『壹』 沒有創業經驗的人開什麼店好
創業路途艱難，但仍然有許多的人，正在加入創業的大軍中。我們都想要通過創業的方式，來改變自己的人生境遇，使得自己也能夠實現人生理想和抱負。
就我個人看來，在我們創業的過程總，沒有哪個行業能夠完完全全的規避風險；如果真有這樣的行業存在，可能也就不叫創業了，而是給別人打工，幫助別人看店。
但在這眾多的行業中，也並不是所有的行業，都有著很大的風險。也有一些風險相對較小的行業存在，就我個人看來，在創業時候可以考慮下面這些行業。
以上兩個行業，是我個人看來，風險相對小一些的行業。如果說到完全沒有風險，我想也只有上班這一條路了。
『貳』 加盟隴之情是不是給的煙多
是的
蘭州的隴之情便利店到現在大概有500多家，還在不斷的向前發展。這個是蘭州是煙草公司的旗下連鎖便利店品牌。加入隴之情便利店一個好處是從煙草公司可以提前得到緊俏煙。因為其他的小賣部取得煙草專賣證會有一些困難，但是加盟了隴之情便利店就會得到一些優惠。
蘭州連鎖便利店很多,最有名的有隴之情便利店,二哈便利店等等
『叄』 開個小賣部生意會好嗎
開個小賣部生意會好嗎？ 說到連鎖小超市發展到今天，已經不僅僅是一個單純滿足消費者們購物需求的一個買賣場所了，而且還是人么娛樂以及精神放鬆的享受地方。可是由於市場競爭激烈，越來越多的商家看到了小超市的發展前景，所以市場上各種大大小小的超市就多了起來，那連鎖生活超市品牌哪個好呢？下面由小編介紹下！
據小編了解到，在廣州增城區域有個牌子叫水公館連鎖超市，它是用加盟形式經營多家的生活小超市店，實行統一進貨、統一配送、統一管理，把超市和連鎖經營的雙重優勢有機地結合起來，經營同一類別的商品和售後服務的若干超市，以一定的形式合並成統一的整體。
其實還有通過企業外表形象的標准化、經營管理活動的專業化、組織人事規范化以及內部管理手段的現代化，做到使復雜的商業活動實現相對的簡單化，從而達到規模效應。連鎖小超市在價格體繫上實行低價格、低利潤、高周轉經營；在銷售方式上採取開架售貨，顧客自選的方式，適應大量消費、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。這正是促進零售商業和流通機構、現代化、體系化的真正體系。
以上就是小編為大家介紹的關於連鎖生活超市什麼牌子好一些分享介紹，所以經過時間和市場的改變，水公館連鎖小超市也在更加的進步，為人們提供了一個良好的購物環境。不僅是從商品本身質量有一定的保證，貨源安全，而且自主選擇性也更強了，價格也更公道，不用討價還價地費口舌，即使是刮風下雨也一樣可以安逸休閑地去享受購物過程，享受這一段難得的便利放鬆時光。
『肆』 如果開間小賣部大概需要多少資金啊
如果開間小賣部大概需要多少資金?其實每個省份地區的開店成本都不太一樣，假如是在廣州看中50平方的鋪位，除了房租，全部弄下來包括開業，大概要20萬多塊錢左右，這當中還涉及到工商登記，稅務登記，衛生登記等，關鍵是檔口的轉讓費，這是筆開支比較大一點的費用。而且還有裝修費，設備類的，當然如果選擇加盟一些便利店超市品牌的話還會有送設備什麼的政策優惠的，大一點的品牌有7-11、美宜佳、水公館生活超市之類的，反正什麼便利店的裝修、指導便利店經營開業都是一條龍的了，祝開店成功。
『伍』 小賣部stores是加盟嗎
不是。
這個小賣部屬於那種表面上看上去很小，但其實是五臟俱全的類型，因為名字本身就是叫小賣部，會以為裡面的產品數量很有限。但進去後發現，不管是食品蔬菜，還是肉類，品類都挺豐富的。
在營銷方面，連鎖加盟超市、便利店也有規模優勢，能集中采購一些物美價廉的產品大批量地促銷，同時在線下線上進行推廣。
『陸』 從興盛超市到興盛優選，岳立華如何3年開出40萬家店
他，總是不走尋常路。別人做生意都是從小做大，他卻從大做小；別人都是擠破腦袋從農村湧入城市，他卻在好不容易沖進城市後，又學起了毛主席走「農村包圍城市」的路線。
這位自稱不是真正的企業家，只是一名普通創業者的人，就是已經擁有30多家直營店和400多家加盟店的興盛超市的創始人——岳立華。
[創業軌跡]做大-做小-做大-做小
「我要做好的其實就是簡單的復制，做同一個類型的玻璃杯。」
岳立華從小最大的興趣就是做生意,先是幫著父母打了一段時間下手，悟性極強的他很快便能獨當一面，17歲那年他離開父母單闖。
當時，幾乎村村戶戶都有小賣部，但散戶經營運營成本高，利潤一日不如一日。此時，一些人做起了零售商的生意，批發部應運而生。岳立華很快感覺到了這一發展良機，開起了批發部。在當地同行中，他早了一步，但這一步卻意味著很多，之後的發展之路順坦了很多，批發部的規模越來越大。
就在岳立華的批發部風生水起之際，超市在我國開始出現。再次嗅到轉型訊息的岳立華，果斷關掉批發部，從2001年開始經營超市。由於對超市經營還缺少經驗，謹慎的他只是小規模運作，幾年後，擁有一定經驗的他大膽做大，很快就在當地擁有大大小小超市好幾家。但此時，岳立華卻做了件令人很不解的事，把所有大超市全部關掉，只經營小超市。
「當時，我們店面規模最小的是100多平方米，最大的有800多平方米。但在經營過程中，我深感精力不足，管理很難跟上去，一系列問題接踵而來，如果繼續發展下去難掌控。」岳立華對此毫不掩飾。
「我開始反思，論資金、論實力、論管理人員、論經驗，我們都沒法與沃爾瑪、新一佳等大型超市相比。但我發現，雖然大超市產品齊全，要去一趟卻很不方便，而位於社區的便利超市反而成了市民的首選。小規模經營，好控制、好管理，我預計未來必定是兩級分化的市場，要麼做大，要麼做小，既然這樣，我不如做小。」
經歷一番深思後，岳立華首先關掉了那個800平方米的大超市，從幾百萬的投資規模縮小到20多萬，後來，所有店都定位為社區超市，從此專心經營小規模的超市。
對此，他打了一個生動的比喻：「就好比我手中這個玻璃杯，他有很多種型號，我今天剛摸索出這個規格玻璃杯的做法，又馬上去摸索另一種類型，這樣會消耗很多的精力，而人的精力與時間是有限度的。所以，我要做好的其實就是簡單的復制，做同一個類型的玻璃杯。」
正是岳立華這一次又一次地審時度勢，准確抓住每次轉型的機會，一次又一次准確定位，興盛超市才能在市場競爭激烈的情況下，保持良性發展，越做越大。
[發展戰略]農村-城市-農村
「做生意跟打仗一樣，也得講究靈活度，我的發展戰略是跟毛主席學的呢。」
自2007年起，興盛超市在岳立華的老家益陽南縣起步，明確定位為社區超市後，通過直營和特許加盟的雙輪驅動，短短幾年裡，興盛的門店就發展到400家，已初步構建起遍及益陽、岳陽等省內城市的大網。在長沙也開了溁灣鎮店、龍柏店、西長街店等等，興盛超市走上了一條低投入、高產出、能復制、再循環的快速發展之路，後來又拓展到廣州、武漢等城市。
「我們要面向全國，以城市為點，拉動農村市場的發展方向，把興盛超市做成全國式的連鎖超市。」
岳立華的這一套經營思路得益於他喜歡看毛澤東系列的書籍。「做生意跟打仗一樣，也得講究靈活度，在湖南，我是從小城鎮起步，做大做強;而在省外，就須先選擇省會城市，扎穩中心市場，再通過省會城市輻射發展到地縣級城市。能在省會城市立足了、有影響力了，往下發展就相對容易了。其實這套『農村-城市-農村』的發展思路，是跟毛主席學的呢。」
[成功秘訣]每一個細節都決定成敗
「凌晨2點半關門的店面，生意比2點關門的肯定要好。」
打江山容易，守江山難。一個企業做大後，更是如履薄冰，每一個細節都決定成敗。
連鎖店的管理范圍廣、監管難度大。為了保證產品的安全，岳立華想了很多對策。
「流通量大的產品、假貨多的產品，公司就統一派貨，這樣能有效杜絕假貨的滋生，同時，也能幫商戶減少進貨成本。我們的店，不售賣二、三線品牌，只售賣知名的一線品牌，這樣一來，進到假貨的可能也大大降低。此外，我們還有嚴格的監督機制，一旦有加盟商違規經營，公司會馬上取締其經銷權，並處以罰款。」
岳立華也很強調人的因素。「這一行，成功的往往是那些來自農村、家境貧困的人，因為他們吃得苦。比如說，顧客買了一箱啤酒後，能送貨上門到六七樓的店家必然更能贏得顧客的心。」
「再比如，鄰店凌晨2點關門，我能堅持到2點半再關，開到2點半的店面肯定比早關門的那家要生意好。」
岳立華經營技巧
關於選址
1.以社區為突破口，站在顧客的角度，感性地選擇能夠吸引顧客注意力的地點。
2.分時段測試人流，可通過數人或數車來測量，人流量太低或入住率太低的地方等不起。
3.選擇地點需要與租金、營業面積相匹配。一般以50平方米的小店面為主，房租2000-3000元/月為最佳。
目標消費群定位
35歲以上的社區居民。因他們與年輕消費群體相比，他們消費講究實在。
產品定位
選擇居民常用的、實用性強的、一線品牌的產品，不要經營雜牌產品。
岳立華創業語錄
在交談中，岳立華多次強調，生意人一定要具備有錢大家賺，不吃獨食，不做「霸盤」的胸懷。
電視劇《 喬家大院》中喬致廣就是違背祖訓，與競爭對手爭做高粱霸盤生意，最後生意慘敗。
岳立華認為，做生意一定要有抱團意識，市場的蛋糕可以共同創造，有錢大家一起掙。一直以來，岳立華都與同行之間保持著良性競爭關系。他與同行常聚在一起，商討怎麼發展，交流經驗，有時候誰遇到點什麼問題，大家在一起思想一碰撞，就擦出好的對策了。
當年，喬致庸也是恪守不做霸盤的諾言，處處給競爭對手留有發展餘地，才實現了匯通天下的夢想。當下，不做霸盤、不吃獨食的做法，也有利於同行中各商家之間的平等競爭和相互協作，資源共享，維護大家共同的利益空間。
『柒』 開一個小賣部大約多少錢!
開一家小賣部需要多少錢，這個並沒有準確的數字。值得一提的是，不同的小賣部，所需要的成本也會有所不同。
一般開一家小賣部需要的房租成本每月大概在0.3-0.8萬元左右，裝修成本預計是1-3萬元，設備成本在3-4萬元左右，商品成本預計是5萬元左右，再加上其他費用，由此可知開一家小賣部的成本大概在10萬元左右。
此外，開個小賣部根據加盟城市以及加盟規模的差異，費用也會有所不同。因此，如果您有相應的加盟實力，那就行動起來吧，現在咨詢本站客服的話，即可獲取相應的加盟資料，從而對該項目的加盟費用有更清楚的認知。
想要開小賣部，首先創業者需要找到一個合理的鋪面，盡量選擇在人流量比較大的地方，同時也要有一定的消費能力。裝修的話要干凈整潔就可以了，至於店鋪大小，取決於您的資金多少。
緊接著，創業者在找到合適的店鋪並進行裝修後，就需要開是采購各種設備了，包含貨架等。如果是加盟或者店鋪比較大的話，需要采購一台收銀機，方便結賬，統計信息，這也是比較重要的吧。
『捌』 現在開小賣部。便利店好做嗎
現在開小賣部。便利店好做嗎？
現在創業比較難，但是開一家連鎖小超市是不錯的選擇，在任何時候人總是要購物要消費的，而且盈利還是比較穩定的。自己要開一家，如果你自己沒有好的貨源，最難搞定的就是貨品的品種以及質量問題，那麼去選擇加盟商就是比較好的選擇，下面小編搜集相關信息並結合一些行業經營的經驗，列出來和各位朋友分享一下。
首先要對現有市場進行研究，包括他的供貨商的實力，供貨的品質以及自身企業管理水平以及向加盟店的管理輸出水平，比如培訓支持程度等等，都要前期通過考察做出准確判斷，才能為後期穩定盈利做好鋪墊。
實力雄厚的企業加盟，包括對管理模式的引導、營銷模式的引導、產品知識的培訓、產品陳列培訓、終端管理軟體的培訓、銷售軟體、財務軟體知識的培訓等。一家好的企業往往會讓你在經營過程中起到事半功倍的作用。
加盟連鎖小超市的好處是：流程完善，成熟經營 節約成本，成功率高。據了解，水公館連鎖小超市的總部提供統一店面形象裝修，營銷活動指導策劃、而且供貨價格，體系穩定，價格不能忽高忽低。不管做什麼產品，價格體系非常重要,同時總部有很好的績效激勵計劃，對做的好的加盟商給予一定的獎勵措施。
選擇一家好的連鎖加盟商往往會讓你在經營過程中起到事半功倍的作用。相比自己開店，加盟的一個優勢就是成本可以節約。除了金錢成本的節約，還有時間成本的節約。自己開店要對地址要千挑萬選，加盟連鎖則只需要選一個區域。可以少掏真金白銀，但必須有充足的資金作為後盾。
『玖』 開了家小賣部，生意不好，想要改行，不知道加盟什麼好
時指間陶藝店對應的顧客群體，主要是親子類型的消費，但卻不限於親子消費，其實情侶之間，朋友間，手工發燒友都可以是它的消費群體。而且任何人看到陶藝拉坯製作時，都想去上前體驗一把。陶藝店投資小利潤高收益快，是個錢景利潤都很不錯的項目。