① 好孩子加盟費用大概多少錢具體流程誰知道啊急急急…
好孩子集團------以育兒科學研究為基礎，兒童產品研發為核心，本著「關心孩子，服務家庭」的理念，為全球市場提供日益豐富的兒童產品，擁有中國最早的育兒服務和兒童產品購物網站，中國業界最多的產品專利，擁有一個覆蓋全中國的產品分銷、零售和服務網路，佔地1200餘畝的專業製造基地，以及中國兒童用品行業唯一的中國馳名商標——「好孩子」。 集團擁有好孩子Goodbaby、Geoby、小小恐龍LittleDinosaur等自有商標，同時集團還擁有包括CakeWalk、Cosco、HuffySports、Maxi-Cosi、Miniman、NikeKids、Parrot、Quinny、Safety1st、TommeeTippee等世界著名兒童產品品牌在中國市場的獨家代理或獨家許可。 在中國市場，好孩子通過自己建立的覆蓋全中國的銷售和服務網路，為消費者提供著包括童車（嬰兒車、兒童電動車、自行車、學步車、三輪車等）、汽車安全座、餐椅、童床、床上用品、兒童服飾、哺乳用品、衛浴用品、安全用品和嬰兒紙尿褲等在內的系列兒童產品，其中童車產品已連續10年中國市場銷量遙遙領先。憑借嚴密而完善的全國性銷售和服務網路，好孩子已成為全球兒童產品和品牌進入中國市場的首選合作夥伴。 在國際市場，好孩子憑借業界領先的產品研發能力和製造能力，成為國際業界爭相合作的最佳夥伴。與國際專業品牌組成戰略性聯盟，將集團產品迅速推向國際市場，產品已成功進入北美和歐洲的發達國家和地區，其中嬰兒車產品已連續5年美國銷量領先。好孩子在向國際市場提供自有產品的同時，還為包括Huffy,Hussy,LifeTime等一些列國際著名品牌提供加工和製造服務。 好孩子集團香港IPO上市前夕，高調宣布自鋪渠道。其集團總裁宋鄭還前日在上海表示，好孩子「一站式母嬰用品專賣店」即將全面鋪開，今年計劃開25家，3年內計劃擴張到500家。 兩年內不考慮連鎖加盟 所謂「一站式母嬰用品專賣店」，是指媽媽們在這里可以買到所有嬰兒用的東西，除了國內外幾乎所有品牌的童裝外，還有適合嬰兒各種年齡階段的玩具、童車、書籍、衛生用品等，還設有兒童圖書館和照相館。據介紹，好孩子「一站式母嬰用品專賣店」目前已經開出10家。宋鄭還稱，其中3家實現了盈利。在發展方式上，宋鄭還表示，好孩子「兩年內不會考慮」連鎖加盟的做法，因為這種做法有可能放大經營過程中的風險，不符合「好孩子」目前的發展戰略。 由於開店成本較高等因素，製造商自建渠道的做法往往受到外界質疑，「好孩子」也不例外。3年前，宋鄭還就已經希望大力建設自己的專賣店，目前進展不能算快。但宋鄭還強調，對自己做通路」很有信心」。他還認為，兒童用品市場的發展潛力很大，不同的銷售形式之間可以互相補充，「好孩子」不會對百貨公司和大賣場內的兒童用品銷售渠道形成很大沖擊。 波士頓咨詢公司的調查顯示，2005年，中國兒童用品市場的規模大約為860億元，並且有望保持年均15%的增長率，2010年這一市場規模將達到1700億元，將是中國最有增長性的市場之一。 IPO募集擴張資金 據分析，在香港上市募集的資金可能成為「好孩子」自建通路的資金來源。來自香港的消息稱，好孩子集團擬在香港上市融資最多2億美元，國際知名的投行瑞信集團及摩根士丹利則正在爭搶好孩子集團IPO的主承銷商資格。同時表示，去年1月出資1.225億美元購入好孩子67％股份的私人股本公司歐洲PAG集團可能在好孩子集團將來上市時出售部分所持股份。 好孩子集團是中國最大的專業從事兒童用品設計、製造和銷售的企業集團，位於江蘇崑山經濟開發區，佔地66萬平方米，具有年生產300萬輛各類童車的能力，年銷售額超過25億元。2006年初，私人股本公司歐洲PAG集團以1.225億美元收購了香港第一上海、日本軟銀集團和CRF持有的好孩子集團股份。至此，PAG集團成為好孩子集團的絕對控股股東，宋鄭還持有約10%的股份。
② 兒童圖書批發都有些什麼渠道呢
薄薄蘭繪本館出了一系列的適合兒童看的繪本圖書，如：《永遠永遠愛你》、《在森林裡》等，各大書城都有繪本專區，有各類繪本圖書，到書城去問一下就知道。
③ 求推薦少兒教育培訓連鎖加盟
教育加盟要注意四點
1品牌影響力！大品牌除了知名度之外，支持以及運作模式規范，課程研發力度強更新速度快，立於不敗之地！
2課程體系！做教育最重要在於課程，完整的課程體系可以保障學員學習的持續性，提高續費和轉介紹！
3模塊化！大公司能給到的是集萬千成功經驗於一身，而非摸石過河！管理培訓教學都有完善的流程形成體系！
目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業，更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。
但目前教育加盟品牌眾多，就市場前景來看，只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇，但不管是什麼投資肯定都是有風險，好的品牌和運營模式，會大大降低投資風險。
感興趣可以網路搜索「凱普教育」，一站式綜合體少少兒藝術教育培訓品牌，課程包含少兒美術、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌優勢。目前開放加盟中
④ 我想開一個兒童圖書館，就是以繪本借閱，繪本出租為主營的店鋪，但無從下手，大家幫幫我吧。
愛閱大眼睛兒童圖書館 ，除了圖書借閱、場館閱讀外還有很多增值服務，主要是離家、社區、校區近，可以考慮~
⑤ 近年來室內兒童樂園連鎖加盟競爭有多大
近年來室內兒童樂園連鎖加盟競爭有多大？
近幾年，大大小小的游樂場因為大眾娛樂時代的影響越來越受到社會各界的青睞，因此經營的商家也越來越多，除去游樂園不談，不管是大型商場，還是小區超市，幾乎都可以看到兒童樂園的身影。現如今，兒童樂園不僅成為各大購物中心的標配，還成為眾多行業的「人流發動機」有市場就有競爭，有競爭就有輸贏。如何在競爭中脫穎而出，不止在於經營者的管理技巧和經營方法，還在於其游樂設施的安全性、益智性和教育性。並且隨著人們對精神方面需求不斷提高，兒童樂園在滿足以上三個層次的同時，還需要滿足情感化原則和體驗設計理念。孩子們天生充滿好奇感，尤其是在游樂設施的需求上，更喜歡挑戰未知因素和不確定因素的游樂項目。因此在不斷改變的環境中，同一物體運動的狀態絕對比相對靜止狀態更有吸引力。另外兒童對外界的刺激影響尤其敏感，且隨著近幾年體驗設計潮流對用戶情感地打動和兒童用戶認知能力的提升，室內兒童樂園連鎖加盟的兒童游樂設施的研發漸漸在動態方向上更走近兒童世界，滿足兒童情感需求。
特色耐心缺一不可對於購物中心而言，兒童業態是高速運轉的發動機，具有能一人帶動全家消費的魔力，但是在快節奏的社會生活中，一成不變卻是劣勢。對於兒童業態的發展現狀，中國購物中心產業資訊中心主任郭增利表示，產業在發展中會洗牌，企業沒有特色、經營不佳終將會被淘汰。即便找到特色，兒童業態品牌還要經歷一個漫長的盈利周期。兒童體驗館項目開業的投入包括固定設備投入、技術投入、租金、設備折舊、人工成本、水電物業費等。同行業的競爭、形式的單一使得客流減少。企業需要打造IP合作、製造更多樂趣，不斷創新，讓空間游樂更有特色才能吸引消費者關注。善用「免費」衍生消費有業內人士認為，一般情況下，家庭支出的很大一部分都是圍繞孩子來進行的，兒童業態會促進「順帶消費」或「衍生消費」。據RET睿意德行業研究報告公布的數據顯示，國內室內兒童樂園連鎖加盟盈利，門票收入佔到79%，而與國外相比，這樣的收入結構卻顯得十分單一。在兒童業態品牌樹立長遠經營計劃的同時，作為物業方的購物中心也應將目光放遠，不應將門票獲得作為主要目標。郭增利認為，兒童業態的導向不應該是商業盈利性的，要強化兒童商業的服務性，以兒童服務為切入點，創造購物中心的經濟價值。創新的挑戰者已經在嘗試更多模式。整合產業鏈市場細化一位「80後」家長向北京商報記者表示，在孩子不同的年齡，會有不同方向的培養投入。2-6歲是玩的年紀；6歲之後會在教育方面增加投入。據悉，迪士尼經營娛樂節目製作、主題公園、玩具、圖書、電子游戲、傳媒網路等業務，自身就是兒童業態全產業鏈的集合體。人口結構變化，嬰童數量不斷增加，但現存的兒童業態超過市場容量。企業獨立建設全產業鏈，容易在市場中形成惡性競爭，特色不鮮明難以支撐起整個市場。市場更應細分，企業將自身經營的業務精化，市場機制將細化的品牌整合，產生更高的吸引力。
總的來說，經營起一個室內兒童樂園連鎖加盟並不是想像中的那麼簡單，一家經營成功的樂園要考慮的因素有很多。首先要有一個正確的經營理念，作為室內兒童樂園，我們應該站在兒童及家長的角度去想問題，是否符合家長們的消費要求，是否具備足夠的吸引力。樂園的豐富性、安全性、科學性等或許都是家長所考慮的因素。同樣，也要提高自身檔次，好的環境及優質的服務都是經營成功的必要因素。前期調研評估,為項目展開打下殷實的基礎投資兒童樂園是個資金耗費巨大的項目，要想在短時間內回收成本和盈利，需從長計議。在開展兒童樂園項目之前，針對項目所在地的目標人群的年齡段進行調研：是2-6歲沒有上學的孩子居多，亦或是剛踏入學校的孩子居多，同時根據投入的資金狀況認真評估。色彩的合理搭配,吸引孩子們的目光孩子適合的顏色、喜歡的顏色與他們的年齡有關，應該根據孩子的年齡不同為他們選擇不同的顏色。關心孩子的成長，更要關心他們的心理健康，培養他們樂觀向上的性格。一般來說，0至6歲兒童被稱為學齡前兒童，他們通過色彩、形狀、聲音等感官的刺激直觀地感知世界，在他們眼裡，沒有流行的色彩，只要是對比反差大、濃烈、鮮艷的純色都能引起他們強烈的興趣，也能幫助他們認識自己所處的世界。
把孩子的空間設計得五彩繽紛，不僅適合兒童天真的心理，而且鮮艷的色彩在其中會洋溢起希望與生機。對於性格軟弱過於內向的孩子，宜採用對比強烈的顏色，刺激神經的發育。而對於性格太暴躁的兒童，淡雅的顏色，則有助於塑造健康的心態。環境的顏色對於孩子成長具有深遠的影響，比如綠色對兒童視力有益，藍色、紫色可塑造孩子安靜的性格，粉色、淡黃色適合培養女孩子溫柔、乖巧。合理的收費,不同規格的類型是制勝法寶如何制定樂園的票價，成為樂園客流量多少的重要因素之一，收貴了怕沒人來玩，收費便宜了回本慢！依據當地的消費水平及家長們對兒童的態度、投入等具體核算。在經營的過程中，可能會出現所謂的單次票（只玩一次買一次票的）、包月、辦卡、等不同規格的類型。異業合作,擴大會員庫保障穩定收益一個好的兒童園要想長期持續經營，就必須有自己的特色，要對市場有敏銳的洞察力，了解孩子的需求，讓孩子在玩的過程中不斷的接受新事物，幫助其身心智的發展。在推廣方面，可以與兒童性質有關的機構進行異業合作，同時建立會員檔案，以便後期做好更好的服務及推廣。最重要的是突出個性化。目前市場上室內兒童樂園連鎖加盟兒童娛樂場所多，一個新型兒童游樂園想在短時間內吸引客戶，就必須用新穎的設備和有視覺沖擊的產品來吸引孩子的注意力。科學有效的將"玩"和"學"相結合，讓孩子在玩耍的過程中，激發孩子的想像力、創造力。讓家長在孩子的玩耍中更好的發掘孩子的興趣點，培養孩子的興趣以及解決問題的能力。
⑥ 開兒童圖書批發商店能賺錢嗎
現在的家長都特別注重孩子的教育問題，而一個良好的學習習慣並不是一日就能做到的，而是通過長期的積累才能養成的，都說看書能夠培養一個人的專注力、學習力，因此不少家長都會讓孩子在很小的時候就接觸圖書，市場的極大需求下，自然離不開投資者的目光。那麼，開兒童圖書館賺錢嗎？
想要知道兒童圖書館賺不賺錢，不如先來看看需要投資多少資金吧。
房租：10萬元，經營面積在120平方米左右。
裝修：10萬元，場所將被分為圖書室、閱覽室等區域，以適合兒童學習的氛圍為主要裝修風格。
設備：5萬元，包括書架、書桌椅、前台設備等。
書籍：2萬元，根據孩子的不同年齡階段，選購些適合的讀本，如繪本、童話書等。
總計：27萬元。
如此看來，兒童圖書館的投資成本也並不是很低，那麼它的盈利情況如何呢？
兒童圖書館的經營方式有兩種：租賃書籍、售賣書籍，這對於投資者來說，勢必是雙渠道營收模式。
就租賃書籍來說，一般家長都會辦理會員看，多以年卡為主，假設一年的卡費為188元，平均每年辦卡的會員為800人，那麼每年這方面的收入為150400元，當然這並不是純收入，因為還有圖書的磨損費等成本沒有結算，如果按照一般圖書館的磨損率25%來計算，此方面的純利潤是10萬元左右。
⑦ 如何開一家小型個書店或加盟連鎖經營
【基本步驟】
一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。
二、申請
1．選好店址後，由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。
2．工商局核名。（現階段純個人書店審批終止，必須為股份制書店，所需注冊資金10萬元，或者注冊有限責任公司，注冊資金30萬元。）
3．到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。
4．工商局驗資、注冊，辦理營業執照。
5．稅務登記6．開業
【做個特許加盟店】
特許加盟書店是總部以合同形式特許加盟者使用其商標、商號、品牌和經營模式，總部負責圖書配送、全國性統一營銷廣告活動，並提供不間斷的營運指導。加盟主負責日常管理、自主經營、自負盈虧。加盟店向總部交納購買特許使用權的加盟金並按照規定額交納一定的品牌使用費和廣告宣傳費。目前北京地區可以提供特許經營的連鎖書店包括：席殊書屋、全家人書會、儒仕源精品書店。
優勢：
特許加盟書店作為一種先進的圖書銷售模式已經在中國逐步興起，處在比較穩定的發展階段。連鎖書店相對於獨立書店來說，已形成一種規模優勢，擁有全方位、全流程的銷售信息，與上游供應商聯系緊密，抗風險能力強，競爭力強。
其優勢在於：□
品牌效應帶來的人氣和利潤：通常連鎖書店已經具備了一定的知名度和影響力，加盟者前期無須投入很多精力在宣傳方面，就可能通過連鎖體系網羅固定的顧客群。□
總部統一采購、統一配送從而降低進貨成本：事實上不僅降低了成本，通常總部由專門人員挑選和良好渠道供貨的書籍，質量和品位都有一定的保證，加盟者不必在選書方面無所適從。□
經營管理資源共享，提高成功率：通常在加盟初期，總部會利用培訓或者派專人指導的方式，將已經證明成功的管理、經營、服務方面的經驗傳授給加盟者。營業期間，如果遇到經營不善也可得到專業的指導，並給出相應的解決辦法。同時，有些連鎖書店採用會員制，鎖定一定的固定讀者，提高了競爭力
風險規避舉措降低經營風險：一般發展比較穩定的連鎖書店，都有一些風險規避的舉措，例如當店主准備退出加盟時，可以退回圖書，資金變現。劣勢□ 連鎖書店在經營、管理上船大難調頭，必須擁有高效的物流系統才能保證圖書的及時供給，有可能出現配給滯後於市場的情況。對於比較熱銷的圖書，一兩天的滯後就有可能失去一部分消費者。□
連鎖書店已經有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者發揮的空間不大。加盟指導連鎖書店一般對加盟者有一定的要求，比如選擇的店址面積、資金數額等，符合條件者需要經過如下幾大步驟：
1．索取加盟資料→填寫加盟申請→初步審核
2．預約面談→簽定加盟意向書
3．選址→總部評估→確認選址→店堂設計
4．正式簽約→注冊辦證→店堂裝修
5．培訓→開業
【投資回報分析】
總投資額：
其中：鋪貨保證金□按每平米3000元標准計12萬元
裝 修 費 □包括書架、門面等3萬元
營業設備 □包括電腦及銷售管理軟體、電話和傳真機2萬元
開業費用 □包括注冊、開業營銷等1萬元□
年營運管理總成本□月運營管理成本×12□14．04萬元
每月運營管理成本11700元
其中：房租費 6000元
水電費 100元
電話及上網費 300元
人員工資 2000元
營業稅 2500元
上交總部品牌費 300元
其他費用 500元
【特色書店】
特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店，所謂Specialty Bookstore。事實上， 銷售與服務涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現個人的意願和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風險也完全由個人承擔。
特價書店
顧名思義，這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例，於是，特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍，以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。
專業書店
指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想，同時創辦者多有行業背景，具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強，提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，專精尖是此類書店的最大特色。
主題書店
指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度，並以口傳效應在朋友中廣為流傳。
氛圍書店
指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。
【進貨渠道】
對於全部需要自己進貨的特色書店老闆，現有圖書進貨渠道基本有三：一是從出版社直接進貨，二是從書商手裡進貨，三是批發市場直接進貨。
作為初始經營的小本書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是可調不退的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。
舉例：加盟書店面積為40平米，次黃金地段，書店平均年銷售增長率為25％。以下總投資為書店一次性投入金額，年利潤分析根據第二年營運情況，會員基數按2000人計，年營運管理成本基本不變。
□ 年毛利潤總額□月毛利額×12□ 205680元 月毛利額 17140元 收入項目 日營業額 月營業額 毛利率 月毛利額 非會員銷售350元10500元32%3360元 會員銷售 1700元 51000元18% 9180元 團體銷售 12000元20%2400元 會費收入 150元 4500元 50％ 2200元 總計 2200元 78000元 17140元 □ 稅前年利潤總額 65280元□ 年投資回報率年投資回報率＝年純利潤總額／總投資額 ＝65280／180000×100％＝36％
【服務】
連鎖店往往有比較統一的服務培訓和規定，對特色書店來說，在買方市場已經逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下，加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內員工對於書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務范疇。同時，還可以根據市場提供增值服務，比如累積消費額度的優惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。
尤為值得一提的是，個人特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度，許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系，更與店內的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求，形成了良性的互動。
【其他招數】
一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天，許多書店採取了多種經營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。
二、除了日常的銷售外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。
三、 網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上，作為宣傳與銷售的良好補充，甚至，網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發了更大的購買慾望。
【風險提示】
在激烈的市場競爭中，一家個人書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情，並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經濟下， 絕對需要更仔細的商業精明。
1．出版社、書商與批發商的可調不退供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積，經驗者建議數量少，勤跑腿的采購方式。
2．個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結，有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念，經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。
3．盜版書充斥市場，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經濟上的損失，經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。
4．圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發展規律，經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向，為采購奠定堅實的基礎
⑧ 全國十大少兒教育加盟品牌有哪些
教育加盟要注意四點
1品牌影響力！大品牌除了知名度之外，支持以及運作模式規范，課程研發力度強更新速度快，立於不敗之地！
2課程體系！做教育最重要在於課程，完整的課程體系可以保障學員學習的持續性，提高續費和轉介紹！
3模塊化！大公司能給到的是集萬千成功經驗於一身，而非摸石過河！管理培訓教學都有完善的流程形成體系！
目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業，更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。
但目前教育加盟品牌眾多，就市場前景來看，只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇，但不管是什麼投資肯定都是有風險，好的品牌和運營模式，會大大降低投資風險。
感興趣可以網路搜索「凱普教育」，一站式綜合體少少兒藝術教育培訓品牌，課程包含少兒美術、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌優勢。目前開放加盟中
⑨ 兒童繪本館加盟怎麼加盟
相對於兒童繪本館來說，推薦可以考慮一下整體的項目，可以在幼兒園，小區，大型超市附近開一家兒童互動體驗館，原因是，現在隨著二胎政策的開放，很多家長們對於孩子的學前教育問題越來越重視，在店裡不僅可以讓孩子在興趣愛好方面得到培養，也能夠提高動手動腦能力，重點打造了陶藝體驗，兒童游樂園，親子烘焙，繪本閱讀，手工製作以及個性定製等等經營項目，經營方式有課堂系列，親子互動系列，零售等等，靈活性經營，深受家長和孩子的喜歡。