① 服裝店加盟品牌
很多新手進來做服裝，都想從加盟一個品牌店入手，因為沒什麼經驗，會面對很多難題，今天跟大家說說關於服裝加盟品牌店的細則，希望對你們有用：
品牌市場定位在挑選服裝加盟品牌之初，首先應該對自己所在城市的服裝加盟市場做一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心裡有底。
如果你所在地區的消費水平尚不能跟經濟發達地區相比，那麼你就不能輕易盲目地引進高價位的服裝加盟，這就是定位問題，如果你店鋪周圍連著開了很多家的休閑裝品牌，競爭特別激烈，那麼你可以錯開經營范圍，將目標鎖定在淑女裝或職業裝上，效果一定會更好，又或者當地的消費者偏愛產地在杭州的女裝，不喜歡廣東產的，那麼你可以優先考慮加盟杭州的品牌，把這些問題都明確了，根據這些情況來決定加盟品牌的大致定位，再明確的找尋加盟品牌，才能事半功倍，提高成功率。
比如你要加盟歸客的品牌，你可以分幾方面來考察。首先，該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何？在消費者心目當中的地位如何？你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數據，也可以從側面了解，由商場經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。要是我自己加盟品牌店的話，更願意到實體店鋪取考察取經。
其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買？由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。比如我們這邊高中附近的美特斯.邦威，因為定位精準，生意就一直不錯。
第三，要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力，設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。需要指出的是，產品的受歡迎程度一方面是一個品牌多年來慢慢沉澱的結果，另一方面也是跟公司的廣告支持密切相關的。如果一個品牌持續性地在全國性的媒體上投放廣告，保持一定的媒體曝光率，跟它的受歡迎程度一定是成正比的。其實很多人加盟的店，並沒有太大的知名度，太有名的，大部分也沒有那個經濟實力去加盟，所以加盟小品牌的服裝，才是大部分人的首選。
合理的利潤空間，是加盟品牌服裝店一條最重要的原則。服裝加盟公司能不能給你足夠的利潤空間？只看錶面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是你看不到的。
先給你粗略的算上一筆帳，你需要的投入大概有：店鋪租金，可能需要一次性支付一年甚至更長的租金，店鋪裝潢費用，這個是一次性投入，也是不可避免的，貨品資金：如45%的進貨折扣，那麼零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4.5萬。人員工資，每月的店面日常開銷包括水電費用等。
② 成都有沒有先鋪貨的女裝加盟
成都有先鋪貨的女裝加盟。成都詩倫品牌折扣女裝就是這樣的品牌，能夠滿足消費者的需求，做工精細，質量，穿在身上非常的舒適，沒有任何的不適感，一年四季好評不斷，口碑好，服務很好，備受消費者的信賴。休閑化、多樣化、個性化、時裝化多變的產品風格，和不同季節氣候所需的服裝，在詩倫品牌折扣女裝店都能輕松選到，讓消費者享受輕松自信的穿衣樂趣。打造個性，年輕自由時尚的形象與風格。
③ 女裝十大品牌有哪些
女裝十大品牌如下：
1、Only
ONLY是歐洲著名的時裝公司丹麥BESTSELLER擁有的四個著名品牌之一。ONLY擁有許多設計師，他們遍布巴黎、米蘭、倫敦和哥本哈根等主要時尚發源地，這使ONLY 永遠站在歐洲流行的最前沿。
9、太和
10、伯妮斯茵
BERNIEELEN(伯妮斯茵)是廣州雪菲時裝公司旗下品牌，源自浪漫之都——法國，2002年，BERNIEELEN帶著法國女裝時尚輕風，以她婀娜多姿的翩翩漫舞，落戶中國，主張「尋求優雅的回歸，用細節體現品位」。
④ 女裝加盟哪個品牌好
新手創業很多人都選擇品牌女裝加盟，女裝行業發展空間廣闊，且不會飽和，可以說是投資少、利潤高，且不缺消費者。那麼2020年想要加盟女裝開店選擇哪個品牌比較好賣呢？哪個女裝品牌的口碑比較好呢？
除了款式好賣之外，左韓女裝品牌還為每位加盟品牌的經銷商提供優質的加盟服務支持，公司總部給每一位經銷商提供創業開店保障，減輕創業者的加盟開店壓力。具體包括以下八大扶持內容：
開店選址：從店鋪選址到店面裝修，總部會安排專員調查以及商圈分析，降低投資風險,公司統一形象裝修等。
裝修支持：提供極具風格的門店裝修方案，具有高辨識度，贈送相應設備，裝修完成即可開業。
開業促銷：總部為您擬定一套合理的開業促銷方案，並提供宣傳物品。
總部培訓：總部對您管理、銷售、陳列以及您的員工進行專門指導培訓。
庫存承擔：所有貨品均有廠家承擔庫存；
人員支持：新開業店鋪，均有督導上門實地帶教；
配貨服務：總部將根據銷售市場，為您配出更為適合銷售的產品。
區域保護：總部實行嚴格的區域保護政策，保障合作商的利益擴大化。
女裝加盟哪個牌子好賣？哪個女裝品牌的口碑好？想要做女裝生意選擇合適的女裝品牌加盟才是成功的首要條件，選擇一個受歡迎的女裝風格能夠為你的女裝加盟店帶來更多消費者，左韓女裝主要以日韓風格、歐美風格為主打，備受大家喜愛，相信我選擇左韓女裝品牌就對了！
⑤ 服裝加盟店如何經營才能成功
如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高，那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，主要體現在以下五個核心問題：加盟店數量加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉（發貨、補貨、換貨、退貨）速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。一般來說，為實現商品轉流，男裝適宜開兩間店，女裝和休閑運動適宜開三間店。 換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象；另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。 加盟店商品策略 由於品牌服裝的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。 商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些？其佔全店營業比是否理想？然後，營業人員對商品的特性是否了解？最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群？即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。 調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨（調貨）時商品去其他店、櫃銷售，節假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合後在不同的銷售點再分配。 促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市，推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。 加盟店人員管理 加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關繫到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明：首先，招聘適合的導購員。在形象和氣質方面，對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閑運動品牌的導購員要求比較高；其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店；每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配；年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次，落實品牌服飾公司對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然後，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售，制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。最後，培養店長的訂貨能力。 加盟店庫存管理 由於服飾行業具有很強的流行變更趨勢，雖然你店裡的過季衣服可能是別人店裡的上市新貨，但是你的固定消費群已經認定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的大石。在銷售過程中要做好適當的監控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟 ，自然是已經確定此品牌適合當地市場一部分消費群，但是由於服飾的流行受到社會文化的影響，所以經常會出現不可預測的事情。這是難以控制的外在因素，但是加盟商要練好內功，經常修正傳統管理商品的思想，有預見性地預防處理庫存問題，制定銷售計劃、上市時段和存銷比，才能減少庫存。畢竟事前細致籌劃，勝於事後處理的煩惱。 加盟商多品牌化發展 在現今市場的競爭下，品牌服裝公司會在原品牌基本成熟的基礎上，再開發適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發經營兩至三個品牌，也推出優惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在經營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速佔領市場，加盟商可以增開新銷售點，如果原來的店鋪面積大，在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。
⑥ 整體衣櫃加盟的好處有哪些
整體傢具細分市場每年以近30%的速度快速增加，遠快於傢具行業每年8-9%的增速。因此，整體衣櫃加盟在投資市場可謂是香餑餑。
我國整體衣櫃、櫥櫃在傢具行業的滲透率約20%-30%，對比歐美等發達國家60%-70%的滲透率，有較大提升空間。據測算，整體衣櫃品牌企業近年收入規模年復合增長有望持續超過30%，好的甚至有望超過40%。因此對於投資商來說，前景相當可觀。從市從兩者的優勢上看，整體衣櫃具備以下幾大優勢，一是更符合市場年輕化、個性化消費升級趨勢；二是符合工業4.0發展趨勢，目前企業可以通過大數據平台將消費個性化需求快速歸類整合，並且投入到大規模標准化生產中，大大提升服務品質和交貨體驗。三是整體衣櫃性價比較高，能符合當下復雜的空間利用需求。而成品衣櫃長期止步不前，難以適應當下消費者個性化偏好和空間利用的需求。
一個品牌要能夠做到加盟，那麼他一定是在區域乃至整個全國市場都有非常大的影響力。如果不是，那麼它一定有能夠征服加盟商的優勢或者說是錢景。每一個加盟商都是奔著能夠賺錢的想法的。至於品牌的發展，那是品牌商的問題。但是，如何能夠讓加盟商賺取錢，這是品牌要考慮到的。在銷售渠道中，品牌加盟商是非常優質的渠道。大量的品牌都是通過品牌加盟商實現全國市場布局的。
加盟商的管理嚴謹。沒有科學的規劃和嚴謹的管理，一個品牌是沒有辦法建立自己的整體衣櫃加盟的。一個加盟即是一個新的個體的產生，如何把這一個一個獨立的個體在自己的管理下有序經營，並幫助其賺取利潤， 這是一個非常嚴肅的命題。整體衣櫃迎來黃金發展期，從整體衣櫃、整體廚櫃進入全屋定製、再進入大家居領域，該行業一直飛速升級，快速迭代，不斷滿足市場的新需求。總的來說，整體衣櫃加盟目前格外火爆，前景可觀，投資商要想入行，不妨可在整體衣櫃領域考慮，選擇適合的品牌加盟經營。
⑦ 怎樣開好一個加盟服裝店
衣食住行，衣排在第一位，自然它的火爆情況你也是可以懂得的。而對於資金沒有那麼多的草根階層創業者選擇服裝店也會是一個很好的創業選擇，你如果要致富的話，那麼女裝網小編就和大家一起來了解一下開服裝店的流程吧。
7、店員招聘。如果一個人忙不過來的話，那麼你一定要捨得招聘一個助手來幫忙，但是對於店員招聘，你寧可工資多一點，也是要選擇那種負責符合作為導購准則的店員；
8、促銷准備。服裝店促銷是非常常見的，這個開店促銷是你服裝店的第一次促銷，而促銷的設計會影響著店鋪的整個流量問題，而同時還有後續回頭客情況；
9、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣，而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨，又進了什麼貨，以及自己今天收入多少，盈利多少等事項。
開服裝店並不是隨隨便便開起來就行的，我們除了要知道以上這些開店流程之外，還要懂得經營銷售技巧，以及各種經營門道，所以提醒大家一定要多多學習。
⑧ 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏
提供以下幾個建議：
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商，是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找，以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商，但現在，參與展會的品牌和專業人士眾多，雙方在展會現場的接觸時間短，針對性不強，因此，品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績，統一優異的店鋪形象，具專業水準的品牌網站，卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因：品牌自身的發展使加盟商失去信心，對加盟商不夠關心；政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度；是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用等等；對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身，常站在加盟商的立場和角度考慮，理解和尊重加盟商的感受，真心得幫助、指導加盟商，才是解決提高加盟商忠誠度的症結。
加盟商自身也要改變觀念，不斷以新的思維調整經營策略，做出自己的反應，只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通，加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象；另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力，要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的觀念更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要，那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌，一旦投資下去就要堅持不懈的做下去，不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離，就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜，輕易放棄該品牌，另換門庭，改投別的品牌，這樣損失可能更大，當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠的眼光看待品牌，選對品牌長期持有，才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前，首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定，其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間，自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度；當然，是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模，更可觀的銷售額及利潤，但相對風險也是較大的，經營成本與庫存也會帶來沉重負擔，也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。
對於加盟商有以下建議：
⑴做深做透現有的代理品牌，有計劃地拓展下線加盟商，充分佔有市場份額；
⑵多層次品牌代理策略，可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力，靠中檔品牌帶來利潤，靠一般品牌帶來現金流；利用現有的營銷網路有計劃的拓展，原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌，只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化，但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持，品牌的傳播和推廣力度，品牌知名度的提高和美譽度的提升，很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意，那麼現在，加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式，而是在市場日趨規范的大背景下，建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。