㈠ 准備開個加盟點店，怎麼與合夥人分紅合理呢
第一、很多人看到商機，腦子一轉認為有利可圖，朋友親戚坐下來吃一頓，一合計就馬上開始幹了，至於以後的利益分成問題，只有口頭的承諾，完全出於義氣與信任。而生意變化萬千，當生意走上正軌了，往往就涉及到具體的分紅問題啦，在利益面前，之前的承諾可能都成了浮雲。因此，合夥做生意之前，一定要確立分紅協議，或是在合夥協議里專門一章明確分紅問題。具體協議項包括分紅依據、分紅比例、分紅時間、支付方式等。
第二、在合夥生意里，絡、技術能資金、客戶資源、市場渠道、經營管理能力、人脈資源、社會關系網力、貨源等等，這些都是合夥的基礎資源和前提，也是分紅的依據。合夥生意里的每一個合夥人都有某些方面的合夥資源，在生意的謀劃期，一定要認真評估每一種合夥資源的價值，再根據價值確定股份，進而給出該資源對應的分紅比例。這樣每一個價值都得到體現，消除爭議隱患。
第三、分紅的時間也最好進行約定。生意往往是需要資金儲備和資金周轉的，如果過快把盈利分光了，後續可能出現周轉危機，且頻繁分紅也會增加經營成本。因此，可以根據行業情況，約定按月、按季度或是按年進行分紅。一些特殊行業也可以按天或是周，甚至是按項目周期進行分紅。
第四、合夥生意里，往往會出現這樣的情況，甲合夥人負責生意的經營管理，而其他合夥人只投入自己的資源，不參與經營。這種情況下，對於甲合夥人的經營管理付出，有兩種解決辦法，一種是把其折算成甲的股權進行分紅，而不對其發對應薪酬；另一種方法是，給甲的經營管理付出開薪酬，不參合到甲的其他合夥資源里這算股權。
生意有成敗，如果生意失敗了，或是短期無盈利，那甲就很可能長期沒有收入了，也就是其付出的勞動沒有得到回報，有失公允。因此，建議對於這樣的情況採用後一種方法。
㈡ 自己有十幾家連鎖加盟店,但是是合夥的,現在合夥人說想開個公司！！！
恭喜你事業有成，具體的情況你還是要去跟你的合夥人溝通。
個人覺得，你的合夥人想開公司，是想把你們的連鎖加盟店做大。如果注冊了公司、你們自己又有那麼多連鎖加盟店，就可以進行全國范圍內的招商，注冊公司投入不了多少，招商的話收益是可觀的哦。
㈢ 現在流行的城市合夥人商業模式，和加盟的區別
您要是城市合夥人的話，就需要注意貨源質量把握，當然您的虧損是和合夥人平攤風險，所以這個風險比較小，但有一點就是您要把這個牌子打響，要付出很長的時間去經營，可能會在預期內收回不了成本，對合夥人要注意的就是您要時刻注意合夥人的變化，有可能還會因為一直虧損，合夥人突然撤資走了。
加盟店的話，就是加盟品牌的好壞，品牌好了，那您店裡的生意自然就好了，可以說是和品牌商一榮俱榮，一損俱損的關系，就像之前的胖哥倆肉蟹煲店一樣。但加盟店的一個好處就是，您不用擔心貨源，也不用去打響名氣，因為品牌帶來的名氣就夠了【摘要】
現在流行的城市合夥人商業模式，和加盟的區別【提問】
親~這道題由我來回答，打字需要一點時間，還請您耐心等待一下【回答】
你好我問一下城市合夥人和加盟商哪一個比較好【提問】
沒有經驗的話開化妝品店形象店和城市合夥人是一意思嗎，【提問】
第一，叫法不一樣；
最終都是要收取加盟費的。
第二，權利和義務。
合夥人的權利更多，收益也更多，當然，也會設置一些門坎兒【回答】
如果您開的是某一品牌的加盟店，那麼這個總店只是給您提供貨源，但如果是城市合夥人就要涉及到股份和分紅的了【回答】
那如果要做城市合夥人的話需要注意哪些，加盟店的話需要注意哪些，【提問】
如果說開形象店一旦做不好的話我的損失有多大，這個損失的話怎麼來計算呢【提問】
我幫您看一下【回答】
好的你幫我看一看吧，我還需要了解哪些細節呢【提問】
您要是城市合夥人的話，就需要注意貨源質量把握，當然您的虧損是和合夥人平攤風險，所以這個風險比較小，但有一點就是您要把這個牌子打響，要付出很長的時間去經營，可能會在預期內收回不了成本，對合夥人要注意的就是您要時刻注意合夥人的變化，有可能還會因為一直虧損，合夥人突然撤資走了。
加盟店的話，就是加盟品牌的好壞，品牌好了，那您店裡的生意自然就好了，可以說是和品牌商一榮俱榮，一損俱損的關系，就像之前的胖哥倆肉蟹煲店一樣。但加盟店的一個好處就是，您不用擔心貨源，也不用去打響名氣，因為品牌帶來的名氣就夠了【回答】
開形象店的話，如果虧損，那麼您的損失可能會很大，因為現在不管如何，實體店是斗不過線上銷售的，任何行業現在市場都已經趨向於飽和，現在大多都趨向於網上消費，您要是有那個想法的話，可以現經營一下網店，然後網店銷售趨向平穩正常後，再考慮開一個實體店【回答】
我想聽聽您的建議，沒有任何化妝品經驗，是加盟好還是，城市合夥人好【提問】
您要是沒有任何經驗的話，還是考慮一下加盟店，加盟店東西都是現成的，您比較快上手，然後慢慢積累經驗，但加盟店加盟費比較貴，這也是一個很嚴峻的問題【回答】
城市合夥人是大家以城市為劃分，把一個項目運營好，獲得市場份額，然後賺錢了大家分潤，是合夥關系。加盟則是合作關系，上游提供產品或服務等等，下游進行銷售等市場運作方式，獲得利潤。兩種方式有本質的區別。【回答】
這個是城市合夥人和加盟的區別，開店這個是個大事，還是請您慎重考慮【回答】
㈣ 加盟合夥人是什麼意思
合夥人是指投資組成合夥企業，參與合夥經營的組織和個人，是合夥企業的主體。合夥企業中首先具備的是合夥人。合夥人在法學中是一個比較普通的概念，通常是指以其資產進行合夥投資，參與合夥經營，依協議享受權利，承擔義務，並對企業債務承擔無限（或有限）責任的自然人或法人。合夥人應具有民事權利能力和行為能力。第一與人合作經營一種企業、生意或參與同一活動的人，一起工作的人；第二與別人共同從事於任何活動的人。以營利為目的共同經營某項營業而合夥的兩人或多人中的一個；第三被認為類似於與他人具有共同的權利與義務的這種夥伴的人(如在一企業中)；第四由合夥組織結合在一起的；第五一個與另一位合作或協助他執行任務或為他服務的人；第六同夥，作為共享者而與另一人聯合的人。
㈤ 加盟商跟合夥人有什麼區別
一、加盟商是指在連鎖加盟的模式下,接受總部的品牌與技術指導的一方。
二、要想構築一個穩定、有效的加盟體系，對於連鎖加盟商的選擇來說，有三個根本原則需要堅持：
嚴格篩選、寧缺毋濫,對於企業來說，選擇加盟商運作市場顯然不能只看短期的銷售，要看對市場的長期影響與貢獻。因此，必須要對加盟商的選擇慎重再慎重，決不能輕率從事，誰想做就給做，而不進行考察、分析、評估。這樣會給市場的後期運作造成嚴重的後果，輕則市場萎靡不振，達不到預期後果；重則市場秩序混亂、竄貨、亂價泛濫。
理念第一、眼光長遠，對於連鎖企業來說，就是要找品牌運作、市場理念與自己一致的加盟商，這樣才會有真正合作的基礎。才會在市場操作中協調一致、共同發展。所以，
在尋找加盟商時要重點考察、分析其理念，而不能將眼光局限在資金實力、配送能力、當地人脈等條件上。理念一致才是真正合作的基石。眼光長遠才能真正發掘出優秀加盟商。
門當戶對、共同發展，企業在選擇加盟商時一定要考慮門當戶對，同時一定是同心同德，也就是加盟商具有經營你的品牌的強大的意願。這樣的加盟商就一定可以與企業共同發展、成長，也就是最具有發展前途的加盟商。
三、合夥人指以其資產進行合夥投資，參與合夥經營，依協議享受權利，承擔義務，並對企業債務承擔無限(或有限)責任的自然人或法人。
四、合夥人的特點如下：
具有民事權利能力和行為能力。共同承擔法律義務責任。
合夥人的權利為經營合夥企業，參與合夥事務的執行，享受企業的收益分配；義務為遵守合夥協議，承擔企業經營虧損，根據需要增加對企業的投入等。
中華人民共和國合夥企業法第十一條規定：「合夥人可以用貨幣、實物、土地使用權、知識產權或者其他財產權利出資；
合夥人出資以後，一般說來，便喪失了對其作為出資部分的財產的所有權，合夥企業的財產權主體是合夥企業，而非單獨的每一個合夥人。
㈥ 現在流行的城市合夥人商業模式，和加盟的區別
城市合夥人的商業模式比傳統經銷加盟渠道的模式更加先進，而且在新零售這個概念出來以後，城市合夥人需求開始集中爆發，很明顯傳統經銷渠道在新零售的沖擊下不再適應長尾零售企業的發展，也就是說無論目前是線上還是線下分銷渠道都存在一個弊端，就是「成本高昂」，線上淘寶天貓流量貴，線下實體門店燒難以為繼。
線上低價競爭，產品質量沒有保障，為什麼？因為在淘寶天貓這些成熟的商城，不花錢想要和同類產品競爭幾乎不可能，你的商品想要一個好的位置展現就必須花大價錢買流量，大部分的錢都投了廣告只能壓縮產品成本，否則談何利潤。那麼對於那些剛開始成長的小眾品牌，產品質量不錯，但是花不起錢的店鋪怎麼辦？
似乎做線下招商加盟是個不錯的選擇，然而現實是傳統渠道分銷的水很深。創業者害怕加盟商會破壞自己的品牌，於是很多公司最後又花大價錢收歸直營，周黑鴨當初虧錢也要收回加盟店就是這個原因；另一方面加盟商也擔心項目方品牌做大了會過河拆橋，「坑」加盟商的錢，這樣的例子也不是沒有過。
線上線下傳統分銷渠道都面臨一個共同的問題：市場趨於飽和，頭部效應明顯，廣告成本高昂。於是需要一種新的商業模式出現，讓創業者能夠花小成本將產品推向市場，把更多精力放在產品質量和服務上，消費者能夠通過另外的方式發現小而美的零售品牌，獲得更好的消費體驗，這其實就是城市合夥人模式的初衷。
㈦ 創業加盟連鎖店合夥人是家人好還是朋友好
都可以，最好是約法三章，大家先書面定好條款，以免以後出現糾紛，我的體會是這樣的
㈧ 加盟連鎖和特許經營有什麼區別
連鎖加盟是指主導企業把自己開發的產品，服務的營業系統（包括商標，商號等企業形象的是，經營技術，營業場合和區域），以營業合同的形式，授予加盟店的規定區域內的經銷權或營業權。最初的加盟連鎖來源於19世紀80年代，美國勝家（SINGER）縫紉機公司建立了第一個經銷商網路，經銷人付費給勝家公司以換取在一定區域內出售的權利。
鎖加盟具有以下主要特點：
1。有一個特許權擁有者，即為加盟連鎖的盟主。
2。盟主擁有特許權，特許權可以是產品，服務，營業技術，商號，標示，以及其他可帶來經營利益的特別力量。
3。盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶。
4。加盟者對其店鋪擁有所有權，店鋪經營者是店鋪的主人。
5。經營權盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規定經營，自己沒有經營自主權。
6。總部有義務教給加盟者完成事業的信息，知識，技術等一整套經營系統，同時授予加盟店使用店名，商號，商標，服務標記等一定的區域的壟斷使用權，並在合同期內，不斷進行經營指導。
7。加盟者要想盟主交付一定的有償費用，通常包括一次性加盟費，銷售額或毛利提成等。
8。盟主是縱向關系，各加盟者之間無橫向關系。
許多連鎖企業錯誤認為品牌與規模經濟是企業擴張的原因和內在驅動力，連鎖企業通過不斷自我復制實現規模經濟，知識的低成本復制才是連鎖企業不斷擴張的真正內在驅動力。這要求連鎖企業必須關注知識運營系統建設和管理，在知識創新、復制、保護方面努力進取，提高競爭對手模仿的難度，增加向加盟店的知識傳輸價值，確保連鎖系統的健康持續的發展.
特許經營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵，因此也稱之為特許連鎖。 特許經營是一種特殊的商業模式。特許經營在中國開展於上世紀90年代，從剛一開始就的到了迅猛的發展。目前全國特許經營模式廣布在60個行業，採取特許經營模式企業數量接近2000個，特許加盟店近8.2萬個。整個市場以每年約49%的速度遞增。
特許經營是連鎖經營的一種。連鎖經營是指經營同類商品或服務的營業點，在統一的整體規劃和布局下集中管理分工合作，通過擴大規模獲得更高的效益。連鎖經營包括直營連鎖、特許經營和自由連鎖。 《商業特許經營管理辦法》在第二條規定：本辦法所稱商業特許經營（以下簡稱特許經營），是指通過簽訂合同，特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經營模式等經營資源，授予被特許人使用；被特許人按照合同約定在統一經營體系下從事經營活動，並向特許人支付特許經營費。根據這一條的規定，特許經營作為特殊經營模式的特徵是特許人通過合同轉讓使用自己的商標、商號、經營模式等在內的特許經營權，取得特許經營權的被特許人按照合同在統一經營體系下從事經營活動，並向特許人支付特許經營費。雙方的合作基礎分別是特許人的知識產權和經營模式，以及被特許人的投入資本。特許人一般會通過合同掌握特許加盟店的最終管理權，而被特許人對自己的投資擁有所有權。雙方通過合作各自取得收益。
值得注意的是，特許經營中特許人和被特許人之間並沒有隸屬關系，雙方並非母子公司，也不是合夥人，亦不屬於代理。確切的說是特許人把自己的商標標志和管理技術等知識產權授權被特許人有償使用，由此以整體統一的商業形象和管理模式對外營業。而對於所有的被特許人來說，彼此之間是沒有直接關系的 1、固定的特許經營條款。幾乎所有的特許經營協議都有固定的期限，通常是10年。除非受許人嚴重不能履行義務，否則大多數特許者在期限到來時都會延期。
2、發展日程表。當受許者獲得特定區域或國家或地區特許權--通常稱作地區特許或總特許時，特許者通常會堅持受許者履行雙方同意的區域發展日程表。這意味著受許者必須在一定年限內開張指定數目的特許店。 3、知識產權。特許經營的主要條款之一是知識產權的使用。大多數特許者對如何使用他們的知識產權都有非常特別和具體的要求。這包括受許者在經營中採用特許者的企業標記。有時為達到統一性，受許者可能被迫向海外購買物品和設備。 4、次特許的權利。獲得地區特許或稱總特許的權利並不一定有次特許的權利。這意味著未獲得次特許權的受許者只能在其領域直接擁有和經營所有的店鋪。可能的受許者非常有必要考慮上述情況並且在談判早期就提出來。引起許多誤解的原因常常是由於亞洲的受許者對西式特許經營缺乏了解。盡管特許經營的成功率很高，但並不是對所有人都合適。
㈨ 加盟和合作的區別是什麼
1、定義不同。
加盟：指以投資入股或認購股票的方式聯合起來的企業財產組織形式，入股人按股權多少享有管理權和分配收益。
合作：2指兩個或兩個以上的個人聯合經營企業，合夥人分享企業所得，並對企業虧損承擔連帶、無限責任的組織形式
2、法律適用的不同。
加盟：適用「公司法」。
合作：適用「合夥企業法」。
3、承擔的資金不同
加盟：按照出資比例承擔資金。
合作：按照協議的約定承擔資金。
4、加入與退出的規定不同。
加盟：企業而股份制企業的股東不能退股，但可以將自己的股份轉讓給其他人。
合作：是根據合夥人之間的協議約建立的，退出或新合夥人加入時，必須取得全體合夥人的同意，並重新簽定協議。
㈩ 有贊的連鎖合夥人是什麼
很多商家希望自己的區域分公司，加盟店，聯營門店希望一體化管理，有贊就出了一個這個管理組織架構。市場反饋還不錯。