❶ 企業培訓游戲，急！~
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❷ PPT動畫製作的高級教程
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❸ 加盟店排行品牌項目
做餐飲吧，餐飲行業從古至今都一直持續火爆，是人都擺脫不了吃穿住行。開一家「廖排骨」熟食鹵菜加盟連鎖店，投資小，品牌知名度高，資金回收周期短，而且最關鍵一點，確確實實能賺到錢！
❹ 想找一個關於nuke軟體培訓的PPT課件，有沒有從事過這個的
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❺ 求關於數據分析的思路以及想法（PPT）
數據分析的核心就是3個W，也就是what（什麼問題發生了）why（為什麼問題會發生） how（如何決策解決這個問題）三個部分。
做好數據分析最重要的是界定數據分析的問題和目標，通過可視化的圖標和數字將企業目前經營狀況用數據呈現出來，那麼這個地方肯定是需要涉及到一些衡量指標的，在選擇這些指標的時候，傳統企業和互聯網企業是有很大區別的，傳統企業的數據來源主要是線下門店的顧客消費數據，互聯網企業的數據來源主要是用戶行為數據，但無論是哪種數據，最重要的是找到其北極星指標（即關鍵指標）。
舉個簡單的例子，如果是騰訊視頻這樣一個互聯網企業，它的北極星指標我認為是總續費率，那如果是傳統的消費行業，依賴門店銷售業績這樣的企業，北極星指標可能是總銷售額，然後將這些指標用excell表做好把數字填進去，通過這些數據得出基本的商業結論，就好像中學語文的看圖寫結論一樣，依據依據情況進行分析得出結論（這時候需要做一個PPT分析報告給領導看）。
比如當期的營業額環比是增加了還是下降了，變化了多少，客單價與上個月，去年，上個季度又分別有什麼變化，這裡面涉及到長中短三個不同周期的決策，當然還要分析出現這種變化產生的原因。
比如考慮企業自身的變數和宏觀條件的變數，企業自身的經營策略是否發生了變化，新品上市的銷量是否影響到了總銷售額，宏觀條件的變數比如市場趨勢的改變，國家政策的改變，這些都是要考慮到的，最後根據疑問再提出相應的解決方案。
這時候可以發揮頭腦風暴一下，比如說客單價低，我們應該用什麼手段來提高客單價呢？也就是怎麼做的問題，甚至可以去研究周期變化對數據的影響因素，假如騰訊視頻四季度的續費率高於二季度，有沒有可能是因為冬天太冷不想出去電影院看電影，所以在家看騰訊視頻呢？分析數據背後的原因才是重點，在怎麼做的問題上我覺得每個人都可以保持自己的意見，然後投票選出2-3個作為planA和PlanB的方案，有條件的話可以做A/B測試，看看哪個效果更好。
大概思路就是醬紫。