① 你會如何處理總部,加盟商,員工三者之間的關系
摘要 如何協調自己與員工、客戶、總部之間的關系呢？
② 急！！：作為一個加盟店的店長，應該從哪些方面寫我的年終工作總結
1、店裡的概況；
2、你的工作項目；
3、展望
③ 房地產公司領導在年終總結會上的發言稿怎麼寫誰給我一個範本。謝謝
各位同志、各位員工：
大家下午好！
光陰似箭，歲月如梭，轉眼之際2010年已經過去，新的2011年即將開始。今天我們公司在這里隆重召開2010年度總結會和2011年度工作計劃會暨優秀員工表彰大會，首先，我謹代表***公司向為公司辛勤工作的各崗位全體員工及員工家屬致以忠心的感謝和新年的問候！
2010年度總結
2010年，是我們***腳踏實地、不斷進取的一年，也是夯實基礎、承前啟後的一年。這一年，我們付出了汗水、付出了艱辛，我們也收獲了歡笑喜悅、收獲了幸福成果。但是我們也應該清醒地看到，隨著市場的變化和發展，我們房地產行業的競爭越來越趨激烈，每一位消費者對我們的要求也會越來越高。下面就工程部、營銷部、財務部、開發部、行政部工作談談個人對2010年度一些看法及建議。
★工程部2010年工作完成情況：
★營銷部2010年工作完成情況
★財務部2010年工作完成情況
★開發部2010年工作完成情況
★行政部2010年工作完成情況
2011年度工作計劃
風勁潮湧，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。我們堅信，在公司董事會、總經辦的正確領導下，廣大的員工同心同德，團結一致，努力工作，勇於奉獻，與時俱進，就一定能圓滿完成2011年度各項目標工作任務。我們***一定會大有作為，我們的明天一定會更好！！最後，祝大家萬事如意，新年愉快！！
2中 選其一
一、工作完成情況及存在問題
（一）繼續狠抓了「一制兩簿一則「的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。
（二）繼續抓好信息平台建設，充分利用互聯網信息量大而廣，精而細的內容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術，更好地為「三農」服務。
（三）繼續加大制度的執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業務人員下鄉次數較多，但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度，全面提升管理工作質量水平。
（四）繼續抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立後勤窗口形象。重點以愛崗敬業為主要內容，全面嚴格要求自己為出發點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務「三農」。
（五）全力做好重大活動及節日安全服務工作。組織安排實施了衛生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛生工作大掃除。
綜上所述，2004年前10個月雖然做了以上這些具體工作，但離上級「兩風」建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面，主要體現在運轉中講管理的較小；實干中缺乏思考，忙碌中不善於總結，議事中不善於協調，竟其原因主要是：
1、思想保守，習慣於計劃、安排就等於落實的固定模式，缺乏工作創新。表現在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性，影響了群眾的首創精神的發揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。
2、對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執行的公正性。
3、由於自己的特殊身份，調動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現在：自己乾的多，安排下屬幹得少，今後須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協調能力水平，更好地做好工作。
4、後勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現在：領導要求高，跟領導勾通協調少，新形勢變化快，生活節奏快，跟不上發展形勢。
④ 我所在的公司是總公司，公司名下有很多分公司。總公司領導讓我通知各分公司領導寫年終總結。
1、「劉經理，新年好！"
2、「不好意思，您公司的年終總結我還沒收到，是不是發錯郵箱了？下周集團張董事長就要看了，我這幾天就要裝訂，還差幾個公司的，如果不需要修改的話，麻煩您發到我的油箱里，一會我把油箱地址發到您手機上，您看好嗎？要是您太忙得話，您看這事兒我找誰比較合適？"
供參考！
如果她發過來了，或者他讓底下人發過來了，最後上交前，你可以在和所有老總電話一遍確認：「xxx總，您公司的年終總結還需要修改嗎？不需要修改辦公室就定稿上交了，謝謝！」
⑤ 領導在年終工作總結的聽後感
很幸運看到你的問題。
但是又很遺憾到現在還沒有人回答你的問題。也可能你現在已經在別的地方找到了答案，那就得恭喜你啦。
可能是你問的問題有些專業了，沒人會。或者別人沒有遇到或者接觸過你的問題，所以幫不了你。建議你去問題的相關論壇去求助，那裡的人通常比較多，也比較熱心，可能能快點幫你解決問題。
希望我的回答也能夠幫到你！！
祝你好運~.!！
⑥ 員工寫給領導年終工作總結咋寫啊
通常無非就是總結過去一年的工作體會，收獲了什麼？失去了什麼？學會了什麼等等。
和展望接下來一年的工作規劃，想要得到什麼？工作怎麼開展的一些問題。。
向上的，積極的就可以了。
⑦ 求茶企招商加盟經理半年工作總結，有沒有大神來來幫幫忙！
主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你參考：
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期