『壹』 有人做過茶葉連鎖加盟嗎都有什麼經驗
我做過哈，
我覺得最大的經驗就是選對品牌企業，我在我們縣城代理的就是華祥苑，他的質量很好，廣告也多，在我們小縣城這邊還算蠻高端的品牌，銷量也很好的。你可以依據你們當地的消費水平以及個人實際情況再做考慮。。。
『貳』 茶葉加盟店經營為何不佳
開店選址不合理。好的店址對茶葉店的經營是非常關鍵的，盲目嚮往過度熱鬧的地段，易於陷於資金困境，而過於自信「酒香不怕巷子深」挑選偏僻便宜的地方的，又易於陷於宣傳不易，無法吸引客戶資源的困局，所以需要加盟商們把握好分寸。
裝潢不合理。一些加盟商在整體依照總部標準的裝修風格裝修店鋪之外，還喜愛嚮往過度奢華的裝修，甚至於一些變成了歌廳、大飯店。為此，加盟商應當特別注意，茶葉是獨特的商品，店鋪的裝修應圍繞它的基本特徵來做，突顯出茶的優雅、品位與靜心。
茶葉品類不合理。當下的顧客選購茶葉有各式各樣的喜好，不管是價位、包裝或是品種，都希望有更多的挑選，滿足各式各樣的需要。所以加盟商在經營茶葉加盟店時不應該只售賣單一茶葉，能夠 主打一種茶葉品類，但別的茶葉也應當兼具。
不了解顧客口味。在茶葉店經營過程中，許多經營者忽視了對市場及顧客的調查，所售賣的茶葉與提供的服務不符顧客口味。如此一來，我們在售賣和推廣過程中便會碰到層層阻力。所以，不管是開店以前或是茶葉店經營過程中，經營者都不要忘記了對市場的調研。
茶葉陳列不合理。許多茶葉加盟店中的茶葉擺放不合理，給人錯亂凌亂的體驗，甚至於將會因此影響顧客的選購熱情。所以，茶葉店經營者應當特別注意茶葉的合理擺放，在一段時間後還要注意做調節，給顧客新穎的體驗。
『叄』 想做茶葉連鎖加盟店，但是怎麼加盟，怎麼進貨，加盟的時候要注意些什麼啊
茶葉加盟連鎖單店加盟簽約陷阱（一）
當下正是連鎖加盟的商業發展高峰時期，隨著人們創業風潮日趨盛行，加入茶葉連鎖加盟店的人愈來愈多，由於茶葉市場的不規范和沒有行業標准，茶葉行業連鎖加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生多半是因於加盟合約存在很多欺詐條款，茶葉加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。
其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。本文僅提供以下注意事項，供加盟者做為簽約時的參考。
我想要說的第一點是：加盟者應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標准局，所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進公平交易委員會，後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊！所以加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
我想要說的第二點是：權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。其中，由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。按理說，後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽，就不需再支付權利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。
我想要說的第三點是：茶葉加盟總部供貨的價格問題。一般的茶葉加盟合約中，茶葉加盟總部都會要求加盟者一定要向茶葉加盟總部進貨，不得私下進貨。這點往往是茶葉加盟總部與加盟店紛爭最多的一環。因為茶葉加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是茶葉加盟總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求茶葉加盟總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
我想要說的第四點是：茶葉加盟店商圈保障問題。通常茶葉加盟總部為確保茶葉加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，茶葉加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是茶葉加盟總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有茶葉加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，茶葉加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為茶葉加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的茶葉加盟店，於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的茶葉品牌名稱，而營業內容與原來的茶葉加盟品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有茶葉加盟品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最後當然就會招致茶葉加盟店的群起抗爭。因此，茶葉開店加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明茶葉加盟總部不得再發展營業內容完全相同的第二茶葉品牌。
我想要說的第五點是：茶葉加盟競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是茶葉加盟總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求茶葉開店加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原茶葉加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護茶葉加盟總部的智慧財產權，並無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理？如果太長，恐會影響茶葉加盟者往後的工作權益。對此，曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年，被茶葉加盟店告進公平交易委員會，公平會認為競業禁止條款乃屬合理，惟認為三年是否過長？後來該茶葉加盟總部也很識相地把三年改為一年。所以茶葉加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。
我想要說的第六點是：管理規章的問題。一般的茶葉加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依茶葉加盟總部管理規章辦理。」如果茶葉加盟者遇到這樣的情形，最好要求茶葉加盟總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由茶葉加盟總部制定的，茶葉加盟總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為，屆時茶葉加盟者就只好任由茶葉加盟總部擺布了。
我想要說的第七點是：關於違約罰則。由於茶葉加盟合約是由總部所擬定，所以會對茶葉加盟總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對茶葉加盟者的部份，而對茶葉加盟總部違反合約部份則隻字未提。茶葉加盟者對此應可提出相對要求，明定茶葉加盟總部違約時的罰則條文，尤其是規定茶葉加盟總部應提供的服務項目及後勤支援方面，應要求茶葉加盟總部確實達成。
我想要說的第八點是：關於糾紛之處理。一般的茶葉加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以茶葉加盟總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，茶葉加盟總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某茶葉加盟總部在合約中規定，茶葉加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經過茶葉加盟總部的調解委員會調解。遇此狀況時，應先了解調解委員會的組成成員為那些人？如果全是茶葉加盟總部的人員，那麼調解的結果當然會偏坦茶葉加盟總部，而不利於茶葉加盟者。礙於合約，茶葉加盟者又無法忽略調解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議茶葉加盟者在遇到類似的條款時，應要求刪除。
我想要說的第九點是：合約終止之處理。當合約終止時，對茶葉加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，茶葉加盟總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，茶葉加盟總部可能會要求茶葉加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，茶葉加盟總部即退還保證金。但若是發生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些茶葉加盟總部甚至會自行僱工拆卸招牌，茶葉加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由茶葉加盟者出資的話，那麼招牌「物」的所有權就應歸茶葉加盟者所有，茶葉加盟總部雖然擁有商標所有權，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強制執行，如果茶葉加盟總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
我想要說的第十點是：這是最後一點應注意事項，就是在合約簽立之後，雙方務必要各執一份。曾經有某茶葉加盟連鎖體系與茶葉加盟者簽約之後，茶葉加盟總部留二份合約，並未留一份給茶葉加盟者，後來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以茶葉加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容，確保自身權益。
當然最重要的，還是要把合約內容看清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明了或不明確的地方，都應該向茶葉加盟總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細細了解合約，才能減少日後的紛爭產生。
『肆』 什麼原因導致茶葉加盟店生意差
其一、人流量少。人流量少是客觀方面的原因，也是導致茶店生意茶的一個非常關鍵的因素。而人流量少主要是因為前期選址決策的錯誤。當然，店面地址不能說變就變。對於這種無法改變的客觀因素，茶葉加盟店的管理者通過其他辦法來增加人氣，如通過櫥窗展示、店面裝修、店鋪招牌等方面來彌補。也可以通過搶眼的招牌、獨特的裝修以及精美的陳列來吸引顧客。
其二、進店多但成交少。茶葉加盟店的盈利是由進店率和成交率決定的，但最關鍵的還是成交率。如果每天進店的客流量很多，但是最終成交的卻寥寥無幾，茶葉加盟店的生意也大受影響，這也是茶葉加盟店生意差的一個因素。那為什麼顧客進店了卻沒有消費呢？一般來說，這大部分是由於於茶葉加盟店的導購人員，導購不到位，顧客的購買率自然會受到影響。要解決這個問題，就要要求管理者從銷售技巧、茶葉知識、泡茶技巧等方面加強店員的職業技能。
其三、回頭客少。俗話說得好，生意好不好顧客說了算。的確，做生意靠的就是回頭客，茶葉店的經營尤其如此。如果顧客來一次就再也不來，那麼茶葉店的經營是很難維持下去的。可見，回頭客對一家店的生意有著重大的影響。因此，茶葉加盟店的管理者要明白，顧客買茶葉，到哪家店都一樣能買到，而如何吸引住顧客，讓新顧客都成為自己的老顧客尤為重要。
當然，這就要看茶葉加盟店的店員們如何各顯神通了。當然，做生意先做人，無論是茶葉加盟店的管理者還是店員都需要明白，想要留住顧客，為茶葉店帶來更多的利潤，就要先學會和顧客做朋友，不能帶著急功近利的思想去銷售產品。只有這樣，茶葉店才能留住老顧客，吸引新顧客。
『伍』 茶葉店經營失敗的原因有哪些 切忌盲目投資開茶葉店
茶葉店經營失敗的原因有盲目投資、遠離市場、疏於管理、利潤要求高等，如下：
1、盲目投資
有些加盟商看到茶店林立，就簡單的認為茶行業是獲利更踏實不賠的生意，於是沒做好考察與分析就盲目加盟，盲目開店。
實際上，茶葉店經營是一種高成本的投資，從租金到店面裝修到進貨都要錢，且加盟一個好的品牌也需要一定的加盟費與支持金，這些都是一筆不小的開銷。
5、產品沒有競爭力
產品是一個茶葉店經營的基礎，是經營好一家茶葉店的保護。茶葉加盟店經營不成功，很大原因還在於產品沒有競爭力。好的產品必須是質量穩定，更新速度快，價格合理，符合消費者的需要。
『陸』 如何快速在茶葉連鎖市場站穩腳跟
在茶企總部的支持下許多茶葉連鎖加盟商就放開手了，不明白積淀市場競爭的經驗，經驗的手段，要了解只能自個持有客戶資源，才行確保成功創業，並獲取盈利。確實現如今茶葉連鎖銷售市場發展前途非常好，可是市場競爭也多，連鎖加盟商們要想在激烈的市場競爭中存活下去，就必須提升本身核心競爭力才行。
1、搞好市場推廣工作
雖然顧客對茶葉連鎖的認可度也是存在差異的，要確保茶葉銷售出去，終端的導購員就十分至關重要。必須向顧客表述表明茶葉連鎖的每項功能，然後營造茶葉品牌的形象一樣很至關重要，茶葉加盟店中一定要對茶葉的介紹、榮譽證書、精緻的產品說明書等等，那樣可以進一步讓顧客了解你的茶葉，吸引顧客的選購茶葉！
2、確保服務質量升級
經營人必須提升導購員的管理能力、業務能力和專業技能，考慮公司發展戰略和人力資源發展的必須，同時協助茶葉連鎖加盟店的服務項目能力與服務宗旨有極大的提升，為顧客提供更高品質高貴的服務項目，實現服務項目升級的服務宗旨。
3、提供更專業、更人性化的服務項目
在顧客造成依賴性的同時也可以提升茶葉加盟店的美譽度，想提升銷售額經營人要搞好銷售工作，最先得制訂合適的定價策略。在制訂茶葉價格的時候，要把本地的消費力做為參照和制訂的根據，要融合本地顧客的選購習慣，及其工資水平、也有茶文化傳統和消費取向等等方面去充分考慮。
4、創建終端售後服務
還要強調一點，售後服務，對每一位投資人來講一樣十分至關重要，終端的創建不單單是對銷售有利，也是展示自個產品及其服務項目的渠道。因此，茶葉連鎖加盟店的服務項目必須到位。現如今許多的茶葉連鎖加盟都非常關注營銷團隊和售後服務團隊的責任意識，所以加盟商要明白完善自我的售後服務環節！
茶葉連鎖怎樣才能適應銷售市場環境的變化？在愈來愈苛刻的顧客眼前，也才行獲得更多的關注，也有利於確定將來的茶葉新品定位，用偏少的投資進到了市場競爭十分激烈的茶葉市場，持有固定的顧客，不但站住了腳，並且獲得快速發展。
『柒』 哪位幫分析下，茶葉加盟連鎖店失敗會有哪些原因
經營合法，顧客至上，買賣公平，依法納稅，相信會有收獲，反之就失敗！
『捌』 茶葉連鎖加盟投資應注意哪些
1、謹慎投資，找准切入點
茶葉行業前景雖然好，但如果創業者沒有明確目標想要成功也是很難的，創業者首先需要明白怎樣去做才能賺錢。前期的市場考察至關重要，最簡單的方法就是關注產品的品質，價格等方面的內容，產品的檢測報告，產品好，有吸引力才有效益來源的基礎條件，也可以到親身體驗一下服務，與經理和員工聊天中了解當地的茶葉市場，感覺一下;創業初期最好選擇單項目經營，避免做到大而全，想著一下壟斷當地市場，這樣做不僅資金投入大，而且也會讓茶葉連鎖加盟把創業者的經歷分散。
2、尋找合適的合夥人
任何人都要學會與人分享機遇，希望靠自己做大那是白日夢。要把茶葉連鎖加盟做大，需要廣闊的胸懷，不要寄希望於每天拉回多少顧客，不要寄希望於每天搶回多少市場，不要寄希望於每天用笑容留住了多少顧客，這些都要讓別人來做。要迅速起步做大做強，必須選擇一兩個有實力的合夥人幫助你，在發展起來之後，和關聯行業結成聯盟發展。
特許經營第一同學會祝你成功。
3、對外誠信經營，對內留住骨幹技師
茶葉連鎖加盟的經營，品質與服務決定一切，讓客戶滿意的服務建立在優秀的產品和良好服務，誠信經營在采購產品時把握產品質量，把自己作為客戶去體驗是否能夠認同自己的產品，如果自己能夠滿意，那麼車主自然不會有很差的體驗。
『玖』 中國茶葉加盟連鎖市場怎麼樣
總體來說還是不錯的，在慢慢崛起。相信不久的將來定能超越立頓之類的。支持國產，類似天福，山國飲藝這樣的茶企都是不錯的
『拾』 茶葉加盟店如何應對嚴酷的困境
現階段，茶葉加盟行業品牌成千上萬，加盟條件各有各的優點，茶葉加盟商面對滿目琳琅的品牌，卻顯得有些手足無措。確實，針對一個有計劃加入茶葉行業的茶葉加盟商來說，如何正確選擇加盟品牌是核心。特別是伴隨著茶葉市場競爭的越來越激烈，茶葉加盟商加入了一個又一個的誤區和圈套。這些困境實際上是因為經營中出現了決策性的問題。下面跟小編一起看看茶葉加盟店如何應對這種嚴酷的困境？
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許多茶葉加盟商覺得銷量好的茶葉純利潤空間會廣泛較低，但這都是過去式了，茶葉加盟商不但要關注銷量還要關注茶葉的純利潤空間。既有銷量，也會有純利潤才算是最好的結果，不是不能以低純利潤沖量，反而是應當選擇正常銷售時確保茶葉足夠的純利潤空間，活動期間能夠以相對較低的價格撞擊銷售市場，提高銷量。
在店中，總是會有一些銷量不好的茶葉，茶葉加盟商通常會懷著這樣一個心態：即便銷量不好還要佔個排面，可是這又有何意義呢？盡管是不想資源被浪費掉，可是沒有破舊立新就難以出現銷量轉機。因此應當選擇那些有潛力的茶葉展現在顧客眼前，為茶葉店提升更大純利潤的機會，也可以降低服務項目成本。
每一位茶葉加盟商針對自個的茶葉銷售都該有一套屬於自個的營銷渠道，可是不能固有化的只遵循那一條營銷渠道。針對傳統的模式也應當重視，在這的基礎以上需用根據自身的茶葉特性牽涉新的營銷渠道。營銷渠道廣了，自身的優點也會有進一步的提高。
假若茶葉加盟商只開一個茶葉店，那就一定要確保這個茶葉店必須是盈利的，並且是持續性的，可是銷售市場的競爭對手卻喜歡唱反調，顯而易見各方面的競爭存在吞嗤純利潤，讓經營深陷艱難等局勢，而這時就一定要有新店，來提高市場競爭力，重新創造純利潤。換句話，茶葉店的數量多了，它就並不是都是賺錢的，但也並不是都是虧錢的，肯定是有虧有賺，接下去茶葉加盟商唯一要做的就是，讓虧的越來越少，讓賺的變多。