㈠ 怎麼代理創維電視的銷售
一、 招商原則：
為充分發揮各區域代理商的網路作用，讓更多的人們了解創維產品，更便捷的為廣大消費者提供更優質的視聽產品。現誠招廣州各地區代理商經營創維電視產品。本著「誠信、自願、互惠」的原則，先報名者優先選擇經營區域。
二、 代理商資格的確定：
1、 有家電從業經驗；
2、 有店面經營、管理經驗；
3、 有廣泛的客戶、社會資源；凡符合以上任一條件者，並具有創業夢想，但無充足啟動資金，認同創維企業文化的各界人士優先。
三、流程
1、代理商需先提交資格證明資料，經審核後方可參與招商；
2、雙方確定意向，面談合作細節；
3、簽訂協議；
4、選擇經營區域，並租賃店面；
四、優勢低成本運作，啟動資金低。
1、固定成本投入2萬—3萬；
2、押金准備5萬—7萬；
除以上7-10萬的啟動資金外，無其他任何資金投入及佔用，運營成本低且無經營風險。
㈡ 申請一個品牌代理要注意什麼
申請一個品牌代理,先要注意一個品牌的發展潛力，公司的背景和發展。
1.
首先要注意的是加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改，其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。
2.
其次應要求加盟總部出示服務標章注冊證，確認權利金的支付方式及供貨的價格問題。
3.
最後注意的一點就是訂立違約罰則與糾紛的處理，在合約簽立之後，雙方務必要各執一份。
㈢ 方太加盟和代理的區別
方太的加盟商和代理商的區別:首先代理也就是傭金代理，不是具有分銷經銷權的代理，也就是說不具備代理品牌形象和信譽管理能力的代理者。同一個代理區域可以擁有多名代理商，一句代銷商品的具體總數按照雙方協議的具體合約來進行。而加盟商完全就和代理不同，說的通俗一點，加盟就是將該企業的管理、服務項目標彰享受全交給加盟商，讓加盟商能夠用加盟總公司的品牌形象、知名品牌、信譽等。而方太總部這邊的話，需要提前將本集團的相關營銷技術以及管理經驗等告知加盟商，達成雙方共贏的地步。但是加盟的前提是方太總公司會因不一樣的加盟特性來向加盟商扣除加盟金、擔保金以及期權等相關「權益」。而方太出具代理加盟所需的費用約為30萬元，主要包括店面的裝修費用、櫥櫃產品的定製費用等。但因每個加盟者所選擇店面的規模不同，當地的消費水平也有所區別，因此具體的費用需要做實際的考量。
方太集團成立於1996年。業務涉及廚房電器、集成廚房以及海外事業三大領域，其中FOTILE方太品牌專注於嵌入式廚房電器業務，先擁有吸油機、嵌入式灶具、嵌入式消毒櫃、嵌入式微波爐、嵌入式烤箱、熱水器、水槽洗碗機八大產品線，目前已成為中國高端廚電先進品牌。
㈣ 怎麼做品牌家電電器家用電器有哪些加盟代理
加盟代理，即某企業組織，或者某集團連鎖總部（以下簡稱總部）與加盟商之間相互約定的合作關系。根據約定（一般以書面合同形式表現），總部和加盟商履行相關義務和爭取相關權益，總部須向加盟商提供最少一項獨特商業經營特權，並附有員工培訓、組織結構、經營管理及商品供銷等協助和服務，而加盟商也須付出適當報償。
㈤ 品牌加盟需要做好哪些方面考察
1. 成立背景：考察廠家成立的時間、地點、資歷、注冊時間、注冊資金、營業執照和經營范圍、商標注冊等情況。 3. 企業文化：理念文化包括：企業宗旨、企業使命、發展遠景、發展戰略、經理理念、核心價值觀、市場理念、經營方針、人才觀念等;制度文化包括：員工手冊、行為規范、部門制度、福利待遇、績效考核、公司特定節日慶典、企業作風等;行為文化、企業形象識別系統VI、應用要素系統是否規范;公司獲得哪些榮譽如：中國馳名商標、中國名牌等。 5. 銷售狀況：公司銷售區域主要分布在哪些區域?了解目前旺銷區域、滯銷區域、未啟動區域，重點區域有沒有持續的業績及年銷售額、增長趨勢、增長幅度?看產品是否真正適合本區域;了解其他區域該企業產品的市場表現、了解產品系列是否完善、價格體系、產品的具體銷售情況、是否會有旺季旺銷、淡季就跳水的缺撼;廠方投入業務人員、廣告費等。 6. 團隊建設：了解公司的團隊建設情況，了解企業創始人及高層領導人背景、團隊是否明確的目標，是否有專業完整的組織，團隊有哪些特徵，團隊領導的風格怎麼樣，開展過哪些團隊活動?每個成員是否有清晰的職業生涯規劃，是否有長期的培訓計劃和激勵方案，營銷人員綜合素質、職業素養是否受過系統專業培訓，對本廠的產品特性、品牌特徵等要素是了如指掌。企業人員的精神面貌、禮儀言行是否專業和誠懇，員工及現有加盟商是否經常變動、更換是否頻繁，這些會影響到以後合作的氣氛。 7. 市場推廣：在廣告方面，廠家對市場的廣告投入計劃和投入實績如何，公司全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來廣告規劃如何，是否能提供書面廣告計劃?具體在什麼時間、什麼地點，什麼條件下以什麼方式投入廣告，運用哪些媒體廣告：如網站、網址、報紙、報刊、雜志、網路媒體信息、戶外廣告、POP廣告、宣傳手冊等品牌形象 的推廣措施。在促銷方面：是否有促銷活動計劃?有豐富促銷活動工具?是否有詳細旺季促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。 8. 品牌管理：品牌戰略是否清晰，是品牌多元化還是多品牌?公司同時經營幾個品牌?品牌定位是否准確、品牌個性是否突出，找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上是否有競爭力。品牌資產：知名度、忠誠度、認識及專有資產如何?品牌管理理念如：營銷理念、產品意識、市場意識、服務意識等有沒有獨特之處;信息化管理水平如：企業的資料、政策、文件、制度及文化內容是否規范等。 9. 品牌篩選：多家品牌公司進行詳細比較，問廠家代表、問同行代理商、問同行業業務人員對該品牌的評價;真實感受該企業的全部情況。 11. 產品開發：是否有專業開發部門或開發機構，設計師隊伍及知名設計師數量多少，是否建立長期的新產品開發計劃，公司的產品研發能力和資源優勢、創新能力是否夠強，產品是否具備市場前景，是否及時提供新產品及新的改善業績方法。以適時引進新產品，提升加盟店競爭力。 12. 產品風格：品牌風格是否適合當地市場，本地此類產品的競爭狀況如何?設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，該產品或服務是否初次開發出來，是否是有全新產品，風格個性是否鮮明，新品風格是否與品牌原有風格保持一致。新品的面料、產品的色系、款式、尺碼、樣板板型及工藝是否符合當地消費者的著裝習慣、體形特點等情況。加盟服裝品牌最好選擇「新品發布會」，摸實物、親身接觸產品，對產品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，同時多選擇一些不同風格的品牌公司做考察，這樣才能做到真正的心中有數。 14. 產品宣傳途徑：網站、報紙、志雜、電視廣告、戶外廣告、宣傳單、畫冊、POP、海報、電子相冊、模特走秀、新品發布會、服裝展等。 15. 產品包裝：考察廠家生產的產品質量、包裝是否有個性，顏色是否靚麗，包裝所用的材料等多角度驗證廠家的產品競爭力。 16. 產品政策：新品往往有不同的營銷政策，能否接受當季的營銷政策，比如訂單量、附屬產品等。根據具體情況，店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，很多時候商品並不是按照零售定價來銷售的，會有很多促銷和折扣。依據合理的利潤空間估算預計的收入。
㈥ 除了國美、蘇寧、五星這類單位是有做家電連鎖的。
三聯家電 快被國美收購了
銀座電器
百大電器
中百家電等等