A. 選擇加盟創業項目後應該如何經營呢
一、人員方面
任何一個店鋪或是一個企業人員肯定佔到一個主要的方向。如果我們選擇的人員不夠盡職盡責或是不夠優秀的情況下，那麼肯定會導致。我們在接待顧客的情況下會有一定的掉以輕心，所以就會導致銷售額不能夠完全的增長，導致有一些經營失敗的這種情況發生，所以我們作為一些加盟者來說，我們在平常工作的時候是否能夠進到一定的責任，而且在平常管理方面是否能夠達到員工的相互滿意程度的增加，因為一個店鋪要想存活的時間長，首先要有一個比較好的管理方法，才能夠讓所有的人共同的去提高我們的營業額。
二、廣告宣傳推廣
雖然現在很多的一些加盟品牌，在廣告上都是可以看得見的，但是我們在加盟回來以後是否符合我們當地的一個經營狀況是比較重要的。我們在加盟以後是否在我們的當地進行了全方位的一個推廣，是一個品牌存活時間長短一個主要原因，所以我們在加盟以後一定要定期的去做一些簡單的宣傳和定期的去做顧客的邀約，我們的顧客不斷地在我們的品牌生存變成我們比較忠實的顧客。雖然這一項工作做起來是比較難的，但是我們如果不做的情況下會很容易導致我們的顧客有一定的流失，導致我們的營業額一直在持續下降的狀態。因為現在的經濟環境整體不是特別得好，我們在這么惡劣的環境下，一定要及時地去調整我們的戰略狀態才能夠不斷地提高，我們的營業額保證我們的品牌壽命持續的更加長久。
B. 如何管理加盟商，有沒有一套完善的制度
我們拿培訓來說，企業方可以給加盟商哪些培訓，從而確保以後運營的是否順利呢？
因為培訓也是管理員工的一種方式。
1，集中培訓（★★★☆☆）
,理論培訓是必要的，集中培訓有助於學習和交流，但是一對多的授課方式，可能會導致一些人注意力不夠集中，講者也難以關照到每一位聽眾。理論培訓如果不結合實踐，常常會讓加盟商在實際開店中產生認知與實踐「脫節」的問題。
2，實操培訓（★★★★☆）
想快速對不熟悉的行業上手，還是需要考察總部是否提供「實操」等實踐課程。只有通過實踐，才能更深入的了解理論，也有助於加盟商回到自己的店面後，能夠迅速操作。
,肯德基開辦的「肯德基大學」就是很好的例子，學員要從清洗設備、切食材、炸薯條、做漢堡開始，學習精細化的流程每一步操作。實操培訓可以讓沒有創業或行業經驗的加盟商迅速熟悉業務流程，不至於開店後手忙腳亂。
3，帶店培訓（★★★★★）
,除了集中理論培訓、實操培訓外，品牌總部的另一種培訓方式是帶店培訓。帶店培訓是指，總部派駐經驗豐富的指導老師，到加盟商的店面進行「手把手」的駐店指導，讓加盟商「心裡有底」。
4.2.3培訓內容：
按培訓內容分為產品培訓和運營管理培訓兩方面。
企業怎麼管理加盟商
1，產品培訓
針對項目實際經營過程中的流程，方法，實操注意事項等基礎培訓，需要加盟商掌握之後才能做好產品、服務。
2，運營管理培訓
很多扶持較好的品牌企業還會對加盟商進行運營管理方面的培訓，幫助加盟商如何開店、如何管理店鋪、如何做營銷活動、如何獲得穩定的客流等。在開店流程，店鋪經營，營銷技巧等方面沒有經驗的加盟商，總部會提供這些方面的培訓扶持。因為店鋪需要進行運營管理才能夠持續下去，這方面也是我們選擇加盟的一個原因。
理論培訓、實操培訓基本是總部的「標配」，總部會向加盟創業者提供基礎的培訓內容，駐店指導培訓則是「高配」，高效實用但是需要較高的人工成本，因此品牌會體現為「加盟費」相對較高，但是開店成功率也相對較高。
希望我的回答可以幫到你！