1. 什麼叫連鎖經營，有哪些分類
連鎖經營是指授權者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術/經營模式等以合同的形式授予被授權者使用，被授權者按合同規定，在授權者統一的業務模式下從事經營活動，並向授權者支付相應的費用。因此，連鎖快餐企業就是採用連鎖經營的快餐企業。
連鎖經營有特許加盟 (Franchise Chain， FC)、直營連鎖 (Regular Chain， RC)和自願加盟(Voluntary Chain， VC)三種模式。
以上內容節選自『天財商龍』餐飲研究院出品的《中國餐飲連鎖合作機制研究報告》，完整內容來自『天財商龍』網站（連鎖餐飲信息化一站式閉環解決方案提供商）。
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2. 求一篇關於奶茶店的市場調研報告,要求3000字 謝謝
報告簡介】：本報告屬深度調研型報告。該報告將列舉1-10家奶茶市場領軍企業進行個案剖析，深度調查分析企業的生產規模、產品型號、主流產品及型號、產品（型號）市場定位、研發能力、開發周期；生產成本、材料成本；生產線數量、生產設備型號、滿負荷下生產能力；典型下遊客戶供貨價格、年度供給量、結算周期、付款方式，本年度各月份銷售數量、銷售價格及銷售目標，高端產品市場定位及銷量，代理商詳細信息等數據。揭示出領軍企業成功的奧秘，並進一步分析整個行業市場現狀及發展前景，指明了行業的發展方向。為生產企業及投資機構充分了解奶茶市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。
【報告名稱】：奶茶市場調查分析報告
【交付方式】：EMS特快專遞 或EMAIL電子版
【表述方式】：文字分析、數據比較、統計圖表瀏覽
【製作周期】：協議約定
【報告價格】：本報告按調研生產該產品的企業個數收費，每家企業收費￥25，000。
【關 鍵 詞】：市場調查 市場分析 市場研究 市場調查研究 市場調查分析 報告
【製作機關】：中國市場調查研究中心
報告目錄
第一部分 奶茶行業概況及調研方法
第一章 奶茶行業調查及行業分析模型介紹
1、調研方式及方法
2、市場規模統計范疇
3、市場預測模型
第二章 奶茶行業概況
1、行業相關定義及分類
2、市場現狀分析
3、市場規模預測
第二部分 奶茶領軍企業深度調研及分析
第三章 奶茶產品及產能調查分析
（主要分析行業內營業收入排在前5的領軍企業生產能力）
1、企業產能調查
企業名稱 生產能力
企業1
企業2
………
2、產品系列及型號調查
（分別調查5家領軍企業產品的系列及型號，並分別列出每個系列下具體型號及產品，並對行業主流產品市場進行概括性分析）
企業1
(系列1) (系列2) (………)
型號1 型號2 … 型號1 型號2 …
產品1 產品1 … 產品1 產品1 …
產品2 產品2 … 產品2 產品2 …
企業2
(系列1) (系列2) (………)
型號1 型號2 … 型號1 型號2 …
產品1 產品1 … 產品1 產品1 …
產品2 產品2 … 產品2 產品2 …
………………
3、企業產品市場定位調查
（分別列出各企業產品定位及暢銷產品）
產品分類列表
企業1
暢銷產品 型號 市場定位
產品1
產品2
………
企業2
暢銷產品 型號 市場定位
產品1
產品2
………
………………
4、企業主流型號產品產量調查
(分別調查各企業本年度各月份主流型號產品或主流規格產品的產量)
單位：產量 1月 2月 3月 …… …… ……
企業1（產品）
企業2（產品）
……
5、企業研發能力調查及分析
（1）各企業研發中心概況
（各企業研發中心介紹，包括相關的研發部門名稱，部門人員編制等）
部門名稱 人員編制情況 簡介
企業1
企業2
……
（2）各企業新產品研發周期
產品平均研發周期
企業1
企業2
……
（3）各企業品牌產品在行業市場的領先技術和優勢
品牌產品 優勢
企業1 產品1
產品2
……
企業2 產品1
產品2
……
……
6、綜合分析及評價
第四章 奶茶成本調查及分析
1、企業材料成本調查
企業1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
原材料成本 元 元 元 ……
企業2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
原材料成本 元 元 元 ……
2、其它成本費用
生產(加工)成本 人員成本 管理費用 …… 毛利率水平
企業1 元 元 元 …… %
企業2
……
3、綜合分析及評價：（同類產品各企業控制管理情況分析）
第五章 奶茶生產設備調查分析
1、各企業生產線及其設備調查
(1)企業生產線數量及生產車間面積調查
生產線數量（條） 描述 生產車間面積
企業1
企業2
……
(2)生產線使用的生產設備調查
企業1
設備1 設備2 設備3 ……
生產線1
生產線2
……
企業2
設備1 設備2 設備3 ……
生產線1
生產線2
……
……
2、生產能力調查
(1)滿負荷情況下，年生產產品總量（產能）
年生產產品總量
企業1
企業2
……
(2)企業目前實際生產能力/年（產量）
實際生產能力/年
企業1
企業2
……
第六章 下游典型客戶供給調查
1、價格調查
（調查3～5家下游典型客戶供給價格狀況）
企業1
用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
企業2
用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
2、銷售調研
(1)用戶供給情況：產品(規格型號)上年度的供應量
企業1
用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
企業2
用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
3、結算方式調查 （結款周期、採用付款方式）
企業1
結算周期 結算方式
用戶1
用戶2
………
企業2
結算周期 結算方式
用戶1
用戶2
………
第七章 企業組織結構
1、組織結構圖 （生產企業的組織框架、部門職責）
企業1
企業2
……
2、各區域辦事處詳細信息
企業1
區域 名稱 地址 聯系人姓名 聯系方式
華北區 XX辦事處
…… ……
華中區 XX辦事處
…… ……
東北區 XX辦事處
…… ……
華南區 XX辦事處
…… ……
西北區 XX辦事處
…… ……
西南區 XX辦事處
……
…… …… …… …… ……
企業2
區域 名稱 地址 聯系人姓名 聯系方式
華北區 XX辦事處
…… ……
華中區 XX辦事處
…… ……
東北區 XX辦事處
…… ……
華南區 XX辦事處
…… ……
西北區 XX辦事處
…… ……
西南區 XX辦事處
……
…… …… …… …… ……
第八章 企業銷售調查
1、本年各月度產品銷售情況
月份 一月份 二月份 三月份 ……
企業1 銷量
銷售 (元) (元) (元) ……
企業2 銷量
銷售 (元) (元) (元) ……
企業3 銷量
銷售 (元) (元) (元) ……
2、本年度銷售目標：逐月的銷量/銷售額、各銷售分區的銷量/銷售額。
第九章：高端產品調查
1、高端產品特點優勢
產品1 產品2 產品3
特點 優勢 特點 優勢 特點 優勢
企業1
企業2
……
2、本年各月度產品銷量
企業1
月份 一月份 二月份 三月份 ……
(產品1) (單位) (單位) (單位) (單位)
(產品2) (單位) (單位) (單位) (單位)
…… …… …… …… ……
企業2
月份 一月份 二月份 三月份 ……
(產品1) (單位) (單位) (單位) (單位)
(產品2) (單位) (單位) (單位) (單位)
…… …… …… …… ……
第十章 代理商情況調查
企業1
區域 名稱 地址 本年季度總銷量
華北區 a公司 (單位)
…… (單位)
華中區 b公司 (單位)
…… (單位)
東北區 c公司 (單位)
…… (單位)
華南區 d公司 (單位)
…… (單位)
西北區 e公司 (單位)
…… (單位)
西南區 f公司 (單位)
…… (單位)
…… …… …… ……
企業2
區域 名稱 地址 本年季度總銷量
華北區 a公司 (單位)
…… (單位)
華中區 b公司 (單位)
…… (單位)
東北區 c公司 (單位)
…… (單位)
華南區 d公司 (單位)
…… (單位)
西北區 e公司 (單位)
…… (單位)
西南區 f公司 (單位)
…… (單位)
…… …… …… ……
第三部分 奶茶行業發展分析及預測
第十一章：未來原材料價格走勢分析
1、價格走勢分析
（調查本年各月度價格數據，並按月及階段分析國際原材料走勢-----以數據的形式標明價格值及價格波動的百分比）
2、原材料走勢對企業影響分析
（調查並分析國際、國內原材料價格對我國行業生產企業的短期、長期影響，用數字圖表的形式分析生產企業成本上升幅度；調查原材料企業目前銷售價格，並分析有無漲價趨勢，預測漲幅）
3、原材料對產品成本影響分析
（1) 原材料采購成本上漲百分比（單位）
（2) 上年度與本年各月度對比（圖表）
4、應對原材料漲價採取的應對策略
第十二章 國家政策和自然災害的影響
一、國家政策和自然災害對該行業及地區的影響；
二、對產品用戶的影響幅度、生產計劃是否調整；
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3. 2012-2016年中國直營連鎖行業市場研究預測報告 免費文章PDF Word都可以 急用
第1章：2011-2012年中國直營連鎖研究綜述
第一節 直營連鎖的概念
一、直營連鎖的定義
二、直營連鎖的適應性分析
三、直營連鎖的優缺點分析
四、直營連鎖的吸引性分析
第二節 零售連鎖企業經營模式的選擇標准
一、零售企業總部和連鎖店的紐帶關系
二、零售企業總部和加盟商的依存關系
三、零售企業總部對加盟商的掌控情況
第三節 直營連鎖與其他經營方式的區別
一、直營連鎖與特許經營之間的區別
二、直營連鎖與代理及經銷的區別
三、直營連鎖與直銷之間的區別
四、直營連鎖與設立分公司之間的區別
第四節 中國直營連鎖政策環境分析
第五節 中國直營連鎖經濟環境分析
一、國際宏觀經濟環境分析
二、國內宏觀經濟環境分析
第六節 中國物流行業發展現狀分析
一、物流行業發展狀況
（1）物流總額增幅及構成
（2）物流總費用增幅及貢獻
（3）物流總增加值增幅及貢獻
（4）物流固定資產投資增幅
（5）物流企業經營與效益情況
二、零售物流發展狀況
（1）社會消費品零售總額
（2）零售物流發展現狀
（3）零售物流發展展望
第七節 中國零售業信息化行業發展現狀分析
一、零售業信息化行業市場規模
（1）零售業信息化行業投資規模
（2）零售業信息化行業普及規模
二、零售業信息化行業發展特點
（1）零售業信息化行業發展現狀
（2）零售業信息化行業發展特點
三、零售業信息化行業發展前景
第2章：2011-2012年中國連鎖經營發展分析
第一節 連鎖經營概念及內涵
一、連鎖經營的概念
二、連鎖經營的模式
三、連鎖經營的本質
四、連鎖經營的四個原則
第二節 國際連鎖經營發展分析
一、美國的連鎖經營發展分析
二、英國的連鎖經營發展分析
三、日本的連鎖經營發展分析
四、台灣的連鎖經營發展分析
五、國際連鎖經營發展經驗分析
第三節 不同產業對連鎖經營模式的選擇
一、餐飲品牌企業對連鎖經營模式的選擇
二、醫療器械企業對連鎖經營模式的選擇
三、農機品牌企業對連鎖經營模式的選擇
四、醫葯流通企業對連鎖經營模式的選擇
五、服裝品牌企業對連鎖經營模式的選擇
第3章：2011-2012年中國不同產業直營連鎖發展分析
第一節 直營連鎖發展的產業選擇
第二節 餐飲業直營連鎖分析
一、我國餐飲業發展分析
（1）我國餐飲業發展概況
（2）我國餐飲業發展特徵
（3）我國餐飲百強企業發展情況
1）餐飲百強企業市場規模
2）餐飲百強企業不同業態發展分析
3）餐飲百強不同性質企業發展分析
4）餐飲百強企業不同地區發展分析
二、我國餐飲業直營連鎖分析
（1）我國餐飲業直營連鎖發展綜述
1）我國餐飲業直營連鎖發展概況
2）我國餐飲業直營連鎖發展特點
（2）餐飲業細分子行業直營連鎖分析
1）中式快餐業直營連鎖分析
2）西式快餐業直營連鎖分析
3）火鍋餐飲業直營連鎖分析
3. 餐飲業直營連鎖典型案例分析
第三節 農資連鎖直營連鎖分析
一、農資連鎖行業發展現狀分析
（1）農資連鎖行業發展概況
（2）農資連鎖行業發展特徵
（3）農資連鎖行業市場運營狀況分析
1）農資連鎖行業企業規模分析
2）農資連鎖行業市場規模分析
3）農資連鎖行業盈利情況分析
4）農資連鎖行業市場容量分析
3. 農資連鎖直營模式發展現狀分析
三、農資連鎖直營模式發展特點分析
（1）「淡儲旺銷」特徵
（2）區域性特徵
（3）季節性特徵
四、農資連鎖直營模式與特許經營、自由連鎖模式比較分析
五、農資連鎖直營模式典型案例分析
第四節 醫療器械行業直營連鎖分析
一、我國醫療器械行業發展分析
（1）我國醫療器械行業發展現狀分析
（2）我國醫療器械行業競爭格局分析
二、我國醫療器械行業直營連鎖分析
（1）我國醫療器械行業直營連鎖發展概況
（2）我國醫療器械行業直營連鎖典型案例分析
第五節 醫葯流通業直營連鎖分析
一、我國醫葯流通業發展分析
（1）我國醫葯流通業發展概況
（2）我國醫葯流通業競爭狀況
（3）我國醫葯流通業發展趨勢
二、我國醫葯流通業直營連鎖發展分析
（1）我國醫葯流通業直營連鎖發展現狀
（2）我國醫葯流通業直營連鎖發展趨勢
第4章：2011-2012年中國不同產業主要直營連鎖企業分析
第一節 餐飲業直營連鎖企業經營分析
一、福成肥牛餐飲管理股份有限公司經營情況分析
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
二、內蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
三、重慶德庄實業（集團）有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
四、重慶秦媽餐飲文化有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
五、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
……另有10家企業分析。
第二節 農資連鎖業直營連鎖企業經營分析
一、天盟農資連鎖有限責任公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
二、江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
4. 安徽徽商農家福有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
四、四川吉峰農機連鎖股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
五、北京雷力綠色肥業連鎖經營有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
第三節 醫療器械行業直營連鎖企業經營分析
一、樂普（北京）醫療器械股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
4. 廣州陽普醫療科技股份有限公司
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
4. 北京萬東醫療裝備股份有限公司（600055）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
4. 山東新華醫療器械股份有限公司（600587）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
五、天津九安醫療電子股份有限公司（002432）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
第四節 醫葯流通業直營連鎖企業經營分析
一、深圳一致葯業股份有限公司經營情況分析（000028）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
二、浙江英特集團股份有限公司經營情況分析(000411)
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
三、中國醫葯保健品股份有限公司經營情況分析（600056）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
四、國葯集團葯業股份有限公司經營情況分析（600511）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
五、南京醫葯股份有限公司經營情況分析（600713）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
第5章：2012-2016年中國直營連鎖前景預測
第一節 2012-2016年中國直營連鎖發展趨勢分析
一、中國直營連鎖發展的推動因素
二、中國直營連鎖的發展趨勢
第二節 2012-2016年中國直營連鎖發展前景預測
一、中國直營連鎖領域及業態發展
（1）傳統領域直營連鎖發展前景
（2）新興領域直營連鎖發展前景
二、中國直營連鎖競爭和管理發展
（1）中國直營連鎖競爭分析
（2）中國直營連鎖管理分析
圖表目錄：（部分）
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司負債情況圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司負債情況圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司負債情況圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司負債情況圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司負債情況圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司負債情況圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司負債情況圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司負債情況圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司負債情況圖
圖表：南京醫葯股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：略……
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4. 大學城零銷商店的連鎖經營的可行性報告
（元哲咨詢曾撰寫過：兒童用品折扣店連鎖經營項目可行性研究報告/加盟連鎖蜜蜂產品特許經營店的可行性報告/書店連鎖經營前景預測與投資可行性研究報告/辦公文具加盟連鎖店可行性分析/超市的連鎖經營可行性研究報告/大學城零銷商店的連鎖經營的可行性報告）
元哲成功編制化妝品連鎖超市項目商業計劃書（屈臣氏）！元哲咨詢憑借長期的市場研，豐富的資料積累，明銳的洞察力，專業的行業經驗，可以更好的為客戶審時度勢，量身打造商業計劃書/融資計劃書，完美表達客戶的融投資計劃，是其脫穎而出，給投資者眼前一亮的感覺。
元哲在眾多相關領域內也有著豐富的經驗，如：能源電力、化工日化、IT互聯網通信、食品飲料酒類、旅遊酒店、房地產、3G、餐飲、美容美發、紡織服裝、五金建材、零售物流、汽車及零部件等等；元哲長期關注中國產業經濟的發展，為客戶提供全面系統的服務，使客戶的項目充分商業化。
化妝品連鎖超市商業計劃書，化妝品連鎖超市項目商業計劃書，化妝品項目商業計劃書
第一章 摘要
一、化妝品連鎖超市項目及公司簡介
二、商業模式及盈利模式
三、產品/服務描述
四、行業與市場
五、市場營銷策略
六、管理及運營
七、融資說明及財務預測
八、風險控制
第二章 化妝品連鎖超市項目商業模式及盈利模式
一、商業模式概述
二、商業模式優勢及可行性分析
三、盈利模式
5. 連鎖店的發展趨勢是怎樣的
中國連鎖經營協會「2011年度中國特許經營投資景氣調查」結果日前發布。景氣調查旨在對特許經營在新一年的發展走勢進行預測。年初，協會對國內78家特許總部、24位加盟商和7位業內專家進行了問卷調查。 調查發現，2011年，加盟店的增速將基本保持在10%以上，有三分之一的企業將加盟開發速度設定在20%以上。被調查企業普遍認為，人工成本和房租上漲是今年的最大難題，而加大新產品開發力度，則是確保企業可持續增長的主要手段。 在調查涉及的45個行業、業態中，特許總部和加盟商關注度高的行業和業態包括兒童教育培訓、網上購物、汽車養護美容、經濟型酒店、速遞/物流、便利店、汽車租賃、家政服務、嬰幼兒用品零售、中式快餐、火鍋、休閑飲品、美容美體和房屋中介等。 兒童消費和服務市場被普遍看好。兒童教育培訓已連續三年被特許總部、加盟商和專家一致首推的最具發展潛力且投資回報率最高的行業；嬰幼兒用品零售業務也被特許雙方視為具有潛力和投資價值的行業。 今年最具成長性的前10位中，網上購物排名第二，上升幅度最大。雖然純粹的網上零售商還較少涉足實體連鎖的開發，但實體連鎖進軍互聯網已成流行趨勢，目前影響網上購物可持續發展的主要障礙是誠信和規范的缺失，本次調查也反映出特許領域在此問題上的共識。 受益於電子商務的高速發展，快遞服務業也被推選為最具成長性前10位行業，但目前連鎖經營方面還處於摸索和起步階段。 以汽車養護美容和汽車租賃為代表的汽車後市場服務業也得到業內人士的青睞，汽車養護美容的發展前景和投資回報水平都位列第三，但市場的不規范問題也較為突出。 家政服務是國家重點扶持發展的行業，但家政服務連鎖的盈利能力，還沒有找到突破口。隨著城市化進程的推進，家政服務的前景依然值得期待。 餐飲業是推動特許加盟發展的主要力量，火鍋、中式快餐和休閑飲品是其中最活躍的部分。在本次調查所涉及的餐飲業8個細分業態中，火鍋的投資回報處於領先，中式快餐的發展潛力最大，休閑飲品則孕育著整合機遇。 經濟型酒店與便利店仍然被投資人看好。但投票結果顯示，經濟型酒店、便利店與房屋中介未來將最可能發生並購重組。這幾個行業的連鎖化程度相對較高，在發達城市的網點密度和競爭程度已接近白熱化。便利店的投資回報水平在被調查的45個行業和業態中處於低水平，房屋中介受房地產政策的影響，經營壓力驟增，市場進入洗牌階段。並購和整合會成為近期上述行業和業態的熱點和看點。 美容美體、化妝品專賣也是特許企業較為關注的行業，一是其發展前景和投資回報被看好，二是該領域不規范現象也較為突出，特別是消費安全。 本次景氣調查還發現，特許企業對開拓海外市場的熱情空前提高，已有15%的特許總部在海外開店，更有30%的企業計劃招募海外加盟商。在網上零售業務開拓方面，已有三分之二的特許企業建立了網上銷售平台，其中絕大多數企業的網上銷售額都在總銷售的10%以下。對私募股權投資，由於看好本土資本市場的高市盈率，特許企業更青睞本土PE。 參考：中國產業研究報告網
6. 創業項目研究
食品行業最好了，民以食為天！支持！
7. 考察加盟店的調查報告
有了調查報告，能管什麼用呢，別人做的好的，你不一定能做的好，主要看產品的市場，和你選址的環境~
8. 怎麼打造一個連鎖加盟品牌呢有哪些可實施的辦法
建立健全各項規程和機制，做好員工培訓指導以及運營督導各項工作。
就拿一個簡單的培訓來說就有幾方面的確定，
1，確定培訓周期
前期考察向招商經理詢問培訓周期，大概培訓多久，有沒有人員數量的限制，有利於後期加盟商組織安排。
2，確定培訓地點
確定是上門培訓還是到總部培訓，如果是上門，就要了解老師是否需要單獨收費，食宿如何解決等問題，如果是到總部培訓，車旅費和食宿是否由總部承擔，都要詳細的問清楚，落實到合同，更有保障，也是為了避免後期因為費用產生糾紛。
3，確定新品培訓相關
後期總部對產品更新迭代之後，新品培訓的方式是通過遠程培訓還是定期統一去總部培訓，都需先有一個簡單的溝通，做到心裡有數
4，確定培訓效果
培訓效果直接反映我們掌握程度，培訓之前先要了解是否是包教會，培訓結束是否有考核，比如商定的培訓周期結束，若出現沒有完全掌握的情況，是否可以延長培訓期，如果可以，產生的費用誰來承擔。
希望我的回答可以幫到掃你！
9. 怎樣去做好一個加盟店的市場調查在做調查時要注意哪些
市場調查是由一系列收集和分析市場數據的步驟組成。某一步驟作出的決定可能影響其他後續步驟，某一步驟所做的任何修改往往意味著其他步驟也可能需要修改。市場調查的步驟:
1.確定問題與假設
由於市場調查的主要目的是收集與分析資料以幫助企業更好地作出決策，以減少決策的失誤，因此調查的第一步就要求決策人員和調查人員認真地確定和商定研究的目標。俗話說：「對一個問題作出恰當定義等於解決了一半」。在任何一個問題上都存在著許許多多可以調查的事情，如果對該問題不作出清晰的定義，那收集信息的成本可能會超過調查提出的結果價值。例如某公司發現其銷售量已連續下降達6個月之久，管理者想知道真正原因究竟是什麼？是經濟衰退？廣告支出減少？消費者偏愛轉變？還是代理商推銷不力？市場調查者應先分析有關資料，然後找出研究問題並進一步作出假設、提出研究目標。假如調查人員認為上述問題是消費者偏愛轉變的話，再進一步分析、提出若干假設。如：①消費者認為該公司產品設計落伍；②競爭產品品牌的廣告設計較佳。
作出假設、給出研究目標的主要原因是為了限定調查的范圍，並從將來調查所得出的資料來檢驗所作的假設是否成立，寫出調查報告。
2.確定所需資料
確定問題和假設之後，下一步就應決定要收集哪些資料，這自然應與調查的目標有關。例如：①消費者對本公司產品及其品牌的態度如何？②消費者對本公司品牌產品的價格的看法如何？③本公司品牌的電視廣告與競爭品牌的廣告，在消費者心目中的評價如何？④不同社會階層對本公司品牌與競爭品牌的態度有無差別？
3.確定收集資料的方式
第三步要求制定一個收集所需信息的最有效的方式，它需要確定的有：數據來源、調查方法、調查工具、抽樣計劃及接觸方法。
如果沒有適用的現成資料（第二手資料），原始資料（第一手資料）的收集就成為必需步驟。採用何種方式收集資料，這與所需資料的性質有關。它包括實驗法、觀察法和詢問法。前面例子談到所需資料是關於消費者的態度，因此市場調查者可採用詢問法收集資料。對消費者的調查，採用個人訪問方式比較適宜，便於相互之間深入交流。
4.抽樣設計
在調查設計階段就應決定抽樣對象是誰，這就提出抽樣設計問題。其一：究竟是概率抽樣還是非概率抽樣，這具體要視該調查所要求的准確程度而定。概率抽樣的估計准確性較高，且可估計抽樣誤差，從統計效率來說，自然以概率抽樣為好。不過從經濟觀點來看，非概率抽樣設計簡單，可節省時間與費用。其二：一個必需決定的問題是樣本數目，而這又需考慮到統計與經濟效率問題。
5.數據收集
數據收集必需通過調查員來完成，調查員的素質會影響到調查結果的正確性。調查員以大學的市場學、心理學或社會學的學生最為理想，因為他們已受過調查技術與理論的訓練，可降低調查誤差。
6.數據分析
資料收集後，應檢查所有答案，不完整的答案應考慮剔除，或者再詢問該應答者，以求填補資料空缺。
資料分析應將分析結果編成統計表或統計圖，方便讀者了解分析結果，並可從統計資料中看出與第一步確定問題假設之間的關系。同時又應將結果以各類資料的百分比與平均數形式表示，使讀者對分析結果形成清晰對比。不過各種資料的百分率與平均數之間的差異是否真正有統計意義，應使用適當的統計檢驗方法來鑒定。例如兩種收入家庭對某種家庭用品的月消費支出，從表面上看有差異，但是否真有差異可用平均數檢定法來分析。資料還可運用相關分析、回歸分析等一些統計方法來分析。
7.調查報告
市場調查的最後一步是編寫一份書面報告。一般而言，書面調查報告可分兩類：①專門性報告；②通俗性報告。
專門性報告的讀者是對整個調查設計、分析方法、研究結果以及各類統計表感興趣者，他們對市場調查的技術已有所了解。而通俗性報告的讀者主要興趣在於聽取市場調查專家的建議。例如一些企業的最高決策者。