A. 服裝專賣店應加盟哪個品牌好
如果你確定加盟做生意的話，我就說說我的小建議。
加盟大品牌固然好，但從2008下半年（金融危機、對外出口受創）和2009年的市場來看，加盟大品牌不一定就能賺錢了。目前已不適合創業者加盟銷售某類單一的品牌了，現在加盟和代理單一的品牌風險性很大，前10年還可以，因為那時「品牌」這個概念沒多少廠商在做，而現在已經步入了「品牌泛濫」時代。為什麼我這么說，因為我曾經加盟過兩個品牌，這兩個品牌統統都賠了近50萬，我是親身經歷的。
既然要自己做生意，我建議你就先自己把你當地的市場定位、消費者習性、消費力定價、廣告宣傳、營銷方式等作全面的分析，畢竟咱老百姓自己的辛苦「血汗錢」折騰不起，不做投資分析是不行的。
1、品牌混雜。什麼是品牌？讓廠商自己說（尤其是他們的老闆），因為他們老闆最能代表他們的品牌實力。能說的清可加盟賺錢的系數達70%以上，如果連他們自己都說不清，你還能指望加盟了他們干什麼？
2、現在的消費者品牌意識普遍加強，但消費力和消費意願下降。以前加盟或代理某一個品牌，賣價高，顧客樂意購買；現在的顧客購買就會買他自己聽過的、之前買過的，對高端顧客來說，都會選擇世界級名牌，如傑克瓊斯、SZ、三宅一生、ONLY等真正的國際大牌。所以，單一的品牌加盟在銷售上就很被動，顧客一旦不喜歡該品牌或該品牌出現「危機」，咱們加盟商就等著賠吧！
3、如果你是初期的創業者，辛苦攢幾個錢或者貸款、借錢創業的話，加盟單一品牌的市場銷售風險實在是太高了，除了有上述的市場銷售風險外，還要考慮水、電、人工、稅收等創業成本的增漲，一天賺不了千兒八百的，甚至賣不出個本，賠錢是一定的。
4、俗話說，行行出狀元，賣什麼商品好主要取決於你的貨源質量、廣告宣傳的推廣及售前、售後服務支持等幾大方面，這幾方面對初步涉入商業的創業者來講最好不要做批發、代理之類的，還是要加盟某品牌，不要怕有加盟費，真正的品牌就一定會有加盟費的，如肯德基、麥當勞等，光加盟費就100－300萬，但加盟他們，你肯定是賺錢的，而絕不會賠錢，為什麼？就因為加盟會商會提供給你他們成功的營銷模式，這一點非常重要，因此，選擇加盟品牌就要一定選擇一家能與我們創業者長期可奮斗的新模式。
看完以上所述，不知是不是對你有所幫助。
如果你現在沒有好的加盟合作，我強烈建議你加盟索妃雅，他們作為1站式網購品牌，不再是單一的品牌銷售，我今年3月份借了5萬塊錢加盟了他們，到5月份，兩個月的時間我收回了投資成本，上個月穩賺4.5萬，才慢慢償還了我以前加盟其他品牌所欠下的債務，我真很受益。加盟他們，有兩個原因：一是投資少、風險低、見效快；3個月左右就能收回投資額，避免我們創業資金「打水漂」；二是他們的加盟或代理分的很清、很細，並有嚴格的代理、加盟保護措施，不僅要保證貨品的質量、供貨的穩定且貨品都是世界級品牌，絕對是品牌中的高端；三是他們經營模式也非常新穎，利潤空間也大、還有非常可觀的獎勵基金，如果我們努力就光這獎勵基金也能使我們賺個數；四是他們這個1站式平台非常廣，相當於「加盟了一家索妃雅等於整合了世界上眾多的知名品牌」，且他們對加盟商和A級代理商的支持力度也很大。
附：索妃雅1站式網購專店的旺旺聯系方式：
sofia寶貝2008（旗艦店）sofia寶貝2009（濟南店）
現在好像還有個「奧特萊斯」店和易趣店是主要做化妝品和成人用品的，在網路上搜尋「索妃雅」就行。
我這可是一個小時的時間一個字一個字打的，希望你能把分數給我。謝謝
B. 如何加盟服裝品牌店
在如何加盟服裝品牌店之前，首先應該對自己所在城市的服裝市場做一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心裡有底。
如果你所在地區的消費水平尚不能跟經濟發達地區相比，那麼你就不能輕易盲目地引進高價位的服裝;如果你店鋪周圍連著開了很多家的休閑裝品牌，競爭特別激烈，那麼你可以錯開經營范圍，將目標鎖定在淑女裝或職業裝上，效果一定會更好;又或者當地的消費者偏愛產地在上海的女裝，不喜歡廣東產的，那麼你可以優先考慮上海的品牌……把這些問題都明確了，根據這些情況來決定品牌的大致定位，再有的放矢地找尋品牌，才能事半功倍，提高成功率。
根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買?由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。
要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力?設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是符合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。
C. 加盟品牌做生意要注意什麼
第一，追隨市場，選擇合適的加盟機會。
現在服裝市場都在打概念戰，敏銳的觀察，抓住市場導向，選擇時機將會使服裝加盟店的前期運營更加順利。
第二，摸清廠家底細，謹慎作出選擇。
「韓風」、「歐美風」已經占據中國服裝市場的一大部分，因此國內的服裝廠家也隨著大流趕上了時髦。但是，作為加盟商在此時卻要多長個心眼，除了企業三證外，我們還應該通過各種信息渠道對品牌進行一個初步的了解。其中，網路、報紙以及業內雜志都是我們了解信息的窗口。
第三，深入了解服裝品牌影響力。
廣告支持對於服裝品牌的發展尤為重要，對於已經成熟的品牌而言，加盟者需要考察的是該企業對你所屬區域的廣告投入狀況；而對於新品牌及中小品牌而言，由於其資金實力的限制，無法像大型服裝企業那樣狂打央視牌、明星牌，加盟者則應主要考慮其廣告投放的准確性及廣告本身的質量水準。
第四，仔細調研，深究企業實力。
「耳聽為虛，眼見為實」，可就目前的狀況來看，親眼所見也並非「實在」。就目前各服裝企業的招商會來看，營銷專家作客、代言明星亮相、樣板市場演示已經成了拍暈加盟者的三板磚。在如此重擊之下，加盟者們便乖乖的掏出了腰包。
第五，了解總部的系統培訓體系是否完善。
服裝加盟成熟的品牌有良好的培訓管理系統，能幫助加盟商再市場推廣和客戶管理上進行正確的指導。有一套完善的加盟管理制度，加盟策劃，經營原則，運營手冊等。並且一個成熟的加盟系統，在正常經營的情況下，服裝加盟關店的情況並不多。
第六，最後如何避免加盟陷阱。
加盟者在進行品牌加盟前一定要先對該品牌的定位進行一個深入的摸底，如果其定位正中市場空白點或具有鮮明的意識，則說明該企業確實經過了一番詳實的思考，並具有一定的品牌運營能力。
D. 加盟服裝業如何選擇服裝品牌
近年來，國內服裝界風起雲涌，國際品牌逐漸入主內地，閩系、吳系、粵系、滬系品牌也在顛簸中緩慢成長。但是，這亂花漸欲迷人眼的陣勢卻為我們的加盟商出了個難題——在家家都打著明星牌、央視牌、加盟... 近年來，國內服裝界風起雲涌，國際品牌逐漸入主內地，閩系、吳系、粵系、滬系品牌也在顛簸中緩慢成長。但是，這亂花漸欲迷人眼的陣勢卻為我們的加盟商出了個難題——在家家都打著明星牌、央視牌、加盟牌的眾多品牌前，該如何選擇適合自己的服裝品牌呢？態勢紛繁，鬍子眉毛一把抓自然要不得，所以，加盟商在選擇品牌前一定要應先進太上老君的熔爐里煉上一煉，等有了火眼金睛後妖魔與神仙自然就能清晰辨認。 下面，筆者就授予各位以三昧真火，講講加盟商該如何選擇服裝品牌。 第一，核實信息，小心謹慎選廠家。 隨著歐美風、韓日風的盛行，我們的服裝廠家也隨著大溜趕上了時髦。「源自歐洲，地蘊天成」、「法國氣息，洋服風范」之類的廣告語如天女散花般扣人心弦。但是，作為加盟商在此時卻要多長個心眼，除了企業三證外，我們還應該通過各種信息渠道對品牌進行一個初步的了解。其中，網路、報紙以及業內雜志都是我們了解信息的窗口。在這里，筆者要著重強調一點，加盟商要有能力分辨清信息的真實性及可靠性。目前，軟文已經成了各服裝廠家宣傳的利器，這類文章在行文中總能多少露出一些對自己品牌的傾向性，所以在搜尋品牌信息時加盟商要對該類文字產生警覺，防止上當受騙。 第二，摸清市場狀況，選擇時機做加盟。 無論是內衣、正裝、童裝、時裝還是鞋帽，其各自的步伐是大相徑庭的。比如，童裝市場目前局面就較為混亂，領導品牌較少；而內衣業則已經從單純的保暖功能逐漸進入了兼具瘦身、美體的多功能內衣時代，同時 貓人、 朵彩、婷美等一線品牌已經戰的不可開交，形成了價格與品牌的肉搏戰。通過這個小例子我們不難看出，服裝業各分支領域的發展速度處於一種不均衡狀態，所以在選擇加盟品牌時，尤其是面對中小服裝品牌時一定要對該領域進行一個細致的摸底。通過對市場的初步調查，可以使加盟者了解到欲加盟品牌在市場格局中的位置，進而探望到其未來的前途。 第三，考察企業品牌經營意識，識別「圈錢」陷阱。 服裝業的競爭就是品牌力的競爭，一個合理的品牌定位不僅能為自己開創一個獨立的操作空間，同時還能巧妙的避開競爭對手，為自己的發展奠定基礎。加盟者在進行品牌加盟前一定要先對該品牌的定位進行一個深入的摸底，如果其定位正中市場空白點或具有鮮明的意識，則說明該企業確實經過了一番詳實的思考，並具有一定的品牌運營能力。因為，就目前的服裝市場來看，並非品牌太多，而是品牌同質化嚴重。 同時，加盟者還要對企業的品牌規劃進行詳盡的考察。一般說來，具有長遠經營意識的服裝企業都會對品牌的發展有一個合理的規劃，1年、3年甚至5年內的發展策略都會非常清晰明了；相反，打短線的招商性企業則不會考慮的那麼長遠，打幾則廣告、請個小明星代言、開兩次發布會……為的只是迅速回籠資金，快速圈錢，然後卷包走人另起爐灶。作為後者，通過「招商」肥了自己，也通過「招傷」坑害了加盟者，所以各位加盟者要擦亮自己的眼睛，全方位的考察企業的品牌經營意識，識別「圈錢」陷阱！ 第四，探究服裝企業的廣告模式，了解其品牌影響力。 廣告支持對於服裝品牌的發展尤為重要，當進行品牌加盟時，加盟者應對企業的廣告策略進行一個仔細的考察，了解其影響力狀況。其中，對於已經成熟的品牌而言，加盟者需要考察的是該企業對你所屬區域的廣告投入狀況；而對於新品牌及中小品牌而言，加盟者則應主要考慮其廣告投放的准確性及廣告本身的質量水準。 作為新品牌及中小品牌而言，由於其資金實力的限制，無法像大型服裝企業那樣狂打央視牌、明星牌，但是作為一個聰明的廠家而言，通過製作精良的廣告、選擇合適的媒體進行廣告運做，一樣可以使宣傳效果事半功倍。所以，加盟者要能夠對企業廣告質量及投放方案有一個基本的判斷，當該企業確實有其獨到之處時，再進行加盟也不為遲。 第五，反復市調，深度窺探企業底牌。 「耳聽為虛，眼見為實」，可就目前的狀況來看，親眼所見也並非「實在」。就目前各服裝企業的招商會來看，營銷專家作客、代言明星亮相、樣板市場演示已經成了拍暈加盟者的三板磚。在如此重擊之下，加盟者們便乖乖的掏出了腰包。但是，很多加盟者在進行正式運營時才發現：不對呀，我也按專家的說法做了，可咱的店鋪咋就和親眼所看的樣板店差那麼多呢？差很多，這很正常，因為專家秀與市場秀不過是臨時忽悠加盟者的障眼法。所以，對於加盟者而言，對欲加盟的品牌應進行反復市調，一次不行就兩次，兩次不行就多次，在調查中要對樣板店的銷售狀況、管理狀況、服務狀況、陳列布局等進行全方位的摸底，直到切實了解到真實情況後，再掏腰包方可安心。 第六，規范化運營，做穩做實才是真。 每一個成功的企業都有其固定的運營規范，如VI手冊、產品陳列手冊、客戶服務手冊、特殊情況處理方案等等。所以，加盟者在選擇加盟企業時，要對以上各手冊進行逐一審查。若有疑問，應及時與企業進行詢問與溝通，在對各手冊進行透徹的了解與掌握後，再進行加盟運營，勝率則會得到保障。 第七，充分了解企業信譽，明確責任與義務。 商人即是「傷人」，加盟商往往是欲哭無淚的受傷群體。為了避免「為什麼受傷的總是我」的狀況出現，加盟商在選擇服裝加盟前首先要對該企業的信譽進行一個系統的了解。這其中包括，企業總裁與銷售總監的性格品行、企業正面及負面的新聞報道、老加盟商對該企業的反應等等。通過對以上各方面的了解，可以對欲加盟企業的信譽進行一個基本的判斷。同時，在簽署加盟合同時還要明確雙方的責任與義務，對於一些特殊條款應在合同附件中予以注釋，從而避免扯皮現象的發生。 第八，理念對接，合則成、斥則離。 無論定位高、中、低各檔次品牌，企業都應該秉承著固有的經營理念而運做。在進行品牌加盟前，加盟者要對欲加盟企業的品牌理念、渠道理念、服務理念進行一個准確的對接。同時，這種對接應該是嫁接在雙方共同利益上的，只有加盟者與企業實現了雙贏才是生財的長久之計。如果加盟者無法實現與企業的理念對接，那麼應趁早收手，以避免日後不良狀況的發生。 三昧真火已經燒完，衷心的祝願我們的加盟者已經練就了一雙火眼金睛，在選擇服裝品牌時學會了拜佛與除魔！
E. 我想開個女裝加盟店 大家知道有哪些好一點的牌子呢
SO REDOUTE(樂都特）這個品牌比較好，在法國已有百年歷史了。
F. 做品牌服飾加盟店需要注意些什麼
一、商標授權
加盟總部必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給加盟者。
二、加盟費用
一般而言，總部對加盟者收取三種費用，包括加盟金、權利金及保證金。所謂加盟金，系指部在開店前，幫助加盟者做整體的開店規劃以及經營Know-How教育訓練所付給總部的費用；所謂權利金，系指加盟店使用總部的商標以及商譽所付給總部的費用，通常采年繳、季繳或月繳的方式為之；保證金系指總部為確保加盟者會確實履行合約，或為貨款擔保而所收的費用。加盟金在簽約後就無法退回，所以加盟者在簽約前便要仔細貨比三家。權利金最好采月繳方式，最好不要一次開出好幾張支票，以免屆時要終止加盟也要不回權利金。保證金額當然是越少對加盟者越有保障。
三、總部供貨價格問題
一般加盟總部都會要求加盟店一定要跟總部進貨，不得私下進貨，而這點往往正是總部與加盟店紛爭最多的地方。因為，加盟店往往會抱怨總部供貨價格偏高，但總部為求連鎖體系品質的一致性，又不得不要求加盟店一定要向總部采購。所以加盟者可要求加盟總部在簽約時一並提供總部供貨價格表，若其供貨價格偏離市場行情得要求加註該類產品得自行進貨。
四、商圈保障問題
通常加盟總部為保障同一體系加盟店不會互相爭奪客源，都會設有商圈保障，也就是在這個商圈之內，不再開設第二家分店，所以加盟者對保障商圈的范圍究竟有多廣，加盟者一定得搞清楚。相對的保護范圍越廣，對於加盟者當然越有利。
五、競業禁止條款
所謂競業禁止，就是加盟總部為保護事業體的經營技術及相關關鍵技術不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合約存續期間，或合約結束後一定時間內，不得從事和原加盟店相同行業之工作。此一規范，旨在保護總部的智能財產權，公平交易委員會亦認為此舉不致違法，但競業禁止的年限究竟應該多長才算合理？如果時間太長，加盟者簽約時不得不考慮清楚，以免影響日後生計，一般多為一到三年，當然競業禁止條款的時限越短，對於加盟者是越有利的。
在加盟過程中如果您有疑問，可以具體參考加盟六步法。
G. 如何加盟服裝品牌
通常，投資者都會到市場（商場、專賣店）、服裝展會或發布會進行考察，初步了解一個品牌的信息，並與媒體宣傳、消費者口碑相佐證。但如果投資者僅憑初步印象就決定與廠家合作，顯然過於輕率，結局往往以失敗告終。理性的投資者會進一步考察，親臨企業，為最終的投資做出決策。
企業的經營者
目前，國內許多服裝企業都是家族制的，經營體制還不規范，老闆的經驗、經營理念和決策行為決定企業成敗。因此考察老闆尤為重要，必須創造一個與他溝通的機會。
但你的這種要求一般都會遭到婉言拒絕。一開始就見老闆
我們建議你在與招商人員充分溝通後，再提出與老闆見面。告知對方，見面是出於禮貌，並明確見面的時間，徵得同意。
工作人員明確你的意圖後，一般都會徵得老闆的同意。畢竟雙方的合作是互惠互利的。
之後你應該就自己關心的問題與老闆溝通：了解他的經營理念，從業經驗；了解企業和品牌的發展方向和目標；了解他為人處事的風格及態度。
通過與老闆的簡短溝通，判斷他是否值得信賴，其發展與自己的目標是否吻合。
品牌的實力任何一個投資者，都希望與實力雄厚的企業合作，背靠大樹好乘涼，投資風險相對小一些。
上世紀90年代後期，服裝企業不斷從單純的賣產品轉向賣品牌，市場不斷的細分為品牌誕生創造了更多機會。但服裝行業附加值低、進入門檻低、易抄襲，導致服裝企業良莠不齊，抗風險差。很多品牌就像流星，上市後很快消失得無影無綜。
一些多年的老牌也會出現大小年現象，產品的開發一季成功，一季失敗，有實力者能涉險過關，無實力者則被淘汰出局。
由此可見，考察服裝企業的實力有多重要。
投資者可以通過各種渠道了解企業的真實信息：了解企業的注冊資金、法人代表、工商稅務等證書的真實性；了解企業規模，有條件的可以參觀辦公場所及工廠；了解僱傭員工人數，這是重要指標；了解企業的投資背景，有無固定物業；了解企業的社會信譽等。
企業發展史考證企業的發展史意義重大。
服裝品牌在市場上站住腳，不同於一個產品的誕生。服裝品牌具有豐富的文化內涵，絕非一朝一夕可以形成的。而企業發展多年形成的企業文化，也會對品牌發展產生深遠的影響。目前能成為服裝市場主導品牌的，多數是經過多年的市場競爭和文化積累形成的，其間始終伴隨著危機，殊為不易。
選擇企業發展史較長的品牌，風險相對小一些，但這不意味著新品牌是不可取的。我們應該從以下幾個方面正確理解企業發展史：
新產品加盟前必須考慮對方即將上市的新品。
多數服裝品牌每年都會召開春夏和秋冬兩次新品發布會，通常也指訂貨會。此時是加盟的最好時機。
一般我們不建議你在中途加盟品牌。因為大多數企業採用訂貨制，你在季中加盟，貨品供應很難得到保障。
你在新品發布會上應該重點考察以下內容：一、新品風格是否與品牌原有風格保持一致。這要看產品的色系、款式和營造的賣場環境；二、新品的價格體系是否符合要求。從中可以看出品牌是否能適應當地市場；三、新品的面料、尺碼、樣板板型及工藝是否符合當地消費者的著裝習慣、體形特點等情況；四、能否接受當季的營銷政策。新品往往有不同的營銷政策，比如訂單量、附屬產品等，你要考慮具體情況。
最後，你還可以請一些專業人士提供參考意見，如果自己不滿意產品，一定要學會暫時放棄，否則就有可能導致投資失敗。
另外，你還可以根據發布會上加盟商的人數判斷品牌目前的市場規模，了解客戶對品牌的評價，最好找到與自身區域相近或相似的加盟商溝通。
加盟政策加盟政策一般都以書面方式體現在加盟合同種。加盟合同一般是格式合同，大同小異。
一般合同中可變更的有以下幾個重點項目：
一、加盟的區域和期限：區域限制決定了在指定區域是獨家經營還是多家經營。加盟期限一般為一年至二年，你要重點理解續約的條件；
三、供貨的價格：一般以零售價乘相應的折扣率來計算，即折扣。你要考慮該折扣是否含稅、稅率的計算方法以及稅費的承擔。
七、解除合約：你一定要認真理解終止合同的條件，避免霸王條款。
八、其他方面：比如貨品安全及經營費用等方面的問題，你應根據行業共同現象加以判斷是否合理。
一般成熟品牌的加盟條件比較高。而一些新品牌入市時間短，為迅速打開市場，條件相對低一些，政策也比較靈活，你要酌情選擇、洽談。
H. 我想開個女裝店，不知道怎麼找女裝的加盟品牌
觀缽緣加盟店鋪遍布全國，服裝款原創性占據女裝界前列位置。產品系列涵蓋都市 \ 休閑 \ 優雅 \ 簡約，使顧客能夠進行一站式選購，隨時分享「獨樹一帆」的時尚樂趣和品質生活。
I. 女裝加盟店怎麼選
服裝是展現自己個性的最好媒介，每個女性都想要用服裝穿出與眾不同展現美好的自我。所以擁有自己的服裝店是很多女性的追求，那麼我們就針對在選擇女裝品牌加盟時需要做哪些調查和注意事項才能找到適合自已的品牌呢？
四、品牌經營運作能力
一個品牌對店面的經營管理運作的能力至關重要，這方面強的公司會讓你經營的很順心可以減少你很多的煩惱，主要有以下幾點：
1、店面的形象陳列能力，對於新開店面有好的形象設計支持會更容易吸引人流。
2、員工的培訓能力，如何培養員工的銷售知識和如何持續的對員工進行培訓這對銷售來說有多重要就不多說了。
3、銷售系統這個是很多人會忽略的點，但是也很重要的，有好的系統對於你如何更好更方便的把控店面情況和消費購買記錄VIP客戶的管理等。
4、活動營銷策劃，廠家可以提供較有效的活動給到你可以讓你快速推廣市場保證競爭力，營銷活動主要有開業、換季策劃、特定日子、VIP群體維護等。
五、產品的風格設計
產品的風格設計種類繁多，在這里我們主要講的是產品風格設計的穩定性。在市場中一旦我們把消費群體（VIP）培養起來了。消費者就會對品牌有依賴性，這時只有穩定的風格設計才能保證我們市場消費者人群的穩定性。
以前有接觸過一些品牌，由於更換設計總監導致產品設計的風格有比較大的起伏。讓原本已經培養好的VIP群體無法接受此類設計的產品，導致有兩個季度的貨很難銷售出去加盟商們苦不堪言。在這點上卡索Castle女裝由於董事長就是創意總監23年來做的比較穩定。
六、品牌的知名度影響力
品牌的知名度在消費者購物時可以起到決定消費者購買行為的作用，有較高知名度的品牌更容易被消費者青睞。不管在任何情況下它都有很大程度上會影響到消費者作出選擇的結果。例如在消費者缺乏選擇品牌的動機時，他們會根據品牌知名度來選擇商品。當消費者在無法辨別品牌差異的能力卻又必須從事購買的時候，品牌知名度常常是決定購買的重要動力。
七、加盟政策
加盟政策原本不想講的，但考慮到可能有些朋友較在意就說下，其實我們很多人在選品牌時可能都會第一時間會去了解該品牌的政策如何如何，我可以跟大家說在現在市場競爭如此巨大的情況下每個「同類」定的位置和品牌政策差都不會很大，如果你看到了同等定位品質的品牌有非常好的加盟政策讓你感覺很輕松，那我要提醒你小心受騙了。在與廠方商談政策時最好不要一味的去壓政策這樣沒多大用處的，廠方的立場是很堅定的，你想要打破廠方的立場那你就要跟據廠方最希望你能做到的點的去攻破。比如：你想要一個季度百分百的換貨率，你直接說是一定不會答應你的，你可以跟他說如果你能滿足我這些條件我在幾年之內可以開幾家店，廠家一聽互利共贏就可能答應你了，這只是個舉例實戰中不一定是這樣使用。主要意思是在你清楚了廠家的基本條件後你想要更好的政策那你就要提出有吸引力的條件來讓他迎合你。但是要記住一點「不要把政策作為確定加盟品牌的主要指標」。
以上這些是女裝網對選擇女裝品牌加盟要點，希望對大家有幫助，如果有不足的希望留言並建議！謝謝！