1. 想請問有關愛居兔這個運動休閑服牌子
你好，我可以回答你這個問題。
2010年，源自韓國的潮流設計，由韓國少男少女組合SHINEE和F（X）代言的Eit∫too品牌即將在全國上市。該品牌定位15—25歲青少年群體，倡導現代都市中時尚、運動、休閑的生活方式，主張將青春與自由的「Eit∫too」注入運動與生活。9月中旬前期廣告將會在央視1套，5套，湖南台快樂大本營等地方台黃金時間段播出，打響品牌，建立屬於H兔的時尚風格。在9月1號，全過大概有45家店統一開業，目前集中在江蘇地區，有35家。
H兔和海瀾之家屬於同一家公司，都屬於海瀾集團，只是兩個品牌的風格定位不一樣，H兔注重的更多是青少年群體，衣服顏色鮮艷，款式新奇，符合現在年輕人的審美觀念。
目前在香港和廣州都沒有分店，在來年店面會向全國蔓延，請大家耐心等待。
浙江目前僅僅寧波有一家，在天一開明街這里，希望大家到時光臨。
2. 韓國的服裝品牌 叫什麼兔
愛居兔服飾愛居兔是以15歲-25歲年輕人為消費人群、以運動時尚理念為經營方向的服飾品牌。公司隸屬於海瀾集團有限公司。海瀾集團有限公司創辦於1988年，位於長江三角洲的江蘇省江陰市，是一家以服裝、精毛紡面料為主業發展起來的國家級大型綜合性企業集團，連年入選「中國企業五百強」愛居兔服飾簡介：品牌：愛居兔（其他稱呼：H2、H兔、Eitoo、Eit∫too） 代言人：SHINee、Fx（缺Amber）、張力尹發展地區：中國內地市場愛居兔名字Eitoo，源於韓國設計組，衣服款式全部設計全部由韓國人設計，結合世界潮流傾力打造。是海瀾集團2010年傾力打造的全新品牌，主打年輕，運動和休閑。2010年年底廣告費預算是5000萬以上，不含代言策劃費。2011年是1個億。9月份開始在中央電視台1---5套，湖南衛視，等黃金檔全程熱播。每年遞加。愛居兔模式完全引用海瀾之家成功模式（海瀾之家目前無論在品牌影響力，知名度還是年銷售量都是國內男裝第一品牌）。衣服不打折，不參加活動，不虛高標價，把利潤讓利。顧客，明明白白消費，實實在在質量。由於愛居兔的家鄉是江蘇江陰，所以大部分的店都在江蘇，9月1號，江蘇幾十家愛居兔實體店同時開業!愛居兔運動服飾有限公司介紹愛居兔服飾有限公司是在海瀾集團在2010年01月28日投巨資成立的下屬公司。愛居兔服飾主要針對15到25歲的青年人而設計,風格為時尚運動休閑系列的韓裝,公司在韓國高薪聘請知名設計團隊,在國內又建立自己的服裝生產基地,依託海瀾集團和海瀾之家成功的經營,要在國內打造知名的服裝品牌。愛居兔店鋪在國內9月份統一開業。愛居兔服飾的幾大優勢：一.海瀾之家的成功運營模式,現在簽約加盟愛居兔的加盟商已近200家,正等待9月統一開店。二.聘請韓國頂尖設計師,打造流行樣板韓裝。三.公司財力支持,將在10月份的央視頻道投資億元廣告費用,進行大力的品牌宣傳。
3. 海瀾集團的發展簡史
海瀾集團的發展簡史：
1、品牌創新
「海瀾之家」是海瀾集團品牌大家族中的「佼佼者」，也是集團實現從做產品到做品牌創新轉型的成功例證。創新商業模式，提升市場競爭力。從自主品牌「海瀾之家」2002年創立以來的9年，以「高品質、中價位」的定位，加盟連鎖的統一形象。
超市自選的營銷模式引爆國內男裝市場，每年的銷售額以50%的速度遞增。在2006年、2007年中國服裝品牌年度大獎中，「海瀾之家」分別獲得「營銷大獎」、「潛力大獎」。中國名牌產品、國家免檢產品、中國馳名商標等稱號的相繼獲得。
又為海瀾之家在廣大消費者的心目中豎立了一塊塊誠信的「豐碑」。「海瀾之家」品牌憑借「品牌+平台」的經營模式 ，通過打造產業鏈戰略聯盟、構築優質的營銷網路，讓消費者享受品牌的產品和服務。2017年1月，在中國服裝網路盛典中，海瀾之家榮獲「2016年度十大影響力服裝品牌」。
3月，海瀾之家以品牌價值8.68億美元入選Brand Z「2017年最具價值中國品牌100強」榜單，位列服裝行業之首；5月26日，在新華網主辦的「為中國品牌點贊」活動中，公司被評選為「2017年中國品牌100強」。
6月26日，海瀾之家入選中國人民大學中國商標品牌研究院發布的「2016滬深上市公司商標品牌價值排行榜」，並位列紡織服裝業榜首；12月，海瀾之家入選21數據新聞實驗室「2017中國上市公司市值500強」榜單， 位列A股紡織服裝業榜首。
2、企業建設
「栽下梧桐樹，引來金鳳凰」。濃郁的企業文化，良好的發展平台和設施環境，海瀾集團多年來已成為年輕人嚮往的地方，在這里他們工作並快樂著。從剛進公司的「飛鴿牌」到培養成才的「永久牌」，再到如今高學歷復合型人才雲集的「鳳凰牌」。
海瀾的員工比例和人才結構在發生著深刻的變化，白領的逐年增加也是企業轉型升級的體現。海瀾集團不斷引進白領人才，從原來白領藍領15:85的比例，到的30：70，未來五年內海瀾的白領將增加到1萬人，與藍領達到50:50的比例。
自2010年開始，海瀾又推出了一個引才的「鳳凰計劃」：每年從全國高校招聘一批優秀碩士和本科生，為集團2015年之前實現凈資產超千億的宏偉目標夯實人才基礎。
3、對外投資
海瀾集團於1999年開始，就積極爭取參股、投資商業銀行股權，先後入股廣東發展銀行、江蘇商業銀行、江陰市農村商業銀行。2000年集團控股子公司凱諾科技成功上市。2002年公司投資1億多元參股江蘇華泰證券。
占華泰證券注冊資本的3%，經過幾年的增資與擴股，公司已擁有華泰證券8550萬股股權。根據海瀾之家加盟保證金平均單店為80萬元，假設全國已有1000餘家海瀾加盟店，則海瀾集團可以從海瀾之家品牌保證金上籌集到：80萬*1000/店=8億人民幣用其它投資。
投資現代體育事業，做大「馬文化」效應、做強「馬文化」產業，是海瀾集團戰略轉型的一個新舉措。由集團投資興建的海瀾國際馬術俱樂部，是國內首家集馬術訓練、表演、比賽以及健身休閑度假為一體的標准型、國際化、綜合性馬術表演運動基地。
「馬文化」再次拓展海瀾工業旅遊的內涵，相信在不久的將來，海瀾國際馬術俱樂部必將成為江陰的亮點、無錫的熱點，省內的重點和全國的旅遊點。
(3)愛居兔品牌加盟濟南代理有嗎擴展閱讀：
海瀾集團：鳳凰棲梧華麗轉身
「一產的人，做二產的事，賺三產的錢。」據最新數據，截至目前，「海瀾之家」已在全國開設專賣店2700家，其他相關連鎖品牌也發展至近300家。從粗紡起家、精紡發家、服裝當家，再到如今的一業為主、多元發展；由極具歐陸風情的海瀾工業園。
到遍布全國的「海瀾之家」、華麗多姿的盛裝馬術表演……海瀾集團轉型發展的每一步都閃耀著創新、超越的光芒。「揮才智之筆，蘸創新之墨，書轉型華章」，海瀾集團董事長周建平稱，一流的人才隊伍撐起了海瀾波瀾壯美的事業。
企業轉型，人才「換領」先行
「誰擁有人才，誰就擁有未來」，海瀾集團副總裁江南稱，企業轉型，人才要先行。海瀾集團根據轉型發展的需要推行「換領計劃」，企業白領、藍領的比例，由原來生產製造為主業階段的15:85，變為現在連鎖品牌經營為主業階段的30:70。
未來5年內，隨著海瀾轉型升級步伐的加快，白領將增加到1萬人，與藍領達到50:50的比例。作為一家專注於男裝領域深耕發展的大型服裝品牌企業，海瀾一直走在探索中國服裝品牌的國際化之路上。通過與國際品牌的緊密合作，海瀾獲得了國際品牌發展的最前沿信息。
為自主品牌的研發夯實了基礎。在最近十多年間，海瀾先後成功創建了「海瀾之家」、「愛居兔」、「百衣百順」等多個自主品牌。其中「海瀾之家」服裝品牌，靠國內首創的「無干擾、自選式」超市化購衣模式，以及時尚、豐富的產品，迅速在國內崛起。
每年的銷售額以30-50%的速度增長。集團公司一位「70後」外來大學生，在加盟海瀾之前，曾在無錫一大型商場負責營運，眼下他已經成為海瀾高端品牌運營的總經理，成為一位與海瀾品牌建設同步成長的新銳。
「能者享其職，績者享其利，功者擁其股」，為了留住高端人才，海瀾集團通過「賽馬機制」選才用才，並實施股權激勵計劃。2010年新年伊始，海瀾集團宣布增加兩名「70後」職業經理人，來自營銷戰線和管理戰線的兩位大學生脫穎而出成為公司的股東。
集團還專門設立人才戰略與規劃工作委員會，推行人才資源開發獨立審計，以部門為單位出具人才培養專項年報，並與部門負責人報酬掛鉤，以制度保障人才的引進培養。人才「換領」，使創新成為海瀾發展的靈魂，滲透於企業發展的各個領域。
如今，海瀾服裝連鎖經營大踏步發展，品牌經營卓有建樹，工業旅遊、資本經營有聲有色，此外還進入商業企業連鎖、馬術產業等領域。海瀾國際馬術俱樂部自2010年對外開放以來，已經成為江陰、無錫乃至江蘇的旅遊熱點，還被國家體育總局、國家旅遊局列為中國體育旅遊精品推薦項目。
「鳳凰計劃」，廣招賢才育後勁
「海瀾不做種菜的事，乾的是種樹的活」，周建平形象地道出了企業為引育儲備各類戰略人才而啟動的「鳳凰計劃」。受地處鄉鎮、原屬於傳統紡織服裝行業等因素制約，海瀾集團也曾屢遭人才難引、引後難留的困惑。
為此，早在2000年，海瀾集團就成立了「海瀾大學」，和同濟大學、復旦大學合辦MBA班，每年為集團公司培養100位碩士研究生，作為集團實現產業轉型的人才儲備。進入「十二五」後，海瀾集團推出了人才引進「鳳凰計劃」，取名「鳳凰」意為企業轉型涅再生。
集團與國內眾多 「985」、「211」高校建立了戰略合作關系，連續進行了四期「鳳凰計劃」招聘，從武漢大學、四川大學、吉林大學、廈門大學、南開大學、東南大學等28所國內知名高校，以及英國格拉斯哥大學、日本千葉大學等國外高校延攬名校優生。
僅過去4年，集團就通過「鳳凰計劃」招聘了540多名重點大學畢業生，其中碩士近200人、海歸人才近20名，專業涉及服裝技術、金融投資、經濟管理、市場營銷等30多個領域。通過兩年的在職理論知識培訓學習，「鳳凰計劃」學員將成為企業新產業戰線上的領軍式人才。
助推企業實現更高層面的突破和發展。目前，已有相當一部分優秀學員脫穎而出，成為部門負責人、大區經理等中層幹部，他們在調整企業營銷理念、提升品牌運營效益、提高管理服務水平方面發揮了積極的作用。
「在未來的競爭中，企業擁有的人才層次決定著企業的戰略層次」，江南稱，海瀾集團為將來儲備和培養的高層次人才，將會在未來助推海瀾更深層次的轉型升級。經過摸索實踐，「鳳凰計劃」從最初的階段性人才引進計劃逐步上升為集團長期性的人才戰略——正式成立了「鳳凰商學院」。
鳳凰商學院納入了集團選拔、錄用、培訓、使用等人才管理體系，並致力於辦成中國最具特色的企業大學，為企業未來產業的發展提供強有力的智力支持。下一步，鳳凰商學院在培養海瀾自身人才的同時，還將走出海瀾。
面向社會培養高級管理人才，目前正積極申報「鳳凰商學院」民辦非學歷教育機構以及江蘇省示範性企業大學。
4. 一個城市同時有兩家賣同一牌子的商品，但一家是加盟代理商而另一家不是，不是代理加盟商的那家合法嗎
是合法的，經銷商分為普通經銷商和特約經銷商。前者無限制就和外面的普通日用品一樣沒有限制，而後者則和大的代理商或廠家有某些在銷售額，產品價格等方面的特別約定。分銷商介於代理商和經銷商之間。
代理商是某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。
與此同時，在市場經濟中有串貨的行為國家是不禁止的。一般發生在各個地區之間，串貨主要是某一區域代理商將自己的產品銷售到了其他同一品牌代理商的代理區域。通俗上來說，對於區域限制的產品拿到非本銷售區去銷售的行為稱為串貨行為。
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有串貨行為的經銷商要保證其貨品來源的渠道，並對產品質量負責，否則會引起法律責任，具體法律法規如下：
《產品質量法》
第四十一條
因產品存在缺陷造成人身、缺陷產品以外的其他財產（以下簡稱他人財產）損害的，生產者應當承擔賠償責任。 生產者能夠證明有下列情形之一的，不承擔賠償責任：
（一）未將產品投入流通的；
（二）產品投入流通時，引起損害的缺陷尚不存在的；
（三）將產品投入流通時的科學技術水平尚不能發現缺陷的存在的。
第四十二條
由於銷售者的過錯使產品存在缺陷，造成人身、他人財產損害的，銷售者應當承擔賠償責任。 銷售者不能指明缺陷產品的生產者也不能指明缺陷產品的供貨者的，銷售者應當承擔賠償責任。
第四十三條
因產品存在缺陷造成人身、他人財產損害的，受害人可以向產品的生產者要求賠償，也可以向產品的銷售者要求賠償。屬於產品的生產者的責任，產品的銷售者賠償的，產品的銷售者有權向產品的生產者追償。屬於產品的銷售者的責任，產品的生產者賠償的，產品的生產者有權向產品的銷售者追償。
5. 現在電視上打廣告的一個什麼兔的牌子。是什麼。是休閑系列。是年輕人在一起跳舞的，什麼兔
H兔，中文名又叫愛居兔。
H兔（愛居兔）愛居兔服裝有限公司是海瀾集團在2010年01月28日投巨資成立的下屬公司。愛居兔服飾主要針對15到29歲的青年人而設計，風格為運動休閑系列的韓裝，H兔（愛居兔）公司在韓國高薪聘請知名設計團隊，在國內又建立自己的服裝生產基地，依託著海瀾集團和海瀾之家。
「愛居兔」是一家集運動、時尚、休閑系列服裝設計、生產、銷售為一體的大型企業。產品全部由韓國一流設計師親力打造，其純正的韓國血統及時尚的歐美風格受到現代潮人的青睞；時尚的主題，運動的元素更加符合15—25歲主流人群的著裝潮流文化。高品位，中低價位是「愛居兔」的市場定位；更新快、零庫存、無風險是「愛居兔」的加盟特點；連住利益，鎖住管理是「愛居兔」的經營理念。
「愛居兔」將面向全國各類城市的一級商圈，計劃至2015年在全國開設1500家加盟連鎖店，把「愛居兔」建設成一個質量上乘、技術一流、管理先進，引領運動、時尚、休閑服飾的一線品牌。
6. 海瀾集團旗下有什麼品牌
海瀾集團以實施名牌戰略為目標，大力推進自主品牌的創立和建設。「海瀾之家」是集團旗下的一個自創品牌，以「高品質、中價位」定位於大眾消費群體。「海瀾之家」自2002年創立以來，以全國連鎖的統一形象、超市自選的營銷模式迅速佔領了國內市場。品牌領航，科技為先。
海瀾之家與澳大利亞羊毛發展公司聯手推出的「海之唯」可機洗西服，打破了西服只可乾洗的傳統，填補了國內市場的空白，為廣大消費者所接受和喜愛。海瀾之家近年來先後獲得江蘇名牌產品、中國名牌產品、國家免檢產品等稱號。2006年，海瀾之家在有著中國服裝界「奧斯卡獎」之譽的中國服裝品牌年度大獎中獲得「營銷大獎」，2007年，再獲「潛力大獎」。2009年4月，海瀾之家被國家工商總局認定為中國馳名商標。