 就很多了！
3W也能開！
⑷ 超滿意連鎖超市加盟總部在那裡
超滿意連鎖超市總部在上海。
超滿易連鎖超市成立於2012-03-06，品牌發源地在上海，全國超市門店總數50家。
超滿易連鎖超市堅持用經濟效益和社會效益的雙重標准來衡量一個品牌的發展，超滿易連鎖超市堅持「以人為本」的理念，結合政府實施再就業工程，制定了對下崗職工和失業人員優先招聘的原則，為黨和政府分憂，為人民群眾解難。成立十年時間，公司迅速發展成為擁有上萬名職工的大型企業，並做到了所有員工參加社會保險。公司管理層大專文化程度佔80%以上，數千名下崗或失業人員在超滿易連鎖超市找到了適合自己發展的工作崗位。
⑸ 加盟客戶滿意度調查問卷應該怎麼做
製作問卷
然後將問卷發布：我要調查網
通過我要調查網進行全程的跟蹤答題就行了，所有的功能開放使用，做滿意度研究達到事半功倍的效果。
⑹ 快客的加盟
上海聯華快客便利有限公司（原名上海聯華便利商業有限公司）成立於1997年11月28日，由聯華超市股份有限公司全額投資管理。目前，聯華快客網點規模1000多家、其規模、銷售和利潤在同行中均處於領先地位，到2005年，網點規模將達到3200家，成為中國連鎖便利業態最具實力的公司之一。
聯華快客經營30多類近2000種商品，並且特赦便利小商品專櫃、書報雜志及音像製品專櫃。聯華快客還推出了代收電話、水電煤氣費、出借雨傘、免費提供開水和使用微波爐等20多項便民措施，形成了聯華快客獨到的經營特色。聯華快客積極推進全國發展戰略，成立了聯華快客北京、廣州、大連、杭州、寧波分公司。聯華快客還大力發展特許加盟，特許加盟店已多達300多家。聯華快客依託計算機管理信息系統，建立了近1萬平方米便利業態現代化物流配送中心，對商品進出、存儲和分揀進行全方位調控，物流配送能力和服務功能進一步加強。
一、加盟必須具備的條件:
1、自己擁有符合開設便利店的門店(享有五年以上的使用權，賣場面積在40平米-70平米左右)。
2、擁有開店必須的資金：20-25平米約7-12萬，40平米約15萬元，40-70平米約15-23萬元。開業設備配置費用和商品資金視賣場面積而定：一般。
(1) 賣場面積在25平米或左右，設備資金約2-3萬元，首期商品資金約2.5-3萬元。
(2) 賣場面積在50平米或左右，設備資金約5-6萬元，首期商品資金約4.5-5萬元。
(3) 賣場面積在50平米以上，設備資金約6-8萬元，首期商品資金約6-7萬元。
3、加盟投資人(經營管理者)，家庭和睦，無不良記錄。
4、對於投資開店存在的經營風險有清醒的認識。
5、有真誠的合作態度，願意按聯華快客便利的規范要求經營和管理自己的門店。
二、特許加盟的基本含義:
1、受許方自行投資，按特許方規范要求自主經營，自負益虧。
2、特許方：(1)向受許方輸出牌譽；(2)通過培訓和現場指導向受許方輸出規范化的經營，管理模式和經營管理技術；(3)通過網路信息傳輸技術，向受許方提供商品配送(實行拆零配送)和其他相關報務。
3、受許方必須在外觀形象和經營管理的內涵上與特許方保持高度一致。
三、加盟操作程序:
1、受許方落實加盟門店：賣場面積一般在40平方米左右或以上，門面寬度在3.5米以上，用電功率在15千瓦以上、電表為3*10(40)安培(三相電)；
2、申領填寫表格：各項內容據實填寫，並提供有關方面證明(產權證明、租賃協議、身份證、戶口簿、勞動手冊)；
3、網點考察確認：特許方統一安排時間上門勘察門店商圈地理位置、提供開店可行性咨詢及建議；
4、受許方資質審核和可行性分析：結合受許方提供資料、證明、網點勘察結果以及其它各方面情況進行綜合評估後上報總經理室審核批准；
5、雙方簽訂加盟協議：簽訂加盟協議的同時加盟保證金必須到位；
6、受許方開業資金到位：簽約後十日內受許方開業資金到位，否則不安排培訓及開店程序；
7、開業程序：受許方開業資金到位後(1)門店裝修；(2)安排培訓；(3)開業前須將水、電、電話安裝到位；(4)申辦各類證照由受許方自行解決(出示工商辦證受理單後方可進入開業流程按排)；(5)確定商品配送數量和日期；(6)開業各項准備工作。
四、開業裝修:
聯華快客便利以特許方身份向加盟方提供專場布局、商品陳列、環境設計方案，提出店招、賣場裝潢和環境布置要求。並由特許方委派裝修隊為受許方門店裝潢、裝修，裝修費用由受許方自行承擔；
五、開業培訓與開業指導:
聯華快客便利以特許方身份向受許方提供開業培訓，經營管理指導及相關服務。加盟店開業前由特許方派出人員幫助指導開業前的准備工作，特許方派出人員在幫助受許方開業期間的往返交通費，中晚餐費由特許方自行承擔。
六、有關費用:
1、為確保特許方形象不受損害，設立加盟保證金，金額為貳萬元人民幣，用於對受許方違規行為的扣罰，如因：(1)違規被新聞媒介曝光，和顧客爭吵並投訴總部，確認是受許方過錯的：(2)違反協議規定，私自從其他渠道進貨的；(3)在經營和管理嚴重違反規范要求、經勸說、警告無效的，扣去部分及時補足，加盟協議自然終止時特許方退還加盟保證金(無息)。
2、特許方按配供商品的供應價格向受許方收取物流配送費(市內)：收取費率為2.5%，款到發貨(由公司財務部門統一結算)，商品配送到門店。
3、受許方每年向特許方繳付定額加盟權益金，交費期限為一年的最初簽約月份。
(1)、賣場面積在50平米(含)或以下的收費標准為：第一年5000元；第二年7000元；第三年至第五年每年9000元；
(2)、賣場面積在50平米以上的收費標准為：第一年7000元；第二年9000元；第三年至第五年每年12000元。
4、受許方每年繳納網路通訊服務費1800元。
5、受許方一次性繳納開業幫助費3000元(含軟體開發商費用、硬體開發商費用、公司派出人員幫助開業等費用)。
七、特許方提供優惠政策:
1、 對受許方(加盟者)免收員工培訓費用。
2、 持有本市勞動手冊的待業人員可享有：可由特許方提供部分設備設施賃。
3、 持有本市協保勞動手冊的待業人員可享有：(1)可由特許方提供部分設備設施租賃；(2)免收第一年加盟權益金；(3)免收開業幫助費3000元。
八、減少特許加盟店經營風險措施:
1、 可根據受許方需求短期輸出店長協助進行經營和管理，以提高門店管理、競爭水平。(時間一個月並適當收取費用，若需要延長，則另行確定費用收取標准)。
2、 對嚴格按照特許方規范要求經營並遵守特許方有關規定，但因競爭環境惡劣變化而無法正常經營終止協議的受許方，特許方承諾：
(1)從特許方購置的部分設備，根據實際使用年限，按1-3年內不同折扣來進行回購。
(2)從特許方購進的商品，按照商品回購細則以進價回購。(按另行頒布細則執行)。
九、加盟店的經營管理:
受許方應嚴格按照特許方的經營管理規范和要求，自主經營和管理門店，特許方將定期或不定期派員至現場指導督察。
十、有關的工商、稅務登記:
受許方須在當地自行辦理工商、稅務、衛生等企業登記事務。加盟期間的各項應繳稅款及有關費用均由受許方自行承擔。
十一、2003年1月1日起簽訂特許營合同按以上條款執行。
十二、本事項解釋權屬上海聯華快客便利有限公司加盟部。
⑺ 拾佳客披薩的加盟扶持有哪些
您說的想開家披薩店，其實可以考慮開家動漫主題披薩店，動漫元素的加入會讓店鋪新穎有特色。總的來說，考察加盟總部可以從下面幾個方面進行：考察加盟總部的財政狀況、市場競爭力、管理水平、特許人可提供的支援。一、加盟商的數量可以體現出加盟總部的實力。1.當加盟商數量為1-10個，這時加盟總部還處於探索階段。2.當加盟商數量為11-40個，這時加盟總部已度過了最初階段的困難，在這個階段，如果特許體系組織不當，各種各樣嚴重的問題就會相繼發生。3.當加盟商數量為41-100個，在這個階段特許體系比較成熟了。加盟總部有了良好的組織體系並能從它的活動中獲得合理的回報。在這一階段，評估加盟總部主要是看它能夠在多大程度上接受革新和進步，他對加盟商的服務如何等。4.當加盟商數量為100個以上，在這個階段特許體系已完全成熟了，同時所有與評估加盟總部有關的信息都是明朗的。加盟總部能成功地採納各種措施，同時它在市場中對各種發展機會做出迅速反應的能力也大大增強。二、投資者要搜集的特許人的財政資料主要有：公司性質總部是上市公司還是非上市公司？如果是非上市公司，又是否有有限公司？公司的主要股東有什麼背景及財力？公司現有資本及債務是多少？年度財務報告投資者要盡可能索取一份年度財務報告，但投資者不能完全輕信報告中的數字，需經專業人士分析一下，因為特許人時常會以各種理由將盈利水平調高或調低。利潤來源很多時候公司的利潤並非是由特許經營加盟店帶來的，而是由其投資項目帶來的，例如鋪位升值等。所以投資者除了要考查總部是否賺錢外，還要找出其賺錢的原因。其他業務大部分特許人都有其他事業，這是可以接受的，關鍵在於弄清楚各事業之間的商業關系和財務關系，因為有時公司的總利潤是由其他事業帶來的，這反而會掩蓋特許經營業務虧損的實情。相反，如果特許人各事業本身都是獨立的，不受其他事業成敗的影響，這將對加盟者提供最大保障。銷售記錄報告很少有總部會將各時期的銷售記錄透露給投資者，一般他們只提供預計銷售額作參考。但大部分預計都是用業績最佳的樣板店作為一種示範，因此投資者應謹慎。有意加盟某個特許經營系統的投資者應通過各種渠道，了解該企業產品在市場上的銷售情況、消費者對該產品的意見、該產品的獨特之處、市場佔有率和社會各方面的評論等，以便評估該產品在市場上的發展需求及競爭力。另外，對於一個剛從國外引進的成功的特許總部，投資者不要盲目崇拜，須知該總部或許在國外已名聲大震，但在國內未必已被人們所認知。因此，投資者一定要清楚該總部在本國市場尤其是在本地市場是否具有同樣的感召力，它是否在本國市場上以試驗經營的方式經過了市場考驗。如果把握不準，寧可再等一段時間，不要匆忙作決定。三、管理水平的考察。其內容為：目標該特許人是否有明確的發展目標，對投資者的決定有一定參考價值。因為只有制定了明確的發展目標，公司才會有完善的運作和管理，包括繼續推廣業務、盡力支援各加盟店的發展。當然，公司目標應必須是以事實為依據，可信的。組織結構投資者應盡可能取得一份該總部的組織結構圖，這份結構圖能顯示一些公司管理的運作方式，如總部設置的機構，各機構的職能，其領導人是誰等等。管理層的素質公司管理階層的才能和經驗是公司不斷發展的關鍵。管理者的才幹表現在既有原則性，又有靈活性。其中，高層領導人的才能又是最重要的。很多公司的手冊都會簡述高層領導人員的創業經歷和工作經驗，這是了解總部高層領導人員素質的好途徑。如果總部是中小型企業，投資者應在洽談時注意向接待人了解這方面的情況。員工流失率員工流失率的高低可以在一定程度上反映公司的管理水平及工作辛苦狀況，當然，有些公司流失率較低也可能是因為其薪酬福利較優厚。但一般而言特許加盟總部人員流失率不應當超過20%，否則屬不正常。其他加盟店的經營情況投資者還應留意總部下面各加盟分店的情況。通過了解各分店的發展情況，可以更直接、全面、深入地掌握該總部的實際運作，減少上當受騙的可能性。首先，投資者要知道總部有多少加盟店，其盈利水平如何。其次，投資者應知道在過去一兩年內有多少加盟店被總部中止了合同，或主動與總部中止合同。他們中止合同的具體原因是什麼。最後，投資者應對現有的加盟店進行考察，了解他們對總部的經營和管理有何評價，調查內容包括：總部是否按合約的規定，履行其應有的職責？總部對各連鎖分店在提供事業協助、培訓方面是否足夠？總部在貨源的供應、產品改良及推廣方面的工作，是否使連鎖分店滿意？總部在發展新的連鎖分店時，是否遵照一定的原則，嚴格選擇加盟者？總部在收取加盟費用之外，有沒有收取任何不在合約內的附加費用？總部提供投資參考的小冊子當中的資料是否准確可靠？有沒有誇大其詞的不實情況？總部當初接受加盟者時，協助預測的營業額是否比較准確？能否達到預期的效果？總部有沒有入股加盟店？如果有，入股份額是多少？總部有沒有要求加盟者購買或推銷附帶的資產或產品，而這些物品在不在合約內？如果總部提供的服務或決策有誤，導致經營虧損，將如何處理？加盟者在合約期滿後，在繼續或中止合約方面出現過什麼問題？總部有沒有提出附加條件？在聽取加盟店對總部的評價後，若有可能，最好再聽取一下顧客對該連鎖總部的評價，幾經調查，反復比較，權衡利弊，選擇最令人滿意的總部加盟。四、考察特許人可提供的支援投資者加盟特許經營，自然希望能使用總部已經打響的招牌；而且希望在總部強有力的支持和幫助下迅速走上正軌，取得良好經濟效益，在這里，總部能否給予支援以及能給予多大程度上的支援對投資者來說關系重大。那麼評價總部提供的支援是否足夠可以從以下幾方面來觀察：首先特許人應為受許人提供全面的培訓。一般情況下，大多數制度完善的特許經營總部，都會開設一個系統的訓練課程，使新加盟者對經營和管理專業知識有全面的了解，其中包括：如何做計劃？如何申請銀行貸款？如何選擇適當地點？如何做預算？如何安排人力？如何進行賣場日常作業等等，都可以從總部的訓練課程中得到系統的認識。其次特許人應為受許人提供業務指導和協助。新加盟者在經過培訓之後，只是對經營管理有了思想上的准備和專業上的認識，在具體開業操作時，還需要總部的豐富經驗加以指導，才能順利進行。一個運作優良的特許經營事業，一定有一份完整的操作手冊。加盟者各自的文化背景不同，管理手法不同，表現出來的服務素質也不同。總部制定操作手冊，建立共同標准，所以一份良好的操作手冊可以說是健康特許經營事業的標志。麥當勞集團對新加盟者的選擇非常嚴格，而當選定之後，他們對新加盟者的協助也十分重視，決不馬虎。他們甚至在加盟協約中作了明確規定。為了保證事業成功，加盟者必須按總部的要求和指導來籌備工作，而且總部直接派工作人員到加盟店幫助工作2－3個月，直到加盟店業務上軌道為止。最後特許人應為受許人提供開業後的各種後續服務。為了使加盟店永遠保持最佳、最完善的狀態，總部還需要不斷向加盟店提供各種後續服務，以協助加盟店擴大發展業務，保障營業額和利潤。這些後續服務包括：提供貨源、市場調查測試、改進產品品種和質量、實地監控、現場技術問題的解決、整體業務咨詢、廣告和公差促銷等等。當然，總部對加盟店的支援是多方面的，甚至包括在簽訂的合約上列明保證加盟者的最低利潤，以消除加盟者一旦經營失敗便血本無歸的顧慮。投資者一方面要了解總部提供多少項支援；另一方面還要了解這些支援的效果。如廣告宣傳，不僅要知道一年的廣告費用是多少，主要廣告媒體，全國性還是地區性廣告宣傳，宣傳的次數，還要了解廣告的製作水平，在社會中的影響，以及總部有無指定的廣告公司等。
⑻ 怎麼打造一個連鎖加盟品牌呢有哪些可實施的辦法
建立健全各項規程和機制，做好員工培訓指導以及運營督導各項工作。
就拿一個簡單的培訓來說就有幾方面的確定，
1，確定培訓周期
前期考察向招商經理詢問培訓周期，大概培訓多久，有沒有人員數量的限制，有利於後期加盟商組織安排。
2，確定培訓地點
確定是上門培訓還是到總部培訓，如果是上門，就要了解老師是否需要單獨收費，食宿如何解決等問題，如果是到總部培訓，車旅費和食宿是否由總部承擔，都要詳細的問清楚，落實到合同，更有保障，也是為了避免後期因為費用產生糾紛。
3，確定新品培訓相關
後期總部對產品更新迭代之後，新品培訓的方式是通過遠程培訓還是定期統一去總部培訓，都需先有一個簡單的溝通，做到心裡有數
4，確定培訓效果
培訓效果直接反映我們掌握程度，培訓之前先要了解是否是包教會，培訓結束是否有考核，比如商定的培訓周期結束，若出現沒有完全掌握的情況，是否可以延長培訓期，如果可以，產生的費用誰來承擔。
希望我的回答可以幫到掃你！
⑼ 喜士客中式快餐連鎖店可以加盟嗎
一般快餐店都可以加盟。